春节期间学校平安管理方案大全.docx

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1、春节期间学校平安管理方案大全 春节平安管理方案 春节快到了，平安是企业生存进展的必要条件之一，是个永不过时的话题。你知道怎么写春节期间平安管理方案吗？以下是工作总结之家我为大家收集的“春节期间学校平安管理方案大全”但愿对您的学习工作带来关心。 春节期间学校平安管理方案大全(篇一) 20xx年是通修部大干实干、硕果累累的一年，根据矿工作总体部署，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通修部以精细化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺当保障了各项工作的开展。20xx年全年，通修部进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治训练工作，为矿井“一通三防”平安工作打下

2、坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿平安生产奠定基础。 一、20x年度主要工作 1、井下消防材料库的扩建及井上下消防材料的补充、完善。 2、井下安装隔爆水袋8处(9103风巷、9103机巷2次、9107风巷、9107机巷、西一运输上山、西一回风上山、主轨道)、拆除6处(9101工作面2处、西一运输上山、9103机巷、9103风巷、主轨道)，同时对井下隔爆水袋刷洗2次。 3、风门安装13道(西一轨回2#联巷、9103风巷、9107机巷回风绕道、9107风巷绕道、西一采区2#回风绕道、西一轨回上部联巷1道、9107风巷)，风门墙拆除11道(西一轨回上部联巷、9101机联巷、9101与9103风

3、机联巷、西一轨道1、3、4#联巷)，调整墙构筑1道(西一轨道上部)，通风设施修理17道(墙体重新刷白)，构筑临时通风设施4处(西 一回风2处、西一运输上段、9103风巷回风绕道)。 4、测风站建设5道(主轨道、9103机巷、9103风巷、副井底、副井绕道)、修理10处(刷白、喷号) 5、巷道贯穿管理6次(9103工作面贯穿、9107工作面、9107机巷绕道、9107风巷绕道、9107机巷对面车场、西一轨回2#联巷)，局部、矿井通风系统调整共6次(9103、9107工作面贯穿、主扇1级换2级、联巷贯穿、一水平封闭)。通风系统优化2处(一水平封闭、装载平巷形成通风回路) 6、瓦斯排放3次(9103

4、风巷瓦斯排放2次，主轨道车场)。学校平安管理工作总结7、压风自救安装12组、供水施救36组。同时监督掘进工作面按要求50m安装1组。 8、局部通风管理7处(9103风机巷、9107风机巷、水仓清理2处、煤仓加固) 9、监控年检、9103回采工作面、9107掘进工作面、9107回采工作面单项监控系统验收。 10、人员定位系统、平安监控系统升级改造、安装了井口LED大屏电子公示牌、瓦斯短信超限发布平台及在线检测。 11、煤层自燃性、爆炸性鉴定1次，工作场所空气中粉尘检测1次，防雷装置检测、瓦斯等级鉴定1次，反风演习1次，均形成报告。 12、密闭墙构筑12道(9101工作面封闭均为双墙，一水平封闭、

5、主轨道车场)。 13、气体抽取、化验均根据7天一次(9101采空区、9103采空区)。 14、安装2套自动喷雾 15、井下安装各类传感器102台、敷设及回收监控线路1.5万余米(9103工作面、9107工作面、东区总回风巷)，各类传感器按期准时校验。 16、补充完善各项管理制度(压风自救、预防采空区自燃等) 二、本单位平安管理工作的详细做法和效果 通修管理部自成立以来，仔细贯彻落实上级一系列平安指导精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”的理念，紧紧围绕20xx年生产目标和20xx年平安工作整体支配，深切开展“加强纪律保平安，现场教学练精兵”、“

6、奋战一百天，实现平安年”等活动，强化人本管理、加大训练培训力度、提高全员素养，以“一通三防”为平安重点、狠抓现场管理，落实各工种平安生产责任制，本年度未发生一起轻伤及以上事故和一通三防事故的发生，实现了平安、生产双丰收。 1、我们始终把平安工作摆在“高于一切、重于一切、压倒一切”的重要位置，把各类平安工作会议精神不折不扣、准时全面的贯彻到全部员工和每项工作之中。针对我矿当前的平安生产和经营状况，对职工进行形势任务训练和平安警示训练，强化各项规程、措施、制度的落实。 2、连续学习了20xx年“加强纪律保平安，现场教学练精兵”活动，并把它作为通修部一项长期的工作去实施、落实。学习并制定了本部的“奋

