办公楼改造装修工程工程的各项体系图.doc
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1、办公楼改造装修工程工程的各项体系图一、全面质量管理体系图项目经理项目总工程师项目付经理建筑装修队材设科质安科工程科机电安装队TQC领导小组群众活动监察手段管理制度质量目标计划设计文件审核制测量复核制材料出厂检验制施工组织分级审核制编写工程施工工艺细则、技术措施开工报告审批制职工技术培训和技术交底施工前检查QC小组建筑装修QC小组机电安装QC小组建筑装修QC小组给排水消防QC小组隐蔽工程检查签证制试验量测反馈制分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量交接“三检制”定期事故报告处理制质量事故报告处理制质量承包经济责任制标准化作业制施工检查主要工序始终处于质量控制状态竣工检查自检
2、、自检制初验质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修、回访制总目标:工程优良,观感质量95%以上。全优工程二、协调关系图 水泥工施工班 统 一 协调木工施工班监理工程师 指建筑装修和消防、弱电等单位 协调 挥天花施工班油漆施工班 协调 协调 统 协调电气安装施工班 筹 甲方或监理公司、总包公司协调 协调暖通、给水安装施工班 安 协调 排消防安装施工班 三、安全保证体系图安全领导小组组长:项目经理副组长:项目总工程师组员:各工序负责人、安检员安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制防火灾特殊工种安全教育不定期抽查定期检查防机械车辆事故防高坠落防触电黑板报系统安全教育安全管理措施安全奖惩条例
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