社区上半年工作方案_社区上半年工作总结.docx

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1、社区上半年工作方案_社区上半年工作总结 上半年工作方案. 资料的作用就是关心我们了解许多新的事物，资料上的学问能够更快的带我们熟悉新发生的事情，资料应当怎么写会比较好呢？工作总结之家网的一篇社区上半年工作方案.应当能关心到你！ 社区的工作方案你知道如何写吗?详细的方案内容要从哪些方面写呢?下面是的我为大家整理的“社区上半年工作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读! 社区上半年工作方案.1 xx社区紧紧围绕进展这个主题，仔细贯彻县、镇经济工作会议精神，锐意进取，扎实工作，取得了一些成果，总结有以下几个方面： 一、整体推动新农村建设，xx新村亮点频频 上半年，本居借市级.主义新农村建设示范片成员村的大

2、好契机，严格根据县委、县政府的部署和镇党委政府的工作支配，成立了以支部书记金道爱为组长的新农村建设工作班子。制定了符合本居进展的新农村建设整体规划。明确了“通过做强优势产业增加农夫收入，通过加强对农夫的综合素养训练提高村民素养，通过制定居规民约、开展新农家、文明卫生户、好媳妇、好公婆、致富带头人等评比活动加速和谐村庄建设，通过美化人居环境、改善生产生活条件来提高居民的生活质量”的工作方针。为了使各项工作方案落到实处，镇政府协作牵头单位派出专人组成联合工作组，帮助本居新农村建设。同时充分利用社区人力资源，由老党员、老干部和社区德高望重的尊长出面，组建了道路建设协会，文明卫生村庄创建与全民健康活动

3、协会、柑橘协会、养殖产业协会，正确引导他们大胆开展工作。 1、抓产业建设，促居民增收。 抓柑橘产业。组织柑橘协会开展了以“抗冰灾夺丰收”为主题的柑橘技术培训活动，开展生产自救，完成了100亩低产园改造。通过协会和桔农近几个月的辛勤工作，使全居1400余亩柑橘冰灾后树势恢复良好，果实累累，丰收在望，形成了园艺场、杨家台、光荣院三条优质柑橘风光带。 抓养殖产业。养殖协会开展了以大户拉动千家万户的产业联动进展行动，形成以“西门塔尔”肉牛繁育基地为龙头向周边农户进展，以冻库生猪良繁基地为龙头向全居进展良好进展态势，逐步形成以协会为核心的民间合作经济团体。 2、基础设施建设如火如荼。 投资8万元对xx路

4、两旁的沟渠1100米完成了修复。 通过道路协会运作，群众自发筹资11万元，居委会投资18万元，完成了xx路通组入户道路1600米的硬化，同时对xx路和xx通道路共1200米的路基进行平整，做好了硬化前期预备工作。 投资10多万元完成了“百子岩水库渗漏”灌浆，以及投资5万元完成了野猫塔垸堤灌浆，xx、xx垸和xxx的垸堤岩石浆砌。 3、改善村容村貌，卫生创建见成效。 发挥文明卫生创建协会作用。开展“三清”卫生整治行动，推动了“镇村同治”的全面实施，清除淤泥3000余方，清除路障7处200余方。开展“文明卫生户”大检查和评比活动，共评出70个“文明卫生家庭户”并予以了物质嘉奖，调动了居民爱卫乐观性

5、。 对xx路开展了整治大行动。撤除影响村容村貌的摊点和违章临时建筑12处，粉刷围墙500m2，支持县新村办新建垃圾中转站1座，对人行道铺细碴石200立方。 对农户实行亮化、绿化、美化。社区出资已经修建花池50个，群众自行出资3万元改善居住环境，栽植花草树木。 4、文体活动开头启动。 新建了金家老屋场农家书屋、金家老屋场居民小区文体消遣场所，投资万元建好了一个大型公民道德宣扬牌和“三讲一改一树”宣扬牌，同时组织3支号鼓队参与了迎奥运免费义务汇演。 二、优化环境，为企业保驾护航 上半年，公墓和xx进口汽修厂征地、腾地工作难度相当之大，分别召开被征地户主会达3次，上门做被征地户主工作、政策宣扬10多

