员工素养培训工作总结_员工培训总结.docx

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1、员工素养培训工作总结_员工培训总结 员工素养培训工作总结。 岁月在不经意中消逝，这一阶段的工作即将结束，画上句点。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，如何突出重点来写工作总结呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“员工素养培训工作总结”，盼望对您的工作和生活有所关心。 当今.学问的快速增长、技术的迅猛变革，使企业必需不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新学问和技能。在很多大中型现代企业中，训练培训已经从满意生产经营的帮助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。铁路修建厂作为xx铁路线桥的主体修理单位，是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。

2、XX年顺当划归铁运公司后，xx的改革、进展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平，对加强企业训练培训、提高职工队伍素养提出了新的更高的要求。 一、成果项目的主要内容 本成果针对xx铁路线桥修理的人才培育要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素养为导向”的训练培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应xx铁路线桥修理需要，全面提高职工队伍素养的训练培训模式，其核心内容有如下三个方面： 、培训模式实现创新。训练培训形式采纳“技术理论培训培训基地演练作业现场应用”模式，将企业的训练培训活动与生产经营

3、紧密地结合起来，共同作为训练培训内容，将“工学结合”的理念贯穿于训练培训的全过程。第一，完善教材及课件，提高教学质量。组织总结制作了线路测量教学片， 首次采纳三维动画形式，精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法，为搞好职工培训、提高职工技能制造有利条件；其次，组建技术人员试验班，提升创新水平。针对我厂年确定的“攻七化、创三优”进展目标，讨论制定了21个科技攻关项目，从全厂专业技术人员中组建试验班，凝练铁路修理前沿技术，为科技人员成长供应充分的创新空间；第三，定期举办“技术论坛”，沟通技术心得。厂里每季度都有铁路修理技术讲座，将组织技术沟通状况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要

4、内容之一，并把参与技术沟通的状况作为考核班组长创新力量的指标之一。wWW. 、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要训练培训模式改革与建设的关键环节，在厂党政工的大力支持下，在已有的理论培训课堂的基础上，建立职工技能实际演练基地，从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推动改革建设。第一，树立“工学结合”的训练培训理念。强调相关技术和力量在生产实践中的有机联系，从生产实际中发觉和提出问题, 引导职工思索, 应用所学学问探究规律和致力创新; 引导职工主动学习, 供应更多的现场实践课程, 增加职工的责任心和执行力, 强调“走进冲突、破解难题”的理念养成, 建立和加

5、强学习反馈机制；其次、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制, 更好地发挥技术人员和生产骨干的作用，给职工制造参加科研创新的机会, 鼓舞职工结合科研项目进行设计选题, 通过科技攻关培育职工的创新力量；第三，学习和借鉴先进阅历。如组织技术人员和生产骨干考察xx鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂，了解路局和兄弟单位铁路修理进展前沿，进行交叉式学习，促进我厂科研项目的顺当实施。 、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功、竞争创新的乐观性与主动性。为此，我们制定了相关的培训训练制度，其目的是为了激发职工学习的乐观性，同时给素养相对较

6、高的职工供应更好的岗位和，整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来，我们相继出台了铁路修建厂训练培训工作实施方案、铁路修建厂员工培训考核管理方法和铁路修建厂班组长专项技术培训方案等培训制度，对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩方法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺当开展。 二、成果项目的创新点 本成果项目，在培训体系和训练内容设计中体现了“过程掌握、行动学习”的训练培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用力量培训，均根据“过程掌握”的创新思想设计培训内容，强调来自于生

7、产经营的、典型案例式的培训内容，并通过“行动学习”的课程设计，体现“过程掌握”的完整性和以学员为主体的训练培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际学问的同时，促进职工现场隐患的解决与处理力量，提高其综合素养。 注：行动学习是英国的瑞文斯(re钢轨整铸轨撑垫板”成攻获得国家专利；“60k小半径曲线护轨可调整”、“曲线简易拨道法”分获xx专有技术；“降低危及行车平安事故率”荣获辽宁省qc质量管理活动一等奖。提高养路效率，保障运输畅通获全国XX年度冶金企业优秀论文三等奖。铁路桥涵设备管理手册，已于XX年10月正式出版，填补了xx铁路桥涵管理的空白。 、职工队伍素养明显提高。全年干

