医院医务科的个人工作汇报和工作方案_医务科年度总结及明年方案.docx

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1、医院医务科的个人工作汇报和工作方案_医务科年度总结及明年方案 医院医务科的个人工作汇报和工作方案。 医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，详细组织实施全院的医疗工作。怎样才能将医务科的年度工作汇报和工作方案写好呢？为此，我从网络上为大家细心整理了医院医务科的个人工作汇报和工作方案，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！ 医院医务科的个人工作汇报和工作方案（一） 20xx年医务科工作人员在医院各级领导的正确领导和大力支持下，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“二级甲等医院”标准，强化科学管理，促进十八项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强连续医学训练力度等措

2、施，提高医疗质量，确保医疗平安，保证了医务科各项工作的全面进展。现将20xx年医务科工作总结如下： 一、工作开展状况 (一)各项工作指标完成状况： 全年门诊总人次：xx人次 ，住院总人数：xx人 ，平均住院日：x天 ，病历甲级率：x% 处方合格率: x% （二）医疗管理状况 1医疗质量考核：依据xx人民医院20xx年医疗质量与平安管理持续改进实施方案，20xx年共开展医疗考核及月督导x次，质量分析会x次，通过医疗数据分析及行为考核对全院医疗、福利、后勤、感控等进行全面分析并整改，不断促进医疗质量及服务力量的提高。 2、18项核心制度的执行：严格落实各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进

3、行，削减医疗缺陷，重点是住院超30天患者管理，住院未满15天再次住院患者管理，非方案再次手术患者，医疗预警患者，四级手术患者等管理，通过核心制度的执行，将医疗质量管理贯穿于医疗全过程，有效提高了管理，加强了病人平安管理。 3、组织重大抢救和院内大会诊：20xx年共组织参与疑难、危重等会诊x次,通过会诊消退患者及其家属疑虑,也有效的消退了平安隐患。 4、病历管理：病历书写是医疗质量管理的重点，医务科也始终严抓病历质量管理不放松，并由医务科张永丽副主任主要负责病历质控，每月必对全院运行病历进行质控，全年共抽查运行病历及归档病历x余份，并将每月的督查状况反馈到科室并准时整改，通过质控有效提高了病历书

4、写质量。 5、业务学习：20xx年将业务学习纳入重点管理，每月均进行业务学，全年共组织业务学习x期，月专题学习x次，通过周、月培训学习，从医院文化、管理等各方面进行全面培训，加强了全院职工的凝聚力。 6、合理用药：医务科每月对科室进行医嘱、处方、特别用药等进行合理用药的分析并形成书面报告，每季度进行通报，特别状况准时与科室主任沟通并准时解决。 7、合理用血管理：全年进行了x次输血相关培训，通过与检验科联合进行输血病历全过程的督查准时整改科室存在的问题，尤其在输血评估上较去年有了很大提高。 8、抗菌素管理：医务科每月对科室进行医嘱、处方、特别抗菌素等进行分析并形成书面报告，每季度进行通报，特别用

5、药必需进行审批。 9、临床路径管理：我院制定可xx人民医院临床路径实施方案，20xx年我院共开展临床路径病种x种，各临床科室上报路径x例。 10、重点专科：我院高度重视重点专科申报工作，依据申报要求，我院20xx年组织康复理疗科、急诊科、普外科进行申报。 11、医疗纠纷：20xx年医务科共处理医疗争议x起，全部协商解决，医患沟通不到位、病情告知不详尽，责任意识不强是造成争议的主要缘由，针对这些问题，医务科在今后工作中将连续加强医患沟通的监管，通过培训提高医务人员的服务态度，更加严峻的打击扰乱医疗秩序的违规行为，最大限度的保证医疗平安。 （三）教学管理 1、岗前培训：为加快新近医务人员对医院相关

