2022高级经济师年度总结_副高级经济师师导工作总结.docx
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1、2022高级经济师年度总结_副高级经济师师导工作总结 2022高级经济师年度总结.。 时间在不经意中消逝,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。我们要对这一阶段的工作进行总结。以此总结工作的成果和不足,阅历和教训,好的工作总结是怎么写的呢?急您所急,我为伴侣们了收集和编辑了“2022高级经济师年度总结.”,供您参考,盼望能够关心到大家。 一、从事经济工作的基本状况: 我于20*年参与工作以来,始终从事经济工作。20*年任团体公司经营办副主任,帮助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。20*年被任命为团体进出口到处长,主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品的海外业务拓展工作,同
2、时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统优秀管理者荣誉称号。随着团体公司的不断进展和壮大及产业链的延长,团体公司开发了新产品。,我在兼任团体进出口到处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的情势下,销售局面不容乐观。针对这类状况,我认真分析后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。由因而全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这类状态,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操纵的平安系数,杜尽了原料事故的发生,使每年的运行用度下降30
3、0万元,下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善,杜尽了包装环节的产品质量事故,同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增加了脱水效果,大大下降了干燥能耗和设备故障率,每年可以下降本钱1000万。另外一方面,在夯实硬件的同时,我乐观引进先进的管理理念,对车间进行了haccp认证,并顺当通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步进正规,自后,没有 发生过一起质量事故。在产品销售上,实行了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,转变了产品销售的窘境,销售价格稳步抬升,匀称每年进步20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物
4、蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业学问,参与全国经济师考试,并顺当通过。调任团体销售部部长,主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多题目。针对这类状况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系,进步业务职员的专业素养。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立合适产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调剂,理顺了产品的销售思路,转变了不利局面。在任职期间,销售收进连续增长,美满完成了团体公司下达的各
5、项销售指标。 二、在经济岗位上的成果: 通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大下降,取得了4项专利,其中有用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授与五一劳动奖章。胜利的加进了世界协会,这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度,同时也为在行业取得更多的行业动态供应了良好条件,有益于朝着更高更远的方向进展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这类说法符合企业现实状况和进展趋势。因在我国事一个新兴的产业,为了规范该产业的健康良性进
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