值得保藏信息中心工作总结5篇_信息中心工作小结.docx
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1、值得保藏信息中心工作总结5篇_信息中心工作小结 信息中心工作小结 光阴飞逝,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作状况。总结是复盘,复盘是为了避开重犯错误。那么一篇优秀的工作总结毕竟该怎么写呢?我特地为大家细心收集和整理了“值得保藏!信息中心工作总结.5篇”,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 信息中心工作总结篇一 学校启动才智校内建设“十四五”规划,依据训练信息化2.0行动方案提出的三全两高一大进展目标,逐步建成“互联网+训练”大平台,深化推动训练综合改革,探究信息时代训练治理新模式。本学期信息中心工作的重点是连续围绕“稳步推动,立足校本,多方合作、特色创
2、新”的才智校内建设总体思路,在进一步完善才智校内三期工程基础上,全面提升师生信息化应用水平和信息素养,推动才智校内特色文化内涵建设。现将本学期主要工作方案如下。 一、结合学校特色,推动才智校内实效建设 “.五”期间学校推动了才智教室、物联网等才智校内三期工程建设,目前才智校内已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全掩盖的网络环境,建有信息化创新教室、一卡通系统、数字监控、数字广播、人脸识别考勤系统、才智校务平台,网络学习平台、数字资源库及数字图书馆等,为学校广泛开展才智管理与才智教学奠定了基础;本学期将推动才智校内四期工程,逐步推动云桌面、大数据分析平台等项目论证和建设,确保“互联网+训练”大平
3、台在实际应用中发挥特有的功能。 二、引进多方合作,提高信息化设备管理水平 随着才智校内建设的深化,有一支高标准的技术骨干队伍是保障才智校内发挥成效的关键。面对才智校内建设对管理团队提出的高要求,我们主要采纳两种方式来保障。一方面加强校内技术团队的业务力量和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设讨论员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各层次保障人员的工作职责,从领导层到执行层,再到操作层架设掩盖全校的训练信息化组织架构,真正保障学校训练信息化建设工作长期、稳定、有序推动。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。 三、加强应用推广
4、,提升信息化校内应用水平 才智校内的核心是训练教学的才智,是教学手段、教学资源的信息化,其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培训,提升师生信息化素养,确保信息化校内在训练教学中发挥出应有的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息化教学手段和信息化应用成果考核,推动师生信息化应用进程。最终,信息中心将从易用、好用、有用层面提升信息化设备和平台的功能,提高师生的使用满足度。 四、借助社团平台,倾力打造校内电视台 校内电视台作为信息化校内文化内涵建设的一个重要组成部分,是学校教学管理中实施德育训练的一个重要环节。本学期将连续完善校内电视台社团三大服务功能。一是校内宣
5、扬,定期制作校内新闻栏目,为学校的宣扬工作发挥着重大的作用;二是成立微课制作中心,为课堂教学供应便利;三是促进校内文化建设,通过开展各类信息化竞赛活动,展现校内文化的多姿多彩。 五、加强协作服务,提高工作执行效力 信息中心职能与全校各部门工作联系紧密,在工作过程中需要加强与各部门团结协作,主动供应服务,另外,乐观协作学校完成信息化相关工作。主要工作如下: 1协作校办公室做好验收、检查工作; 2协作实训处做好机房维护、工考、技能大赛等工作; 3协作总务处做好多媒体设备维护、班级管理员培训工作; 4协作教务处做好注册报名、月考成果分析统计、学测考试、老师评测等工作; 5协作教科处做好信息化大赛工作
