大连民院学生交流材料-德泰港华燃气公司刁经理(1).doc
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1、起首,欢送平易近院经管学院管帐系老师、同窗离开咱们公司,盼望咱们能够本着相互进修、独特进步的原那么一同渡过一段高兴的光阴。上面就我公司的根本情况跟财务运动状况给年夜伙儿做以扼要引见,使年夜伙儿对我公司的消费进程及经营运动状况、公司管帐核算状况及财务治理状况有开端看法,盼望能够对年夜伙儿当前进修有所协助。一、年夜连德泰港华燃气势略一公司简介1、企业称号:年夜连德泰港华燃气2、成破日期:1996年4月12日3、注册地点:年夜连经济技巧开辟区55号小区4、经营范畴:主营:燃气消费、供给兼营:燃气管线施工、燃气熄灭用具制作,液化石油气、燃气物质经销,燃气仪表装置等二汗青沿革我公司的前身为年夜连经济技巧
2、开辟区燃气总公司,于1996年4月12日实现工商注册注销,1999年10月28日投产。2000年我公司被划为市政治理总公司的全资子公司,成为管委会上司的二级公司,同时改名为年夜连经济技巧开辟区燃气公司。2003年8月19日,年夜连市当局下发对于赞同设破年夜连德泰控股有限公司的批复年夜政200397号,赞同年夜连开建团体、年夜连经济技巧开辟区市政控股、年夜连南方科技创业投资公司重组,设破年夜连德泰控股有限公司。我公司成为从新挂牌注销后的德泰控股公司的全资子公司。12月,德泰控股公司将燃气公司局部%股份让渡给喷鼻港中华煤气、将燃气公司改形成为合伙公司-年夜连德泰港华燃气。成破合伙公司的目标要紧是经
3、过改良股权结构,进步企业生机,使企业经营存在永续性,处理企业长期生涯跟开展征询题。三经营近况左旭老师从2000年开场就带先生到咱们公司练习,是咱们公司这几多年开展的见证人,公司投产运行以来,尽力实际“平安供气掉职尽责,优质效劳尽如人意的经营理念,于2002年9月经过ISO9000品质治理系统认证,2003年11月经过18000平安治理系统认证。几多年来,公司消费经营跟企业治理任务有了长足的进步跟开展,企业的硬件、软件装备也不时完美,燃气日销量逐年增加。公司所属燃气厂担任管道燃气的消费,采纳液化石油气混氛围工艺消费“代自然气,为了实现平安颠簸供气、公优质高效效劳,司树破了供气调理核心、用户效劳核
4、心,树破了用户微机免费零碎,设置了高品质的抢险机具装备。公司守旧了供气效劳热线,24小时为用户供给抢险报修、服务征询、信息、赞扬倡议等效劳。同时,公司组建抢险队,保持24小时全天候效劳,做到抢险实时,处理妥当,存在较高的平安防备应急处理才干。几多年来,开辟区内燃气输配管网零碎投资已超越亿元,现在管网已根本掩盖了开辟区建成区。100%四公司构造概略及各部分任务职责公司下设行政治理部、人力资本部、平安技巧部、财务部、市场谋划部、客户效劳部、物质推销部、工程治理部、燃气厂9个部分,形成了完好的消费经营系统。上面庞杂引见以下各部分要紧本能机能:1、行政治理部1担任公司文件治理;2担任公司文书档案跟人事
5、档案的治理;3担任行政治理,包含:根底装备、车辆、后勤等一样平常事件;4担任企业治理跟考察。2、人力资本部担任公司人力资本治理跟职工培训3、平安技巧部1担任公司平安消费跟消费技巧的治理;2担任劳保用品的治理;3担任公司消防平安治理跟监察;4担任公司装备、能源耗费、情况爱护的治理与考察;5担任公司技巧档案跟技巧文件的综合治理。4、财务部1担任健全企业管帐核算与财务治理系统,确保资金畸形运行;2经济条约治理;3财务估算操纵与治理;4税务谋划与治理;5统计治理,包含外部统计及外部统计;6经济档案治理;7担任对外投资、融资的监视与操纵。5、物质推销部1担任公司消费、经营跟根本树破物质跟原资料的推销;2
