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1、2021企划部个人工作总结_企划部工作总结 企划部个人总结 时间如流水般匆忙流淌,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,肯定取得了许多的成果,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021企划部个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021企划部个人工作总结一 20xx年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣扬及营销推广为中心工作,把握市场动态,整合资源,大胆创新,乐观推动xx年底已拟定的20xx年各项工作方案,盼望能下半年更快捷、更高效的完善各项方案,现将上半年
2、工作汇总如下: 一、重要工作推动 (一)我部门随时关注xx古玩市场的各种动态,也常常调查走访其他古玩城的市场进展,就上半年调查出来的信息反馈xx其他古玩城的大致状况如下: 经过两年多的市场洗涤,xx市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园xx花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。 唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了肯定的氛围,但始终存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;xx古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场x月
3、x日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园xx花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些xx古玩界比较有影响力的商家。 因此20xx年对我古玩城布满机会和挑战的一年,也可以说是打算成败的一年。 (二)盼望抓住古玩市场的一些机遇,乐观推动15栋建筑的工作进程。 1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到xx各古玩市场发放及上门访问; 2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推动于x月xx日最终动土开工; 3、乐观完善招商的各项预备工作。 (三)为了真正打造xx最专业的古玩城,
4、在吸引专业客户的基础上乐观完善专业交易平台的设计。 与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所,着力打造我古玩城的区分于其它市场最大亮点:专业的交易平台,并可以成为我古玩城新的经济增长点,现已到达施工图设计阶段,估计施工图纸于x月中旬可以完成。 (四)主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。 1、我司xx年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号,继而今年x月连续申报“自治区级文化产业基地”称号,为古玩城今后的进展及建设奠定更加稳定的基础,获得更多地政策支持和扶持。 2、今年x月份充分预备材料,乐观申报20xx年文化产业示范基地专项资金,申报金额xx万元,一方面尝试性依据政策为我市场争取资
5、金,另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累阅历。 3、x月x日下午,伴随市委宣扬部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察,评估我司申请文化专项资金所报项目。 二、其它工作 (一)我部依据xx年底拟定的工作方案提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法,在20xx年开年便给予了行动,乐观收集各城市重点古玩城的联系方式并电话访问,简明来意达成肯定的合作关系,资源共享。 (二)古玩城20xx年画册的重新设计及出版,联系各公司设计师进行设计沟通并供应设计初稿。 (三)完善市场内广告牌信息的更新及维护,并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如:13栋招商部办公室墙面设计和安装;3栋
6、招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。 (四)协作高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动,开展漂亮xx、美化市容市貌工作,市场内临街或面对街道的铺面门头广告牌都要严格根据城管局广告牌设置要求进行整改。企划部依据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告,我部门依据批复进行整改工作。(总涉及的5块广告牌,其中:拆除的广告牌有3块,2号楼楼顶广告整改后保留,1号楼东面楼顶广告可保留。) 2021企划部个人工作总结二 一、皮革城销售方面 根据公司的总体销售推广方案步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计以及主题系列推广宣扬等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,
7、xx三个销售点效果显著,在协作销售上面起到很好的促进与推动作用(其中外区域销售有:xxx)。 二、市场及案场方面 协作市场部的整体市场宣扬,完成了xx地区报纸广告及宣扬单张的投放。主要传达的信息有:“xx首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择xx地区的报纸媒体有:xx日报、xx广播电视报、现代快报、xx商报。近期也与XX金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流集聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参加了案场的布置设计工作。 协作市场部参加策划了XX.1.13号XX.庆元旦迎奥动购物抽大奖活动,提前设计物料及案场布置等工作。 三、