6、; 6学校门户网站群及各部门业务平台的维护管理; 7做好信息化设备管理与运维工作。 随着才智校内建设的不断深化,互联网+职业训练供应侧改革对才智校内建设提出了新的要求。如何推动从训练专用资源向训练大资源转变、从提升师生信息技术应用力量向全面提升其信息素养转变、从融合应用向创新进展转变需要我们不断思索。 信息中心工作总结篇二 20xx年,信息中心立足自身职能,围绕财政业务工作大局,尽心尽力,恪尽职守,努力提升水平,强化服务,取得了肯定的成果,但与此同时也存在一些问题,现总结如下: 1、网络设备运行基本得到保障 一是基本确保了财政各个网络的平安畅通,确保了网络设备的.正常运行,为财政改革及业务工作
7、供应了技术支持。二是完成了国库集中支付系统安装工作,确保了国库集中支付网络能正常运行;三是乐观策应无纸化办公需求,打造了OA平台,并重点开展了办公自动化软件的推广使用;四是致力于提高人员信息化水平,努力做好了各类培训工作;五是规范了财政网站群的使用管理,并致力于不断创新,亲密了沟通,活跃了气氛,促进了和谐,推动了工作。 2、信息宣扬工作硕果累累 截止11月底,全局信息宣扬共获.级奖项2个,市级奖项1个;财政部上稿8篇;财政厅上稿10篇;市、县上稿28篇;鄱阳财政百期纪念特刊获各级领导好评。 3、财政网站建设亮点纷呈 8月8日,鄱阳财政网正式开通。本着“打造全省一流网站”的宗旨,财政网共设一级版
8、块20多个、二级栏目60多个。截止11月底,共刊发各类信息和图片千余篇(幅),不仅为.供应了全方位的资讯服务,促进了政务公开,而且充分展现了鄱阳财政的良好形象,打造了一个全新的宣扬沟通平台。 4、无纸化办公提速提效 为提升财政信息化水平,提高办公效率,削减资源铺张,我局OA办公自动化系统平台于11月份正式搭建完成,标志着除资金拨付外,财政系统公文将全面实现网上登记、传阅、流转和审批。为实现这一目标,信息中心付出了艰辛努力,从网络连通到数据录入,从流程掌握到权限安排,从培训宣扬到推广应用,都是在分管领导的统一指挥下,全员参加,加班加点,最终在县直单位中,领先与政府办公自动化网络实现对接。 5、存
9、在问题及明年工作思路和目标举措 尽管取得了肯定成果,但与此同时,信息中心工作依旧存在不少问题。如信息化建设的系统谋划不够,主动策应和服务于财政业务需求的意识不强,网络利用的效益最大化不佳,网络设备的维护管理机制创新不足,队伍的整体应用水平参差不齐等等。 20xx年,信息中心工作将重点围绕“一个中心、两大目标、三项举措”绽开。 “一个中心”即:为财政业务工作供应网络技术支撑和保障; “两大目标”即:全面推行无纸化办公;全面提高人员网络和办公自动化应用水平。 “三项举措”即:一是改革培训方式;实行分层次(区分不同应用水平)培训、分类(区分机关和基层不同需求)培训、专项(围绕财政业务需求)培训、重点
10、(重点人员、重点工作)培训相结合,力求全面提升,整体推动。 二是实行区域协作;在充分提升人员应用水平的基础上,建立人员应用力量信息库,按城乡、按条块建立区域维护协作机制,优化资源配置,转变信息中心“忙于救火”的局面。 三是强化考评机制;逐步建立和完善计算机操作力量考评机制、财政网络应用力量考评机制、办公自动化设备维护和管理考评机制等,做到日常考评和年终考评相结合。 信息中心 信息中心工作总结(篇三) 20xx年,市信息中心在市委、市政府的正确领导下,在市政府办党组的大力支持下,紧密围绕市委、市政府的中心工作,以“推行透亮政务,打造阳光政府,服务经济建设,便利群众生活”为宗旨,大力推动建设,各项
11、工作迈上了新台阶。 一、加强基础设施建设,运行保障潜力显著提高 在市委、市政府的高度重视下,我市新建的市政府中心机房投入使用,新机房总面积692平方米,地下一层为UPS电源室和消防钢瓶间,一楼为运营商接入机房、机房、政务外网机房、托管机房,二楼为应急指挥系统机房、政务内网机房、政务云存储机房、屏蔽机房。新机房分区管理、科学规范、设备先进,在全省乃至全国处于领先水平,彻底转变了过去我市电子政务基础薄弱的状况,为平安运行带给了牢靠的保障环境。 二、从“办事、公开、互动”三个层面加强建设,新版门户功能显著增加 针对由资料主导型向服务主导型转变的新形势、新要求,20xx年,我们根据国家有关建设的最新评
