最新质量月活动总结示例汇总(6篇)_质量月的活动总结.docx

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1、最新质量月活动总结示例汇总(6篇)_质量月的活动总结 1 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，2022年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组织上保障此次活动顺当开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工

2、作。 2 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系.和谐为主题的宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量平安是.和谐的基础”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 3 完善各项质量管理资料 项目部结合详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了

3、基础。 4 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 5 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检

4、，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月XX 日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，以优质服务迎接2022年奥运会的召开。 最新质量月活动总结示例(篇二) 为深化医院管理年和质量万里

5、行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和平安意识，防范医疗风险，确保医疗平安，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与平安大争论活动”的通知（绵卫办20xx38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素养为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。 一、切实推行医德医风建设，到处体现以病人为中心 加大医德医风建设力度和职业道德建设是

6、新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与平安月大争论活动，院外的问卷调查以及与.各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开.各届人士的座谈会，广泛征求看法，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢迎广阔公民提出批判和指导看法。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。 “服务永无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是

7、我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，到处为病人着想的管理理念。 针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了无假日门诊的服务，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。 为了给居民供应全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的力量，医院在门诊和病区设置了健康训练专栏。为了更好地为居民服务，医院各科室间续推出了服务承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为

8、了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满足度已达到95%以上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安 众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量

9、管理是医院进展的重中之重。 （一）建立和健全医疗质量管理和监控机构 为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量管理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的管理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发觉问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗质量。 院办是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，院办都依据医院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年

10、的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 （二）严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新状况和新问题。医院修订和完善了宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和管理制

11、度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 （三）狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量 1、贯彻实施临床医疗制度 临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗平安。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深化临床第一线，保证医疗制度的落实。 2、提高医疗基本理论及基本技能 充分利用考试组织医疗基本理论和基本技能的考核工作，每年都仔细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、

12、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反馈科室进行补课和再培训。 （四）抓重点和难点，创急诊优秀管理 急诊科始终是医院的窗口，在对此高度熟悉的基础上，我院在原有急诊工作制度的基础上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊管理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。 依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作体现“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员基本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急力量。 （五）严密监管的医院感染管理 为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，

13、专责进行医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络，并制定和执行医院感染管理各项规章制度，抓好宣扬训练、培训工作，医院感染管理做到标准化、规范化。 三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解 1、 沟通是特别重要的环节。 （1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。 （2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗出现重大变更时，更要准时沟通。对于白天不能准时来院了解病情的患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师

14、了解病情。 （3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用，病情可能出现变化时的处理方法，需要复查的检查项目等。 （4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。 （5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进行，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。 2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。 3、对于有创性或

15、介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的平安操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和规范。 4、进行有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的操作规程，做好交接班工作。 5、对于存在平安隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。 四、以提高人才素养为保证 人员素养的凹凸将直接体现医疗质量水平的好坏，特殊是科室的管理人员素养的凹凸，将影 响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责制的基础上，我院实行多种方式全面提升管理人员素养，以此促进医疗质量水平的提

16、高。 我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、管理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建设。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。 五、充分发挥信息化优势，务求管理规范化和高效率化 我院从今年年初起，在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出

17、入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。 医院的信息化建设，充分体现以先进的手段，确保管理的科学化、规范化和高效化，优质的服务，使病人最终受益。 六、推行护理改革，个性化服务创新路 长期以来，护理管理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理服务水平，是我们在优质服务方面提出的新要求。我院在内全面试行服务模式的改革，并提出一种新的理念个性化服务。把病人作为一个有病求医、同时具有自我性格和家庭.特征的完整个体来看待，针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化

18、程度、生活习惯、情感特征、家庭.关系等多方面的不同，实施相应的个性化的服务措施。实施个性化服务是在保证医疗质量的同时，更强调病人个性方面的需求与满意，每一处微小关怀，更令病人倍感满足。 综上所述，在本次质量服务月活动中，我院在全面实施质量管理的前提下，通过切实推行医德医风建设，加强医疗质量管理与监控，完善各项制度，提高人才素养，充分发挥信息化优势，推行护理改革等，实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信，随着医疗改革的进一步深化，在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下，我院的各项事业将得到更大的进展和壮大，将驻地群众供应更好、更优质的医疗服务。 最新质量月活

19、动总结示例(篇三) 一、本次活动的主要成果： 1、老师参加心态平和。这次活动我们要求老师不要背上任何负担，把它作为老师们相互学习，相互沟通的一个机会，老师们细心预备，奇妙构思，在课中尽显风采，上出了一些精彩的课。活动期间，大家通力合作，相互协调，用集体和力气和才智办好一件事，这其实是一种工作的态度，是大家乐观的态度使得这次活动取得圆满胜利。 2、课堂教学精彩分层。 老师们预备充分，板书设计规范，教学重点难点突出，体现了我们老师扎实的基本功。 新课标的落实到位。新的理念打算教学思路，教学中三维目标落实比较到位，学问与力量、过程与方法、情感与态度都有较好的体现，突出了课堂教学的实效性。 教学反思实

