电力公司职工工作总结_电力公司职工工作总结.docx

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1、电力公司职工工作总结_电力公司职工工作总结 电力公司职工工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。工作总结之家我供应这篇“电力公司职工工作总结”让您参考。 回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界，从不怠慢工作上的每一个细节，即使是回头的时候，也能清清晰楚的回到每个细节中来 尽自己最大的努力缩短工作时间 ,不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界，开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加精彩，在此总结一下自己的阅历，同时找出自己

2、的缺点与不足。 本人特就这一年的工作小结如下： 一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。思想上,乐观参与政治学习,关怀国家大事,仔细学习“.”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。 二、工作上;能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自

3、欺欺人,让师傅以为你是一个很聪慧的人,电力行业是不需要这样的聪慧,在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要乐观的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的力量以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。为了工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是由于这样我们更加要相互关心相互检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力气永久是不够的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果制服大家。俗话说：“活到老,学到老

4、”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应.进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关学问进行重学习,加深熟悉。使之更加系统化,从而融会贯穿,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。 经过这样紧急有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底！基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。 就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限

5、轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在肯定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 更多工作总结.扩展阅读 电力公司2022工作总结 电力有限公司 20xx年工作总结20xx年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧急等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安训练和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了肯定的成果。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年

6、的主要工作总结如下：一、年度经营指标完成状况二、我们实行的措施及做法、未完成年度目标的缘由分析1.抓成本20xx年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证平安生产的前提下,严格掌握生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅

7、，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们乐观实行应对措施，一是调选精兵强将，充实选购队伍，实行激励措施，调动选购一线职工的乐观性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的状况下，公司一把手重

8、点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要选购国营大矿原煤的同时，我们乐观调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的缘由就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。在物资选购上，我们坚持严格根据公司有关文件要求执行，根据“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，实行邀请招标和公开况标相结合的方法，将5000元以上的大宗物资选购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了选购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，削减库存。在材

9、料费用上，严格掌握生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还乐观开展增收节支、修旧利废活动，从节省一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节省增效意识。在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理支配，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有方案，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，具体核算，制定指标，核定基数，包干使用。2.抓平安平安是企业永恒的主

10、题，是企业进展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作，做到了三个到位：平安生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了平安目标责任书，健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安生产奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对平安责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。平安意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意

11、识和自我爱护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，不断完善平安监督约束机制，把平安责任制落到实处，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。职工平安生产训练到位。加大平安训练宣扬力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展平安训练活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后进行了.次平安培训班，培训职工.人次。截止11月底，实现平安生产.天。3、抓生产做为电厂发电设备平安平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到平安科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的平安经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行状况进

12、行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，准时进行检修、维护,要求做到措施详细，人员详细,落实详细。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题准时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。帮助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的平安高效运行.4、抓素养在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队

13、伍的素养做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训方案，按部就班、循序渐进的培训，并把参与培训的次数，培训成果的好坏做为年终评比定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，鼓舞职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训 .人次，培训率100%，合格率98%，职工的整体素养有了明显提高。三、内部管理及制度建设1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了办公用品费用承包实施看法、接待费用管理规定、物资验收入库及物资

14、领用发放、审批制度、平安考核管理奖惩制度医疗费用管理制度等一系列内部管理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。2、是强化了平安生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的使用。4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了物资选购招投标制度，并严格执行。同时对物资选购的方案申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。四、党建及保障作用的发挥在集团党委的领导下，公司仔细贯彻落实党的各项方针、政策，坚持围绕经

15、济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济进展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成果。1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深化开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。2、是延长监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时把握党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报

16、告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业进展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出乐观性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形

17、式转向注意公开的效果，使企务公开在企业的改革进展中发挥了明显的作用。 五、企业文化建设 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业进展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣扬上，利用板报、宣扬栏、诗歌朗诵等形式宣扬党的方针、政策，增加员工对时事的了解，提高员工的政治素养；利用铝电信息大力宣扬员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的

18、文明意识明显增加，思想观念明显转变。六、其他各项工作也都取得了新进展20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、方案生育等各方面也都取得了不菲的成果。我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素养，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防备力量和军事素养打下了坚实的基础。七、存在的问题与缘由（1）煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克，在煤耗上还有

19、潜力可挖。（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是非常突出的，款待费、赔青费已用了全年方案的一半，车辆费用也是居高不下。（3）厂用电率过高。今年厂用电率达到 八、20xx年工作方案与目标 1、年度经营指标方案（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。（2）实现三个平安生产100天，力争全年无事故。（3）全年发生事故率不超过0.5次/台.年。（4）完成发电量方案 万度，售电量 万度。（5）厂用电率掌握在 %以下。（6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备