7、战一百天，实现平安年”方案，并乐观落实。 3、人手一册“三违标准鉴定”，每位员工学习标准、知道标准，在日常工作中反三违、制止三违。有效的削减了我部员工发生三违行为的次数。 4、利用周六平安学习会，组织学习“一通三防”各项管理制度，“一通三防”质量标准化标准等专业学问，并进行考核。不断提高每位员工应知、应会、应做的实践技能，打造会干活、能干活、干好活、讲团结、有纪律、高素养的一流队伍。 5、组织员工参与矿组织的影视、事故案例等各类平安训练活动，提高员工的平安意识。 6、仔细开展“一通三防”隐患排查工作，对比标准查问题，根据标准去整改。 7、建设维护好一通三防设施，确保矿井通风平安。杜绝了瓦斯超限

8、和其它各类“一通三防”事故的发生，实现“一通三防”平安年。 8、规范通修部内部管理方法、制度，如坚持班前会抽查“手指口述”、加强领导干部跟班、带班制度的落实，从根本上落实通修部平安生产管理。 三、总结本单位平安工作的阅历和教训、不足之处如何改进通修部今年取得的平安成果来之不易，是领导干部与广阔员工共同努力奋斗的结果。但仍有很多不之处，愿与大家共勉之。 1、通修部领导高度重视平安工作，始终把平安工作当做重中之重的工作去抓，放在一切工作的首要位置。在工作任务布置中把平安隐患考虑周全，平安防范措施支配细致，跟班干部跟班到位。 2、通修部领导、干部狠抓现场、重实效，现场平安环境不确认不施工，平安隐患不

9、消退不施工，防范措施不到位不施工， 3、通修部通过开展定期学习，不断提高员工的平安意识、业务水平、综合素养。从根本上削减平安事故的发生。 但在日常平安工作中仍有很多不足之处，主要体现在以下几个方面。 1、个别员工平安意识薄弱，认为矿井是低瓦斯矿井，井下常常存在烧焊现象。有些设备是可以在地面焊构件组装的，但我矿一些单位、员工图省事，随便申请在井下烧焊，忽视了我矿煤层具有自燃性、煤尘具有爆炸性的特点。一些机修人员下井不携带瓦斯便携仪，就在井下检修、打开机电设备。等等这些都给平安带来了隐患，以后我们要加大平安训练力度，严格执行“一通三防”管理制度。 2、个别员工综合素养不高，井下存在破坏、偷取隔爆设

10、施、通风设施、防尘设施现象。主轨道、西一轨道隔爆水袋多次被人有意或无意戳破、划破的事情发生，防尘软管、喷头、牌板也多次被一些单位员工偷取、安装到自己的巷道中。一些单位在自己施工的巷道中或西一回风巷堆放物料超高、超宽，影响通风断面而不知。种种现象表明，我们的个别员工思想品德、业务水平上均有欠缺，我们在以后工作中，要通过不断学习来提高全部员工的综合素养，把我矿建设成为“平安、高效、和谐”的矿区。 四、20xx年度技术改造工作 为保证平安监控、人员定位系统运行的稳定性，准时监控、传输数据的牢靠性，保持设备的先进性，通修管理部在20xx年上半年托付厂家对我矿平安监控和人员单位系统进行了升级改造。平安监

11、控系统由KJ70升级为KJ70N，人员定位系统由KJ150升级为KJ150A。 五、今后平安工作思路 (一)、平安管理创新 自我矿接管以来，通修部在平安生产上取得了可喜成果，平安质量标准化建设水平逐年提升，平安生产形势不断好转。但是，我们应清醒地看到，由于职工队伍在年龄上出现断层现象(老、新职工多，中、青年职工偏少)，职工整体素养不高，平安投入上有待增加。针对这种实际状况，必需吸取传统平安管理的精华，提炼过去平安生产的胜利阅历，并运用现代平安管理理念，建立一个全新的平安管理模式。通修部预备在今后平安管理上做到：1、树立事故为零的目标2、以反“三违”，除隐患，保平安为主线3、抓住创建平安生产班组