6、法律、法规，制度规范的了解，使其尽快适应角色转变，自20xx年x月开头，医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训，培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写规范、医疗平安、医德医风、医院感染、药品管理等方面，分十五个课时讲解，培训结束后进行综合考试，全部合格。 2、轮转医生考核：20xx年仔细组织轮并对x名轮转医进行考核，经考核轮转医师合格率为100%，95%达到85分以上。 3、外出进修：为了不断提高我院医疗服务力量，20xx年我院共派出x人到xx医院及xx各大三甲医院进修学习，并对进修结束回院医生组织讲座及沟通学习。 4、培育乡镇卫生院医务人员：为了加强乡镇卫生医务人

7、员的医疗技术，20xx年我院共接收乡镇来院进修医生x人，通过进修学习，提高乡镇卫生院的服务力量。 5、实习生管理：我院目前xx学院，xx学校，xx学院三家共x人实习学习，联合护理部组织实习生座谈会x次，组织教学查房及业务学习共x期，圆满完成了教学任务。 6、连续医学训练：20xx年开展了5个市级连续训练项目的培训；1次“三基”培训，均取得良好效果，圆满完成训练目标要求。 （四）科研管理 1、新技术、新项目申报：为了提高临床技术水平，我院鼓舞新技术、新项目的开展，20xx年各科室上报新技术共x项，有力促进了我院的进展。 2、鼓舞科室开展新技术：通过外出进修学习及对口支援工作的开展，我院胜利开展肠

8、镜检查、胃癌、直肠癌根治术等多项新技术，为我院的赢得了和好的.效益和经济效益。 二、存在不足 1、医疗质量管理中管理措施落实不到位，督查力度不到位，对医疗质量环节管理中的督导频次和力度好不够，特殊是对手术、产房、新生儿室等重要部门的管理有待进一步加强，服务临床一线的主动意识不够，工作效率有待进一步提高。 2、医务科对医疗风险的防范需进一步加强。 3、临床一线医务人员培育力度不够，因我院业务进展需要，人员相对不足，对全院新入人员的三基三严、专科培训、急救技能等培训不到位。 4、医务科自身学习氛围不足 三、下一步工作方案 1、医务科转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，充分

9、利用信息化手段进行管理。 2、讲落实，抓实效，在分管领导的带领下不断加强医疗质量和医疗平安的监管，围绕“以病人为中心”，进一步加强医疗服务行为，多进科室参与交班、查房等，倾听临床一线医务人员的心声，加强平常的督查，落实督查实效。 3、加强重点环节的监管：重点加强围手术期管理、住院超30天患者管理、非方案再次手术患者、死亡患者、疑难及危重患者管理、出院未满15天再次住院患者、输血患者、危险值患者等管理。 4、加强重点部门的管理：连续重点监管产房、新生儿室、手术室、检验科、口腔科等重点科室的监管。 5、加强病历质量管理：病历质量是医疗质量管理的基层，利用信息化加强病历的监控，严格根据病历书写规范仔

10、细督查，削减医疗隐患及医疗纠纷的发生。 6、不断加强医学连续训练，改善院内学习风气，加强三基培训及业务培训，提升医务人员业务技能水平，提升医院综合竞争力。 7、加大外出进修学习的力度，尽可能选送医师去三甲医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习回来后实际应用，提高医院人才的准入。 8、连续加大对合理用药及抗菌素的专项督导 一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成果，为构建和谐医院贡献自己力气。 医院医务科的个人工作汇报和工作方案（二） 20xx年医务科在院领导的正确领导和大力支持下，深化贯彻落实.，始终“以病人

11、为中心，以质量为核心”，强化科学管理，促进核心制度落实、提高病历书写质量、提高医疗质量，确保医疗平安，保证了医务科各项工作的全面进展。现将工作总结如下： 一、医疗质量管理 1、落实医疗质量和医疗平安的核心制度。 1.1根据20xx年国家卫计委颁发18项核心制度要求，制作我院核心制度手册，确保医护人员人手一本； 1.2出台我院医疗文书惩罚方法和住院病历评审方案； 1.3出台我院医疗不良大事上报制度； 1.4出台20xx年xx省手术分级名目。 二、医疗平安 1、着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督，尤其强化对手术科室运行病历督查，日常准时通报运行病历存在问题，并对归档病历根据月