6、次，从进展的角度、服务的角度苦口婆心地做思想工作，协作县国土局和镇城建部门拿下了这两宗地。同时对殡仪馆的工程施工建设，社区支配专人，由支部副书记康友洲特地协调各种冲突，确保工程顺当进行。 三、抓稳定、促进展，抓平安、促效率 1、春运和“两会”平安稳定、“五一”的平安稳定严格落实到位。严格落实责任包保，对路段车辆和驾驶人责状到人，强化路面掌握，确保了居民度过了一个欢快祥和的春节。同时，对重点涉稳对象实行包保稳控，确保了零上访目标的实现。 2、准时化解冲突纠纷。对出现的6起冲突纠纷准时进行了排查并进行调处，共调处好了土地纠纷2起、征地纠纷2起、损害，赔偿纠纷2起，同时对两起重大疑难问题殡仪馆、公墓

7、征地的“土地荒芜补偿”和“百子岩水库渗漏”影响30多居民户生活用水及600多亩田地浇灌问题列入重大议事日程，讨论制定方案，落实解决销号，确保了整个辖区大局稳定。 3、森林防火抓到位。与各户主签订了责任状，砍隔离带15条，实行干部包组、组长包山头的责任制，严格值班值勤和巡逻，确保了无森林火灾事故的发生。 4、严抓非煤矿山的平安生产和烟花鞭炮整治。对碎石场的平安生产实行常抓，对烟花鞭炮经营业主开展了培训，确保了平安责任落到了实处。 四、其他工作有序开展 1、人口与方案生育工作。一是方案生育嘉奖扶助新增对象摸清了底子，逐一进行了调查、走访、确认；二是组织协会会员、党员和小组长开展了一些培训学习，下发

8、宣扬资料200份。 2、土地二轮承包工作。抽调4名人员特地对土地到户详查，做到不漏登、错登。 3、动物防疫。开展了春季防疫和猪蓝耳病防疫工作，确保了本辖区无重大疫情大事。 4、防汛工作。制定了方案，组建了应急队伍，落实好了防汛物资和防汛责任制责任到位。 五、下半年工作支配 1、连续抓好新农村建设。一是完成办公楼的修建和搬迁；二是完成花园建设，进行行道树栽植；三是硬化好xx0.8公里和杨家台贯穿路0.4公里的道路硬化；四是完成金家大垸清淤工作；五是抓好柑橘销售增收工作；六是连续抓卫生创建，完成改厕工作，争创县级卫生村胜利；七是组织群众开展好文体活动。 2、连续维护辖区稳定和平安。一是连续排查调解

9、好辖区内的冲突纠纷；二是抓好重口的稳控帮教；三是抓好岩石场的平安生产和建设单位的施工环境。 3、连续搞好人口与方案生育工作，确保计生工作红旗单位。 4、搞好征兵工作，为部队输送优秀合格人才。 5、抓好林权证发放和土地二轮承包工作。 6、抓好财务管理，确保集体收入增收节支。 社区上半年工作方案.2 20xx年我们XX居委会党总支在镇党委、政府的正确领导下，仔细贯彻党委、政府的决策部署，居委会广阔干群攻坚克难、奋力拼搏、矢志而上，紧紧围绕进展是第一要务，经济.和生态文明建设得到全面、协调、可持续进展，取得一些实实在在的成效，受到上级党委、政府和居委会上下的全都好评。 一、党的.训练实践活动扎实开展

10、 开展好居委会党总支党的.训练实践活动，对于亲密党群、干群关系，加强作风建设，提振精气神、提升执行力、激发正能量、促进XX跨更加展，增加人民群众的满足度具有重大意义。由此，围绕保持和进展党的先进性与纯净性，以贯彻.八项规定为切入点，以务实清廉为主要内容，着力解决“四风”突击问题，全程贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，着力解决联系服务群众最终“一公里”的问题，在训练实践活动中，共收到党员、干部、群众的批判看法X条，合理化建议X条，两委班子成员之间并开展批判与自我批判，这一活动的开展，党总支“一班”人，思想熟悉得到提高，作风上有所转变，为群众办实事宗旨意识显著提升，“双带”力量进一