12、、标准化作业两个基础工作4、构件平安责任、平安检查评价考核、平安训练培训体系5、实现四个转变：平安意识上，实现由“要我平安”向“我要平安”转变；在平安行为上，实现由“他律”向“自律”转变；在平安管理上实现，由“被动”向“主动”转变；在平安掌握上，实现由“事故处理”向“事前预防”转变。 (二)、合理化建议 1、在优化通风系统上：建议密闭西区2#回风联巷(原9101回风绕道)；封闭东区总回风运输巷(与总回风巷平行的运输巷)；构筑进风绕道，解决上仓皮带通风问题(目前采纳通风眼通风，风量大小难以确保)。 2、在防尘工作上：防尘网采纳框架式、滑动式全封闭防尘网，确保防尘效果；增设西一回风、东一回风自动喷

13、雾；增加粉尘浓度传感器；增加净化防尘水的设备，以满意水质要求；增大采区供水、压风管路，以满意长距离掘进工作面的防尘、压风需求。 3、在防灭火工作上：完善黄泥灌浆管路及喷洒阻化剂；东区密闭墙漏风处理。 4、其它:消防材料库轨道与主轨道巷轨道连接，以满意规程要求。 (三)、技术改造工作准备 1、升级产量监控系统 2、完善瓦斯短信超限发布平台 (四)、20xx年平安工作准备 通修部将确立“立足新起点，实现新进展”的工作定位，根据我矿工作的指导思想和总体要求，重点做好以下几个方面： 1、把平安工作重心下移，努力打造本质平安型班组。让平安理念、管理、规章制度，平安行为准则等深化员工心中，把班组平安文化建

14、设打造成我部平安持续进展的动力之源。 2、成立通修部质量标准化领导小组，努力构建一流的通风设施，确保矿井通风平安。 3、建立反“三违”群防体系，把平安与工资考核挂钩。 4、加大员工培训力度，努力打造一流的职工队伍，在人为因素上做好事故预防工作。 春节期间学校平安管理方案大全(篇二) 今年8月初，北京、河南等地接连发生幼儿及幼儿老师意外伤亡事故，苏州9.11血案彻底暴露出幼儿园平安管理不力，平安意识淡薄，也再次警醒我们平安工作无小事，责任重于泰山。学龄前儿童是.中的弱势群体，他们年龄幼小，缺乏自我爱护意识和力量，极易受到生命平安威逼，身心极易受到损害。他们应当受到全.的倍加关怀和爱惜。为他们供应

15、一个平安、健康的成长环境关系到国家的将来和千家万户的安静，也是我镇党政机关、各有关部门、学校和幼儿园义不容辞的职责。 为了进一步贯彻落实训练部通知精神、城成教委发20xx02号文件精神和10月11日召开的全国中学校和幼儿园平安工作电视电话会议精神，切实做好我镇幼儿园平安工作，确保我镇各类幼儿园在平安防范工作中做到万无一失，使全部入园幼儿平安、健康地成长，现就加强我镇幼儿园平安工作的实施方案制定如下： 1、成立桔园镇幼儿园平安管理工作领导机构。 (1)领导小组(由7人组成） (2)领导小组下设办公室：由镇中心学校成教干事负责日常事务工作 2、定期召开有中心学校、公安派出所、司法所、妇联、团委、卫

16、生所、各幼儿园、村委会负责人参与的幼儿园平安工作联席会议，准时把握全镇幼教管理工作动态并妥当处理有关问题。 3、定期对各幼教管理人员、幼儿园法人代表、幼儿园举办者和幼儿园教职工进行幼教工作法律法规、平安防范工作意识和管理规章制度训练。以增加全体幼教工对平安工作的紧迫感和责任感，规范行为、落实措施。 4、定期组织人力对镇内各幼儿园平安工作进行拉网式排查。重点对幼儿园周边环境（包括道路交通、小食品摊点等）、校舍、活动场地、设施设备、食堂和饮食卫生、玩教具、消防设施、接送 幼儿的车辆、幼儿园全体教职工的任职资格和身心健康等方面进行检查，消退平安隐患，杜绝发生任何担心全事故。 5、各幼儿园要建立健全长

17、效的平安防护的各种规章制度，强化常规管理。 要制定门卫制度。各园要有专人负责门卫工作，对来人、来客要具体问询、登记，实行全封闭式管理，对身份可疑或有精神病的不得允许进入幼儿园。 要制定教职工岗位责任制度。 要制定教职工健康检查制度。定期对教职工进行健康检查，对患有身心疾病而不适应幼教工作岗位要求的人员应准时调离工作岗位。 要制定幼儿卫生保健制度。严格执行定期健康检查、卫生消毒、预防接种、传染病等常见病的防治、预防和饮食卫生管理等工作。 校车管理制度。用于接送幼儿的校车首先应由办园法人代表将驾驶人员的身份证、驾驶执照和车辆的行驶执照的原件和复印件以及用校车接送的申请交训练局职成教办公室审查、确认