8、户外广告方面 1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学指示市场功能分区,统一市场形象。 四、展会方面 企划部完成了10.36号上海房交会前期沟通、设计、布置及监督、交接等工作。 11月1619号上海房交会的布置筹备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:爱心策划公司共同完成)、以及青田的展会沟通布置。 五、推介会方面 企划部的主要工作有:会议筹备、文字材料预备、ppt演讲稿预备以及会议参加等。 其中有11月9日青田推介会,最近的推介会就有:12月7日舟山推介会。 另外:集团公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动以及协作各商家注册会员。在网站点击量越来越
9、大之前,尽可能的为各商家开拓业务,同时也是完善网站的一个动作。 总结XX年度的工作,展望XX年,奥运年、机遇年,企划部全体同仁将全力协作公司进展目标,乐观做好二期皮革城的销售推广工作;做好二期开业前期策略布署工作;协作做好皮革城招商工作等。不断提高皮革城在长三角的影响力。同时协作市场部、招商部完成所以对外推广工作。 XX年为了更加有效率,有质量,企划部要加强对部门员工的专业技能的提升。提议有: 1、通过鼓舞员工经网络自学专业学问; 2、组织员工到与同行业同仁沟通学习; 3、通过“换血”提升企划部战斗力。 网络经济时代,公司集团顺应市场需求,与网络公司合作建设了公司集团网站,但自身还没拥有网络技
10、术人才,建议增加二名以上有房地产操作阅历的专业网络人才。增加企划部门的多专业性,以提升公司集团网站的知名度,提升点击率,增加各商户的生意分额。 总结XX年度的工作中,企划部门也看到有不足的地方: 1、在管理上与集团对接的不是很顺畅,以至效率还没有完全最高化; 2、工作流程的不清楚,导至工作上的被动,发挥不了主观性; 3、人员专长不均,商业地产操盘“独单一面”的人员不够,也是导至效率不高的一个因素; 4、办公环境没能完全净化,有所影响创作工作效率(有个别别部门同事上班时间过来闲聊,提示不听取看法); 5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热忱。 2021企划部个人工作总结三 时间如梭,转瞬2
11、0xx已逝,20xx悄然来临,新的征程又将启航。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 20xx年是企业持续发力的一年,无论是门店数量还是团队管理都有很大提升。截止到20xx年年初全国授权门店达到400家,成为虾火锅行业最引人瞩目的“黑马”。伴随着企业的不断壮大,企划部也得到长足的进展。 一、企划部的进展 在20xx年初时,企划部人员只有4人,只可以完成企业日常设计需求,并不能发挥出企划部应有的价值。为了适应进展、转变现状、提升门店的整体形象,企划部在20xx年完成从美工到策划的转型。部门人员增加到8人,办公地点增设至xx、郑州,并建立子部
12、门“平面设计组”和“新媒体运营组”,使企业线上形象、企业理念、品牌营销、品牌文化都得到长足的进展。 全新成立的新媒体运营组担当起了企业官平台、企业官网、企业官博、区域微平台、询问平台、xx小时间、加盟店平台等线上社交平台的维护,为品牌制造了一大批粉丝和忠实顾客。新媒体运营组在20xx年虽然发挥很大作用,但是也存在肯定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自强也。”发觉不足反省才能得到更好的成长,为品牌和门店的进展保驾护航。 平面设计组是企划部的重要组成部门部分,它代表企业形象维护、识别的制造力量,是品牌和门店进展不行缺失的组成部分。在完成日常工作之余,不断进行培训,提高设计组人员的营
13、销力量和专业技能。在过去的20xx年,企划部共组织平面组技能提升培训6次,内部设计评比4次,平面设计人员在季节颜色、版式掌握、营销学问和UI设计等方面得到很大的提升。 企业内刊是企业理念和文化的传承载体,是企业和加盟店建立信息纽带的连接点。XX内刊自20xx年创刊以来已经发行23期了,其中20xx年发行11期,印刷xx份,发送加盟店约xx次,总计阅读量xx次。在版式方面实现了从技术性到有用性的转型,不仅可以通过报纸了解公司最新动态,而且可以了解到优秀门店运营策略。开设了全新版块“运营技巧专版”“品牌营销专版”“面对面优秀加盟商专版”,通过一份简洁的内刊去引导区域门店良性进展。 假如把“XX内刊
14、”比方成企业内部的杠杆,那新增加的“XX号外”就是对外展现的平台。“XX号外”是季刊,每3个月刊发一期,A3纸张8p版式,自20xx年3月创刊以来,已经发行两期,印刷xx张,分两次发送到门店,总计阅读量约xx次。“XX号外”展现了公司最新进展动态和运营成果,让进入xx王婆大虾就餐的顾客了解到了品牌雄厚的进展实力。 为了增加与顾客实时互动的机会,把最新企业进展动向传达给顾客,20xx年企划部重点进展了线上营销和品牌推广,对企业官网、官博进行了日常维护和内容更新,维护企业线上的形象。为了更好推广品牌,企划部和招商部联合行动,与第三方合作平台网总管进行合作,对品牌推广和招商加盟进行全方位辐射,并建立
15、招商部线推机制。在平台运营方面展现如下: xx王婆大虾:20xx年推广微信链接150条,区域加盟店转发约2258条,目前的粉丝是xx,转化率有待提高,内容的组成由活动营销、新店宣扬、企业文化、节庆段子、准时性消息等等(包括搞笑段子,趣图等等); xx王婆询问平台:20xx推广活动营销类微信链接275条,其中开业链接84条,粉丝数826,在内容上还是需要多探讨,多做好的活动内容,有吸引力的内容,才能增加粉丝; xx小时间:自6月份申请平台以来共推广微信链接171条;针对门店运营策略进行推广。 xx区域:作为专人负责平台,平台的进展成果显著,建立区域联动机制,为区域营销的进展打下了坚实的基础。自9
16、月份专人接手后推送消息41条,公众号总粉丝从447人提高至3692人,借助第三方制作并进行3次粉丝互动活动,更新完整的xx区域门店地图(附导航)。 二、20xx年工作方案 随着企业的不断快速进展,企划部涉及的工作范围不断增加,在20xx年企划部人员将超10人并建立管理阶梯。通过“直营+加盟”的管理模式,拉动加盟店市场营销和品牌营销的快速进展。在店面形象维护方面,将会建立标准化模板,使每一个进展模块中的门店找到最适合的呈现方式。 市场营销与门店的进展息息相关。20xx年企划部为了更好地建立营销方案,把全年市场营销节点进行筛选,最终确定33个为xx王婆大虾全年市场营销固定档期。为了更好的区分活动等