12、测标准,从“办事、公开、互动”三个层面狠下功夫,着手对进行第五次改版。一是政务信息公开方面,设置了20多个栏目,努力把建成政府信息公开的最权威载体,根据政府信息公开条例的要求,重新规范、完善政府信息公开名目,透过准时、精确、全面地发布涉及群众切身利益、需要.公众广泛知晓或者参加的政府信息,从而让百姓了解政府、理解政府,信任政府,提高政府的公信力。二是在线办事方面,共设置了30多个栏目近200个子栏目,从满意公众日益增长的信息需求动身,公布各类办事项目的名称、依据、程序和要求,带给表格下载、业务询问和办理指南,让老百姓快速获得高质量的政府信息服务。三是在互动沟通方面狠下功夫,开通了市长信箱、县区
13、、长信箱、网络问政、询问投诉、政务微博、看法征集、问卷调查、在线访谈、监督举报、进言献策等栏目,为百姓与政府部门之间进行有效沟通带给了一个快捷平台。新版推出后,访问量大幅提升,本年度访问量达296万余人次,由以前的月均7。5万人次增加到24。7万人次,累计访问量突破千万人次,的影响力日益提高,门户功能显著增加。 三、以“关注民生,服务百姓”为宗旨,狠抓政民互动工作,服务水平显著提高 互动沟通是最重要的功能之一,也是考核建设胜利与否的主要依据。市委、市政府对的政民互动沟通工作非常重视,市委十二届四次全会明确提出,“加快推动政务公开,完善政务网站建设,与民生亲密相关的部门建立政务微博,搭建与群众沟
14、通平台”。在改版过程中,市委主要领导对每一个栏目都进行了仔细的了解,提出了许多珍贵看法,个性是对政民互动部分提出了详细要求,要求透过政民互动版块加强政府与百姓的沟通沟通,准时回应和解决百姓关怀关注的民生问题。林宽海市长对建设工作和政民互动工作也极为重视,多次作出重要批示。在佳木斯市人民政府办公室关于20xx年其次季度政府门户网站资料保障工作状况通报上林市长批示:“畅通百姓诉求渠道,回应百姓关切,服务百姓民生是政府的主要职责,也是阳光行政、依法行政之基本要求。对此项工作做得不实的相关单位和部门要加强督导,必要时要约谈问责,构成制度”;11月3日,林市长在佳木斯市人民政府办公室关于20xx年第三季
15、度政府门户网站资料保障工作状况通报上批示:“政府门户网站信息管理要高度重视,一要准时回应群众关切,二要畅通政府行政渠道,让百姓了解政策,三要化解民生怨气,解决民生难题。政府 办要讨论新机制,把政府信息处理的状况纳入考核资料”。一年来,我们始终把政民互动版块建设作为重点,以“关注民生、服务百姓”为宗旨,大力推动政民互动沟通工作。今年3月28日,我们会同市委宣扬部,应用腾讯网络平台,开通了“佳木斯政务微博大厅”,9月20日,又开通“佳木斯政务微信平台”。双微的开通是我市紧跟时代步伐,顺应网络时代公开透亮的舆论环境,拓宽新形势下政务公开渠道的一项重要举措,也标志着我市政务公开、新闻发布、政民互动和互
16、联网信息工作步入了一个新的进展阶段。政务微博大厅开通后,各地各部门根据佳木斯市政务微博运行管理方法的要求,第一时间发布群众关怀关注的政策信息、热点信息,对百姓和网友的跟贴准时赐予回复,在解答百姓关切、正确引导舆论方面发挥了专心作用。各地各部门对“政民互动”版块非常重视,.公众专心参加,各县市、区、各部门仔细做好涉及本地、本部门的群众询问、反映、投诉及信箱信息的管理、反馈工作,对来件做到准时、精确回复。一年来,共理解百姓网上询问、投诉来件1991件,各地、各部门回复率到达95%以上,切实解决了公众急、难、愁问题,得到了.各界的广泛好评,收到群众表扬信件50多封。政民互动板块已成为宣扬 党和政府方
17、针政策、解答群众怀疑、听取群众看法的有效平台,成为表达民意、建言献策、上下沟通、参加决策的重要渠道。 四、以信息资源共享为目标,建章立制,资料保障工作显著提升 20xx年,我们把推动信息资源开发,实现政务信息共享做为提升服务质量的重点来抓。一是建立了信息报送系统。各县市、区政府、政府各部门均可透过信息报送系统实现信息快速上报、审核、发布,极大地提高了信息发布效率。二是加强信息资源保障队伍建设。一年来,我们对各地、各部门信息报送人员进行了四轮业务培训,累计培训120余人次,从信息报送系统的使用、信息报送规范以及平安保密等方面进行专业培训,提高了全市信息报送人员的业务水平。三是在建立了“新闻中心”
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