与业务员相关的年度总结 (4篇)_业务员年度工作总结.docx
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1、与业务员相关的年度总结 (4篇)_业务员年度工作总结 与业务员相关的年度总结. (推举4篇)。 一年过去了,信任在这一年的工作过程中自己经受了许多挑战,也成长了许多,业务员年度总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料,业务员年终工作总结要怎么写,需要留意哪些呢?以下是工作总结之家我收集整理的“与业务员相关的年度总结.”,仅供参考,大家一起来看看吧。 与业务员相关的年度总结.篇一 经过上述状况自己也清楚的熟悉到了在xx年自己的工作方法和个人方案目标,自己预备涉足的行业:服务业、酒店、餐饮、消遣、训练培训、金融证券。 1、加强自己的时间管理:xx年1月21日xx年7月转变自己以往的思维模式和销
2、售模式,肯定得转变让自己变成顾问式营销,使自己渐渐变强,从根本解决盲目访问客户、盲目销售自己的产品,定期维护回访客户每天坚持打电话20个、至少回访老客户保持在25,多向公司的老员工和公司领导多沟通多学习,在工作中遇到的问题多请教,每天晚上总结思索当天在工作中的不足(那些事是今日做的特殊不好的?导致不好结果的缘由是什么?下次我该如何避开类似状况再次发生?那些是今日做的不错的?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去?)具体的明天工作方案视状况每天晚上完成(我要电话访问多少个新客户?邀约多少?访问几个?达到什么程度?)。 2、1月21日2月8日学习公司内的学问(销售流程、产品介绍、广告媒体的优劣势、
3、客户分析眼光),多向公司内部的销售前两名同事或向领导请教,行业内的学问,另一部分通过网络对广告销售学习,了解咱们现有的媒体优势和劣势,如何将媒体的优势发挥到最大的成效。 3、从现在开头每天用1个小时的时间学习金融(投资担保、保险)、训练培训(私人培训、职业训练、职业学习)、食品德业、酒店餐饮的行业状况(1月25日2月1日每天2个酒店餐饮、训练培训(私人培训、职业训练、职业训练)行业学问学习;2月1日2月7日每天两个小时对食品德业),达到自己能熟识行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如何在谈判中切入客户感爱好的主题中,避开盲目访问。 4、xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息猎取的技能运用
4、,要从多种公开资源猎取;营销前的事先预备工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;心情与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得学问在客户沟通中的应用);xx年612月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)精彩,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客户的资料通过多方猎取比如:人脉介绍猎取、特别渠道猎取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投
5、放有关工作流程;和客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必需严格的要求自己);xx年2月xx年3月学习余世维有效沟通xx年3月1日20日曾仕强人际关系学xx年3月21日4月15日尚致胜nlp致胜行销学xx年4月16日5月1日曾仕强心情管理。 与业务员相关的年度总结.篇二 在上半年的工作当中,工作态度的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也始终是“典型人物”!以前学过的西点军校中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,肯定是始终失败的!”的确是这样的,在今后的工作中,我肯定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误! 下半年,在即将开头的
6、工作中,我要总结上半年的阅历教训,争取在新的工作中,取得更好的成果!望领导和同志们监督指导! 新的挑战就要开头了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思索,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动! 人们总是不停的劳碌着。忙着工作,忙着吃饭,忙着学习,忙着消遣,忙着这忙着那,人的道路站在原地是看不到将来的。这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发觉,将来就在你身边。不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美妙的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要喜爱自己所从事的工作。只有在感恩、喜爱自己工作的状况下,才能把工作做到最好。一个人在工作时,假如能以饱满
7、的精神,满腔的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;假如以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平凡的人。所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作水平凹凸,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。心态好了,工作态度端正了,刷马桶也能做到完善! 懒散的行为作风始终以来是制约我工作乐观性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的坚持下来,今年在懒散上我有了肯定的提高,我
8、打算以后时刻提示自己,凡事尽量提高效率,尽量避开拖拉,我有把握能够把这个问题给处理好。 上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色,完成了广告创收3万多元,6月份争取再收上2万元,离自己的目标还很遥远,下半年的时间,再培育老客户的同时,再去进展新客户!要想有客户,要想留住客户就需要有好的服务!做好服务工作是关键。 较之前年有了肯定的提高,但是这些还很不够,我有很充分的时间去跑广告,假如把精力都用在广告创收上面,那我的创收成果还会更加可观!下半年,我准备加大创收力度,争取到年底完成既定目标!时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为*集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平
9、台,我会努力学习,取长补短,为公司的进展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速进展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 与业务员相关的年度总结.篇三 光荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团开头,到现在成为一名东岭人,从一名同学蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉。东岭集团的文化和精神,让我转变了许多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺当地完成了这次人生的重大转变。
10、从一个偶然的机会接触东岭集团开头,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和仔细,有过幸留成都的感动和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包涵和培育,都让我对自己工作上的信念更加剧烈,让我对自己的这份选择更加坚持。 正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了肯定的熟悉,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对将来的向往,在20xx年收尾之际,写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路,所经受的事,太多的感慨,伴随着惊喜,并没有太多的业绩,却多了一份镇静,从容的心态。 安排到成都金台公司已经4个月了,从盼望到绝望再到盼望,回头看看,有失败,也有胜利。从