20、在中肯。通过开展“教学质量月”活动，老师们收获许多，老师们把自己在教学中的成果和不足都进行了仔细的总结，写出了自己的一些感受和体会。在事后的总结中，一些老师教的中肯评价也是今后训练教学工作中珍贵的财宝，受益终生。 二、存在的问题： 总的来说，这次“教学质量月”活动是比较胜利的。但回过头来仔细端详、冷静地反思以后，发觉我们的教学中还存在一些不足。 教课大多趋于完善，铺底的痕迹过重。同学小组合作，探究学习不够踏实，流于形式。 个别老师的语言缺乏艺术性，不重视与同学的细节沟通，对同学评价不准时，不恰当。 最新质量月活动总结示例(篇四) 教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔

21、老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下： 1、20xx年10月22日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。 2、20xx年11

22、月xx日，全体老师在501教室进行教研活动，请上次参与荣获20xx年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。 3、20xx年11月26日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”

23、，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。 4、自20xx年10月27日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。 5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同

24、学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。 6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。 7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。 8、加强同学实习管理。20xx年11月7日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习

25、指导老师一行五人到达东莞探望20xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。 总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的

26、教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。 最新质量月活动总结示例(篇五) 依据公司关于开展“质量月”活动的通知（活动方案要求,发电部组织开展一下工作： 1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面 以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升平安生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了平安生产、经济运行，培训等方面的内容。 2、质量警示训练方面 9月16、17日发电部组织73人观看质量是生命，平安大于天警示训练片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻熟悉到质量

27、平安工作来不得半点马虎，在今后的工作中要时刻警惕，将质量平安责任落实到实际行动中，质量平安意识得到普遍提高，坚固树立“质量是生命，平安大于天”的理念。 观看后组织大家进行争论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的熟悉到质量平安的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业进展的动力，忽视质量平安就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相像的是警示片中.红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级人员平安意识淡薄，没有正确完善的两措方案，同时作业人员在工作过程没有根据安规执

28、行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。争论形成以下结论： 1）、我们要从思想上高度重视平安工作。坚固树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“平安为了自己”的主动平安观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着平安，从小处着眼，从小事抓起，把平安工作做细做实。 2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说究竟就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，规范操作，事故就会远离我们。 3)、要学习把握好平安学问和平安技能。光有平安意识是不够的，要

29、做到自我爱护，我们还要有必要的平安学问和平安技能。这就需要我们主动的去学习平安学问，在实践中多把握平安技能，并把这些学问和技能运用到实际工作中，才能做到“三不损害”。 4）、要把平安工作落实在现场落实在行动中。平安有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场平安措施、岗位行为规范等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对比标准，遵章作业。 5)、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。 6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。全部管

30、理人员应提高管理、平安意识，对全部外单位入厂人员严格进行“三级入厂训练”，并全部考试合格。 7）、提高管理水平，增加人员平安意识。意识高起点、质量高于一切、平安重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人员对待质量、平安问题， 必需要有高标准、严要求的指导思想。 8）、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时，管理人员要准时进行平安检查及质量管理，防止平安、质量出现问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严厉处理。 9)、严格过程掌握。过程掌握是事后结果的重要环节。施工中必需充分重视此环节，根据合同“方案、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过

31、程中的掌握，将事故毁灭在萌芽状态。 10)、科技先行，搞好策划科学技术是第一生产力，在施工中应注意方案、三项措施的策划，对于可能发生的平安大事要提前做好预控。 11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。 综上所述，重视平安说究竟就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打平安警钟，以严谨的态度进行规范操作，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产方针，仔细落实集团公司一系列关于平安生产方针和政策，信任我公司的平安管理工作会再上一个新台阶。 3、深化开展质量监

32、督、检查活动方面（见附表） 4、班组质量标准化管理建设方面 对班组质量标准化管理建设进行检查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了电业平安工作规程、运行操作规程及系统图等生产学问考试，共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考 试，并报安委会审查通过，赐予工作票签发、许可资格。 5、开展运行千次操作无差错活动 为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理方法。 千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操

33、作，电机停送电操作，装拆平安措施，处理缺陷，设备的测量、测试，特别及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进行统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效

34、提高运行人员素养，使两票工作成果迈上新台阶。 一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，仔细办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能仔细把关，合理支配值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习,并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危急点分析，并做好危急点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开出现各类操作差错，顺当完成全年的各项操作任务

35、，杜绝误操作事故的发生。 四是仔细组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进行检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退平安隐患，确保了机组设备平安稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的乐观性，运行岗位人员责任意识明显增加，“严厉、严格、严密、严谨、细致”的作风渐渐养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生产“操作关”，确保发电设备平安稳定运行。 6、8月份担心全大事对规程的修订状况 依