20、无泄漏。（7）非方案停运次数定额完成率60%。2.新开拓的业务收益与猜测坚持煤、电一体化进展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利润100万元。3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。进一步以.精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导训练职工支持企业改革与进展。 20xx年，我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着很多不足，任务还很艰难。在今后的工作中我们将连续加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年

21、工作目标任务的完成。 二四年十二月一日 转贴于 电力公司营销个人总结. 导读：20xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。以下是由我J.L为您整理推举的20xx年工作总结.，欢迎参考阅读。 篇一：20xx年电力公司营销个人总结. 一年来，总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的协作下，以平安为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作状况作自我总结。 一、指标完成状况(截至11月30日) 1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。 2、线损率：配网综合线损完

22、成4.3%，比年学校心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。 3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年学校心下达的指标增长4.85百分点。 4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。 二、狠抓平安工作，不断提高人员平安思想意识 平安生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而提高了组员对平安生产重要性的熟悉。从思想上坚固树立了平安第一方针。现将全年平安工作总结 1、仔细开展平安活动，加强职工平安思想训练。 为了提高组员对平

23、安生产重要性的熟悉，一年来我班始终坚持每周一次的平安活动，从未间断过。每次平安活动不仅仅是准时学习平安事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立平安第一方针。 2、按时开展平安培训，不断提高职工平安思想意识 为了加强工作人员平安方面的学问，我们根据年度培训方案，适时对职工进行平安培训，在春季大检查前进行电业平安工作规程考试，十月底进行了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，准时对工作人员进行平安训练，使工作人员不断提高平安自我爱护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 为了保证平安

24、生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行 客户的平安用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查准时有效的处理缺陷，做到客

25、户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电水平有了较大的提高。 三、实行有效措施，大力降低线损 1、采纳合理的管理模式，有效降低线损 通过采纳组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的乐观性，降低了线损。 2、加大用电电检查力度，更换不合格表计 从年初开头加大用电检查工作力度，杜绝了三电状况的发生，并禁止跑、冒、漏、滴状况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，准时更换到期表计359块，其中包括高

26、压用户表计70多组。 3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性 用户档案的精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的精确性。 4、采纳摸底排查法，有效降低线损 年初开头我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解把握，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增

27、减幅度，对问题的出现有一个较为精确的推断，从而进一步深化细致地对客户进行摸底排查，同时也能查出很多隐藏较深的问题。 通过实行有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成状况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。 四、重抓电费回收，不断提高电费回收率 电力行业的特别性是先用电后交款的经营方式，使收费上处于被动的局面，我们班组正确对待，千方百计确保电费准时足额回收。现将一年的电费回收工作总结 1、奖罚分明，提高组员的催费乐观性 定期下达催费任务书，根据催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核，对完成指标的嘉奖反之则惩处，并对电费结零的小

28、组单独进行嘉奖，通过这一年催费结果来看，这种方法收效特别明显，充分调动了组员的催费乐观性，每个小组都开头想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.49万元，11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户由于内部改制，未按期缴纳电费，另外的缘由就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，根据电力供应与使用条例对这部分用户自逾期之日30天后才能实行停电措施，所以这部分欠费要到次月实行停电措施后才能收回)，累计发送欠费通知单5万6千多份，累计停电次数5221次。 2、加大对违约责任的宣扬，使用户主动缴费 在日常

29、的催费中，我们实行加大电力法、电力供应与使用条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣扬，特殊是宣扬拖欠电费依法担当的违约责任，让用户了解按时缴纳电费是一种义务，不按时缴纳电费要担当违约金。通过我们的宣扬，大部分用户转变了观念，变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。 3、对无故拖延电费的大用户，实行停电措施 在管辖的96户大用户中有几户多年来常常拖延缴纳电费的时间，经我们的工作人员多次催费都未能按时缴纳电费，这些用户按时缴纳电费的意识淡薄，对违约要担当的责任不以为然，严峻影响了我们的电费回收率，今年来我们根据供电营业规章的相关规定对这几户发送限期缴费通知单，对在期限内未缴纳电费的

30、实行停电措施，经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费。现在我们大用户组的电费每月结零。 篇二：20xx公司年度工作总结报告 光阴荏苒，时间消逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回顾 20xx年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20xx年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下： 一、二O一五年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和进展的基础。今年以来，公司在X总的正确