18、无误后签字盖章，然后将上述材料的原件与复印件送镇中心学校审查、确认无误后备案，这时用于接送幼儿的车辆才能用于接送幼儿。同时，用于接送幼儿的校车应定期到公安车管部门进行平安检查及审验并将检查审验结论的复印件交中心学校。 不准用机动三轮车接送幼儿。 要建立幼儿接送卡制度。镇内全部幼儿园必需给每个幼儿家长发放接送卡，幼儿家长必需持卡方能接送幼儿。 6、各幼儿园举办的大型、集体性的外出活动，必需写出书面报告交中心学校。 7、坚决取缔非法无证办学机构。 春节期间学校平安管理方案大全(篇三) 一、工作目标 通过开展电梯平安专项整治，集中解决我县部分电梯平安责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促

19、进电梯使用管理单位进一步落实电梯平安主体责任和平安管理措施，提高电梯平安管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提高电梯维护保养水平，确保电梯平安运行。 二、整治范围 全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、休闲消遣、商场市场等人员密集场所使用的电梯，特殊是依靠当地政府，联合相关部门共同加强对无物业管理小区电梯平安管理，仔细履行平安管理职责，做好电梯平安管理工作。 三、时间支配 20xx年2月5日至20xx年5月20日。 四、整治内容 1。电梯平安使用责任主体是否落实，是否有相应的平安管理机构和配备专（兼）职管理人员负

20、责电梯的日常管理，是否有持证的电梯平安管理人员； 2。电梯是否准时申报年度检验并检验合格； 3。是否张贴平安检验合格标志、警示说明等平安警示标志； 4。是否与有资质的电梯维保单位签订维保合同；维保是否符合电梯使用管理与维护保养规章的要求，是否对电梯制动器、超载爱护装置、各平安爱护装置等逐台进行检查；日常维保记录是否完整； 5。电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效； 6。电梯故障紧急召修是否准时、到位。 五、组织领导 为加强对电梯专项整治工作的领导，县局打算成立电梯专项整治工作领导小组。各分局依据本方案的要求，按属地管理原则负责本辖区的电梯专项整治工作。 六、工作要求 （一）提高熟悉，加强领导。

21、开展电梯平安专项检查整治行动是遏制电梯事故的有效措施，事关百姓安危、事关.和谐稳定。各分局及局有关部门要高度重视，强化领导，做到组织得力，责任落实。 （二）协作联动，综合治理。 局相关科室、各分局要加强协作联动，对事故隐患进行综合治理。对检查发觉的隐患和问题，要责令整改；对发觉的重大平安隐患的要依法查处；对难以整改的重大隐患，要准时报告当地政府，协调相关部门综合治理，跟踪整改。 （三）标本兼治，务求实效。 各分局及局有关部门要督促电梯使用、维保单位增加电梯平安意识，主动查找问题，扎实抓好整改，将平安主体责任落实到位。针对普遍性、深层次的问题，要乐观探究健全管理制度，建立长效机制，实现长治久安。

22、 （四）加强督查，严格追责。 此次整治，局督查室将不定期的开展督查，确保整治不走过场，取得实效。局专项整治领导小组将组织人员对各分局、局相关部门整治状况进行考核验收，对工作不力，不按整治要求开展工作的，将追究相关负责人的责任，各分局每10天向专项整治领导小组办公室报送阶段性整治状况。 延长阅读 春节期间平安管理专项方案 在春节来临之际，平安责任重于泰山，为了掌握风险，将危害降到最小，平安管理很有必要。您知道春节期间平安管理方案需要留意哪些方面？下面是工作总结之家我帮大家编辑的“春节期间平安管理专项方案”，盼望能对您有所关心，请保藏。 春节期间平安管理专项方案篇一 为加强对我校校车平安管理工作，

23、明确主体责任，强化监管措施，消退校车交通平安隐患，有效预防涉及校车的道路交通事故，切实保障同学的人身平安，依据国家、省市相关会议和文件精神，结合我校校车管理的工作实际，制定本方案。 一、组织领导 组 长：高杰 副组长：孟召浦 张玲玲 组 员：刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣 二、任务目标及要求 学校要高度重视校车平安工作，充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性，彻底查清我校校车数量和有关状况，训练宣 传和规范管理工作务必到位，制止不合格车辆接送同学。 三、工作措施 （一）明确责任，加强排查 领导小组成员（各班班主任）仔细摸排同学有无乘坐校车现象，排查工作肯定要认真，确保没有遗露现象。要把校车