6、担任公司消费、经营跟根本树破物质、原资料的供给治理。6、市场谋划部1担任公司市场开辟任务的构造跟和谐;2担任对用户供给的资料、图纸的治理;3担任进展市场调研,供给公司市场开辟决议依照;4落实公司市场开展方案,构造工程结算。7、燃气厂1担任施行公司消费方案,构造燃气消费;2担任燃气消费装备一样平常保护治理;3担任对消费质料跟燃气产物进展品质剖析测验跟监测;4担任燃气消费调理。8、客户效劳部1担任燃气免费效劳治理;2担任户内燃气装备保护、维修;3担任向用户供给征询、保修等窗口效劳治理;4担任燃气用具改革等综合治理跟效劳;5担任燃气计量表的检测;6担任用户相同跟平安用气宣扬、征询及用户信息资料的搜集
7、。9、工程治理部1担任燃气工程施工方案的体例跟构造施行;2担任树破跟保持施工品质治理系统,对工程跟施工资料进展测验跟试验,和谐施工品质先期谋划;3担任原资料跟燃气产物的终极测验及进展工程终极验收考核;4担任用户焚烧的构造施行;5担任市街管网的巡线跟稽察。五员工形成状况公司治理职员根本都存在年夜学以上学历。二、公司消费工艺流程及经营运动流程做好管帐任务必需了解企业消费工艺流程及经营运动流程,否那么就做不行企业的管帐核算任务跟财务治理任务,做不行企业的本钞票操纵任务。1、公司经营运动流程公司经营运动要紧是供产销运动,即原资料的供给、产物的消费、产物的销售运动。原资料的供给由公司物质部担任构造、产物
8、的消费由公司燃气厂担任组织、产物的贩卖的实现由公司的客户效劳部担任构造。公司的其余部分基本上为供产销运动效劳的,比方谋划、操纵、核算、效劳等。2、公司消费工艺流程指的是公司产物消费运动流程,产物的消费由公司燃气厂担任构造,燃气厂有四个车间,分不是:根本消费车间-混气车间、能源车间、输配车间;辅佐生产车间-变电所。原资料液化气进厂当前经过混气车间、能源车间供给热能由液态酿成气态并掺混局部氛围成为空混气进入输配车间的气柜相称于制品库,再经过输配车间的煤压机加压将燃气空混气打入全区的燃气输配管网,供给给用户。全部消费进程的原资料变更是一个物理变更进程。三、公司管帐核算任务跟财务治理任务状况企业的管帐
9、核算任务跟财务治理任务由公司财务部担任实现。财务部有5人,部分司理1人,主管管帐1人,管帐2人,出纳1人。财务部的要紧本能机能是:会计核算、财务治理、方案统计、经济条约治理、税务治理、投融资治理等。管帐核算:公司曾经实现了管帐电算化,用的是用友财务软件。因为我公司产物单一、原资料单一,管帐核算绝对来说比拟庞杂。我公司是产业企业,采纳的是产业会计核算轨制。管帐核算要紧是核算某一时点的资产欠债状况及某一时段的损益情况、现金流量状况。损益核算要紧是核算企业的支出、本钞票、用度状况,本钞票是按产物归纳的、用度是按时期归纳的。企业消费本钞票包含:直截了当资料、直截了当人工、能源费、制感化度,因为企业期末
10、无在产物,企业消费本钞票当期全体转入产制品,当期产制品全体实现贩卖,企业产制品当期全体转入产物贩卖本钞票;企业当期的产物贩卖支出减去当期产物贩卖本钞票即为企业本期毛利,本期毛利减去时期用度营业用度、治理用度即为企业当期实现的利润。管帐核算任务依然比拟庞杂的。财务治理任务:我公司的财务权益采纳财务受权轨制,公司制订财务受权手册,对公司的财务估算、推销、贩卖、用度开销、融资、经济条约、财富处理等经济行动进展授权治理。公司的董事会控制财务权益。董事长把财务权益受权予总司理。总司理进而把局部财务治理权授予下一层治理职员,如斯类推。为支撑财务受权轨制,公司制订了如下文件作为财务受权轨制的支撑性文件:1、