8、部职工共参与各类培训班51期，培训管理技术人员97人次，完成方案132.8；培训生产操作岗位人员565人次，完成方案105。为15名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到80。建立“导师带徒”6对。新增星级职工28名。 总之，加强企业培训,打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作，它没有现成的地图，路要靠自己走出来。这就要求我们在训练培训活动中，必需坚持从实际动身，把构建学习型企业活动与我厂的详细状况相结合，找准切入点，把握关键点，始终做到构建“学习型铁修”活动，培训工作中不断完善，使之成为铁修进展的不竭动力，只有这样，企业培训工作才能取得明显效果,构建“学习型铁修”之路

9、才会越走越宽广。 更多工作总结.延长阅读 机械厂职工素养培训工作总结 机械厂职工素养培训工作总结 机械厂职工素养培训工作总结扎实开展职工训练切实提高职工素养技能训练是提高人的素养技能的重要途径，目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工训练，以提高企业职工的素养技能，从而为企业制造出更多的价值财宝。曙工处机械厂于20xx年2月重组成立，结合处职工训练的文件精神，我们从机械厂的自身实际动身，制定了相应的训练培训方案、例会及考核制度，克服了工种多、人数少、不能大规模整体培训的难题（我厂共有141名工人，有21个工种），经过几个月的运行，得到了职工的认可，收到较好的效果。全厂职工抽

10、考的平均成果由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人数3月份没有，4月份达到10人，占抽考人数的31.25，不及格人数由9人下降到3人，由21.4下降到9.4，下降了12个百分点，更可喜的是职工态度的转变，由原来的躲避到现在的踊跃参与。我们的详细做法是：版权全部一、组织开展“一日一题，一月一考”月度专业学问培训和季度小型技术竞赛活动（一）“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。每天从各自题库中出一道简答题（可重复出，达到娴熟把握的目的），每月题量为6道，若出填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必需填好“每日一题”的答题本，每月20日由车间统一收齐，交到厂里（21个工

11、种分初级、中级、高级分别出题，每月共出36套题，约700多道）。（二）“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。以当月“一日一题”的内容为准进行考核，并当场打分，方式为以笔答或口答。（注：将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本）（三）月度专业学问培训。月度专业学问培训按机械厂20xx年职工训练培训项目表执行，每次培训后均要进行一次考试，对不及格人员进行再次培训，如再次培训后还不合格，就进行相应的罚款。（四）季度小型技术竞赛。季度小型技术竞赛分理论与实际两项，其中理论题以本季度的每日一题及专业学问培训的内容为主，实际操作题由厂生产小组帮助完成。二、严细考核，公开透亮，做到公正公正。好的

12、制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案，于月底进行考核，考核结果与车间效益工资直接挂钩，实行月考核月兑现。详细方法是：（一）每月20日交答题本，少交1人扣车间50元，字迹不工整、不全扣20元。（二）每月25日厂组织抽考，抽考人员由厂主管训练人员现场抽取，主要实行现场随机抽签的方式确定抽考人员，转变过去由基层队指派被考核的弊病，从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全全都，抽考方式口答，成果60分（含60分）以上者为合格，成果不合格的给一次机会，10天后进行再考，仍旧不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄袭的，扣车间100元。（三）每月底厂依据

13、各车间成果进行排名，排名在前二名的车间分别嘉奖200100元，排名在后二名的车间分别扣除200100元，中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评比先进单位的依据。（四）凡参与专业学问培训人员，经培训后考试不合格的进行二次培训，如再不合格者，扣本人50元。（五）凡参与处季度抽考的人员，成果在60分（含60分）以下的扣本人50元，成果在95分以上的，嘉奖50元。如有作弊、抄袭的，扣本人100元。（注：处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签打算）（六）凡参与厂组织的技术竞赛活动，取得个人前三名的分别赐予300、200、100元嘉奖，取得团体第一名的赐予500元的嘉奖。（七）凡参与处以上培训活动，取得名

