2022年房地产开发公司土建工程师个人工作总结_房地产开发公司财务工作总结.docx

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1、2021年房地产开发公司土建工程师个人工作总结_房地产开发公司财务工作总结 房地产开发公司工作总结 工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。工作总结之家我为您整理了一份“2021年房地产开发公司土建工程师个人工作总结”，欢迎您来点击阅读。 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在XX年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了XX年度工作目标。现将有关XX年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于XX年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各

2、项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应

3、了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析XX年天气状况 为了完成XX年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的XX年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对XX年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对XX年的天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理

4、的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 XX年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特

5、殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成XX年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展，也为了公

6、司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项

7、目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作

8、实施细则的优劣有直接关系。 常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入

9、到工作中去。 XX年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 更多工作总结.延长阅读 房地产土建工程师工作总结2022 劳

10、碌而又充实的工作很快就过去了，经过过去的一段时间的努力，我们的各项技能都在不断地增加，现在就让我们对过去的工作做个总结吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“房地产土建工程师工作总结2022”，仅供参考，欢迎大家阅读。 房地产土建工程师工作总结2022一 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来项目已经两个多月了。感觉时间的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的阅历、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结： 一、在施工管理中 做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很

11、大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后进展。所以在今后的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量严格掌握、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证

12、了施工的质量、进度。 二、 工作中存在的问题 1、 自身方面由于阅历不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的看法没有更具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理困难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成肯定以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严峻的惩处，以此来树立威信。确保工程进

13、度、质量。 2、在以后的施工过程中，我肯定不能马虎大意，必需仔细熟识施工图纸和施工规范的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、在今后的工作里 通过对自己这一年来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，仔细学习好规范规程及有关资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省， “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素养。 面对日益竞争激烈.，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应当为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成果。做到“奋斗成果事业，

14、奉献充实人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的力量与价值。 最终，祝福我们集团公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，祝福我们全部的同事工作顺当，身体健康。 房地产土建工程师工作总结2022二 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于xxxx年xx进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各

15、项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的.要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的

16、地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析xxxx年天气状况 二、存在的不足以及改进措施 xxxx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在

17、以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充

18、分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成xxxx年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 房地产土建工程师工作总结2022三 敬重的公司领导： 本人于xx年月有幸成为xxxx置业公司工程管理部土建工程师，在实习期的工作中，在领导的关心指导下、在其他各部门同事的协作下、在工程部同事

19、的关心下，我踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等状况简要总结如下： 一、本岗位职责履行状况 作为土建工程师，与施工管理部全部人员一起仔细学习工程技术、验收标准等新学问，结合图纸、合同、规范要求，严格管理施工。我主要从以下方面开展工作： 1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度，在保证质量、平安的状况下，加快建设进度。 2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。 3、连续按法规、规范要求，加强验收程序等工作，严格掌握施工的质量。 4、加强平安文明施工管理，让项目施工能顺当有序平安的开展。 二、日常工作状况 本人均依据每周的工程

20、部会议、监理例会，每天工程碰头会，对比落实工程进展每周的工作方案，并审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作也能准时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 三、工作作风 在工作中，本人工作作风扎实，能常常下工地，指导、协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。 四、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来，准时明确了解本部门与其他部门的协作协调，依据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门协作联系，能准时协作各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的协作开心，促进各项工作的顺当进行。 五、公司规章制度的遵守状况 公司规章制度齐全，部门员工岗

21、位职责清楚，能仔细执行各项规章制度，准时贯彻执行上级的各项工作指令。 总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师，本人始终认仔细真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中，随着各工程的渐渐全面开工，本人将一如既往，努力完成各项工作，为信地公司的进展壮大尽自己最大的努力。 房地产土建工程师工作总结2022四 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那

22、样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就xx年的工作状况总结如下： 一、工作状况 一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上一年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全，交房前二期xx栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前预备齐全，已备交房

23、时给业主以充分的保障。二期xx栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期xx栋楼的xx多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木

24、规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、xxxxxxxx工程 xx初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明打算xxxxxc组团开工，组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛

25、苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在xx顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为“xxxx”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状

26、况乐观主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和关心。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的xxxx年多加留意克服。 xxxx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给

27、予自己的机会开阔了自己的视野。 房地产开发公司2022年个人总结 人事行政部工作总结 人事行政部是公司的人事和行政管理部门，其职责主要是对公司全部聘用员工进行用工管理，并负责执行公司的详细行政事务，做好公司员工的后勤保障工作，为公司一线业务部门及其他部门的正常运作供应必要的支持，在员工中提倡乐观乐观的工作态度和公司文化，为公司的快速、健康进展保驾护航。通过一年来的努力工作，我们取得了肯定的成果，主要表现为： 一、重新修订并完善了公司各项规章制度 因应公司业务进展的需要，人事行政部重新审核了旧有的各项规章制度，查漏补缺，与时俱进，在原有制度的基础上，重新修订并完善了考勤管理制度、选购管理制度、员

