人事上半年个人总结.汇总(6篇)_公司人事上半年工作总结.docx
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1、人事上半年个人总结.汇总(6篇)_公司人事上半年工作总结 敬重的公司领导、各位同事: 20xx年是“十二五”的开局之年,是公司进展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行,除常规工资审核、员工信息统计、.保险申报等日常工作外,针对公司今年的进展规划,制定全年工作方案。现将人事部上半年工作状况汇报如下: 一、人事工作 1、加大聘请力度:今年公司进展快速,为满意公司对人才的需求,人事部加大了聘请力度,首先参加了两次高校聘请会,分别是1月份青干院聘请会和3月份山东经济学院聘请会,累计收纳简历120余份,面对高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动;进一步进展“校企合作”,加大对实习生的录用管理
2、,今年以来,行政人事部加紧与各高校的联系,青干院的实习生将于本月15日到岗,城建学院的实习生初步定于9月底到岗,山东女子学院的实习生将于10月份到岗,这些实习生将补充到我们的队伍中,通过基层的熬炼,强化员工素养。其次,公司出台了关于实施人才战略的看法,通过各子公司、各分公司、各管理处的努力,共同引进优秀人才,加快人才战略的实施速度,第三,与媒体合作,进一步加大报纸聘请力度,同时,利用网络优势,高密度发布聘请信息。 2、落实各分公司员工劳动合同签订状况及各主管合同续签问题;自3月份起,人事部重点对员工,尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理,目前为止,公司主管以上人员全部签订劳动合同,第一批主管合
3、同续签工作已于4月30日结束,其次批主管合同续签工作将于8月底结束。 3、加大主管以上人员的培训力度。上半年,公司开展了两期主管以上人员培训班,对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训,力争让这些员工在自己的岗位上认清形式,摆正心态,踏实工作。 4、为进一步加大公司人才储备力度,落实“培育管理层力量,打造学习型团队”的人才培育模式,公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培育预备人才,让参与学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式,定向培育一批专业性强的人才。 二、行政工作 1、上半年胜利举办了第一季度、其次季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开
4、报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段,第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核,其中预备主管27人,预备经理10人。其次季度预备主管、经理竞争上岗大会于20xx年注册物业师考试已经结束,我公司共有33人报名参与考试,党委批准,公司于去年8月份成立党总支,有了自己的党组织,今年6月底,又召开党总支扩大会议,新设立12个基层党支部,并购买党员学习教材,加强党支部建设,进展基层党组织,为建党90周年献礼。 三、对外宣扬工作 今年是中国物业进展30周年的庆典,人事部仔细讨论中物协下发的关于开展物业管理改革进展30周年庆祝活动的通知,将宣扬工作作为今年工作的重点,下面将宣扬工作汇报如下: 1、
5、申报山东省“守合同重信用”企业,并胜利通过审核 自20xx年8月申报山东省“守合同重信用”企业,人事部乐观预备材料,公司各部门也赐予了大力支持,今年3月8日至23日,公司顺当通过山东省工商局的公示,被认定为省级“守合同重信用”企业,省工商局评审团在公司考察时,对公司合同管理和信用档案的建设管理赐予高度评价。 2、成为中国物业管理杂志的协办单位 中国物业管理杂志是由住建部主管,中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊,公司通过审核,成为中国物业管 理杂志的协办单位。杂志记者对公司进行了专访,发表的大文化书写物业传奇、中国高校物业管理的领跑者,全面而深化的呈现了公司的进展历程。 3、全
6、面启动“山东省闻名商标”评比申报工作。 年初制定的工作方案中,“山东省闻名商标”评比工作被作为重中之重,行政人事部通过4个月的材料收集整理,于5月底胜利将材料上报至山东省工商局,并通过初审。复审工作将于8月份正式开头。 4、落实公司宣扬片、宣扬画册、手提袋、网站的改版升级工作。 协作物业管理30周年,公司加大对自身的宣扬力度,年初,公司与新之航传媒公司合作,对公司企业文化进行全面升级,目前,新版宣扬画册已经正式启用,宣扬片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用,新版手提袋已经完成制作,并于近期投入使用,网站的改版升级工作正在紧急进行中。 5、“大道xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正
7、轨。 为进一步加大自身的宣扬,公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标,目前为止,申报审核工作已经步入正轨,这两个商标已经可以投入使用。 6、全面启动“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评比工作; 六月初,公司将申报材料汇总整理,上报市物协,目前评比正在进行,行政人事部将对评比工作做进一步跟踪。 7、加大公司两站一刊宣扬工作 今年以来,人事部加大了对网站、报纸的审核力度,严把稿件质量关,加大网站、报纸的投稿使用数量,力争更多的呈现公司员工的良好形象。 四、下半年工作规划: 1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月1820号和8月57号
8、进行,行政人事部将做好参与培训人员的组织和报名工作,力争让更多的员工通过今年的考试,保证公司通过率蝉联山东省之首。 2、加大人才培育力度,把“人才战略”作为第一要务,加快引进人才,培育人才的步伐。通过内部培育、外部挖掘全面提升公司员工整体素养。 3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、.保险等方面的工作连续有序推动。 4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立,公司集团化进展的目标又向前迈了一大步,人事部将依据公司进展规划,完善公司组织架构,保证公司在良好的架构中规范管理、快速进展。 5、加大企业文化宣扬力度,准时更新各类企业宣扬材料,并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。 6、乐观参加物业行业
