消防安装工程施工质量目标及保证措施.doc

《消防安装工程施工质量目标及保证措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防安装工程施工质量目标及保证措施.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、消防安装工程施工质量目标及保证措施1.1 施工质量目标（1）单位工程竣工一次交验合格率达到100%，工程质量整体评定为合格。（2）自检分项、分部一次合格率达到98%；1.2 工程质量保证措施该项目施工面及工程量大，为了顺利，优质的完成该项目的消防工程施工任务，主要抓好以下几点：（1）做好设计交底工作，交底前组织图纸会审，做好读图记录，弄清设计意图，熟悉现场，做好施工工艺流程的安排工作。（2）对照其它专业的施工图，弄清本专业施工图，找出图中的疑点，吃透图纸，提出设备安装的位置及布置的合理性，弄清设备安装标高，与其它工程配合作出安装标高分布图。（3）作好施工前技术准备及组织工作，施工前对施工班组进

2、行技术交底，使施工作业人员心中有数，做到不明白不施工，坚持有的放矢，重点把关。（4）坚持工程分段验收，及时解决质量隐患，管道施工前，应根据施工图及实测情况，做出管道敷设图，对完成的区域或楼层请甲方和监理进行验收，并填好中间验收资料报甲方和监理签字。（5）设备安装由专门经过培训的作业人员进行，设备调试由专业技术人员和专业技术工人进行。（6）严把材料、设备质量关，做到材料、设备进场验收签证制度，各类材料、设备均应有出厂合格证，杜绝劣质品进入施工现场。A、坚持执行由公司材设部、现场项目部、施工队的三级质量检验制度。B、严禁劣质材料的安装及使用。C、设备安装前，必须进行逐一试验检查。（7）全面贯彻IS

3、O9001 质量保证体系，做到技术层层交底，质量层层把关。A、质量稳定的关键是以项目部为首，将质量做为工程评定的主要依据。在每个施工作业面施工前，应由专业施工员对施工队长进行技术交底，再由施工队长向施工作业人员进行技术交底。项目部设置专质检员，对整个工程的质量进行监督，并及时准确对分项、分部工程质量做出评定，发现质量隐患，应以书面形式及时汇报项目部，由项目部向施工队发出整改通知书，在整改过程中，质检员要进行过程监督，并提交整改后的结果报告。所有进场的设备，材料需经专职质检员检验，检验合格后向监理填写报验单，由监理签字认可。B、内设兼职质检员（由班长担任），对班组的所有作业面进行质量监督，发现有

4、质量不合格的应督促作业人员及时纠正直至合格为止，兼职质检员对班组使用的材料、设备要进行用前检查，凡有不合格的，向项目部汇报，由项目部质检员进行检测，确认为不合格品，立即隔离并挂牌标识，限期运出现场。C、质检部将对项目的工程质量做定期和不定期的检查，发现不合格项，以书面形式通知项目部限期整改，整改完毕后报质检部复检，合格后方可进行下一道工序。D、项目质检员要做到“三不放过”，严格控制质量，在对工程质量检查的同时，填好相应的质量评定表，并做好文件往来记录。E、在该工程的施工中接受甲方、监理的检查，并对提出的质量问题及时整改，整改完毕后请甲方、监理进行复检。F、工程整体验收前项目部应对整个工程进行自

5、检，合格后向公司质检部提交报验单，质检部对工程的分项分部工程进行抽检，检查合格后，向工程部提交报验单再进行系统报验。（8）该工程的质量标准：优良。要达到优良的目标，必须有明确的质量控制点的优良工程需达到各项主要指标。质量控制要点：A、管道的垂直、水平度，该控制点的质量要求按照GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范执行。B、管道的高度、宽度及起瘤，咬边等不良情况，该控制点的质量要求按GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范执行。C、丝口的完好程度，飞边、毛刺的情况，丝口的连接等，该控制点的质量要求按国家标准普通螺纹基本尺寸要求、普通螺纹公差与配合、管路旋

6、入端螺纹尺寸系列的有关规定执行。D、控制中心的整体布局。E、线间和对地绝缘是否达到规范要求。F、报警设备的安装高度及美观性。（9）优良工程所要达到的各项指标：A、立管和水平管网达到合格。B、喷淋管道丝接达到合格。C、报警设备安装达到合格。D、桥架安装达到合格。E、焊口达到合格。（10）施工质量检查流程如下图1.4 工期保证措施（1）施工组织保证公司为了确保工期，决定在消防安装工程设立项目部，项目经理由年富力强、经验丰富且具有国家一级资质的人员担任，为了确保系统的施工质量和进度，在项目部设电气施工员一名、水施施工员二名、质检员一名、安全员一名、造价员一名，资料员一名，以上人员均是具有多年施工经验

7、的工程师，另外，为了保证施工所需材料的正常供应，项目部设专职的材料员一名，具体负责所有的材料及设备供应。（2）资源保证A、施工技术工人的保证。根据该工程的实际情况，项目部根据各专业的工程量共组织了约50 多人的施工队伍，其中电工6 人、管道工18 人、焊工8 人、油漆工10 人，所有技术工人均是通过专业培训的。由于工作面大，材料、设备及半成品的运输距离大，为了加快安装进度，项目部还组织了普通工人16 人，专门负责材料、设备及半成品的运输任务。B、机具保证。为了保证工期，项目部决定以提高机械化作业水平作为保证，将投入套丝机2 台，提高管道丝接安装工效。因DN100的管道是采用沟槽连接，所以现场将

8、投入滚槽机和开孔机各2 台，另外还将投入电焊机8 台，切割机3 台等主要电动机具。总之，公司将绝对满足项目部对机具的需要。C、材料、设备的保证。在合同签订后，施工进场前，项目部应组织专业施工员，按图纸要求，将该工程所需的材料及设备量编制需用计划，将该计划（甲供和乙供要分开）提交给公司工程部和甲方工程部，公司工程部和甲方工程部在收到项目部的材料计划后，十日内按计划的需用时间将材料设备等供应至现场，充分保证开工后的材料及设备的供应。（3）高峰施工期，在工程面大的情况下，有条件地组织工人进行双班和加班作业，用最短时间完成充裕作业面内的施工任务。充分调动各施工班组的积极性，有条件的要抢时间干，没有条件的要创造条件干，力争提前完成各项施工任务。（4）组织好各施工班组与土建、通风空调和二次装修的穿插施工作业。