公司平安管理工作方案2021_公司平安管理工作方案.docx
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1、公司平安管理工作方案2021_公司平安管理工作方案 公司平安管理工作方案2021。 不管在哪里都是要重视平安这一块问题,那么公司平安管理工作方案怎么做呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司平安管理工作方案2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司平安管理工作方案2021(一) 为了贯彻落实“守法经营,掌握职业风险;以人为本,确保平安生产”的方针,强化平安生产目标管理。结合公司实际,特制定平安生产工作方案: 一、全年目标 全年实现无重大平安事故,无职业病,人员重伤率0.3%,人员轻伤率1.5% 二、实施方案 1、平安培训 依据生产经营单位平安培训规定,生产经营单位主要负责人和平安生产管理人
2、员应当接受平安培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再训练,确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量。 目前,各生产中心平安管理人员基础薄弱,为加强各生产中心平安管理人员的理论学问,安环部方案对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动,制定明确的推动方案,力争在20xx年底为各生产中心培育出一个合格的平安工程师。 针对目前公司平安理论学问不足的现实状况,安环部方案对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训,包括伤
3、亡事故统计指标及其计算方法、大事树分析、故障树分析、危急与可操作分析。 2、完善平安管理类制度 新增应急预案的管理制度、危急化学品的管理制度、职业健康(包括劳动防护用品)管理制度,修订危急源识别与评价管理制度对各生产中心平安管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、平安检查 平安检查作为平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起着至关重要的作用,公司将连续执行季度平安互检工作,由各公司平安管理人员组成检查小组,对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。 4、事故管理 20xx年公司各项平安管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯频繁的人员受伤
4、事故均表明我们在平安管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。2022年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂大事的管理,完善未遂大事管理方法并在全公司推行。 5、推动平安文化建设 平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的熟悉,2022年,安环部方案通过外出培训与自学的方式,建立公司平安文化建设体系,在全公司推行我公司平安文化意识及思想,逐步提高全员平安意识。 公司平安管理工作方案2021(二) 一、指导思想 为全面贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发20xxxx号)和xx省政府关于进一步加强企业平安生
5、产工作的看法(苏政发20xxxx号)精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强平安管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度平安工作方案。 二、掌握目标 1. 火灾事故为零; 2. 压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改98%。 6、平安训练参与合格率100%; 7、特种设备作业人员持证上岗率100%; 8、特种设备登记注册率100%; 9、主机设备完好率98%; 10、现场职业危害因素检测达标率100%; 三、实行措施 20xx年度经过公司全体员工地努力,达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”
6、目标,在新的年度中我们将连续贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,争取取得更好地成果。 1、 建立、建全的平安生产责任制 坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责,做到全员每个岗位都有明确的平安生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订平安目标责任书,督促各管理部门制定平安年度工作方案,为实现平安目标而不断努力。 公司主要负责人要为平安生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满意平安生产的需要。要严格执行平安生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用平安
7、生产费用。 2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程 公司要主动识别和猎取与本企业有关的平安生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业平安生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的详细内容,规范全体员工的行为。 要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、帮助材料、产品的特性,依据风险评价结果,准时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产平安事故的发生。 3、准时排查治理事故隐患。 建立健全事故隐患排查治理和监掌握度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理,形成全面掩盖、全员参加
8、的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查,检查出来的隐患马上下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患毁灭在萌芽状态。 (1)综合性平安检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查) (2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。 4、组织开展平安训练培训工作 公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核
9、。 在厂内开展日常平安培训训练,对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 按规定开展新员工三级平安训练培训,确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。 特种作业人员须参与由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训,把握与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。 5、确保设备设施完整性 企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行牢靠;防雷防静电设施、平安阀、压力容器、
10、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进行定期检测检验。 要加强公用工程系统管理,保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准,要制定并落实公用工程系统修理方案,定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任。 7、切实加强职业健康管理。 完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置