14、次的，一等奖嘉奖20xx元，二等奖嘉奖1500元，三等奖嘉奖1000元。二、存在的问题（一）职工所从事的工作与技能考试内容不符，如井口修复工是我厂第一大工种，有19人，技能鉴定却考的是抽油泵的内容，导致工人看法相当大，成果也较差。（二）在其次个月（4月份）进行现场抽考时，个别基版权全部层队的个别职工出现了态度成果双下滑的现象，经调查讨论其缘由是嘉奖或扣款实行的是平均主义，导致好坏一样，没有起到奖勤罚懒的作用。（三）4月份全厂总成果大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基层队状况分别由原来的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明现在的做法得到了职工认同，起到了成效。

15、可以想象以后的成果也会越来越好的，若都超过80或90分，后两者还罚款吗？很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。三、下一步准备（一）针对个别职工成 机械厂职工素养培训工作总结第2页 绩、态度双下滑问题，我们讨论对嘉奖或扣款制度统一管理，不搞平均主义，实行实分制考核：1.嘉奖安排：如某车间本月抽考5人，成果分别为100、90、80、70、60分，排名第一嘉奖200元。首先计算嘉奖系数a=200/(100 90 80 70 60)=0.5元/分，则5人的嘉奖资金分别为1000.5=50元；900.5=45元；800.5=40元；700.5=35元；600.5=30元。2.扣款安排：如某车间本月抽考

16、5人，成果分别为100、90、80、70、20分，平均成果72分，低于80分，且排名最终，扣200元。这200元的安排方法是：首先单位正职扣50元，主管训练副职扣20元，其余130元由成果在80分以下的两人担当。其计算方法是：首先计算扣款系数b=130/(30 80)=1.18元/分，其中30为70分职工所扣去的分数，80为20分职工所扣去的分数。则两人的扣款资金分别为301.18=35元；801.18=95元。（二）规定抽考平均成果在80分以上的，即使排在最终也不进行罚款，只是对前两名进行嘉奖。职工训练培训工作宣扬报道材料曙光工程技术处 上半年农夫素养培训工作总结 上半年农夫素养培训工作总结

17、 今年以来，我镇的农夫素养培训工作，在上级业务部门的指导下，以.理论和“.”重要思想为指导，深化贯彻落实.，围镇党委政府中心工作，坚持以服务为宗旨，以需求为导向，大力开展农村劳动力有用技术培训、务工农夫岗位技能培训、农村转移劳动力技能培训，促进农村劳动力素养的普遍提高，促进城乡一体化进展，为建设和谐.和新农村服务。现将我镇半年来的工作开展状况总结如下： 一是统一思想，加强领导。 镇党委、政府领导同志对农夫素养培训工作高度熟悉，并把农村劳动力素养培训工作列为镇党委、政府的年度重点工作，并在月工作方案中详细落实细化。由镇农夫素养培训工程领导小组统一部署全年培训任务，统一管理全镇农夫培训。 各村都支

18、配专人负责培训工作，准时通知受训人员准时参与培训。同时，为了提高农夫群众对农村劳动力素养培训的熟悉，营造农村劳动力素养培训的良好.环境，我们还切实加大宣扬力度，开展了一系列多形式多角度的宣扬发动，营造起良好的“学技能、强素养”的氛围。 二是调查讨论，扣清底子。 在前几年培训工作的基础上，尤其是总结了上年的工作阅历，在今年，为了使各类培训更加贴近当地农夫，绽开了广泛的调查，跑企业，走乡村，与百姓面对面，收集各种信息，了解农夫的真实需要，并对农夫的家庭经济来源、变业现状进行调查摸底，查清农夫年龄、文化程度以及对培训的详细要求，为培训工作的全面绽开把握了第一手资料。具体了解状况的前提下，理清农村劳动

19、力素养培训工作思路，依据已明确的目标任务、当前的市场需求和农夫的主观意愿，乐观结合本地农村劳动力素养实际，制定了详细的有针对性的切实可行的年、月培训方案，有针对性地开展农夫素养培训工作，从而提高培训工作的质量和实效。在全面调查摸底工作的基础上，对外出和在家的1860周岁的人员进行了仔细核实，准时更正登记信息，为下步工作的开展打下了良好基础。 三是讲究方式，注意实效。 为增加农村劳动力素养培训的针对性和有用性，实行“互动性培训”和“引导性培训”相结合模式，切实提高培训质量。扎实办好短期农业技能培训198人，农村有用人才培训50人，务工岗位培训100人，创业培训50人，转移就业127人。 1、围绕