11、步增加。 二、现代农业和农业产业化强势推动 实践证明，农夫增收、壮村工程只有通过现代农业和农业产业化才能实现。20xx年我们党总支一班人狠抓招商引资，充分利用XX进展的区位优势，招商引资，先后建成了由XX老板投资X多万元的X万平米食用菌基地；投资X万元的沐富专业合作社的标准化肉鸡大棚的扩建工程；投资X万元建成白马湖羊业专业合作社的规模养殖项目；投资X万元的xx家庭农场，高效设施园艺喷滴灌蔬菜基地项目，这些项目落户XX，不仅增加了农夫收入，解决了近X人的就业，还使集体经济从服务中得到收益。20xx年我们共注册专业合作社X家，家庭农场X家，取得了市级模范合作社一家，县级模范家庭农场一个。 三、民生

12、实事再上新台阶 为民办实事是居委会“两委”的重要职责，是凝聚人心的民心工程，是党总支战斗力详细体现。20xx年，我们居委会通过多方争取，建成了桥梁X座，节制闸X座，小型泵站X座，新铺设一事一议水泥路X米，建成了生态环保防渗渠道X米，栽植风景绿化树木X棵。重点打好村庄环境整治攻坚战，疏浚河道X条X米，安装路灯X盏。通过环境整治，XX村容村貌更美了，人民群众的幸福指数更高了，顺当通过省级生态村验收，“漂亮XX、幸福XX”这一人民群众的美妙愿景正在成为现实。新农合参合率、新农保参保率均在95%以上。 四、壮村工程和农夫增收成果显著 20xx年是XX居委会集体经济提升较快的一年，我们通过招商引资，推动

13、现代农业和农业产业化，乐观向上争取，使得村级集体经济收入达到X万元，比20xx年增X%，农夫增收的渠道越来越宽，农夫纯收入达X万元，集体经济由薄弱变为增加，使得为群众兴办实事、解决弱势群体有肯定的经济支撑和有力保障。 成果只能代表过去，离上级党委、政府和人民群众要求和期盼还有肯定距离，我们居委会要在20xx年，在经济.的进展当中，主动适应新常态，迎接新挑战，乘势而为、锐意进取，扎实苦干，为全面建设小康.，实现中华民族宏大复兴的中国梦，向上级和本居委会干群交上一份满足的答卷。 延长阅读 学校上半年工作方案 学校上半年工作方案 指导思想 以.理论、.重要思想和.为指导，仔细贯彻党的.、十八届三中全

14、会以及国家省市各级训练工作会议精神，全面落实县训练局20xx年训练工作看法，贯彻落实“优作风、强推动、求实效、严考核”的工作要求，勇担当、强素养、敢创新、求突破。做好学校各项工作，高质态地完成“江苏省义务训练优质县”迎检任务。进一步切实转变观念，规范办学，全面提升学业质量;努力打造优质师资群体;坚持不懈地推动课程改革，全力推行“生态课堂”，转变师生课堂行走方式，达成高效教学;讨论制定“362”项目，厘清思路，搭好架构，尝试实施;有成效地实施“2+1工程”，以活动促成同学优良品性、优良习惯的养成;全面规划校内景观，建设宾山桂苑文化。专心经营学校，努力创办人民满足新训练。 主要措施 一、思行并举，

15、高层次地提升学校行政管理水平 聘用制和岗位管理制度的全面施行，用人方式的根本性转变(固定用人转向合同用人，身份管理转向岗位管理)必将带来学校行政管理方式的变革。李建国局长要求我们行政管理人员：“要有跳出训练看训练的胸怀和睿智。”“要想管、敢管、善管，尽快实现由阅历管理向科学管理的转变，实现从制度管理向文化管理的提升”。全部这些都对学校管理提出了更高的要求。本学期，我们连续保持“简明、务实、高效、人文”的管理作风，努力使得我们的管理更接地气，最大程度地融合制度的钢性和管理的人文性。 1.努力提升行政管理人员的管理水平。行政管理人员的管理水平直接影响到学校的运行状态。管理技艺如何?言语表达如何?自