24、平安管 理工作列入常规管理当中，防患于未然。 （二）加强宣扬训练，强化日常管理，利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。 学校负责人是校车平安第一责任人，在训练局指导下，定期对同学进行系统的交通平安训练，并利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况，建立细致台账，准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度，做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的，学校、幼儿园可报经训练主管部门，机动调整同学上学入园时间或短期放假，保证同学道路平安。 （三）完善制度，强化管理 如学校或家长

25、有自备或租借车辆接送同学的，要向县交警大队和训练局供应以下材料： 1、校车照片（正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部）； 2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾驶人员签订的平安行车责任书； 3、校车行驶路线和停靠站点示意图； 4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度； 5、机动车行驶证、登记证、平安技术检验单复印件，机动车第三者责任强制保险凭证。另外，校车接送同学期间，校内必需支配专人随车照管。 春节期间平安管理专项方案篇二 一、指导思想 为贯彻GB/T24001、GB/T2800120xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健

26、康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。 二、环境、职业健康平安管理方针 环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。 三、环境、职业健康平安管理目标 （一）环境目标 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环 境污染事故。 （二）职业健康平安目标 1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3； 2、现场平安文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危急源辨识与风险掌握率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康平安管理组织机构示意图 五

27、、职责分工 （一）总经理 负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。 （二）管理者代表 负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。 （三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。 （四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救

28、援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。 （五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。 （六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。 （七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。 （八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目

29、部）发放使用劳保用品状况进行检查。 （九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。 （十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。 六、保障措施 （一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、

30、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。 （二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。 （三）文明施工、创建文明工地 依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、 粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧

31、建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ5999每月进行自检与评价。 （四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量 将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、

32、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。 （五）仔细查除违章行为 对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与责任，严厉查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。 （六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法 1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况； 2、本单位平安检查隐患整改合格率100%； 3、新职工进厂训练率100%，特别工种

33、持证上岗率100%，年职工平安训练（试卷）100%； 4、本单位施工现场JGJ5999标准达标优良30%，合格率100%； 5、环境因素识别与评价达标率100%； 6、危急源辨识与评价掌握率100%； 春节期间平安管理专项方案篇三 我LTSC项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和关心下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重训练、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总如下： 一、加强组织领导，全面有效落实平安

34、生产责任制 20XX年是公司深化改革和进展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有方案、有步骤地开展平安工作。 为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险掌握措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在20XX年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应

35、的重大危急源管理预案。 二、加强全体人员平安训练，营造平安生产氛围 平安训练培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安训练培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责任意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总大会，要求各施工队负责人全部参与，认真总一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点方案，制定平安措施。通过不间断的学习和总，“平安生产，责任为天”的思想在大

36、家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关怀生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，准时对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安训练培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度方案及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训训练一批、考试一批，通过学习训练和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安训练不得上岗，全年共累计训练超过500人次。 三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案 依据工程实际状况

37、和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工开头前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。 四、加强平安检查和隐患排查整改 依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，准时清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总有记录，整改有果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，准时对当

38、事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项(个)，下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，训练一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了乐观推动作用。 五、仔细开展平安警示周等活动全面推动项目平安工作 为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人

39、会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有挨次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护力量，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。 六、总阅历教训再创佳绩 全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人人员和一线劳务人员对平安生产重要性的熟悉全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工

40、作取得了乐观进展。 但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬训练力度不大等问题。在20XX年的平安生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动： 巩固、进展20XX年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。 仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。 隐患抓重点，整改彻底。 加大平安生产宣扬训练和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬训练工作。 完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度

41、，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相合，重点部位检查和一般检查相合，确保将事故毁灭在萌芽状态。 20XX年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产.心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给.一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关怀和关心，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。 春节期间平安管理专项方案篇四 为进一步明确田梧一中平安管理职责，切实加强学校平安工作，促进学校训练教学平安稳定、和谐进展，依据温州市瓯海区训练局关于进一步落实学校平安管理工作责任

