居民楼危房改造工程工期及进度安排计划方案.doc

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1、居民楼危房改造工程工期及进度安排计划方案工期及施工进度安排计划详见下面内容及后两页施工进度计划表。1. 工程工期条件A、 本工程建筑面积共为5665.8m2，3#楼2832.90平方米，2#楼2832.90平方米。B、 施工场地：总用地面积2800m2，总房基用地965.02m2。其中3#楼482.51平方米，2#楼482.51平方米，进行合理布置，确保工程顺利开展。2. 工程工期本工程根据合同文件要求，我公司拟定以下措施，力争240天完成工程。3. 工期保证措施在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，这不仅确保了为主投资尽快发按效益，同时也是对企业的发展壮大及社会信誉是无声的宣传，

2、从而产生有形效益。为此我们将从以下几方面保证：采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，实行主体分组分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工扫计划进行。本工程作为重点工程抓，公司将从人力、物力、财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，组织以公司下属的材料部门、设备项目经理为首的材料供应班子，保证本工程材料以及周转材料的供应。由项目副经理主持预算核算组，搞好材料的计划工作，及时收集信息，并反馈回公司领导小组。充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行地

3、抢工措施，将延误的工期抢回来，从而确保施工进度按总体目标进行。认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数、精心组织、精心施工，加强计划管理，以免因材料及构配件不及时而影响施工进度，分包工程的厂商确定和现场施工材料事先作出计划，并按规定报批，同时提出入场运输计划。施工现场实行统一安排，统一平衡高度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。合理利用空间，建筑施工、水电安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。成立项目专项跟班质量检查小组，做到施工时保证质量，一次成活，避免返工，按期完成各

4、分部分项工作。项目经理考核跟班专项质检小组工作情况。搞好与建设单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。施工机械设备的正常运转，是保证施工工期的重要因素，我们的目标是机械设备完好率95%，利用率85%，为此我们将采取以下措施：a. 根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。b. 加强机械设备的维修、保养。配备易损零件部件，出现故障及时组织抢修。c. 做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的完好率。d. 合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。公司对项目在质量、工期方面建立奖罚制度，质量成优按已有的规定奖励，工期提前按施工承包协议给予奖励。除采取上述措施外，对节假日及农忙的措施：节假日及农忙时存在劳动力缺乏问题，这就要求我们建立一支稳定的施工队伍，对节假日采取加大奖金比例的措施，以留住队伍坚守生产岗位。