安保其次季度工作总结_安保其次季度总结.docx

《安保其次季度工作总结_安保其次季度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安保其次季度工作总结_安保其次季度总结.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安保其次季度工作总结_安保其次季度总结 .精选阅读 其次季度工作总结 其次季度工作总结 今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下，我局仔细贯彻落实各级关于加强平安生产工作的有关精神，以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓平安宣扬训练和各项制度措施的落实，强化平安生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上顽强有力，制度上健全完善，管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 年初，我局召开了平安生产工作专题会议，对全年的平安生产形势进行分析，对商务系统平安生产工作进行了详细的部署和支配。局党组讨论打算成立了由局长任组

2、长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场（点）实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮番值班督查制，对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场（点）签订了平安生产责任状，将平安生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。 二、加强管理，完善机制 为加大防范力度，我们非常注意对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业依据自身实际，制订详细可行的平安

3、生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订平安工作应急预案，建立平安预警和应急处理机制，完善突发平安事故的处理和报告机制，并定期召开平安生产形势分析会，定期组织员工进行平安学问培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场（点）签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查，发觉问题准时整改，同时制定完备的平安生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必需按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制

4、度，确保人民群众肉食平安。 三、加强督查，消退隐患 一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场（点）的平安生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动，检查组实行不发通知、不打招呼、不要伴随、突击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处，责成企业马上进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查，市商务局高度重视，按文件要求准时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深化企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参加，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼

5、、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检查组深化细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一具体地向企业和经营业户讲清晰、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改看法。2022年2月26日至27日，我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点，仔细开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检查中发觉的部份人

6、员密集场所存在部分线路老化、线头暴露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无平安疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业赐予了表扬和确定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期积累货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的.训练实践活动的深化开展，围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立平安生产长效机制，贯彻落实详细措施，消退平安事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火平安公共平安演练，此次演练历时两

7、小时，市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实状况，特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安状况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。 总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中，我局将连续坚持不懈地抓好商务系统的平安生产工作，为落实平安生产、构建和谐.尽自己最大的努力。 其次季度工作总结 依据关于预备全市其次季度防范重特大平安生产事故工作会议材料的通知要求，现将我局第一季度平安生产工作总结如下： 一、第一季度平安生产工作开展

8、状况 （一）领导重视，全面部署。“一年之计在于春”，我局党组班子高度重视平安生产工作，在总结2022年平安生产工作的基础上，细心筹划2022年平安生产工作。一是快速调整充实平安生产领导机构和人员，进一步明确领导分工和职责；二是制定了2022年平安生产工作方案，明确了工作目标、工作任务、工作措施；三是签订了平安生产工作责任状，层层分降落实工作任务。 （二）快速行动，检查和整改并进。13月份，特殊是元旦、春节及“两会”期间，我局依据市委、市政府的统一部署，坚持“平安第一、预防为主”的方针，快速行动，全面开展市政行业平安生产隐患大排查行动。一是组织局属各单位开展平安生产自查，共排查205起平安隐患，

9、其中当场整改194起，责令限期整改11起；二是检查了10个局属单位和2个行业单位平安生产工作方案制定状况，各单位都能结合本单位的实际和特点制定了方案，并顺当开展平安生产工作打下坚实基础；三是检查了领导带班值守和平安零报告制度落实以及局机关、局属单位带班值守在岗在位的状况，均能按要求报告值班状况，并能准时处理平安生产的相关工作；四是检查了我局在建工地平安生产状况。针对高铁广场、道路塌陷施工环境的特别性，我局会同施工单位落实各项平安保障措施，坚持开挖一处，围挡一处，文明施工，确保平安施工和平安通行；五是重点检查了公共场所平安。坚持狠抓南山景区、东湖景区、马草江生态公园及民族文化公园、新世纪广场等人

10、员密集场所平安生产工作，特殊是针对游乐设施，坚持每月一查，有效防范了平安事故发生。 （三）队伍建设保障有力。我局在落实专人负责平安生产工作的同时，组件了一支120人的应急突击抢险队伍，特地负责平安生产应急抢险、救援、维稳工作，为平安生产工作供应有力保障。虽然我局平安生产工作取得肯定的成果，但也存在一些问题：我市建设高楼地基太深，抽水太多，造成道路路基塌陷，存在平安隐患；燃气平安隐患还较大，特殊是家庭用气方面存在不规范用气。 二、其次季度平安生产工作思路 经过第一季度检查和整治，我局的平安生产管理工作均得到进一步落实，下一步，我们将在第一季度工作的基础上，重点做好以下工作： （一）完善平安平安生