17、级和投入,细分为大型活动、中型活动、小型活动、微型活动四大类别。为了保证活动效果增加宣扬周期,企划部特指定适用于xx王婆大虾门店使用营销周期规划图,使加盟商提前做好活动预备和宣扬工作。 假如把20xx年企划部工作的核心浓缩为8个字,再没有比“居安思危,未雨绸缪”更合适的了。力争把企划部的日常工作做到有规划、有周期、有目标、有步骤,建立市场营销和品牌营销系统,把一整年工作规划好,建立高效流程和标准制作,最大限度上保证门店每一次活动销售提升的机会! 春风春雨春绚烂,新年新岁新起点。20xx年将是xx在虾火锅行业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开头,蓝图已绘,战鼓已响,
18、航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同制造xx王婆企业美妙的明天。 我推举 2021公司企划部个人工作总结. 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作力量、阅历都有所成长,来为这一段的工作写一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021公司企划部个人工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021公司企划部个人工作总结.一 时间荏苒、日月如梭,不知不觉间,20xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关怀、关心下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作
19、热忱,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结: 一、资质管理方面工作状况 由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关怀和关心下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。 四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质
20、证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。 五月份帮助xx分院、xx分院、xx分院在当地建设部门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;帮助院办等部门,收集整理20xx年院施工的xx万州草街子地质灾难防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。 六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。帮助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:xx分院参与xx艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速大路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和
21、xx勘察设计协会的要求,将我院基本状况等相关资料报送xx勘察设计网站,建xx勘察设计网络数据库。完成16月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。 七月份帮助xxx科长顺当完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参加资质维护管理工作,实现中学到了许多的学问,丰富了我的工作阅历,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院xx市工程勘察设计行业诚信单位申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为xx市28家工程勘察设计诚信单位之一。 八至九月份帮助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也已领取,并对我院地灾类(勘察、施工、
22、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。 十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾难治理工程勘察设计施工和危急性评估四个甲级资质复审材料申报工作,此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质,还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处单位资质和个人职业资格证书状况信息表资料。完成了上报xx省建筑行业十强申报工作。 二、合同管理以及分支机构服务方面工作状况 在合同管理方面对当年所签订的合同xxx多份合同进行了编号、盖章登记,合同项目顾客评审表进行分类,并在oa系统上对所签订合同进行了电子数据管理,并在规定的时间里完成了08年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位状况不同对合同管理也实
23、行了不同方式催收归档工作,使其我院合同归档率占xxx%以上,有效防止了因合同缘由而产生的不必要麻烦。 对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来,都会想尽方法为其办理,并在最短时间内给他们寄邮回去,以不耽搁对方工作为目的,从不因个人问题而延误工作。 完成了08年度省、市勘察协会会费上缴工作。 三、管理工作中的阅历与体会 1、由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新
24、的工作作风。 2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部,平日多与各部门加强联系,做好协调服务管理工作。为了我院目标,各部门紧密协作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高了我院整体作战力量。 3、从自身做起做好本部门平安保密工作。平安是企业永恒的主题,坚持预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则,通过平安训练,不断增加了员工的平安意识和自我防护力量,更为员工制造一个平安、舒适的工作环境。 总之,在各级领导的关怀与指导下,使我20xx年工作得到了好的提升,本人也从中学到了很多管理学问及阅历,我将连续努力加强各方面专业学问学习,以仔细负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及