20、镇主导产业，仔细开展培训工作 同山镇素有“水果之乡”的美誉，枇杷、樱桃、高梁是其传统优势产品。目前，全镇共有特色农业基地10000余亩，其中百亩以上水果基地30多个，并于20xx年通过了农业特色镇乡创建，获得“南方精品水果特色农业镇”称号，20xx年被评为“三星级水果特色乡镇”，20xx年被评为“四星级水果特色乡镇”，使以樱桃。镇党镇政府充分利用水果在诸暨范围内的知名度，培植进展规模水果基地，重点在仙日村进展枇杷基地、同源村进展樱桃基地、西源村进展高梁基地等。为增加农村劳动力素养培训的针对性和有用性，切实提高培训质量，农夫素养培训工程实施“一村一品一课”战略，结合基地建设开展业务培训，送科技到

21、田头，上课老师还到水果基地，与种植户面对面、手把手地沟通，分类指导，引导农夫用现代的、科技的方法，管理传统项目，促进了农业增效、农夫增收。20xx年我们紧紧围绕农业主导产业开展技术培训，在边村、王沙溪、唐仁开展新种植果树管理培训班，在同源举办樱桃采摘后果树增枝培训。 2、乐观发挥农业专业合作社和科技示范户的作用 目前，同山镇共有水稻、高梁、水果等8个农村专业合作协会，15户科技示范户和100户种植大户，通过几年的镇、村农夫素养培训工程，他们不断提高自身的科技文化素养，增加了科学管理农业的力量。他们已成为同山农业经济进展的生力军，叫“技术农夫”。 “技术农夫”依靠科学技术，不仅走上了致富路，还评

22、上了职称。今年，在同联水果专业合作社举办了初级农技师培训班，合作社的一百名会员都参与了培训。至目前，同山镇已有一百多人在花卉、枇杷、樱桃、渔业等专业评上了农夫技术员职称。同源村的沈昌华，通过对樱桃种植技术的培训学习，把握了盘栽樱桃、迟熟樱桃等一系列的技术，取得了珍贵的经济收入，还评上了“农夫高级技师”。高城头村的十多户葡萄种植户，经过几期的专业技能培训，加上近二年的理论加实践的运用，都成了葡萄、提子种植的里家行手。他们在自己致富的同时，通过言传身教，向当地种植户传授种养植阅历，带领导一方群众共同致富。 3、加强联系，拓宽培训内容。进一步亲密协调镇、村领导小组成员之间的工作关系，充分调动镇、村、

23、培训机构和参训人员的乐观性，努力使我镇的农夫素养培训工作形成一个上下齐心，分工协作的新局面。镇农夫素养培训工程领导小组负责全镇各类农夫培训。各村、各单位、各办、线举办各类农夫培训事前必需向镇农夫素养培训领 上半年农夫素养培训工作总结第2页 导小组办公室申报，由镇农夫素养培训领导小组办公室指导培训过程，并按培训“五个一”（一份培训通知书、一份培训人员签到册、一份册备课讲义、一份反映培训内容的照片、一份培训学员花名册）的要求，建立培训台帐资料。 二、20xx年下半年工作方案 1、广泛深化地开展农夫素养培训的宣扬发动工作。 2、连续开展水果管理技术、高梁种植、高梁酒烧制等为主的农业技术培训工作。 3

24、、加强与结对单位的联系，落实已经达成意向的各项工作。 4、加强与市各培训基地的联系，准时沟通信息，举办就业技能培训班，多渠道分流农村富余劳动力。 5、进一步完善农夫素养培训工作制度，规范农夫素养培训档案。 镇农村劳动力素养培训工作总结 为仔细贯彻落实党的.、.一号文件精神和“.”重要思想，切实提高农村劳动力素养技能和就业力量，进一步促进我镇农村劳动力向非农产业和城镇转移。根据区委区政府有关农村劳动力素养培训工作要求，今年来，我们在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下，仔细结合本镇的区位、产业和农夫素养参差不齐的实际，因地制宜、因时制宜，合理规划，细心组织，突出重点，统筹兼顾，扎实有效的开展我镇