11、产方案和应急方案。在总结第一季度平安生产工作的基础上，结合其次季度工作要求和特点，进一步修正工作方案和预案，提高科学可行性。 （二）坚持不懈地抓好平安隐患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的基础上，重点对广场、公园及检查井等公共场所进行平安生产例行排查，对查找出的问题和平安隐患马上整改，做好预防工作，确保平安生产有备无患。 （三）下大力气做好汛期平安生产工作。对中心城区市政设施和排水管网进行平安大排查，做好物资储备工作，保证汛期燃气、生活用水的正常供应，保证汛期排水系统通畅，确保平稳平安渡过汛期。 （四）坚持24小时值班制度。全天候监控平安生产工作，准时做好信息的收集、报送、处置工作。 其次

12、季度工作总结 2022年第一季度，街道的平安生产、消防平安工作，在区委、区府的领导下，在区安监局、区消防大队的指导下，能够仔细地贯彻执行.关于平安生产的一系列重要指导和批示的精神，仔细地贯彻落实十八届三中全会打算对平安生产工作所提出的要求，以强化红线意识，推动平安进展为主导，以强化责任、狠抓排查、依法治理为措施，仔细地整治各类隐患，有效地遏制了平安生产、消防平安重、特大事故的发生，确保了第一季度辖区平安，详细工作总结如下： 一、提高熟悉，坚守红线意识，以平安促进展。 .强调，要始终把人的生命平安放在首位，进展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不行逾越的红线。为了提高熟悉，强化红线意识，今年以

13、来，街道党工委林兴书记、办事处赵树华主任无论是在街道党、政例会上，还是在第一季度防范重、特大平安生产事故的工作会议上，都反复要求街、居上下在开展工作，尤其是平安生产、消防平安工作时，在任何时候，任何状况下都要把爱护人的生命平安放在第一位，强调要认清平安生产工作的长期性、复杂性、艰难性，要坚守生命红线，加大力度抓好各项工作的落实，以平安促进展，实现平安生产的长治久安。 二、强化责任，落实党、政同责，一岗双责。 依照区府2022年平安生产、消防平安、道路交通平安工作的部署，街道依据.关于平安生产工作要党、政同责，一岗双责，齐抓共管的原则要求，仔细制定了2022年平安生产、消防平安、道路交通平安责任

14、书，由街道党工委林兴书记、赵树华主任分别与街道科级领导、社区书记、主任和街道城管部门负责人进行了签订。在3月29日街道召开的2022年第一季度防范重、特大平安生产事故工作会议上，林兴书记代表街道党工委、办事处向相关责任人一一分发了责任书，把党、政主要领导、分管领导、分管其他各项工作的科级领导、街道部门负责人、社区书记、主任的平安生产、消防平安、道路交通平安的责任落实到位。 三、狠抓排查，整治隐患，依法治理。 今年第一季度历经元旦、春节以及“两会”，属高度敏感时段。确保辖区平安不仅关系到.的安定稳定，更是重要的政治任务，依据区府的工作部署，街道确定以燃气平安、消防、道路交通、烟花爆竹为排查整治内

15、容，把开展平安生产大检查“回头看”工作和今冬明春“清剿火患”战役工作很好地结合起来，根据“全掩盖，零容忍，严执行，重实效”的要求，制定了方案，召开了专题会议进行部署。街道要求各社区要加大力度全面排查治理，整改消退各类隐患，每周要专题报告排查整治工作开展的状况，同时要求包社区的领导要深化基层，指导督促社区仔细开展各项排查整治工作。 结合平安生产、消防平安工作的开展，第一季度各社区利用专刊、标语、横幅、小喇叭广播、培训会等方式仔细地开展宣扬。据统计，共挂横幅标语15条，出专刊7刊，张贴标语119条，利用LED滚动传播消防平安常识9处，马厂社区还举办了1场消防平安常识培训，使平安生产、消防平安的宣扬

16、训练活动扎实开展落到了实处。 公司其次季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的公司其次季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 进入二季度以来，股指连续攀升，投资者的交易热忱高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的IpO重启以及创业板交易开通的提前反应，市场的波动不断加大，投资者训练工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点，结合南京证券*年投资者训练方案的整体支配，在二季度，公司进一步加强组织领导，完善制度，拓展训练方式和渠道，提倡投资者价值投资、理性投资，进一步维护证券市场的稳定进展，取得了肯定成果。现将今年二季度的投资者训练工作汇报如下： 一、进一步加强组织领导

17、，完善制度，狠抓落实，乐观推动投资者训练工作 公司各营业部连续将投资者训练工作列为本营业部的工作重点，强化投资者训练领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者训练工作的顺当开展。同时，公司还对营业部投资者训练工作的实施提出了更加明确的要求，要求营业部依据公司投资者训练工作总体要求和营业部的实际状况，合理支配营业部的投资者训练工作方案、工作方式和时间，对营业部投资者训练工作进行组织、协调、督导和落实，确保投资者训练工作的顺当进行。其中，上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了具体的投资者训练方案，内容丰富而又充实，在投资者中引起了全都的好评。在此基础上，公司连续加大投资者训练