12、度进行评审。 2、就20xx年颁布法律法规做医疗质量与平安、医患沟通等方面院内系列培训，以提高医务人员的沟通力量。开启医患纠纷处理快速反应机制，力争第一时间将发生纠纷掌握并得到有效处理。 3、加强处方权管理，与药剂科共同就处方问题加强管理，坚决根据月度通报、惩罚不合格、不规范处方，杜绝无处方权医师乱开处方现象，规避了由处方引起的医疗风险问题。 4、重视核心制度落实，督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习，并强化对临床科室在职人员的抽查，并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。 三、医疗纠纷状况 20xx年处理接待20xx年医疗投诉x例，形成医患纠纷x例，已解决x例，其中进入诉讼程序x例，待跟进

13、x例，待处理x例，合计赔付金额xx元。 20xx年处理20xx年以前医疗投诉x例，形成医患纠纷x例，已解决x例，其中进入诉讼程序x例，待鉴定x例，待处理x例，合计赔付金额xx元。 四、训练培训及其他工作 20xx年累计举办院内培训x次，培训班x次，分别为：为期三天的“20xx年度新入职员工暨护理岗前培训班”、为期两天的“20xx年度实习护士岗前培训班”。审核输送近x人次参与省市级各类学科连续训练学习。 完成20xx年度临床各科室、医技科室“三基三严”培训考核工作。 完成20xx年我院“健康促进医院”创建工作。 完成20xx年我院抗菌药物培训工作及培训证书发放。 完成20xx年我院麻醉精神类药品

14、培训工作。 医院医务科的个人工作汇报和工作方案（三） 一、强化医疗质量管理 1、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量平安通报点评会议。会议的主要内容：具体通报医疗质量检查组督导检查状况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。 2、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量平安会议记录；运行病历质量；科室学习方案、学习记录；疑难危重病例争论、交接班本等。 3、开展强疑难危重及特别病历争论。定期组织参与科室疑难危

15、重病历和特别病历（特殊是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）争论，必要时组织全院相关科室共同进行争论，要求各科室每月要有疑难危重病历争论，每季度医务科将组织一次疑难危重特别病历争论。 4、强化病案质量管理与考核。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格根据流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月其次周周五进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。 5、建立科室质量管理小组。 6、建立健全我院临床路径管理。 二、医疗平安管理 1、强化医疗平安培训。定期进行医疗平安培训，上半年，拟聘请医疗法规专家针对医疗质量

16、与医疗平安管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，对全院医护人员进行培训；下半年将组织全体医护人员仔细学习医疗突发大事应急预案、医疗不良大事上报制度、医疗事故处理条例、侵权责任法等医疗法律法规及平安制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德规范，行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规；组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行争论，找出缺点和不足，分析纠纷发生的缘由，总结阅历教训。 2、强化医院及临床科室的应急力量。科室建立突发大事应急预案，要求符合自己科室状况、具有可操作性、应急指挥系统健全、医疗救治人员职责明确、报告流程清楚、有合理的替代方案； 三、连续训练 1、开展住院医师的

17、培训工作，培育医学人才梯队。仔细抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。 2、活跃医院文化，开展学问竞赛。为丰富医务人员业余文化生活，拟定进行“三基三严”“突发大事应急抢救”“医院核心制度”等方面的学问竞赛，并对成果优秀的人员进行嘉奖。营造乐观向上的学习氛围。 3、建立医疗人员专业技术档案。 更多工作总结.扩展阅读 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板 工作总结和工作方案.报告是各行各业都需要用到的报告，而对于医务科的工作来说，特别需要工作总结和工作方案来记录自己的工作内容，并且核对正确性，防止工作中出现错误，下面我就来为大家举例优秀医务科工作总