11、业务内勤的踏实到第一次出货时的感动,点点滴滴,都成为了我工作经受的奠基石。在业务内勤岗位上,熟识了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论预备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的力量,始终到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我许多关心和信念。现在,随着业务方案的制定,我开头了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作中,我有过虚度,有过铺张上班时间的状况,但是我对这份工作是仔细负责的。在以后的东岭生涯中,我信任
12、我会做得更好,只有自己经受了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上麻烦的事情,简单急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会马虎,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要乐观协作公司财务上的工作,让自己快速成长起来。 以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个也许的了解,只有少量的客户,对市场上的客户熟悉得还不透彻,不清晰他们的所经营的钢厂,只是了解也许的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼百战不殆,20xx年我还要连续深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的需要,做到有针
13、对性的销售。在我的内心中,我始终信任自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念始终贮存在胸中,随时预备着爆发,内心始终渴望胜利。 总结20xx年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,争取在来年重点做好以下几个方面的工作:依据20xx年公司销售状况和市场的变化。在20xx年将自己的工作重心逐步转移到工地客户和直销客户,具体方案是,首先对龙港市场要又更深一步的熟悉,要对市场上几家起风向标作用的公司的销售产品,钢厂厂家代理等要熟识,熟识他们的价格,了解合作伙伴的同事也要了解竞争对手。二是依据龙港市场为基点,对成都其他几个大型钢材市场都要下大力气
14、去推销自己,做业务只有有了属于自己的客户,才会拥有财宝。三是加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。另外,还有克服自己的几个缺点: 1、对全部客户的工作态度都要一样,态度要适中,不能太低三下气,给自己信念。每家公司在市场上都是双重身份,既是买者,也是卖者,要拿捏好这个分寸。 2、客户遇到问题,不能置之不理,肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。3、自信特别重要,要时刻告诫自己,你是最好的,你是独一无二的,拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 最终,态度是工作的打算性因素,要先端正态度,才能做好
15、工作,让自己忙起来,有市场就有需求,深挖客户,少量多次的去访问客户,让他们记住你,了解你,从而了解东岭,加上公司的销售政策和恰到好处的价格,信任在新的一年,在姚总和张总的细心支配下,成都公司会做出更辉煌的业绩。 以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批判指正。感谢张总给我的信念和浩哥对我无论是生活还是工作三的关心,我肯定会以乐观主动,勤奋,自信,布满.的心态去工作。争取在明年业务工作中,努力奋斗,做到每个月销售20xx吨钢材的目标。 与业务员相关的年度总结.篇四 销售工作总是比较繁忙充实,时常让人遗忘了时间的消逝,只记得在不断地学习与工作中不知不觉的渡过了春季而来到了盛夏。眼看着今年已
16、经过去了一半才从工作中缓过神来,又到了需要对自己工作进行总结归纳的时间了。 要说起我在今年上半年的工作,的确是在去年的基础上有了长足的进步和进展,但是要说有什么值得大书特写的成就和突破的话,只能说仍旧再连续努力,我信任最终我不懈的努力和思索下,我迟早会在销售行业获得突破,成为公司的销售冠军。现在请让我将我在上半年的工作总结如下: 1.专业技能和学问方面 在今年年初,我就决心要跟去年拉出差距,而通过努力学习提高销售的学问和技能素养是进步的必要条件。因此我在今年通过网络学习了_老师和_老师的视频课程,对于销售这一复杂的行业又多添了一份理解。此外,我乐观跟四周的同事进行工作上的探讨,对于各自的阅历和
17、教训都有交换,让我们在面对一些新的问题时候能够更加游刃有余的进行处理,面对各式各样的客户都能够满意他们的要求,实现对商品的销售。 2.上半年销售工作方面 我依旧负责对外联络商铺,带领我的小队成员与各个销售网点进行沟通,着重于推广公司产品的品牌形象,提高广阔消费者们对于我们公司_品牌的认可度,从而进一步的培育起消费者们对我们品牌的习惯性。并且,我们在那些人流量较大,生意较好的地段和店铺设立了广告牌与宣扬牌_个,其他类型和形式的广告牌_个。 3.今年下半年的销售工作方案 在今年的半年总结会议上,通过与其他销售人员数据的对比,我不仅看到了我的进步,也看到了其他同事的进步。大家面对的都是同一个市场,现
18、在数据的差距只能说明是人与人之间力量的不同。因此,在今年下半年我会以更加努力的态度去做好各项销售工作,并且乐观地向各位数据优秀的同事们请教阅历,在下半年里争取做到_万的销售额。为此我要重新制定一个更为具体的方案,支配自己下半年的工作进展,想方法提高销量,努力圆满或超额的完成公司的指标任务。 最终,也感谢在工作中赐予我无限关心和鼓舞的各位同事们,盼望我们能够在下半年的工作中一起努力,在下半年的总结会议上以一个美丽的数据获得大家的掌声。 增长较快,但公司自身产品增长不够抱负,双达品牌增长也不抱负。 二、客户反映较多的状况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企
19、业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、表面不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:生产周期方案不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不回答或者模糊其词,造成客户
20、对公司埋怨和误会,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了肯定的销售技巧,并增加了为客户服务的思想;业务比较娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面
21、也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看电影,打嬉戏等现象时有发生。究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清楚的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降
22、低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动铺张,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细生产周期。 5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,相互指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四
23、、关于公司管理的想法 我们双达公司经过这两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小出名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特别美妙的。 管理出效益,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比较注意感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受
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