国际化经营的战略类型.doc

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1、第三章 战略 选择 国际化经营 的战略 典范 国际战略 含义 是指企业将其存在 价值 的产品 与技能 转移到海外 的市场，以制造 价值 的举措 。实施战略 企业多把产品 开拓 的天性性能 留在母国，而在东道国树破 制造 跟 营销天性性能 。在大年夜 多数的国际化企业中，企业总部一般严峻地把持 产品 与市场战略 的决定 权。有用 条件 企业的特不竞争力假设在海外 市场上拥有 竞争下风 ，同时 在该市场上落低本钞票 的压力较小时，企业采纳 国际化战略 是特不 公正 的。但是 ，假设本地 市场恳求 可以 按照本地 的情况供应 产品 与效力，企业采纳 这种战略 就不适合了。缺点 由于 企业在海外 各个

2、花费 基地都有厂房配备 ，形成 重复树破 ，加大年夜 了经营 本钞票 ，这对企业也是倒运 的。多海外 乡化战略 含义 一个企业的大年夜 部分活动 ，如战略 跟 业务 决定 权分配 到所在 海外 的战略 业务 单元 停顿，由这些单元 向本地 市场供应 本土化的产品 ，从而把自己有价值 的技能 跟 产品 推向本国市场而获得收益。肯德基与国际战略 的关系 一样点：也是将自己国家 所开发出的产品 跟 技能 转移到海外 市场，同时 在要紧 的国家 市场上从事花费 经营 活动 。差异 点：按照差异 国家 的差异 市场，供应 更能称心 本地 市场需求 的产品 跟 效力。有用 条件 在本地 市场剧烈恳求 按照

3、本地 需求 供应 产品 跟 效力并落低本钞票 时，企业应采纳 多海外 乡化战略 。但是 ，由于 这种战略 花费 配备 重复树破 同时本钞票 结构高，在本钞票 压力大年夜 的产业 中便不适应 。缺点 本钞票 结构较高，无法 获得阅历曲线效益跟 区位效益。过于本土化，会使得在每一个国家 的子公司过于独破 。全球 化战略 含义 向全世界 的市场推销 标准化的产品 跟 效力，并在较有利的国家 汇合 停顿花费 经营 活动 ，由此形成 阅历曲线跟 范畴 经济效益，以获得高额利润。Intel公司特点 与定制化以称心 顾主 差异化需求 差异 ，实施“全球 化战略 的跨国公司是通过供应 标准化的产品 来促使差异

4、 国家 的习俗跟 偏好趋同。有用 条件 在本钞票 压力大年夜 且本地 特不恳求 小的情况下，企业采纳 全球 化战略 是公正 的。但是 ，在恳求 供应 本地 特点 的产品 的市场上，这种战略 是不适合的 。缺点 对东道海外 乡市场的反应 相对迟钝 。由于 企业需求 跨越 幅员 的调跟 战略 跟 业务 决定 ，因而 难以管理 。eBay与雅虎在中国均失落 败于此跨国战略 含义 企业既寻求 多海外 乡化战略 所存在 的本地 下风 ，又注重 全球 化战略 带来的效能 。因而，使用 这种战略 的企业在本土化照应跟 全球 效能 上都能获得下风 。特点 为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子

5、公司的关系 是双向的；不仅 母公司向子公司供应 产品 与技能 ，子公司也可以 向母公司供应 产品 与技能 。可以 使用 阅历曲线的效应，构本钞票 钞票 效益跟 区位效益，可以 称心 本地 市场的需求 ，抵达全球 深造 的结果 。跨国战略 是如今 为止被公认为 是跨国公司的最精确 战略 选择 。跨国公司试图兼顾 全球 效能 、国不反应 跟 世界 性深造 结果 这三种战略 需求 。缺点 该战略 是一种梦想 化战略 ，在梦想 中难以平衡地区 适应 性跟 全球 化效能 ，最优平衡是客不雅观 的跟 经常变更 的。近五年知识 点考情分析20182017201620212021区分 国际化经营 的战略 典范

6、 单项选择 单项选择 单项选择 无无试题精讲【单项选择 】多邦公司是一家驼羊毛制品 花费 跟 销售 企业，产品 销往多个国家 跟 地区 ，为了确保产品质 优价廉，该公司在最适合驼羊生长 的L国树破 分歧的驼羊养殖场，并在加工条件 最好的N国设厂花费 驼羊毛制品 ，多邦公司国际化经营 的战略 典范 是。(2018年)A.多海外 乡化战略 B.国际战略 C.跨国战略 D.全球 化战略 【答案 】D【分析 】“产品 销往多个国家 跟 地区 。为了确保产品质 优价廉，该公司在最适合驼羊生长 的L国树破 分歧的驼羊养殖场，并在加工条件 最好的N国设厂花费 驼羊毛制品 说明多邦公司向全世界 的市场推销 标准化的产品 跟 效力，并在较有利的国家 汇合 地停顿花费 经营 活动 ，由此形成 阅历曲线跟 范畴 经济效益以获得高额利润，表达 的是全球 化战略 。精选可编辑