18、结和工作方案精致模板，供大家来参考和学习。 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板一 20xx年已将过去，在这一年里医务科在院长的直接领导下，在各科室全体工作人员的乐观协作下，围绕以人为本，科学进展，提高医疗质量与医疗平安，提高工作人员素养等方面做了一些工作，现总结如下： 一、树立以人为本，科学管理理念 科学技术是第一生产力，20xx年医务科围绕以人为本，科学管理的理念，策划运作，收集整理了全中心医护药技人员技术档案，做到一人一档，更加全面的了解全院医务人员的技术结构，便利了医院的人员管理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 二、时刻为提高医疗质量，保障医疗平安为宗旨开头工作 医疗质

19、量管理和保障医疗平安，提高医疗服务水平是医院管理永恒的主题，更是医务科工作中的重中之重。医疗质量与医疗平安是医疗工作的生命线。20xx年医务科围绕提高医疗质量与医疗平安，提高医疗服务水平做了一下几项工作： 1、建立和完善各种规章制度。医务科结合我院实际状况，参考相关法律法规，建立了医疗质量挂历组织，设立专部门和人员负责医疗质量管理掌握工作，建立了医疗质量管理与掌握方案，训练和督导全体医务人员仔细执行，并建立了医疗事故责任追究制度。 2、落实医疗质量管理与监督责任制，一年来医务科根据医院管理规定，每周参与业务大查房，定期、不定期进行质量管理的检查与监督，每月进行一次医疗平安训练，仔细抓好医疗质量

20、的每一个环节，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，杜渐灭微。准时提出整改看法，对医疗行为实施奖惩，做到了全程监督，管理医疗质量与医疗平安，使20xx年全年为发生任何医疗平安事故，保证了医疗质量的提高，保证的患者的医疗效果。 3、狠抓医疗文书的书写质量。医疗文书的书写水平是反映医院管理和医院医疗水平的客观体现，是医疗质量与医疗平安的基本保障，也直接反映出临床医生的技术水平和实际的工作力量及治学的态度，一年来医务科始终把病历书写规范工作作为重中之重来抓，多次组织临床医师进行病历书写规范培训。对临床医师晓之以理。使临床医师深刻熟悉到病历书写规范的重要性，造成了我院病历书写比学赶帮的良好氛围，提高了我

21、院医疗文书书写水平，保证了医疗质量与医疗平安。 4、仔细贯彻执行抗菌药物临床应用管理方法。自20xx年8月抗菌药物临床应用管理方法实施以来，医务科对抗菌药物临床应用与管理作为医院重要事项来抓，先后组织全体医护人员反复仔细学习抗菌药物临床应用管理方法、抗菌药物临床应用原则，并对临床医师进行合理使用抗菌素重点培训、考核；建立了抗菌药物临床应用管理小组，完善了药事管理制度，制定了抗菌药物分级管理各级医师使用授权权限，制定了本院抗菌药物分级管理供应名目，并对违规越权使用抗菌药物的医师制定了惩处制度，使我院抗菌药物合理应用有了进一步提高。 三、对医护人员不定期开展诊疗、护理艺术培训，训练医务人员学会与病

22、人换位思索，理解患者对疾病苦痛感受，擅长与患者及家属沟通，擅长与患者及家属交友的艺术。通过一年来的辛苦工作，提高了医务人员与患者及家属的沟通的力量与艺术性，医患关系得到了和谐进展，杜绝了医疗纠纷，建立了良好的医疗秩序。 四、开展医疗技术培训，提高医务人员的业务素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本，医务科组织每月一次全院医疗技术讲座，要求临床科室每月举办一次业务技术讲座，今年通过请进来走出去的方式，开展了多种多样的学习形式，增加了学习氛围，选派各科业务人员参与市医学会及医学院各附属医院的各种学术讲座，推动了医务人员的学术沟通，提高了业务人员的整体业务素养。 20xx年医务科取得的这些成果离不开