11、报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实爱护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。 8、加强作业过程管理,确保现场作业平安 依据生产操作、工程建设、检修理、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要依据风险分析的结果实行相应的预防和掌握措施,消退或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危急区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危急性作业实施许可管理。 公司平安管理工作方案2021(三) 依据集团有限公司“企业负责、属地管理、
12、各负其责、确保平安的原则,以及县平安管理部门平安生产工作支配部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据*集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准,仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以.为指导,用平安进展科学理念引领平安工作,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“
13、以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定进展服务。20xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响.和集团稳定大事。 b、千人重伤率:xx c、千人负伤率:xx d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、规
14、范化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的基础。 2、完善平安训练培训制度。新的形势对企业的平安训练提出了新的要求,对平安训练培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期进展的需要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬
15、,全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例 等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高熟悉,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和把握相关条款,明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程,提高平安意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识训练等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的氛围。 公司平安管理工
16、作方案2021(四) 20xx年建xxxx将全面贯彻落实州局平安生产工作总体部署,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,不断创新平安管理手段,加大平安监管检查考核力度,强化员工的平安训练培训,夯实平安基础,有效防范和杜绝任何事故,确保2022年公司平安生产工作实现 “xxx”目标。 20xx年公司的平安生产工作要切实抓好以下几方面工作: 一、切实做好平安生产工作的组织领导,落实平安生产工作责任制 20xx年要深化贯彻落实国家xxxxx平安生产电视电话会议精神和执行省局、州局平安保卫工作要求,深刻熟悉平安生产对行业持续进展的极端重要性,坚固树立平安责任意识。依据“谁主管、谁负责
17、”、“谁在岗、谁负责” 的原则进一步明确和落实平安责任和职责,通过层层签订平安责任书,把平安生产责任切实落实到各个工作岗位。真正做到守土有责,确保平安。 二、全面贯彻实施xx企业平安生产标准化规范,确保平安生产标准化创建达标 根据州局的统一支配,20xx年x月底前,仔细组织开展平安生产标准化运行、全面自评整改达标工作,确保公司平安生产标准化创建达标工作同步完成,以标准化促进平安管理水平的有效提升。 (一)、抓好xx企业平安生产标准化规范及平安生产标准化体系文件的宣贯培训,使广阔干部职工正确熟悉开展平安生产标准化的重要意义和作用,把平安标准、体系文件的学习、宣扬、落实到基层,使各岗位人员切实具备
18、岗位所要求的平安责任意识和力量,真正促使平安标准化进岗位、进流程、进制度。 (二)、依据州局平安标准化创建实施方案,结合公司实际明的确施任务、步骤和要求,明确详细的人员、时间、方法;在宣扬、培训、实施、自评等过程中充分注意全员参加的重要性,充分调动全体员工在平安生产标准化建设过程中的乐观性,确保平安生产标准化建设工作的有序开展并按州局的时间要求完成达标工作。 三、以“消防平安、交通平安、生产平安”为重点,进一步提升平安管理水平。 (一)、始终以防火平安为重点,仔细贯彻落实消防法规,大力开展消防平安宣扬训练,切实加强检查和考评,进一步健全消防平安责任制,把仓库、办公区、食堂、发电机房等易燃和人员
19、密集场所作为监管重点。严格执行动火、用电作业平安审批制度;按规定配置消防水池、灭火器具等消防设施并确保 有效运行;全面强化制度落实和24小时值守巡查,健全事故防范措施和应急预案,常抓不懈。 (二)、突出车辆交通平安管理,遏制交通事故发生。要严格执行国家局、省局、州局车辆管理规定,严格执行“集中管理,统一修理、统一调配、分散使用”的原则,加强对驾驶人员的平安法规训练和技能培训,与驾驶员签订平安行车责任书,在实际运行中坚持“两证一单”管理制度;切实加强机动车辆检测维护和定期保养,防止故障车辆上路行驶;在车辆配置、驾驶员选配上保证平安行驶,在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。 (三)、针对公司生
20、产经营的全过程,开展以危急源辨识和风险评价为重点的隐患排查,系统地查找严峻影响平安生产的重大事故隐患,仔细分析造*全隐患问题的缘由,准时排解各类担心全隐患。以建立健全重大隐患分级管理机制和重大危急源分级监控机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化、常常化,切实做到隐患监控心中有数,隐患治理准时有效,确保分公司生产经营过程中的人、机、物、环处于良好的平安状态。 四、加强平安管理基础工作,提高平安保障力量 (一)、切实加强平安基础设施建设,加大平安投入力度,将平安基础设施建设范围延长到生产经营设施设备的平安达标,全部设施设备必需按规定定期进行检测、校验和维护;要严格执行有关法规和标准,进一步加强对建
21、设项目平安设施“三同时”的管理,加强建设项目平安设施、技术措施在实施过程中的监督检查,确保平安技术防范系统、生产设施平安装置和仓储设施达标配置和状态良好;要加强对现有的各类平安设施及生产设施设备的管理、使用和维护,确保完好有效,保障生产经营平安。 (二)、加强平安队伍建设,提高专业化水平。平安队伍建设是搞好平安工作的基础,要加大对公司各部门平安队伍技能的培训力度,定期不定期扎实开展不同层次的培训,不断提升平安队伍力量水平,全面提高平安工作人员的综合素养,为平安管理水平的持续提升供应良好的组织保障。 (三)、连续深化平安文化和信息化建设,增加平安管理软实力。要仔细组织开展平安文化训练培训活动,切
22、实提高员工平安文化素养,从更深的层次影响员工观念、道德、态度、情感和平安行为,不断创新平安文化内涵,大力发扬平安文化的导向和凝聚作用,进一步筑牢平安生产工作防线。 五、加强平安检查,严格抓好整改落实,消退事故隐患。 (一)、加强和改进平安生产检查,强化手段,着力提高检查工作的针对性和有效性。定期或不定期对各个部门的电源、火源等进行全面、地毯式平安检查,对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时100%整改,并建立隐患整改反馈制度,实施跟踪督查,做好整改台帐记录。 (二)、xx实行平安周检查,仓库实行日检查,公司办公楼实行周检查,检查必需做好台帐记录。xx消防设施、消防水系统及发电机由x
23、x平安员检查并做好台帐记录;办公楼由保安负责每周一次的消防设施检查并记录。 六、增加平安稳定责任意识,完善应急预案,进一步提升防范事故的力量 切实抓好平安稳定工作,形成良好的平安稳定氛围,坚持选好配齐保安人员,落实24小时值班制度,抓好重点要害部位的监控管理,排查、防控不稳定因素,加强应急预防体系建设和管理,仔细分析应急管理中存在的薄弱环节,在此基础上做好应急预案的修改和完善工作,并组织开展演练、评审,确保应急体系健全有效、响应快速、疏散准时、救援有力,增加各类突发大事的防范力量,有效提升应急管理水平,切实维护分公司的稳定,杜绝重特大刑事案件的发生,确保一方平安。 七、坚持职业健康平安管理体系
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