18、工作专项费用的投入，不断创新宣扬形式，扩大投资者训练工作掩盖面，加强影响力，争取让投资者训练工作深化人心。 二、乐观开展形式多样、内容丰富的训练活动，切实提高投资者训练工作效果。 公司各营业部依据证券市场的不同进展阶段以及当地的详细状况，乐观调整投资者训练宣扬形式，采纳多种形式，仔细做好投资者训练工作。 依据监管部门以及公司的相关要求，各营业部连续完善、丰富投资者训练园地，针对IpO重新开启和创业板，在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏，得到广阔客户的全都好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点，开拓了投资者课堂，将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网

19、站上，供投资者扫瞄下载。 银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者训练活动。同时，深圳管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动，邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲，与投资者互动沟通，从宏观策略到个股投资价值分析，深化严谨的分析讨论，使得投资者深切感受到投资的严谨性和规律性，对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素养，为客户供应更加完善的训练与服务。 当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层出不穷。为此，

20、公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规章等内容。 同时为强化规范意识，加强合规建设，构建合规体制，培育合规文化，促进规范进展，同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务，进一步做好投资者训练工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛，自今年4月份开头至6月底，先后完成了初赛和复赛，7月份将在南京电视台进行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者训练工作的进展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇江、福州华林路等20多家营业部利用本次

21、合规竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进行一次证券学问的学习，极大地提高了员工的业务技能，提高了公司的形象。 四、利用技术手段，加强客户回访与客户询问服务，切实保障客户权益。 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访，核实客户身份，揭示风险，收集客户看法，解答客户疑问，并利用CRM系统进行了具体记录。同时，各营业部利用CRM系统，加强对客户的筛选和分析，通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作，进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势，营造深厚的投资者训练宣扬氛围 各营业部乐观加强与新闻媒体的合作，实行多种多样的合作形式，扩大投资者训练的

22、影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作，不断深化投资者训练工作，取得了良好的效果。 今年其次季度公司的投资者训练工作取得了肯定的成果，但在深化投资者训练工作中同样也遇到了一些问题，有待讨论并在实践中探究解决方法，比较突出的问题包括：一是现有的投资者训练内容、方式尚难以满意投资者个性化的需求，投资者训练的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着*年行情的深化进展，投资者训练工作需要关注的方面越来越多，南京证券都将一如既往加强领导，仔细组织，乐观推动，把投资者的风险训练作为一项日常的、长期的工作来落

23、实，从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身，增加投资者的风险意识，维护投资者权益，提高投资者抵御风险的力量，连续巩固和完善投资者训练工作所取得的成果。 酒店其次季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的酒店其次季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 时间如梭，转瞬xx年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的亲密协作下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“进展餐饮”这一战略目标打下了良好的基喘下面餐饮部就第

24、三季度主要工作总结、报告如下： 一、第三季度经营状况 三季度，部门共实现营业收入1929499.2元，完成季度任务指针的122.51%，较去年同期 1739053元增加了190445.8元，上升率为11%，实现利润289960.11元，完成季度利润指针的147.34%，较去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利润增长了26185.85，增长率为9.9%， 酒店季度工作总结.。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴103趟次 1314桌，金额达456177元，接待标准平均为347元/桌，较去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率为51.6%，包房共

25、接待14560人次，包房出租1365次，出租率为57.1%。 二、主要工作与作法 xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参与市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“进展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成果的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作: 一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题 创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收力量，部门依据年度总体工作支配，作了以下几方面的工作： 为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门

26、以店庆活动为楔机，深化落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜5000余份，金额达8万余元，得到的消费者的全都好评， 为加强对外影响及大宴的宣扬效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排胜利做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席103场次1314桌，金额达456177元，平均347元/桌。 为增加酒店在VIp客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展现和体现酒店大型宴会承办效果及组织力量，部门胜利接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的胜利阅历，部门给四季花城的负责人提出了多条珍贵看

27、法，得到了主办方的一至好评。 为进一步宣扬酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营状况较好、工作量大的状况下，克服重重困难，协作酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为19072元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。 为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜100余道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何创造、刘芳华等一批新菜开发能手; 二是转变观念，强化“质量建设”这一根本 质量就是根本，质量就是企业进展的生命线，质量是企业永恒的主题

28、。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“进展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的进展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作： 为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门依据总体工作支配，早于10月份就着手拟定并实施了餐饮部参与市技能比武人员实施进度表，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。 部门依据上半年经营状况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，

29、组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市尝.餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广阔顾客的全都好评。 为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的沟通，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜30余道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基矗 为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行方法，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，依据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作; 为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与进展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了大宴菜肴质量跟踪表，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题供应了很好的依据;