25、各分支机构服务联络工作,为我院建设做出自己的力气。 2021公司企划部个人工作总结.二 20XX年是我在公司的其次年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。 20XX年,在做事方面我学会许多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首20XX年 20XX年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划争论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研力量也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和20XX年相比,对于策划方面的形势、要求及推断力量都有肯定
26、的进步。 1、我的进步。 我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在20XX年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 (1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。 到了20XX年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以欢乐
27、充实的心态面对工作的每一天。 (2)工作力量及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的进展,我觉得我是值得我自己确定的。 文案方面。在20XX年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有竞赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,20XX年对我的熬炼特别广阔,我也在工作中查找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些阅历。 市场调研。20XX年,我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研,在长期性调研中我的分析力量也有长足的进步。在20XX年中,为了协作策划部的各种市场策划报告,我与王海东
28、协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。 20XX年我也参加了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参加淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。 策划力量。我不得不承认,在策划方面我还存在很多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历,策划是很难的。同时,我也学到了很多学问,也明白了策划所要求的那些力量。我想在20XX年中通过我的学习和熬炼,我将会更加有
29、效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。 2、连续学习和进步。 当然对于一个合格的工,所要学习和进步的包括他全部的工作,但是也有重点。 策划力量是20XX年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识,我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的阅历非常必要,对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。 假如在20XX,我突破了策划这方面的力量,并有长足的进展,我信任这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司制造更多的效益,在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说,20XX年,我要付出更多的努力,
30、不懈怠,不傲慢,不满意,不气馁,这样在20XX才能取得更大的成果。 20XX年,我还没完成一份广告推广方案、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等,我盼望通过20XX年的努力,可以逐步接触这方面的工作,并精彩完成,以为公司分担自己的职责。 3、20XX年公司的印象。 20XX年,公司间续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟识并融合到公司里头。 20XX年,给人的感觉是公司比往年忙多了,由于工作的确比以前多了许多。我想对于20XX年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。 我对公司的将来布满了信念,由于这个团体是和谐开心、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,相互之间的监督、批判
31、难免会少一些。 对于一个广告及地产策划公司,以头脑风暴形式开会争论是必需的。在20XX年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议争论有时难免影响决策进度,但是“磨刀不误砍柴工”,会议争论能限度地集思广益,让每个人相互熟悉并学习,这种方式我觉得在我们公司应当常常进行,但是肯定得有一个主持人,以提高效率。 4、对公司的建议。 节省。我觉得一个公司是否节省不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培育一个员工的工作和生活态度。 公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然铺张的只是少数的,但是积少成多,也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源,自觉顺手关灯等等。公司
32、的物品要好好保管。 20XX,愿与公司一起腾飞! 2021公司企划部个人工作总结.三 在不知不觉之中我的职业生涯又度过了一年,这一年过得如何,在工作上取得什么样的成果,对预期目标有什么影响,有哪些做法值得确定的,哪些方面是还需要改进,这都需要我在工作过程中好好总结和反思: 一、思想方面 我个人觉得,思想熟悉的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。或许别人会用工作业绩来做指标,由于那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想熟悉和政治意识的提高。XX年,在工作过程中我渐渐强化了责任感和使命感。在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共进展,深刻熟悉到农行的进展是我取得