28、工食堂管理制度、员工宿舍管理制度等一系列涉及人员、财物等的管理制度及规范性文件，进一步提高公司规范化运作水平。 二、进一步科学合理地规范公司人事管理 1、完成公司与全体员工劳动合同的签订工作，从法律层面上保障了公司与员工的合法权益，进一步规范了公司的用工制度，基本建立和完善了公司员工劳动合同体系。 2、随着公司业务不断扩大，各部门出现不同程度的用人紧缺，人事行政部为此通过互联网人才沟通网站、人才市场现场聘请会、猎头公司、职业介绍所等各类渠道，为公司聘请了一批高素养员工，准时补充到各部门，保证了公司业务的正常进行。 3、进一步完善公司员工薪酬发放制度的管理，实行核定与发放分别的管理制度，把原先财

29、务部门独自负责核定与发放员工薪酬，改为由人事行政部进行每月员工薪酬核定，财务部依据人事行政部核定结果发放薪酬的新制度，进一步规范了薪酬管理制度。 4、针对下半年公司录用了大批新员工的状况，人事行政部在11月和12月两次组织了对全体员工的业务培训，讲授有关销售、工程、消防、爱岗敬业等方面的职业技能和职业操守。 5、协作物业部完成了公司保安队伍的更替。在公司与深圳保安公司解除合作关系之后，人事行政部协作物业部重新招录了一批保安人员，并重新制定了新的公司保安制度，保证物业安保工作平稳过渡。 6、自行组建了公司保洁队伍，通过新录入保洁工人，有效降低了开荒的总成本。在外包保洁公司撤场前后，人事行政部乐观

30、协作做好保洁领班的聘请和筛选，基本做到了保洁队伍的稳定。 7、在公司各部门推行绩效考核。每月依据各部门绩效考核的状况，对所属员工进行绩效考评，绩效考评和其工资挂钩。通过绩效考核，充分调动了员工不断提高工作水平及自身素养的乐观性，同时为公司对员工的提拔晋升、调薪等供应了依据。 8、进一步规范强化了公司的考勤制度，在重申考勤纪律的同时，加强对员工考勤的监督和管理，并将考勤记录和员工的薪酬直接挂钩。 三、做好公司行政管理事务 1、规范公司员工食堂的管理。针对员工集中反映的员工食堂服务问题，经过看法采集，确定了符合大部分员工口味的菜式，并在食品卫生、份量及用餐时间上，依据各部门不同班次的需要进行调整。

31、同时对员工食堂的支出严格把关，在员工满足的基础上合理降低成本。 2、组织实施了公司办公场所的搬迁工作。在公司业务繁忙、人手紧缺的状况下，人事行政部全体出动，对公司各部门的办公用品等进行了打包搬迁，精彩完成了任务。 3、规范仓库管理。加大仓库对物料的管理职责，建立公司总仓库，并不断完善总仓的入仓和出仓管理规章制度。在物品的领用方面乐观协作一线业务部门及其他各部门开展工作。 4、强化公司行政人事费用掌握，协作财务部做好费用规划的工作，做好月度和年度选购费用预算。 5、规范公司车辆使用管理，依据各部门的工作需要，合理调配车辆，尽量满意各部门的用车需求。同时制定司机奖惩条例，对司机实行统一管理和定量考

32、核。 6、提高选购效益。依据财务部门的要求，在选购工作中留意提高选购的方案性，每月准时完成当月的选购方案，准时核价。同时在月底前做好下月的物品选购方案。 四、加强公司文化建设 人事行政部在管好公司员工的同时，留意做好员工的暖心工程。每月定期举办员工生日会，不断寻求方法和措施改善员工的吃、住、行条件，为员工制造更好的工作、生活环境。 项目经理工作总结. 我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。xx年被评为高级工程师，xx年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“.”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

33、参与工作2xxxx年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了十六项工程近2xxxx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度 “xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。 经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历，其中主要业绩网 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。 20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并

34、运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近4xxxx余元。深得甲方满足， 在粗钢筋连接上，我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模

35、穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节约费用1.xxxx元。 2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。2022年房地产开发公司工作总结和2021年工作方案 xxx房地产开发有限公司二00六年工作总结及二00七年工作方案 时间如梭，光阴似剑，转瞬