23、院领导的正确领导，各科主任支持及全院职工的乐观协作，在此致以诚谢。 20xx年医务科在取得一些成果的同时，也存在一些不足与问题，如医务管理组织不够完善，制度不够健全，人员素养力量、理论水平还不能适应形势进展的需要；工作作风有时不够严谨存在怕得罪人的思想，思想观念更新不够快，这是在今后的工作中必需努力改进和完善的地方。 愿我们在院领导的正确领导下再接再厉、努力工作，不断克服前进中的问题和困难。我们信任，有院领导的正确领导、有全体医务人员的共同努力，我们医院的明天肯定是美妙的、布满盼望的。 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板二 医务科在中心领导下，在各科室的协作、支持下，以医疗质量和医疗平安统领

24、医疗工作进展全局，不断将各项医疗工作推向深化，较好地完成了医疗管理、服务工作。现对2022年度上半年工作总结如下： 一、开展各种形式的质控检查，提高医疗质量，排解平安隐患。 1、科室医疗质量自查：科室成立以科主任为组长、医疗质量质控员、院感质控员和平安质控员为成员的医疗质量质控小组，于每月月底，根据科室医疗质量考评标准，对本科室的医疗质量进行自查，对自查中发觉的问题在医疗质量平安例会中准时进行通报，并准时整改，记录会议记录。 2、所医疗质量专项月抽查：所医疗质量管理委员会依据单位实际运行状况，每月随机确定抽查专项内容，于每月初对上月各科室进行抽查，抽查结果将以医疗质量督导反馈表形式下发到相关科

25、室，科室医疗质量质控小组应对反馈状况向所医疗治疗量管理委员会提交整改看法。 3、所医疗质量季度考核：所医疗质量管理委员每季度进行包括医疗质量、医疗平安、药剂管理、院感管理、医疗废物管理等综合考核。考核结果以通报形式在所中层会公布并下发全所各科室。存在问题科室应向所办公会提交状况说明及整改看法，由所医疗质量管理委员会在次月月初对整改状况进行督查。监督“危险值”报告制度及登记，强化以病人为中心的服务理念及服务意识，加强临床科室与医技科室的有效沟通。对“危险值”报告制度的有效性进行评估，临床试验室与临床医生进行商讨，修订部分“危险值”项目，并加以确定和完善。 二、乐观开展新冠肺炎疫情防控工作。 1、

26、新冠肺炎疫情的出现以来，医务科在中心领导指挥下，严格遵照卫健委指示进行疫情防控工作，对中心的防疫工作进行多次自查，并持续改进防疫工作。 2、随着疫情防控工作的进一步，国家出台了一系列新冠肺炎疫情常态化防控的政策，为更好的进行疫情防控常态化工作，医务科依据国家相关政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常态化防控工作方案和工作细则。 3、乐观投身社区疫情防控。由于主任兼任富春江路社区卫生服务中心负责人，医务科同时担当繁重社区疫情防控的工作。在疫情防控中，医务科作为指挥调度科室，负责组织调度工作人员进行疫区相关人员、重点人员、密接人员的排查、流调、健康管理、接送、核酸与血清采集、入户检查、处理居家人员突发危

27、害健康大事等工作；组织人员到企业、办公楼、学校、校外辅导机构、集中隔离点、西海岸汽车东站、建筑工地等区域进行疫情防控的指导工作；乐观协调长江路街道、管区、社区与卫健部门处理紧急疫情相关公共卫生大事。 三、帮助开展社区卫生服务中心的筹备工作。 在2022年上半年中，医务科在中心领导的指挥下，乐观帮助富春江路社区卫生服务中心筹备工作，协调调配工作人员，医务人员执业地点的变更、执业范围的加注、多点执业的备案；开展富春江路社区卫生服务中心开业所需要的账号与资质的申办工作；建立社区各科室的相关制度、调配各科室工作人员。 医务科2022年上半年的工作多、任务重、责任大，在汪主任的带领下，在全体同仁的努力下