33、胜利的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的进展,自觉维护农行的.形象,坚决为农行进展奉献力气的理念。在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我常常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑经常使我的言语和行动出现偏激;许多狭隘的想法常常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调整自己的心态。这一点表现在危机公关、心理压抑时能很好地掌握自我。在困难与挫折面前,学会了好的方面想,学会了换位思索,看问题也学会用全局的眼光。这使我渐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要擅长吃亏;在工作和生活中尽量给人于便利,多些赐予,少些索取。凡事往好的方面想,以乐观的心态面对工作和生
34、活中的困难及挫折;每天争取一点的进步。 二、生活方面 人生的奋斗目标之一就是生活上取得独立的地位,这方面包括思想上、经济上和行动上。现在工作使我经济上取得了独立权,这促使我在其他方面取得自主权。这一点很重要,这意味着我对我的生活拥有了打算权。别人对我只能有建议权,对我来说肯定是个重大转折。我的生活自由度在提高,我可以在现有的条件下最大限度地支配我的生活,这是我的人生成功!我现在经济自由了、行动自由了,思想更自由了;这是我之所以为人的价值所在。只有这样的条件我才能无所顾忌地释放自己的想法,制造性地开展工作。同时,我也在适应中渐渐学会了与别人友好相处,开诚布公地与别人开展批判和自我批判,这样使我的
35、生活更和谐。 三、工作方面 我今年最大的进步就是在写作水平上取得了进步,而且能在写作过程表现出极大的耐心和韧性。我已经学会了用脑专心去工作,擅长总结和借鉴好的阅历及做法成为我工作的一大优势。最让我自信的是我能在高速运转的工作流程中同时处理几项工作,在今年我工作繁琐但能有条不紊地开展,同时在危机处理中表现出了镇静和镇静。今年的工作包括撰写每日动态、每周动态、月度工作进度表、填报房地产开发贷款监测状况表,同时要协作好业务岗开展业务操作工作;每季度要撰写经营分析报告、风险分析报告、工作总结、房地产压力测试报告以及各种调查讨论报告。同时还要乐观协作做好各月贷款猜测表和内外部现场检查。对与这些工作,我都
36、能按时完成。不过我应当感到骄傲的是我能在工作赢得同事的信任和支持,由于我被支配的工作量大,操作起来确定很紧急,但我的同事总在工作中给以我便利和支持,几乎每个人都在我需要时自动站出来帮我,这点我永久牢记于心;这是我人生一笔珍贵的财宝。 四、学习方面 今年我连续发扬坚持学习的优良作风,坚持每天学习,每天写作的习惯。虽然今年我最忙,但我却把握住很多时间用于学习。我依旧坚持每天在一天写一篇日记,平均每个月写两篇网络文章,几乎每个月看一本课外书。参与了银行从业资格考试公司信贷、我行的对公客户经理资格、中级经济师等科目的学习和考试并取得通过。同时加强自身业务学问的学习,每天坚持学习一点业务学问,无论是写作
37、方面的还是业务操作方面的。每天业余时间都用在学习学问上面,过得很充实。虽然力量有限,写出来的东西可能都是垃圾,看的书也不肯定有什么大的收获,但是我信任只要我坚持总有一天能达到由量变转化为质变的一天。这一点在繁忙的工作中坚持一年也是难能珍贵的! 五、人际关系方面 我今年肯定是丰收的一年。不仅在生活上找到了自己生活的伴侣,而且能在工作上渐渐赢得领导和同事的确定。特殊是在工作相处的过程中能赢得确定是我最大的成果,更让我受宠若惊的部门领导对我在人际交往中支持。这一点对我来说是最难的!由于我内向的性格和不善言辞,他们时常能给我极好的建议和看法,对我的做人和工作是一种很大的关心。能做到这点我也没有什么特殊
38、之处,就是敬重,虚心学习与请教,同时供应我力所能及的关心,尽量给别人于便利。从不怕吃亏。从来不埋怨和计较。 当然,我也有很多不足和错误的地方,比如说,对新业务的学习上我总处于被动状态,虽然不是很难,但是这样的心理严峻影响我业务力量水平。还有我不太喜爱交际,特殊是应酬,这将对我的营销力量是个考验等等。 总之,在辞旧迎新之际,要取长补短,发扬好的,摒弃坏的。为了美妙的明天!加油! 2021公司企划部个人工作总结.四 时间荏苒、日月如梭,不知不觉间,即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关怀、关心下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务
39、实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结: 一、资质管理方面工作状况 由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关怀和关心下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。 四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作
40、。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。 五月份帮助xx分院、xx分院、xx分院在当地建设部门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;帮助院办等部门,收集整理院施工的xx万州草街子地质灾难防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。 六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。帮助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:xx分院参与xx艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速大路连接线粉喷桩检测项目投标等
