酒店保安主管试用期工作总结怎么写_酒店保安主管试用期工作总结.docx
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1、酒店保安主管试用期工作总结怎么写_酒店保安主管试用期工作总结 酒店保安主管试用期工作总结怎么写。 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起仔细地写一份总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店保安主管试用期工作总结怎么写”,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店保安主管试用期工作总结怎么写一 进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和同事们关心训练下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒。作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松
2、融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特殊是通过前期公司一系列的学习和熬炼,使我进一步增加了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取。 现将试用期期间的工作状况总结如下: 一、对公司的印象及感受通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安询问服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份,跨地域特地为大型活动供应安保服务的专业公司。特殊是年初又取得了xx市公安局保安服务许可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全面。我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲平安、创一流”,通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户
3、都是高端的客户,如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等,通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养。 二、工作业绩在公司工作以来,先后参加了和的安保规划起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自己摄影、绘图的特长,圆满完成了各级交给的任务。 最近,在经理的领导下,自己参与了现场的平安警卫任务,并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满完成执勤器材的保障,确保了任务圆满完成。 自己吃苦耐劳,公司需要自己做什么自己就做什么。年前劳力士驻勤点由于内部装修,缺少人手,自己主动申请到该执勤点工作,通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了实践,为下步保安管理部内勤工作奠定了基础
4、。 内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的阅历,给各经营部建立档案,便利准时查阅。具体记录公司、部门的会议,会后仔细整理纪要并存档待查。 三、工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责,但工作中也存在许多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力气的统计不够细心,导致出现错误。对工作的协调力量还不是很强,特殊是领导支配工作后,不知如何下手,如何去干,进而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟识,特殊是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习。 四、改进方案下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到仔细细心,对自己所做的工作要认真核对,防止发生问题。保安的内
5、勤管理要进一步做好归档工作,特殊是保安纠察状况准时进行汇总报告。各类会议纪要整理要更加具体。 通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的进展竭尽全力。在此我提出转正申请,盼望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 酒店保安主管试用期工作总结怎么写二 光阴如梭,上半年的工作转瞬又将成为历史,为了能够打开一个工作新局面。更好地完成工作,扬长避短,现对上半年的工作总结如下: 一、队伍建设及平安礼仪服务 保安队伍的组建,入职条件务必是政治合格,无犯罪记录,诚恳、
6、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的要求。对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性大事的处理,应急潜力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。 加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,透过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏和盗窃大事发
7、生。 二、制度的建立与完善 工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以灵敏快速反应来推动平安,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
8、三、消防方面.P的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。我们信任,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。 二、硬件方面 1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。 2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排解了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进行改造。 4、压片机压力固定件发觉裂缝,准时进行了修理。 三、软件方面 1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合P的要求。 2、制订了设备预防性维护修理方案。 3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报
9、告,并完成对新购进空气压缩机的验证。 四、人员管理方面 1、随着生产任务的增加,多名新来员工间续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。 2、鼓舞新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位,增加了车间操作人员的技术储备力气。 3、依据P要求,对车间员工进行了培训和评估。 20xx生产主管试用期转正工作总结(五) 时间飞逝,转瞬间在新中新工作三个月,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的关心下,我边学习边工作,有进步也有不足。自己已经渐融入团队,在实际工作中不断学习与自我改善,力求
10、匹配企业进展,与时俱进,在实现自身价值的同时,仔细服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此,我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。 一、了解与融入 低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作,一方面了解公司管理现状,做到因地制宜,遇到问题快速解决。乐观与部门经理进行沟通学习,从遇到问题的本身,深化挖掘问题存在的根源,本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作,主要从以下几个方面来开展工作: 1、熟识并了解公司生产管理工作,在此基础上,本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作,逐步与团队成员的工作思路与方法相统一,在实际工作中采纳遇到问题快速解决,预防规避将要遇到的问题。 2、通过部门领
11、导的带领下我们的服务意识得到加强,做到细节打算成败,关注工作上的细小环节,力求做好每一件事情,有效服务于各职能部门。 3、紧跟集团的实际状况,逐步满意公司各部门的生产需求,从目前的预期效果分析来看,还是比较胜利的。 4、逐步完善生产员工培训工作,撰写了新员工入职培训手册,如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。 二、沟通与学习 1、保持与公司各部门的沟通。不定期与公司各部门多沟通,多倾听,多思索,多角度去看问题,本着以坦荡的思想,以坦诚的沟通来充分了解各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工以匹配各岗位。从宏观着眼思索,从微观入手做好每一步工作。 3、在部门领导的带领
12、下三个月期间,先后阅读了xx、xx、xx、xx等生产管理方面的四本书,通过学习让我对管理工作更加得心应手。 三、不足与改善 1、做事过于武断,自以为是,有时候认为比较简洁,不能冷静的看待问题的复杂性,或者说在面对问题时,站的高度不够,不能够顾全大局,且以忠诚为理由来替自己掩饰,这一点是我做的不好的,在既往的工作经受中,或多或少都会所体现 ,随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看,这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛,但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重留意的。 2、做事过于直接,敏捷性不够,这一点也要提示自己留意。尤其在非原则性问题上面,要适度把握妥协的艺术。由于事业是由一个团队而
13、非一个个体来完成的。所以在工作过程中,尤其要留意沟通的方式与沟通的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是,这也是培育自身管理力量的重要的一步。 生产主管试用期工作总结怎么写篇二 20xx年xx月xx日,我有幸来到公司生产管理部从事工作,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的热忱关心下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项规章制度 上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,了解生产管理工作内容 主动、虚心向领导、同事请教、
14、学习,基本把握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作乐观、仔细、负责 通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务。 1、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作方案与工作进度亲密结合,使方案和进度有效、有序进行。 2、依据项目状况,结合公司一级方案,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。 3、尽所能和所把握的关系,协作并关心其他部门完成相关工作,供应我所能供应的关心。 4、在方案要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行供应了条件。 5、利用个人关系,乐观为其他部门供应力所能及的关心和支持,热忱无怨言。与同事之间和谐
15、相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,乐观、热忱、仔细地完成好每一项工作。 生产主管试用期工作总结怎么写篇三 回顾这三个月的工作,生产车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作: 一、生产管理、完成产量、产品质量方面 1、生产管理:公司依据产品销售状况下达的生产方案,我们能合理地支配生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足
16、等困难,进行XX车间和XX车间穿插生产,为保证完成生产任务,许多员工晚上前来加班至很晚,其次天早上又正常上班。托付加工方面,分别完成了对xx药业和xx药业托付加工状况的现场监控。 2、完成产量:这三个月生产xx软胶囊共135批,xx胶囊共50批,xx片共20批,远超前三个月的产量。 3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。根据P的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。我们信任,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。 二、硬件方面 1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产
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