36、二00六年又成为了历史的一页。在这过去的一年中，国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和进展都起着深远的影响。在xx集团和集团主要领导的关怀和支持下，一年来，公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作，一面依据市场变化结合自身实际，不断摸索，寻求有效的突破。在新方针的指引下，公司全体干部职工团结全都，努力工作，一年来取得了一些成果，现将全年的工作状况总结如下： 一、20xx年工作回顾 （一）、20xx年主要生产经营指标完成状况： （1）、全年工程新开工面积万m2，施工面积万m2。 （2）、全年完成投资额万元，其中xx项目二期工程完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，

37、xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元； （3）、全年回笼资金万元，其中xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，其它物业销售回笼资金万元，； （4）、全年归还银行贷款万元；归还集团借款万元； （5）、20xx年实现利润万元（税前）。其中xx项目万元，xx项目万元。 （二）、主要工作完成状况 二00六年，公司主要完成六项工作，简述如下：1、xx项目建设全面结束，一、二期住宅按时交付使用。20xx年是xx项目的收官之年，经过xx分公司和公司各相关部门又一年的辛勤工作，顺当完成水、电、绿化、道路、市政、智能等附属工程，一、二期住宅分别于今年三月和十月按方案进行交付。

38、通过细心预备，整个交付工作顺当开展，达到了预期目标，文章版权归.全部；转载请注明出处!其中交付一期住宅套，车库、贮存室间，二期住宅套，车库、贮存室间。2、xx项目于今年五月顺当交付，完成净利润上缴万任务。xx项目是公司今年全面完工交付的又一个主要项目。自年初起，xx公司就抓紧开展工程竣工验收和交付使用的预备工作，各部门亲密协作，对存在的问题进行仔细的分析、归纳、总结和整改，最最终5月9日通过规划验收，5月16日通过综合验收，5月23日交付使用，比原方案提前了一个多月。全年上缴利润万元，完成项目承包1000万元净利润上缴目标。3、xx项目及xx项目完成方案进度，主体结构全面封顶。20xx年是xx

39、公司开展实质性工作的第一年，在这一年中，xx公司在较短的时间内，高效、精干、务实地工作，建立健全了公司组织机构、人员配置，规范了公司各项规章制度，完成了规划设计方案的招标、评审工作，项目施工图的定向托付设计，土建施工单位的招标工作等。 7月18日，在xx项目现场，隆重地进行了“xx项目开工典礼”，省建设厅、xx市、集团公司有关领导和xx市当地政府政要等200余人参与了仪式，通过热闹的典礼仪式胜利地向当地人民呈现了“xx”的良好企业形象和酒店与住宅项目的精彩风貌。下半年，xx公司围绕质量、进度两条主线开展工作，仔细贯彻执行工程质量要点，于11月18日全面完成主体结构封顶目标，并顺当通过工程质量平

40、安认证。4、xx公司完成公司组建、项目定位和方案评审工作。自去年年底通过挂牌竞买取得xxxx26号地块后，公司便着手成立xx子公司，先后完成人员调配、工商注册、办公楼装修等组建工作。通过市场调研确定项目以中小户型为主力户型，以开发区及周边工作的外地人和当地年轻人为主，以xx、xx和海宁、桐乡的投资客为辅的客户群定位；针对“国六条”细则“90平米70%”的强制规定对设计院供应的十几稿修改方案反复推敲、统一看法，最最终10月通过xx区规划领导小组方案评审。5、乐观应对市场考验，全年回笼销售资金万元。自05年以来的宏观调控，对房地产市场的影响是深远的，xx、xx及周边房地产市场的也患病了较大冲击，居

41、民购房意愿明显下降，给销售工作带来了前所未有的考验。面对持续低迷的市场状况，公司的销售工作不曾有丝毫气馁和松懈。 xx公司通过组织有奖促销、老客户带新客户、送电影下乡等一系列活动，肯定程度上带动了销售，全年共计销售商品房套，回笼资金万元，楼盘总销售率达%，基本完成年初制定的资金回笼方案。今年，xx项目的销售局势特别严峻，受市场调控影响，原有购房意愿的客户纷纷转变了投资方案，客户的来电来人量更是急剧下降，面对现实状况，销售人员并没有气馁，而是乐观依据市场调研对楼盘的客户目标、市场定位、宣扬方向等作了重新定位；对房源、客源不断挖掘总结、深化分析，在销售中有的放矢；不断地尝试新奇的宣扬形式，有针对性

42、地进行促销。通过努力，xx项目每月的销售速度和销售率都居千岛湖镇首位，全年完成住宅销售套，车库贮存室销售间，商铺销售间，回笼资金万元。xx公司于9月起对一期第一批12幢住宅进行预售，当地人不买期房的消费习惯给预售工作带来了肯定的制约，通过销售部的努力，最终完成住宅预售套，回笼资金万元。6、完善自身条件，实现企业资质晋升二级目标。为了较好的贯彻落实xx集团“五年规划”的方案支配，进一步提升公司资质等级标准，拓宽经营范围，实现以xx为依据地，房地产开发业务逐步向省内、省外多方位进展，成为具有较强综合经济实力的房地产企业集团的战略目标，几年来，公司着力做了大量工作，通过不断地自我完善和努力，公司在注