31、指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力

32、在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度，本着公平互利、相互敬重，准时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持以质量求生存，以信誉谋进展的指导思想，大力加强质量建设。从源头

33、抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的

34、操作技能。为公司储备人才打下基础。 4.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好

35、局面。 1、加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，准时发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注意平安训练，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行平安第一，预防为主的方针，紧紧围绕人身平安、财产平安、施工平安的目标，形成 人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。 电力公司职代会工作报告 电力公司职代

36、会工作报告 电力公司职代会工作报告认清形势坚决信念为开创公司各项工作新局面而努力奋斗在发电公司七届六次职工代表暨会员代表大会上的工作报告年月日各位代表、同志们：经过细心筹备，发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是：以.理论和“.”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚决信念，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。下面，我向大会作报告，请各位代表审议。一、年工作回顾在党的.和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速进展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务非常繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格根据年初制定的“坚持一个不

37、变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延长”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了平安生产，在改革中谋求了企业进展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康平安三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、进展和稳定的新局面。（一）各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录；供电煤耗为克千瓦时，与年方案持平；厂用电率为，较年方案降低个百分点；补水率为，较年方案降低个百分点；设备等效可用系数为；发生非方案停运次，比上年削减次；年人均劳动生产率完成万元

38、人年，比上年提高万元人年。（二）平安生产局面保持平稳。以确保人身平安为重点，仔细贯彻各级平安工作会议精神，严格落实各级平安生产责任制，全面推行平安标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级平安网作用。加强平安训练和培训，组织多名管理人员进行了平安学问考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了平安技术培训。深化开展春秋季平安大检查，发觉并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。乐观开展平安月活动，在全公司营造了“以人为本，平安第一”的良好氛围。实现了个平安生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的平安发电，

39、协作完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通平安管理，严格执行平安联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实平安检查、监督责任，确保了平安生产形势平稳。（三）在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定。月日，依照国网公司和上海国资委文件精神，以二期公司汲取合并一期资产形式，组建了新的上海发电公司，初步完善了法人治理结构。月日，完成了上海电力投资公司对所持有我公司的股权转让于上海有限公司的股权置换工作。支持电力建设，先后为电厂、电厂、热电厂等兄弟单位支援输出管理干部、技术骨干人，人才基地作用日趋发挥。乐观推动公司内部改革，撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构，对运行

40、、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合，对全公司防汛、防震减灾等个组织机构进行了适时调整。新提拔、调整副科级以上干部人次，将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位，对生活公司副经理、工贸公司副经理等个管理岗位实施了公开聘请。在详细推动中，公司高度重视思想政治工作，解惑释疑，加强引导，不断强化职工岗位和技能培训，确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定。（四）贯标认证取得了阶段性成果。经过努力，全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写，建立各种记录、作业指导书多种。经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验，体系基本符合质量、环境、职业健康

41、平安三个标准的要求，三个管理体系间的协调性和相容性基本相宜，月日，体系正式通过中电联认证中心注册认证，贯标工作取得了阶段性成果。根据计量标准体系认证要求，完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施，月日，通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证。（五）经营管理进一步规范。加强组织领导，乐观开展清产核资工作。根据要求，通过清查核准，全面摸清了企业家底，提高了资产质量，减轻了企业负担，为年内执行企业会计制度制造了条件，获得了上海电力公司清产核资先进单位。加强财务管理和会计核算，连续深化和完善全面预算管理体系，经济效益成果显著，全年实现利税总额亿元，其中实现利润总额万元，超额完成了电力公司下达的资产经营

42、考核指标，公司财务状况进一步改善。完成了一二期重组的财务并帐，保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺当进行。修订完善了月度综合奖考核管理方法、差旅 电力公司职代会工作报告第2页 费开支规定等个制度，强化了财务收支管理。仔细开展审计工作，对名调离岗位的干部进行了离任审计，全年共提出审计看法和建议条，一一被接受整改。堵塞漏洞，从制度上规范了部门奖金节余的使用范围。乐观努力，解决了生产用水收费纠纷，多方组织货源，克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响，企业在复杂的经营环境中取得了新的进展。（六）生产管理更加科学。不断加强机组检修管理，逐步推广状态检修，应修必修、修必修好，严把检修质量关。全年共完