28、，圆满的完成了各项工作。现对2022年下半年工作方案如下： 一、连续加强核心制度落实，更新完善科室制度建设。加强医疗平安训练和医疗质量管理培训，防范医疗纠纷，防范医疗差错，加强医患沟通，主动报告医疗平安不良大事。加强学习基础学问，强化实践技能训练；实行多种形式进行“三基三严考核”。抓好医疗平安训练及相关法律法规学习，依法规范行医，加强医务人员医疗平安训练，连续加强进行医疗质量及医疗纠纷防范处理的讲座、培训。 二、连续遵照国家关于新冠肺炎疫情防控常态化工作的要求进行疫情防控常态化工作。依据疫情的变化和政府出台的相关规定不断调整疫情防控工作。 三、连续做好社区全面开业的预备工作，连续完善相关制度规

29、范的制定，连续做好社区医务人员的培训工作。 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板三 XX年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将XX年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，XX年医务科始终以山东省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定方案着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。

30、1、上半年各项工作指标完成状况(截止XX年5月30日) (1)开放床位数420张 (2)病床使用率：111.3% (3)全年门诊总人次：19911人次 (4)住院中人数：10541人 (5)平均住院日：7天 (6)全院实际占用床日数：69875 (7)病历甲级率：99% (8)处方合格率： (9)入院诊断符合率： (10)手术前后诊断符合率： (11)ct检查阳性率： (12)急危重症抢救胜利率： (13)无菌手术切口甲级愈合率： (14)无菌手术切口感染率： (15)病理诊断精确率： (16)开展成分输血比例： (17)择期手术患者术前平均住院日： 2、严抓管理，促进各项制度落实到实处 零九

31、年医务科连续加大.项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深化到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室准时上报相关信息，医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后，详细支配全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。 3、规范病历管理，提高病历书写质量 零九年医务科仍

32、每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反馈、准时更正;终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正状况，对反馈后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩方法”，针对不同问题进行相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节

33、病历1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有： 4、立足自身，加强科室自身建设 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体规范的文记录。 二、医疗平安管理 切

34、实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在零九年照旧从源头和细节上消退平安隐患，对危重患者实行跟踪式管理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写

35、不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩方法”实行惩罚。 XX年上半年医务科共处理医疗争议起，经市医学会鉴定起，协商解决起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。相关专题：半年工作总结XX年工作总结医务科半年工作总结XX年医务科半年工作总结仅供.写作参考，切勿完全照抄! 三、连续医学训练管理 医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训方案，为医院储备人才。 1、XX年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研

36、讨会共60余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。 2、XX年上半年我院共接收来院学习人员共74人，其中进修人员11人，1127工程14人，“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人，同时我科特地制定了住院医师规范化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。 3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h*n*流感在内的业务培训和讲座共13次，培训人员达xx余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核)，共考核500余人次，合格率99%。 4、完成住院

37、医师规范化培训基地的申报工作 自零九年四月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“山东省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。 四、协作医院全面开展手足口病、甲型h*n*流感的救治和防控工作 自手足口病、甲型h*n*流感在我国出现伊始，我院快速做出反应，医务科在院

38、委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h*n*流感的应急预案，帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h*n*流感的诊疗方案，下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次，加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉。特殊是在我院接受到手足口病重症患儿以来，医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗方案、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入，有效保证了辖区内疫情的隔离和掌握，为我院的防控工作做出了最大努力。 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强服务

39、和监控力度，为构建和谐医院贡献力气。 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板四 上半年医务科在院委会的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满足”活动、医院等级复审工作及抗菌素联合整治工作为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20xx年医务科以“三好一满足”为标准，依据年初既定方案着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建

40、设三个方面不断深化。 1、严抓管理，不断完善制度，严抓制度落实。 针对20xx年医疗质量万里行活动存在的问题，建立并完善了手术风险评估制度、抗菌素分级管理制度、手术分级制度、非书面危险值报告制度等。连续加大.项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实状况进行督导检查，重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例争论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实状况，对存在的问题限期整改；对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。 2、规范病历管理，提高病历书写质量 医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写准时性、三级查房的书写质