42、制的通知(温瓯教安20xx18号)等文件精神，特制定田梧一中平安管理责任制。详细如下: 一、组织机构及职责 学校成立以常务副校长为组长，各副校长为副组长，处室正副主任为成员的学校平安工作领导小组，领导学校平安训练管理工作，详细.如下: 组长:x副组长:xx 组员:xx 领导小组下设办公室，办公室设在学校政教处，负责全校平安管理日常工作。学校平安保卫处副主任黄林克兼任办公室主任。 二、校级领导成员平安职责分工 x:负责学校的全面平安工作。 x:负责同学德育方面的平安工作。负责对政教处、平安保卫处、团委等处室的平安指导、协调和监督。 x:负责教学方面的平安工作。负责对教务处、教科室、电教处、图书阅

43、览室、试验室的平安指导、协调和监督。 x:负责学校后勤方面平安工作。负责对总务处、工会、食堂的平安指导、协调和监督。 三、各处室及相关人员平安工作岗位责任 (一)总务处:负责饮食卫生平安、基建平安、用电平安、锅炉使用平安、消防平安。 1.做好建筑工程的监督工作，确保工程质量、工程进度和施工平安。 2.进一步规范用电线路布局、器材和配电室的各项设置，并定期检修开关、灯管、电扇等设施，确保平安用电。 3.定期检查消防设施，排解隐患，制定整改措施，健全消防预案，培训教职工把握消防设施的正确使用。 4.做好学校各项设施的修理工作。 5.做好后勤职工的平安训练和平安培训工作。 (二)教务处:负责教室、试

44、验室、仪器室、微机室、多媒体室的平安管理工作及教学过程中的各项平安工作。 1.定期检查上述各功能室存在的各项平安隐患，制定整改措施。 2.规范试验室、仪器室、试验药品室的平安防护设施，对易燃、易爆、放射、剧毒等危急品根据公安、消防、卫生等部分的有关规定，单独存放，严格管理。 3.加强微机室、多媒体教室等教学场所的平安管理，规范线路和开关的设置。 4.加强对教学工作的管理，严格根据规程教学，完善体育设施、器材的检查和维护制度，避开因教学器材损坏或使用不当造成的平安事故。加强对教学过程中师生人身平安的爱护，避开平安事故。 (三)政教处、保卫处:负责同学课外活动平安、集会平安、特长生训练平安、同学住

45、宿平安、对同学进行平安训练。做好同学心理健康训练、法制训练的相关工作及同学的平安训练工作和班主任培训。平安办公室开学初拟定同学平安管理责任书，制定平安工作方案。负责日常平安管理工作，详细组织开展平安训练讲座、演练等活动，收集平安管理工作档案，每学期结束装订成册。 1.加强对同学课外活动和运动队训练的管理，要做到科学合理，确保同学的平安。 2.制定大型活动、集会、疏散演练等平安防范预案，做到支配具体，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。 3.定期对同学宿舍进行平安隐患排查，重点检查同学床铺，收缴同学中的易燃、易爆、刀具等危急品，乐观消退一切担心全因素。 4.加强对宿舍管理员的管理。

46、宿舍管理员要严格遵守学校有关规定，做好同学宿舍的防火、防盗等工作。发觉问题要妥当处理，不能处理的要准时上报，将平安隐患消退在萌芽状态。 5.加强对同学的法制训练、心理训练、平安训练，通过主题班会、班级会等多种形式对同学进行多方面训练，以提高同学的法制、心理、平安防范意识。 6.做好同学的心理健康训练工作，关心同学解决困难，树立良好的意志品质和健全的人格，使其健康成长。 7.做好师生的防病治病的管理工作和学校卫生工作，杜绝各类传染病在学校传播。 8.有针对性的对同学进行心理健康训练。 (四)校工会:负责对小卖部食堂卫生平安的管理以及食堂职工的平安管理工作。 1.抓好食堂的饮食卫生工作。在食物的购买、储存、制作、出售等环节严格把关。食堂工作人员要根据规定定期体检，严格卫生制度，保证良好的个人卫生和环境卫生，杜绝师生食物中毒事故的发生。 2.做好小卖部的进货渠道和食品卫生管理工作，杜绝三无产品，确保师生健康。 春节期间平安管理专项方案篇五 学校平安管理是学校各项工作的重中之重，同学平安牵连着千家万户，只有在搞好学校平安管理的基础上，才谈得上质量建校，办人民满足的学校，学校平安管理工作无小事，时时到处是大事，依据我校当前平安管理上存在的一些漏洞和以往的教训，并结