43、成级检修次，级检修次，级检修次。重点实施了空预器、布莱登汽封、高调门油动机、开关更换等改造项目，共完成更改项目项，投入资金万元，完成科技项目项，投入资金万元。在机组级检修中完成标准项目项、非标项目项、技改项目项，确保了检修质量，进行了首次超水压试验，实现了修后水压、冲转、并网三个一次胜利和修后机组连续平安稳定运行天。大力加强设备消缺管理，始终坚持消缺优先原则，设备消缺的准时性和质量不断提高，设备健康水平得到改善，确保了上海电网顺当迎峰渡夏和迎峰过冬。强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展值际间小指标竞赛，机组的牢靠性和经济运行水平稳步提高，继电爱护及平安自动装置投入率、

44、正确动作率，主设备完好率、一类率均为，主要帮助设备完好率为，一类率。涌现出万次操作无差错人员人，最高达到万次操作无差错。安装了烟气在线监测系统，组织了机组脱硫改造调研，职工的环境爱护意识不断增加。文明生产管理实现了制度化、常常化，设备治理得到进一步加强，顺当通过了一流企业复查验收。大力加强班组建设，一流班组和优秀班组的比例进一步提高。广泛开展活动，共有项成果在上海电力公司及以上竞赛中获奖，燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号，双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖。（七）生产生活环境进一步改善。依据上海电力公司统一部署、统一行动，连续做好了防

45、治非典的各项应急预备，确保了广阔职工健康平安。进一步加强基础设施建设，参加投资翻修了大新大路，完成了俱乐部、燃运楼、化学楼、机修楼、办公楼门厅、职工医院及网控楼的改造，组织改建了福利区农贸市场，新建了其次福利区摩托车库，实施了其次福利区路灯大修，职工的生产生活环境进一步改善。深化开展绿化、美化工作，新植各类树木棵，种植草坪亩，对企业周边卫生死角进行了清理整顿，厂区、福利区日趋干净漂亮。乐观协调，解决了职工关注的“新世纪花园”住宅遗留问题，保证了大部分住户的正常入住。解决了职工长期关注的生活水水质问题。在做好正常服务的同时，生活后勤部门的同志，广泛征求看法，完善了运行送餐制度，延长了食堂开饭时间

46、，增加了俱乐部公映电影的场次，向职工开放了游泳馆，服务意识和质量逐步提高。（八）多种经营稳步进展。根据上海电力公司要求，对多经企业的管理进行了规范，多经企业的活力和综合竞争力得到增加。双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上，仔细遵循“挖潜与开拓并重，依托与竞争共存”的工作思路，不断拓宽经营渠道，乐观开拓内外市场，全年共完成总产值亿元，实现利润万元，粉煤灰综合利用量达到万吨，生产漂珠吨、聚合铁吨、稳定剂吨。磨辊堆焊项目建成投运，当年就取得了可观的经济效益；加油站搬迁扩建竣工，并投入运营。景天公司本着“依托主业、服务进展”的工作导向，转变观念，增加了服务意识，在供应优质服务的过程中得到进一步进展

47、。（九）创建学习型企业初见成效。根据上海电力公司统一支配，全面启动了“创建学习型企业，争做学问型职工”活动。结合实际，确立了“创争”活动的指导思想和总体目标，成立了活动的组织领导机构，明确了开展活动的主要方法和途径，在公司内部形成了党委统一领导，部门各司其职、亲密协作的“创争”工作格局。有方案、有步骤的开展“建理念、搭框架”工作，形成了领导带头、全员参加、联系实际、创新学习的良好环境，营造了“敬重学问、敬重人才、敬重劳动、敬重制造”的深厚氛围。（十）精神文明建设成效显著。以开展“党支部建设年”和“党员先进性训练”活动为主要内容，在深化学习贯彻党的.和十六届三中、四中全会精神的基础上，求真务实，扎实工作，召开了全公司政工工作会议和第五次团员代表大会，加强了政工网的建设，仔细组织学习郑培民、许振超、任长霞等优秀共产党员的先进事迹，在全公司范围内掀起了一个“学先进、做先进、超先进”以实际行动贯彻落实.重要思想、落实.的新.。大力加强党的思想和组织建设，以庆祝建党周年为契机，重温入党誓词，组织多名党员和乐观分子参与了“讲究卫生，美化环境，迎接七一”为主题的义务劳动，广阔党员的先锋带头作用进一步发挥。参加制作了公司大型访谈节目“昨天、今日和明天”。举办了首届女职工计算机应用技术竞赛，开展了其次届“全民健身周”、其次