43、册资金、开发业绩、人才储备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。5月10日，公司向xx市建委提交申请晋级报告，7月10日，通过xx市建委初审，8月1日通过xx省建设厅初审，8月7日，通过.公示，公司顺当获得二级资质证书。 二级资质晋级的胜利，不仅是对公司五年进展历程和业绩的见证，更是公司将跨入新起点的标志，它既是一份确定也是一份压力，要求全体员工和公司一起为实现日后更高更强的目标而努力奋斗！ 在回顾所取得的成果的同时，我们也清醒地看到公司目前存在的困难和问题： 一、资金问题，销售回笼未达方案目标，资金局面依旧严峻，公司进展速度受到影响。受宏观调控、市场销售疲软的大环境影响，虽然各方销售工作

44、特别努力，但全年的销售资金回笼仍没能达到预期目标，与xx亿元的方案有万元的差距，完成率仅为%，公司持续进展的资金来源问题依旧严峻。 二、本地业务进展问题，受资金面的制约，公司的本地业务进展受到影响。由于xx作为国内一线房地产城市，地价昂扬，公司在争取本地项目，巩固本地业务的努力中显得力不从心。此外，xx项目也因受到环保问题的影响，没能按方案年内开工。 二、人员结构问题，公司员工的素养参差不齐，工作责任心、工作力量和工作效率都有待提高。在企业的成长过程中，资金问题、管理问题和人才问题是企业进展的三大主要问题。在这三个问题中，人才问题尤为重要，事实证明，“人”是根本生产要素，是企业最大的核心竞争力

45、。目前公司骨干梯队建设、学习型组织建设等与先进企业相比，仍有很大差距，员工的系统培训和考察机制还有待健全，员工学习力量和工作效率仍有很大潜力可挖，人员结构还需进一步调整。 二、二00七年的工作方案 20xx年，公司要在xx集团的领导下，依托集团的优势，依靠自身地努力，审时度势，求真务实，克服困难，改进20xx年工作中存在的不足，抓好xxxxxx一期住宅、xxxx项目的建设和交付工作；力促xxxx项目按方案开工建设；狠抓xx项目、xx项目、xx的销售和资金回笼；在取得xx旧城改造项目和xxx旧城改造项目的前提下，踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。在新的一年里，抓住机遇，完善管理，确保企业的持续

46、稳步进展。 （一）、20xx年要完成的主要经济指标： （1）、工程施工面积万m2，xxxxxx一期住宅、商铺万m2，xxxxxx万m2，xxxx项目万m2；其中新开工面积万m2。 （2）方案完成投资额万元，其中xx项目工程完成投资万元，xxxxxx完成投资万元，xxxx花园完成投资万元；xxxx项目完成投资万元；xxx旧城改造项目完成投资万m2，xxx旧城改造项目完成投资万m2。 （3）方案回笼资金万元，其中xx项目回笼万元，xx项目回笼万元，xxxx花园回笼万元，xxxx项目回笼万元； （4）争取新贷万元。 （5）创利（税前）万元，其中xxx花园万元，xxxx项目万元，xxxxxx万元。 （

47、二）需要抓好的几项主要工作 1、以xx项目、xxxx项目尾盘销售和xxxxxx续盘销售工作为重点，保证公司进展的资金来源，争取全年回笼资金万元。 据分析，20xx年国家将在前两年宏观调控的基础上加强对房地产市场的合理引导和有效掌握，将来一年，房地产市场将总体维持平稳进展的态势。全体销售人员要坚持以饱满的精神，乐观的姿势，坚决的信念来面对销售工作，培育坚忍不拔的意志，熬炼高效专业的素养，全力以赴完成销售任务。在xx项目和xx项目的尾盘销售中要坚持以下几点方针：（1）要一如既往地提高销售技能，做好售后服务，让品牌效应不仅停留在建筑上，更体现在销售人员的专业素养上，把最好的服务带给客户，让口碑营销发挥最大的功能；（2）仍要乐观拓展营销区域，重视周边乡镇的潜在购买力，争取最大的客源；（3）要多学习多借鉴，开拓新奇有效的营销方法，加快销售速度，努力实现xx项目全年回笼资金万元，xx项目万元。 由于地域差异，xxxxxx的销售有其自身的特点，明年的现房销售是重头戏，是xxxxxx能否营销胜利的关键。随着前期开发的12