41、工作。按市建委工程勘察设计处和xx勘察设计协会的要求,将我院基本状况等相关资料报送xx勘察设计网站,建xx勘察设计网络数据库。完成16月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。 七月份帮助科长顺当完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参加资质维护管理工作,实现中学到了许多的学问,丰富了我的工作阅历,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院xx市工程勘察设计行业诚信单位申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为xx市28家工程勘察设计诚信单位之一。 八至九月份帮助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也已领取,并对
42、我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。 十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾难治理工程勘察设计施工和危急性评估四个甲级资质复审材料申报工作,此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质,还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处单位资质和个人职业资格证书状况信息表资料。完成了上报xx省建筑行业十强申报工作。 二、合同管理以及分支机构服务方面工作状况 在合同管理方面对当年所签订的合同多份合同进行了编号、盖章登记,合同项目顾客评审表进行分类,并在oa系统上对所签订合同进行了电子数据管理,并在规定的时间里完成了每月生产经营统计汇总工作。对于各单位状况不同对
43、合同管理也实行了不同方式催收归档工作,使其我院合同归档率占%以上,有效防止了因合同缘由而产生的不必要麻烦。 对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来,都会想尽方法为其办理,并在最短时间内给他们寄邮回去,以不耽搁对方工作为目的,从不因个人问题而延误工作。 完成了度省、市勘察协会会费上缴工作。 三、管理工作中的阅历与体会 、由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的
44、工作作风。 2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部,平日多与各部门加强联系,做好协调服务管理工作。为了我院目标,各部门紧密协作,削减内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力气提高了我院整体作战力量。 3、从自身做起做好本部门平安保密工作。平安是企业永恒的主题,坚持预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则,通过平安训练,不断增加了员工的平安意识和自我防护力量,更为员工制造一个平安、舒适的工作环境。 总之,在各级领导的关怀与指导下,使我工作得到了好的提升,本人也从中学到了很多管理学问及阅历,我将连续努力加强各方面专业学问学习,以仔细负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服
45、务联络工作,为我院建设做出自己的力气。 2022服装企划部个人工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022服装企划部个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、皮革城销售方面:根据公司的总体销售推广方案步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计以及主题系列推广宣扬等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,舟山、杭州、宁波三个销售点效果显著,在协作销售上面起到很好的促进与推动作用(其中外区域销售有:上海、杭州、舟山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。 二、市场及案场方面:协作市场部的整体市场宣扬,完成了无锡地区报纸广告及宣扬单张的投放。主要传达的信息有:“无锡首个家纺厂
46、家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有:无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。近期也与XX金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流集聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参加了案场的布置设计工作。 协作市场部参加策划了XX113号XX.庆元旦迎奥动购物抽大奖活动,提前设计物料及案场布置等工作。 三、户外广告方面 1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学指示市场功能分区,统一市场形象。 四、展会方面 企划部完成了10。36号上海房交会前期沟通、设计、布置及监督、交接等工作。 11。1619号上海房
47、交会的布置筹备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:爱心策划公司共同完成)、以及青田的展会沟通布置。 五、推介会方面 企划部的主要工作有:会议筹备、文字材料预备、ppt演讲稿预备以及会议参加等。 其中有11月9日青田推介会,最近的推介会就有:12月7日舟山推介会。 另外:集团公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动以及协作各商家注册会员。在网站点击量越来越大之前,尽可能的为各商家开拓业务,同时也是完善网站的一个动作。 总结XX年度的工作,展望XX年,奥运年、机遇年,企划部全体同仁将全力协作公司进展目标,乐观做好二期皮革城的销售推广工作;做好二期开业前期策略布署工作;协作做好皮革城招商工作等。不断提高皮革城在长三角的影响力。同时协作市场部、招商部完成所以对外推广工作。 XX年为了更加有效率,有质量,企划部要加强对部门员工的专业技能的提升。提议有:1、通过鼓舞员工经网络自学专业学问;2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;3、通过“换血”提升企划部战斗力。 XX,网络经济时代,公司集团顺应市场需求,与网络公司合作建设了公司集团网站,但自身还没拥有网络技术人才,建议增加二名以上有房地产操作阅历
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