16、身师德如何?业务水平如何?在岗在位在不在状态?能不能发挥先锋模范作用?全部这些都指向管理的核心 企业上半年工作方案 一个企业想要做好、做强，就需要列出企业想要达到目的并且做出方案。下面是的我为大家细心整理的“企业上半年工作方案”，供大家阅读！盼望能够关心到大家！更多精彩内容请持续关注！ 篇一：企业上半年工作方案 一、加强党的建设、构建和谐企业。 一是以.精神为指导，抓好党员培训和学习，将党建、廉政风险防控与我单位中心工作紧密结合，发挥好党员的引领和带动作用。加强党员干部队伍建设，按方案进展好新党员，不断壮大党员队伍，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和模范作用。二是切实推动企业民主管理，加大店务公

17、开范围，让广阔员工享有参加权和知情权。三是把“提高效益、规范行为、作为企业文化建设的落脚点，增加企业的凝聚力和向心力，丰富企业文化建设，为职工搭建展现才华的平台，维护稳定大局、营造和谐氛围。 二、深化员工队伍建设、培育造就人才队伍。 以培训、绩效考核为手段，加大对干部职工的培育和考核力度，不断提高干部职工的履职力量和执行力。进一步加强人才队伍建设，创新人才培育、选用、激励约束机制。针对发行队伍人才的实际，加大对新员工的培育力度，努力制造人才成长的空间，激发广阔员工的学习热忱和提升素养的主动性，为企业科学进展上水平供应顽强的人才保证。 三、深化“双星”竞赛活动、促进企业跨更加展。 根据集团党委要

18、求，仔细开展创建“五星级门店和星级营业员”竞赛活动，通过建立一整套的管理机制，加强对各店、各部门检查、考核、监督和落实，确保活动取得实效，促进全集团服务的优质高效，努力打造省内同行业品种最多，实力最强的门店，树立新华品牌形象，不断开发新客户，扩大市场占有率，促进企业又好又快进展。 四、连续开展“岗位练兵”活动，努力提升员工综合素养。 我集团的岗位练兵活动已经取得了一些成果，现在我们要做的是，不仅要保持住现有的成果，还要在新的一年有所突破。全员的业务培训要持续开展，不松懈，不放弃，对成果优异的员工要予以嘉奖，大力表彰业务标兵的事迹，以点带面，在集团形成“赶、帮、超”的良好学习氛围，提升员工的整体

19、服务水平。 五、评优选模，树立榜样，激发员工工作热忱。 在集团党委要扩大评优选模范围，连续开展“优秀党员”评比、增加对“优秀党支部”的评比活动，还要延长到基层评比“优秀班组”、“优秀员工”，树立榜样，弘扬正气，激发集团员工努力工作奋勉向上的拼搏精神。 六、加强企业文化建设，丰富新华员工文化生活。 连续开展读好书活动，进一步绽开大争论，评比出“读书心得”精品，让职工从思想上得到净化和升华，促进企业有序进展。组织职工“春游”、“健康体检”及其他文体活动，走访慰问退休干部职工、加强与职工的沟通和沟通，解决他们工作和生活难题，增加企业凝聚力和向心力，增加员工幸福指数。 对于我们来说，既是机遇也是挑战，

20、只要我们把握机会，完善自身，我信任，我们的集团会上一个新的台阶。 篇二：企业上半年工作方案 一、详细业务开展。 1、对该工作方案方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，准时调整修改工作方案，记录下属员工在工作方案实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。 2、对该工作方案方案的实施成果根据事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理批阅。 3、对该工作方案方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理批阅，批准通过。 4、进行下一个工作方案。留意:在实施上述工作方案的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5、在征得人力资源部经理同

21、意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对比职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟识，对前任人事主管已经完成的各项工作方案进行了解，对其未完成的工作方案根据其工作方案方案来进行完成。 6、对比人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发觉的问题，根据轻重缓急进行分等，对最重要的、需要快速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。 7、依据上述提案制定多项工作方案方案，包括方案目标、方案对象、方案的参加人员及各人员的工作安排、方案时间表、方案中可能出现的问题及其解决方法、方案是否达到目标的评估标准等