25、农村劳动力素养培训工作，全年培训农村劳动力362人，超额完成区委区政府下达的350人的农村劳动力素养培训任务。并通过农村劳动力素养培训，提高了我镇农村劳动力的素养技能和就业力量，加快了我镇农村城镇化进程，促进了我镇的.和经济进展，取得了较为显著的.效益。现将我镇一年来农村劳动力素养培训工作状况汇报如下： 一、加强领导，明确责任。 大力开展农村劳动力素养技能和就业力量培训工作，是贯彻落实党的.、.一号文件精神和“.”重要思想的详细体现，是加快地区进展，实施富民强省、富民强县、富民强镇和区域共同进展战略的重要举措。提高农村劳动力的素养技能和就业力量，促进农村劳动力向非农产业和城镇转移，既是建设现代

26、农业、实现农夫增收，解决“三农”问题的重要途径，也是经济和.进展的必定要求，更是我国.进步的重要标志。而提高农村劳动力的素养技能和就业力量，促进农村劳动力向非农产业和城镇转移的关键在于加强农村劳动力的素养培训，因此实施好“农村劳动力素养培训工程”意义重大。为此我镇党委、政府领导同志高度熟悉，并把农村劳动力素养培训工作列为我镇党委、政府的年度重点工作来抓。科学的制定工作方案，组织召开相关会议部署落实，镇政府还特地发文组建了由主管领导 同志为组长，有关科室负责人为成员的灵昆镇“农村劳动力素养培训工作”领导小组，切实加强农村劳动力素养培训工作的领导。同时，对比区委区政府有关农村劳动力素养培训工作要求

27、分解任务，确定农村劳动力素养培训由镇.事务办详细牵头负责；培训工作由镇成人校支配实施、扎口管理，进一步明确责任，并建立起培训督查制度，由镇党委和镇政府的主要领导定期检查督促农村劳动力素养培训工作进展状况。形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。一年来，在镇党委和镇政府的指导和支持下，各有关科室协调合作，立足自身职责，发挥各自优势，共同做好政策指导、素养培训、督促检查以及各项服务工作，确保了该项工作的顺当开展。 二、深化调研，加强宣扬。 为了增加农村劳动力素养培训的针对性和有用性，切实提高培训质量，使我镇农村劳动力能够在素养技能和就业力量培训中培有所学、学有所用。我们在今年6月初，深化全镇调查摸

28、底，通过近一个来月的调查摸底，摸清我镇农村富余劳动力和已转移就业农夫工的素养技能状况和就业状况以及培训需求状况，为下一阶段全面开展农村劳动力素养培训工作奠定了基础。同时，为了提高农夫群众对农村劳动力素养培训的熟悉，营造农村劳动力素养培训的良好.环境，我们还切实加大宣扬力度，开展了一系列多形式多角度的宣扬发动。一是印发宣扬资料 份，分发到各村各户和农夫群众手中。二是利用横幅标语、墙报、宣扬栏等宣扬阵地开展农村劳动力素养培训专题宣扬。三是利用宣扬车在全镇范围内巡回宣扬等。大力宣扬农村劳动力素养培训的目的、意义、作用、政策和科技致富、培训创业致富等先进典型以及就业形势和择业观念宣扬和引导，充分让农夫

29、群众了解农村劳动力素养培训工作，进一步提高了我镇农村富余劳动力对市场经济条件下竞争的就业趋势和实施农村劳动力素养培训工程是党和国家切实关怀和关心他们大好事的熟悉，消退部分农夫“等、靠、要”的思想，切实增加农夫群众学学问、学技能的主动性和自觉性。营造起良好的“学技能、强素养”的氛围。 三、细心组织，按需施教，注意实效的开展农村劳动力素养培训。 农村劳动力素养培训工作是一项系统的工程，必需要有统筹的方案和突出的重点。从今年上半年起，我们在深化调研，具体了解状况的前提下，理清农村劳动力素养培训工作思路，依据已明确的目标任务、当前的市场需求和农夫的主观意愿，乐观结合本地农村劳动力素养实际，制定了详细的