36、据担心全大事的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通掌握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特别措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生特别后能够准时消退，能够准时掌握特别范围，防止特别扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 最新质量月活动总结示例(篇六) 为仔细贯彻落实国家质量监督检查疫总局关于开

37、展20xx年全国“质量月”活动的通知的精神，根据股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我院趁此契机，围绕“建设质量强国，共创美妙生活”这一主题，结合我院实际状况，进行了统一的部署和支配，我院领导组织全院员工，在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量，赢得进展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同协作和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我院“质量月”活动开展状况总结如下： 一、 成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署： 成立领导小组，全面负责我院的质量建设工作。依据单位的详细状况，详细支配如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月

38、”活动的总体策划以及监督各项活动的执行状况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行状况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣扬、质量文化建设的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量掌握和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展供应了组织保障。 二、 大力开展宣扬训练活动，进行质量文化建设： 为确保“质量月”活动能顺当开展，领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂

39、“建设质量强国，共创美妙生活”“提高设计质量，赢得进展保障”等活动主题横幅，并充分利用宣扬栏，制作各项加强生产质量掌握的宣扬标语，宣扬海报等，通过各种宣扬方式在全院形成深厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。 此外，领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动，结合“十 二五”规划中我院质量文化建设的目标和要求，召开了“质量文化建设争论会”，会上，小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言，结合我院实际状况谈到了我院质量文化建设对我院进展的意义以及详细实施方法，会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，是提升我院竞争力的

40、关键和根本所在，尤其对于我院而言，要想实现“用5年或者稍长一点的时间，努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业，综合实力显著增加，成为集团公司特色鲜亮、锐意进取的二级单位。”这一“十二五”规划总体目标，以及“勘察设计成品的整体合格率为100；顾客对勘察设计质量、进度和服务的满足率达90%以上；顾客投诉准时处理率为100%；质量体系持续有效运行。”这一质量目标，就必需全院员工高度团结起来，相互协作，努力提高自身的技术水平和服务意识，从而为我院设计质量的总体提升供应保障；与此同时，质量管理人员，要强化质量管理的力度，通过“训练、培训”等方式来提高我院员工的质量平安、质量管理及服

41、务意识。会上，各生产所设计人员，结合自身岗位实际，畅谈“为建设我院质量文化之我行”，员工们纷纷表示，质量是企业生存和进展的根基，因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和进展的关键所在，为此，肯定会努力协作领导提高我院的生产、服务质量，为我院的长远进展奠定坚实的基础。 三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动： 针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工，进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。院外专家负责对质量管理干部进行培训，包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产

42、技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推动设计文件标准化建设等内容。院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的平安生产培训，包括相关规章制度、重点项目设计等方面的详细内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务”这一提高服务质量方面的内容，指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在，必需抓好服务的质量，赢得客户的满足，才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。 四、全面开展“质量管理”相关活动，提高生产、服务质量： 为将“提高设计质量，赢

43、得进展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、进行“消退质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”争论会等。 “质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参与，副组长王可群主持会议，会上，各生产所依据我院质量管理实施方案的详细要求，仔细总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。王总分别从质量事故类别及常见缘由、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了具体阐述。与会人员还进行了沟通、争论，乐观献言献策，大家纷纷表示：小的细节小

44、的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安生产，人人有责，大家肯定会严格根据规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得进展的保障。 “消退质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持，小组成员陈应平负责记录和统计竞赛结果。竞赛形式为笔试作答和综合考评，内容包括依据质量通病的类别名称，分析其产生的缘由，应当实行的预防措施和通病发生后的订正措施等。竞赛结束后，由领导小组专设的评委进行最终结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发嘉奖证书和奖金，以此鼓舞设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。 “质量管理思路创新”争论会由领导小组全体成员组

45、织全体设计人员参加。会上，大家踊跃发言，针对我院的实际状况，对“质量管理思路创新”绽开了深化地争论。会议指出：加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在，也是我院实现可持续进展的重要保障，为此，我院要创新管理思路，强化“所级管理”，在“质量管理”上，要加强生产进度、技术管理和平安生产管理，从而提高质量管理水平。为此，首先要做好质量保证：从设计开头到后期服务的质量信息反馈为止，要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，保证设计的平安性、有用性等。其次，要做好质量掌握：为保证设计过程和设计结果达到质量标准，实行一系列技术监测、掌握、检查等有关活动，对与标准化差异处实行措施调整管理。此外，还需严格质量掌握程序，落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审。通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作。 在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“质量月”活动取得了圆满胜利。通过“质量月”领导小组的细心策划、合理支配、有效监控和落实，“质量月”活动开展得可谓是有声有色，大家在“提高质量意识”、“保障质量平安”、“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。质量月虽然结束了，但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围照旧深厚。信任我院上下肯定会团结进取，共同努力，用“高品质”铺起南京院的进展之路。