22、。 8、和下属沟通这些工作方案方案，对这些工作方案方案的各个环节进行讲解并征取下属的看法，修改完善这些工作方案方案，猎取下属的支持。 9、和人力资源部经理就提案涉及的多项工作方案方案进行争论，并征求其看法，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10、召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在人力资源部经理已批准工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推动工作方案的实施。 二、定期总结和改进工作。 1、按各项工作方案的详细进度批阅下属的工作方案，批阅报告报备人力资源部经理，听取其对报告的指导看法。 2、对上述的各项工作方案根据先后顺许进行工作总结，并

23、提交给人力资源部经理批阅，充分听取其对工作的各项指导看法。 三、注意与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程供应人力资源规划、聘请配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺当进行，实现公司的保值增值。 1、看法，让他们多提看法、多提建议。 2、注意和上级领导的沟通，深化了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出看法，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3、注意和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的看法，有则改之，无则加勉。 四、充分深化地了解公司状况。

24、 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、进展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。猎取信息的方式如下: 1、通过公司的新员工入职培训等培训活动来猎取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。 2、请教老员工，与老员工沟通。通过和老员工的沟通，可以了解公司的进展背景、进展路径等，熟识公司的进展脉络。 3、在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、进展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 4、在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近

25、一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、进展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。 5、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业进展状况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。 五、深化熟悉和领悟自己的工作职责。 了解了公司的基本状况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。 1、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。 2、在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。 3、同时，还需要了解下

26、属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 六、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。 在了解了公司的愿景和进展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，根据人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作方案方案和备选方案。 目前公司进展状况良好，我盼望在新的一年里，公司能够顶住金融危机的压力，开创公司更美妙的前景！当然只有盼望是没有用的，只有自己不断的努力，才会取得成果，这些年来，我已经知道了许多许多，公司进展的前景并没有想象中那么的良好，稍有不慎就会出现重大失误，这也

27、是我多年以来始终很注意的事情。不过我信任，只要肯努力，机会就会来到你的身边。 2021年上半年工作方案.20xx年上半年工作方案. 20xx年上半年工作方案.1 在过去的工作中，有胜利的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为胜利找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤访问，必需做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。 下半年工作方案如下： 一，市场SWOT分析 (1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 (2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不

28、成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二，产品需求分析 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业：主要是：五金类家具。 4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，同学床等。 6，造船业等等。 三，个人工作方案如下： 1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常 2,对老客户和固定客户，要常常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。

29、对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习，在和客户沟通时，多听少说，精确把握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型，采纳不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 四，对自己工作要求如下： 1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作。 3,对全部的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，

30、肯定要尽全力关心他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心，用者放心。 5,要有健康的体魄，乐观的心情，乐观的态度。对同事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期，业务刚刚开头，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9,在年最终一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 五.在以后的销售工作中采纳：“重点式”和“深度式”销售相结合。采纳“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。 2

31、0xx年上半年工作方案.2 一、方案拟定： 1、年销售目标： 1)：作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%20%的销售额递增。 2)：笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%60%的销售额递增 2、销售方向： 1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务： 1)：延安市区各批发市场进展经销商，每个批发市场必需进展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面进展客户。 2)：延安市区及郊区的文化用品零售店绽开地毯式拓展。公司许协作零售文具店配货和配送。 3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力进展，潜力较大。 4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县

32、城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必需达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。 2、外地市场： 1)：陕西省四周各省一级批发市场全力以赴进展代理商或经销商，临时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。 2)：每个省一级批发市场至少进展一名代理商或23名经销商，暂且依据市场客户的实力、信誉，对本产品的熟悉乐观性等以及一些客观性状况而定。 3)：假如各省的一级批发市场，临时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场进展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做23家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。 二、客户回访： 目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户之间的关系： 1)关系维护： 为与客户加强信息沟通，增进感情，对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际际状况另行支配访问时间。 2)售后协调： 目前状况下，我公司应以：“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品犹如享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，供应热忱具体周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。