41、量、治疗方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反馈、准时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，医嘱执行记录等。并将检查状况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗质量检查惩罚方法”，针对不同问题进行相应惩罚。 3、立足自身，加强科室自身建设 依据20xx年工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科

42、室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。 二、医疗平安管理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，在此思想基础上严格落实医院各项规章制度、工作制度。 1、将5月分定为医疗平安月，邀请市医学会关乃燕主任作“保证医疗平安、防范医疗纠纷”专题培训，200多人参与培训；会后全体医生、护士长结合各科的工作特点，深刻剖析发生医疗纠纷的缘由，制定防范医疗纠纷的措施的基础上，撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间沟通，使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻规范自己的医疗行为，在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。 2、医务科加强病案质量管理，进行病历书写基

43、本规范培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格根据规范书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。规范对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书或病历中。 3、20xx年上半年医务科共处理医疗纠纷11起，均协商解决，分析发生纠纷的缘由大多为医患沟通不到位，缺少相应临床检查、责任心不强是发生争议的主要缘由。 三、连续医学训练管理 医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训方案，为医院储备人才。 1、20xx年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、

44、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共20余人次。 2、20xx年上半年我院共接收来院学习人员共14人，其中进修人员12人，承德护理职业学院2人。 3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次，培训人员达2400余人次;组织全院理论学问考核两次，共考核200余人次，合格率99%。 四、对口支援、进村入户送健康、义诊、健康宣扬活动 1、仔细贯彻落实省、市、县关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知精神，召开动员会议，选派业务骨干到乡镇卫生院对口支援，20xx年上半年派出12人次，进行业务查房48次，进行业务讲座12次，与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互

45、助对子，进行业务指导。接受承德市中心医院对口支援医务人员4人，支配好支援专家工作、食宿工作。 2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人，深化道虎沟双峰村村委会进行义诊、健康训练，140多位村民不花一分钱在村委会看病，受到健康训练；世界卫生日，医疗专家走上街头，宣扬合理用药学问，发放宣扬单1000多分；20xx年上半年共义诊6次，收益群众400多人。 五、医疗惠民工程 1、连续开展白内障复明工程，截止5月30日，共筛查68人，手术19人。 2、实施临床路径单病种限价，每月对进入路径病例进行评价，进入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。 3、与93741部队签订服务协议，实施免挂号费、诊查费，

46、先诊疗、后结算的拥军服务。 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力气。 优秀医务科工作总结和工作方案精致模板五 20年，在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮忙下，实现了三个过渡，一是完成了由同学到.的主角过渡;二是实现了由新生到成长的过渡;最终完成了思维方式的过渡。现将本年的工作情景汇报如下，请予以评议： 一、加强政治学习，提高政治觉悟，履行党员的职责与义务 作为一名.员，要严格根据党章的要求，履行自我的职责与义务，经过学习，提高自身政治素养与思想觉悟，进取宣扬党的方针、路线和政策，做好党的宣讲员与实践者，为坚持党

47、的先进性做出努力。 二、努力学习，提高自身业务素养，进取协作医务科主任做好医疗质量与平安管理 1、不断学习，提高自身业务素养，发挥干事的作用。 把握现代化办公软件的操作，了解医疗管理的相关法律法规和规章制度，理解医院的宗旨和进展战略，了解业务处理流程与规定，熟识科室情景，扎实的文字处理本领，是医务科干事所必需具备的技能与学问。这就是医务科主任在这一年中重点培育我的地方，也是我学习的重点。 2、严格根据岗位职责开展工作，当好助手。 .岗位职责，为医务科主任加强医疗质量与平安管理当好助手。20年，主要做好了以下工作： 1、做好各种医疗文件的上传下达; 2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作，为领导决策供应参考资料; 3、做好各种医疗会议的通知、预备与记录工作; 4、做好电话接