11、财务受权手册要紧文件,其余文件为该文件效劳2、财务部本能机能、架构、任务调配3、推销手册4、管帐政策手册5、员工手册6、用度开销的具体阐明7、CEA资天性支出操纵手册8、年度估算治理轨制我公司财务治理任务的重点在单方面估算治理任务,上面重点引见一下我公司单方面估算治理任务。一、单方面估算在公司经营治理中的位置跟感化1、单方面预就是一个数字相互连接的全体。2、单方面预就是公司年初方案任务的效果,它既是决议的具体化,又是操纵生产经营运动的依照;是使企业的资本取得最准确消费率跟赢利率的一种办法。3、单方面预就是公司各部分任务的斗争目标、和谐东西、操纵规范、考察依照,在企业经营治理中发扬严重感化。4、
12、单方面估算应用货泉器量来表白,存在高度的综合才干,经过综合均衡当前能够表白处理公司各部分抵触的最准确办法,能够使公司各部分的任务在此根底上和谐起来。5、单方面估算包含临时单方面估算包含临时贩卖估算跟资本支出估算跟年度单方面估算,上面重点引见年度单方面估算。二、单方面估算治理的构造机构公司成破单方面估算治理委员会单方面估算治理委员会下设办公室,办公室设在财务部。三、单方面估算治理的顺序1、每年10月初,公司最高指点机构依照企业临时计划,提出下一年度的总目标,并下达计划目标。在公司单方面估算治理委员会的指点下,由财务部具体组织落实下一年度估算的体例任务。2、依照安排,起首公司各部分草编估算,使估算
13、能较为牢靠、较为契合实践。3、财务部汇总各部分估算,并开端进展和谐,编出贩卖、消费、财务等估算。4、单方面估算治理委员检察、均衡各估算,由财务部汇总出公司总估算。5、经过公司总司理审批,经过或许采纳修正估算。6、要紧估算目标讲演给公司董事会,探讨经过或许采纳修正。7、同意后的估算下达给各部分履行。8、财务部对估算履行进程进展操纵,按规则顺序合时调剂估算,并对估算执行后果进展考察评估。四、单方面估算的内容1、依照市场猜测跟消费才干,体例年度贩卖估算,贩卖预就是年度估算的编制终点,贩卖估算由市场谋划部担任体例。要紧内容包含:燃气贩卖结构猜测;燃气贩卖价钱猜测;按用户类不体例的燃气销量、贩卖支出估算
14、;按季度体例的燃气销量、贩卖支出估算。2、依照“以销定产的原那么体例消费估算,消费估算由平安技巧部办担任编制。依照财务部供给的燃气供销差率具体体例燃气消费估算表。3、财务部依照消费估算跟其余有关部分的估算来体例直截了当资料、直截了当人工、能源用度跟制感化度估算。物质部体例物质LPG推销估算;要明白直截了当资料LPG日均存货水平及各季度期末存货量。人力资本部体例人工本钞票估算。平安技巧部体例水电气等能源耗费估算、气源厂呆板装备修缮用度估算、保应用度估算等。平安技巧部明白原资料LPG投入产出比。4、财务部依照直截了当资料、直截了当人工、能源用度跟制感化度估算来体例产物成本估算期末无在产物及产物制品
15、存货。5、财务部依照汗青记载、估计能够发作的新状况及其余有关部分体例的用度估算来体例营业用度及治理用度估算。行政治理部体例办自用度含通信费、车辆应用用度、人工用度含劳务工治理费、根底装备维修用度、后勤效劳用度包含渣滓清运费、饮用水用度、保洁用度等等估算。平安技巧部体例平安专项用度估算;治理部分、供给部分水电气等能源消耗估算;平安嘉奖估算;保安用度含蓝盾效劳费估算;18000运行用度估算;休息爱护用度含保健用度估算;防暑落温用度估算。客户效劳部体例宣扬用度包含印刷费、告白费、用户恳谈会会务费预算;维修机具修缮费估算;燃气贩卖计量用仪表要紧为工商用户流量计运行保护用度估算;近程抄表零碎运行保护用度
16、估算等。工程部体例燃气输配管线保护用度估算;抢修机具修缮用度估算;事变抢险用度估算。行政治理部体例厂区绿化养护用度估算。物质部体例IC卡燃气表维修、保护用度估算。6、财务部体例现金估算,现金预就是有关估算的汇总。7、财务部体例利润表估算跟资产欠债表估算,利润表估算跟资产欠债表估算是全体估算的综合。8、按上述顺序“由下向上、由上向下重复,直至估算最初被同意。五、单方面估算施行的操纵及修正估算的办法1、单方面估算一经董事会同意,就进入了施行阶段,估算治理任务的重心转入估算操纵进程。2、估算操纵部分估算操纵由单方面估算治理委员会担任;具体由财务部履行。财务部要经过对公司经济运动的形态的计量,来操纵估