30、有针对性的切实可行的培训方案。并根据“合理布局、便利群众”的原则，细心选择了交通便利，有场地设备的中学校场所，把授课老师请过来等等，开展农村劳动力素养培训。全年先后在各村举办了电脑计算机应用技术培训班、会计学问培训班、农业技术培训班、海水养殖技术培训班等8个班的专业、职业技术学问培训。全年培训农村劳动力362人，其中“专业农夫”农业技术培训169人；“务工农夫”就业技能培训12人，并已全部发证；农村劳动力综合素养培训181人。超额完成区委区政府下达的350人的农村劳动力素养培训任务。并使经技能培训的农夫90%获得培训合格证书，50%以上的农夫获得职业资格证书，切实做到了让接受技能培训的农夫都能

31、够把握了12项非农职业的就业本事。同时，为切实提高培训质量，我们对农村劳动力素养培训工作进行统筹规划，乐观综合现有的农村成人教学资源，创新机制，坚持为农服务的方针，以现有镇农村成人训练培训机构为主渠道，发挥多种训练培训资源的作用。采纳走出去，请进来相结合的农村劳动力素养培训方式，通过请人授课和出去受教等多渠道、多层次、多形式地开展农村劳动力素养培训。此外，我们还努力提高农村劳动力素养培训有用性。坚持在调研的基础上，仔细分析讨论我镇的农村劳动力资源现状，乐观做好劳动力市场需求猜测，坚持“规划、对路、运用、专业”的原则，做到培训和农夫需要相结合，根据农夫的需求，从农夫自身实际动身，确定不同的培训内

32、容，使培训内容切合农夫需要；培训和市场需求相结合，市场需求什么样的劳动力，就设计什么样的课程，培训什么样的劳动力，使培训出来的劳动力能尽快就业的要求，以市场需求为导向，以提高农村劳动力素养为目标，坚持短期培训与增加就业技能相结合，培训与技能鉴定相结合，培训与就业相结合，按需培训。对不同区域、不同行业要求，区分不同培训对象，实行不同的培训内容和形式，增加了培训的针对性和实效性。 四、存在的不足 综观一年来我们在农村劳动力素养培训工作上作了大量卓有成效的工作，取得了肯定的成果，也在肯定的层面上提高了农夫就业和增收致富的力量，起到了短、平、快的作用。但是也应当看到，当前我们的农村劳动力素养培训工作还

33、存在熟悉不到位、激励政策不足以及培训资金缺乏、培训手段亟待加强和培训资源缺乏更加有效的整合等问题。因此下一步我们将努力克服这些制约因素，加大力度，争取把我镇的农村劳动力素养培训工作做的更好。 机械厂职工素养培训工作总结阅历 机械厂职工素养培训工作总结阅历 扎实开展职工训练切实提高职工素养技能训练是提高人的素养技能的重要途径，目前国内外的一些知名企业、大公司都在务实地开展形式多样的职工训练，以提高企业职工的素养技能，从而为企业制造出更多的价值财宝。曙工处机械厂于20xx年2月重组成立，结合处职工训练的文件精神，我们从机械厂的自身实际动身，制定了相应的训练培训方案、例会及考核制度，克服了工种多、人

34、数少、不能大规模整体培训的难题（我厂共有141名工人，有21个工种），经过几个月的运行，得到了职工的认可，收到较好的效果。全厂职工抽考的平均成果由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人数3月份没有，4月份达到10人，占抽考人数的31.25，不及格人数由9人下降到3人，由21.4下降到9.4，下降了12个百分点，更可喜的是职工态度的转变，由原来的躲避到现在的踊跃参与。我们的详细做法是：一、组织开展“一日一题，一月一考”月度专业学问培训和季度小型技术竞赛活动（一）“一日一题”活动由各车间技术员结合本岗位实际完成。每天从各自题库中出一道简答题（可重复出，达到娴熟把握的目的），每月题量为6道，若出

35、填空题则每5道填空题相当于1道简答题。每名职工每周必需填好“每日一题”的答题本，每月20日由车间统一收齐，交到厂里（21个工种分初级、中级、高级分别出题，每月共出36套题，约700多道）。（二）“一月一考”活动由厂培训小组每月25日左右完成。以当月“一日一题”的内容为准进行考核，并当场打分，方式为以笔答或口答。（注：将以前的职工每月交的作业本改为现在的答题本）（三）月度专业学问培训。月度专业学问培训按机械厂20xx年职工训练培训项目表执行，每次培训后均要进行一次考试，对不及格人员进行再次培训，如再次培训后还不合格，就进行相应的罚款。（四）季度小型技术竞赛。季度小型技术竞赛分理论与实际两项，其中