9、30周年庆典活动。 随着中物协30周年庆典活动的接近,公司各项工作也要加紧进行,首先要加强“山东省物业管理企业30强”、“中国物业管理企业100强”评比活动的评审跟踪工作,力争在公司成立7周年之际完成全国百强的评比工作;其次,组织选拔文艺节目,争取参与全国汇演;另外,公司网站和物业人将开拓专栏对物业管理30周年进行报道。 7、其他临时性工作 合理规划时间,明确分工,与各部门乐观协作,做好相关的帮助性工作和其他临时性工作。 行政人事部上半年工作汇报完毕,感谢。 人事上半年个人总结.【篇二】 时间荏苒,岁月匆忙,20xx年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感
10、谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的.关心,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下: 一、人事行政及管理工作 1。员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 2。员工入职、离职管理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入
11、职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3。办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(准时申报.安、陈向东工伤相关事宜) 4。员工劳动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定
12、合同,准时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5。选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节约资金。 6。成都系统全部公告的制作及传递,每周二准时编辑各类公告文件,并在T3内准时发布。准时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。 7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8。员工培训 给公司新进员工做一个月
13、的培训方案,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训方案表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,渐渐完善培训方案。 9。样品管理。 严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 20xx年成都系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数9304份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而胜利录用
14、人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面,均不见成效。盼望在将来的半年中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才 三、20xx下半年工作方案 在下半年里,我将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展做出更大的贡献。现将20xx下半年工作方案汇报如下: 1、加强沟通,抓好聘请工作 随着公司的不断进展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司进展的实际需求,满意公司各岗位工作需要,20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门
15、所需要人员岗位需求,加强网络聘请,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。 3、员工入职、离职管理 准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、
16、公积金的转出。 5、员工劳动合同的签订及管理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。 6、完善20xx年各类办公物品的选购工作 走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关。 总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。 新的半年里,我们连续改进和提高,连续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在20xx年的工作中,提高一个新的台阶。 人事上半年个人总结.【篇三】 半年来的点点滴滴,我们仔细的做好工作,虚心学习同时,也
17、从日常的工作当中让自己得到了更多的提高,作为一名人事,我对自己的工作还是布满了信念的,盼望能够通过努力去接触到更多的学问,我也是和四周同事和谐的相处,去积累更多的工作阅历,这给我的感觉还是特别好的,我乐观协作各部门的工作,也是可以接触到了许多,这对我还是感觉特别有意义的,半年的时间当中,我和四周的同事虚心的学习,通过这样的方式,我也是布满了许多动力,也肯定会去让自己接触更多的学问。 上半年一共是聘请员工xx名,入职xx位,离职率xx%,这相对而言还是一个很不错的成果,通过这样的方式,也为公司注入了许多的新奇血液,作为一名人事工作人员,这是应当要去做好的,虽然身为一名人事工,可是我始终都是维持好
18、的态度,为公司争取到更多的利益,是将来需要去做好的,通过人事工作我始终都觉的特别的有必要,无论是在什么方面,都还是应当自己努力一点的,对于公司内部的事情,也做到心里有数,落实好公司规章制度这是特别有必要的,在这个过程当中,也是应当要做的更加仔细一点,作为一名人事工,我觉得自身应当要做的更加细心。 为公司争取更多的价值这是一件基本的事情,半年来无论是公司内部的工作,还是聘请工作,我都是特别仔细的对待,对于这些我还是做的比较仔细,这也是身为一名人事工作人员应当要有的态度,要为公司着想,半年的时间还是经受的不错的,熟悉到这一点之后,我日常的工作就更加仔细了,核对员工每个月的绩效,还有考勤,这是每个月
19、都要做的工作,而且需要细心仔细,这一点无论是在什么方面都应当要做的更好,半年来的时间,我始终能够思索的特别清晰的,对于公司工作考勤规章,也是严格的遵守,身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用,我接下来也肯定会做做好的,下半年肯定做错更好的成果来。 人事上半年个人总结.【篇四】 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去半年来,公司从组建到进展,此刻已进入快速进展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突
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