17、算的履行进程。每季度要体例估算履行情况报表,并附有具体的估算履行差别阐明,担任查明差别发生缘故,提出保障预算能够顺遂履行的办法。3、估算的修正预就是操纵公司经济运动的依照跟权衡其公道性的规范,当实践履行状况跟估算有了较年夜差别时,要查明缘故并采用办法,并合时修正估算。估算的修正由公司的单方面估算治理委员会担任并报公司指点批准,如调剂要紧估算目标需经董事会批准。六、单方面估算履行状况的考察办法1、考察机构外部考察:由公司单方面估算治理委员会担任;具体由财务部履行。外部考察:董事会或董事会委托的机构2、外部考察内容各部分预就能否被完整履行。对估算履行偏向做具体剖析,看是属于有利偏向依然倒霉偏向某些
18、偏向能够是有利的,有些经济运动,尽管用度添加能够对企业全体有利;反之,年初突击花钞票,虽未超越估算,但也不是一种好的景象。依照估算实践履行后果,剖析评估后依照公司考察办法对承受考察部分进行赏罚。四、燃气订价与财务补助至2006年,公司经营中存在政策性盈余,必需依附于财务补助的支撑,原因来自两个方面,一方面,公司消费要紧原资料LPG履行市场订价,受国际原油价钱动摇的妨碍,几多年来价钱继续走高;另一方面,产制品履行当局订价,五、做好财务任务的经历管帐职员专业常识跟营业才干的需要剖析管帐职员必需存在响应的专业常识跟营业胜任才干,才干较好地实现本人的本职任务。一、妨碍管帐职员应存在的专业常识跟营业胜任
19、才干的因素一妨碍管帐职员应存在的专业常识的因素妨碍管帐职员应存在的专业常识的因素有两个,一是情况,二是管帐人员自身的才干。情况对管帐专业常识的妨碍要紧表示为教导跟实际经历。情况中的常识能经过火散法则使管帐职员取得专业常识。这种法则有三种表示方法:1“名师出高徒。名师是一个“高渗体,承受名师的教导非常轻易使管帐职员的专业常识进步到较高的水平。这就请求从事职业教导的老师既存在渊博的实际常识,又存在丰厚的实际经历;既存在新实际、新常识跟新技艺,又具有教导学跟心思学的常识,明白得教导的根本法则、道理跟办法。因而,治理职业教导的机构应选择存在较高专业水平、明白得教导法则的老师任教。2“人才链景象。假如管
20、帐职员地点单元的学术或进修氛围浓,均匀水平高,必定能经过情况的感化,减速管帐职员进修专业常识。3“信息流效应。常识信息、文献资料、图书谍报等的品质跟数目对管帐职员的专业常识也有主要的妨碍。这象征着管帐职员的职业教导应留意课本、文献资料的编写品质。4管帐实际能够使管帐职员把本人的专业常识用于处理实践征询题,一方面能够测验所取得的专业常识能否真正弄明白,促使将未弄明白的专业常识在管帐实务中弄明白;另一方面能够取得书籍上难以取得的职业经历。别的,管帐职员通过实现管帐任务及在实现管帐任务时对管帐征询题的剖析、推断等也能够取得专业常识。因而,职业实际经历是妨碍管帐职员专业常识的主要因素之一。团体才干是指
21、异样的教导跟任务情况,差别才干的管帐职员取得的专业常识是差别的。因而,管帐职员的后天素养跟后天素养是妨碍其专业常识的主要因素之一。二妨碍管帐职员应存在的营业胜任才干的因素管帐职员应存在的营业胜任才干是指管帐职员顺遂实现某项管帐任务时在客不雅上所存在的一种心思特点。对实践的管帐任务,每每需要的不是一种才干,而是多种才干的组合。才干包含在管帐运动中的实务才干跟看法才干。才干是在后天素养的根底上,经当时天的培育跟锤炼,在管帐任务的实际中形成跟开展起来的。从脑迷信的角度讲,年夜脑是一部信息处理呆板,呆板进展加工处理,供给信息的才干取决于从情况中取得数据的品质、数目跟呆板自身的功用。依照这一现实,妨碍管
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