36、理论题以本季度的每日一题及专业学问培训的内容为主，实际操作题由厂生产小组帮助完成。二、严细考核，公开透亮，做到公正公正。好的制度只有执行好才能起到真正的约束作用。机械厂于年初建立了职工日常培训档案，于月底进行考核，考核结果与车间效益工资直接挂钩，实行月考核月兑现。详细方法是：（一）每月20日交答题本，少交1人扣车间50元，字迹不工整、不全扣20元。（二）每月25日厂组织抽考，抽考人员由厂主管训练人员现场抽取，主要实行现场随机抽签的方式确定抽考人员，转变过去由基层队指派被考核的弊病，从而有利于职工整体技能的提高。抽考内容与当月要求学习内容完全全都，抽考方式口答，成果60分（含60分）以上者为合格

37、，成果不合格的给一次机会，10天后进行再考，仍旧不合格的，扣本人50元，如有作弊、抄袭的，扣车间100元。（三）每月底厂依据各车间成果进行排名，排名在前二名的车间分别嘉奖200100元，排名在后二名的车间分别扣除200100元，中间的不奖不罚。每月排行名次做为年底评比先进单位的依据。（四）凡参与专业学问培训人员，经培训后考试不合格的进行二次培训，如再不合格者，扣本人50元。（五）凡参与处季度抽考的人员，成果在60分（含60分）以下的扣本人50元，成果在95分以上的，嘉奖50元。如有作弊、抄袭的，扣本人100元。（注：处抽考人员由厂培训小组到各车间现场抽签打算）（六）凡参与厂组织的技术竞赛活动，

38、取得个人前三名的分别赐予300、200、100元嘉奖，取得团体第一名的赐予500元的嘉奖。（七）凡参与处以上培训活动，取得名次的，一等奖嘉奖20xx元，二等奖嘉奖1500元，三等奖嘉奖1000元。二、存在的问题（一）职工所从事的工作与技能考试内容不符，如井口修复工是我厂第一大工种，有19人，技能鉴定却考的是抽油泵的内容，导致工人看法相当大，成果也较差。（二）在其次个月（4月份）进行现场抽考时，个别基层队的个别职工出现了态度成果双下滑的现象，经调查讨论其缘由是嘉奖或扣款实行的是平均主义，导致好坏一样，没有起到奖勤罚懒的作用。（三）4月份全厂总成果大幅度提升，由3月份的平均5883分，各基层队状况

39、分别由原来的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明现在的做法得到了职工认同，起到了成效。可以想象以后的成果也会越来越好的，若都超过80或90分，后两者还罚款吗？很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。三、下一步准备（一）针对个别职工成果、态度双下滑问题，我们讨论对嘉奖或扣款制度统一管理，不搞平均主义，实行实分制考核：1.嘉奖安排：如某车间本月抽考5人，成果分别为100、90、80、70、60分，排名第一嘉奖200元。 机械厂职工素养培训工作总结阅历第2页 首先计算嘉奖系数A=200/(100 90 80 70 60)=0.5元/分，则5人的嘉奖资金分别为1000.5

40、=50元；900.5=45元；800.5=40元；700.5=35元；600.5=30元。2.扣款安排：如某车间本月抽考5人，成果分别为100、90、80、70、20分，平均成果72分，低于80分，且排名最终，扣200元。这200元的安排方法是：首先单位正职扣50元，主管训练副职扣20元，其余130元由成果在80分以下的两人担当。其计算方法是：首先计算扣款系数B=130/(30 80)=1.18元/分，其中30为70分职工所扣去的分数，80为20分职工所扣去的分数。则两人的扣款资金分别为301.18=35元；801.18=95元。（二）规定抽考平均成果在80分以上的，即使排在最终也不进行罚款，只是对前两名进行嘉奖。职工训练培训工作宣扬报道材料曙光工程技术处