感谢医院后勤保障 工作总结_医院后勤年度工作总结.docx
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1、感谢医院后勤保障 工作总结_医院后勤年度工作总结 感谢医院后勤保障经典 工作总结合集。 时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。医院后勤工作过去一年后就可以做个简洁的总结,这样可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作质量。怎么才能写好医院后勤年度工作总结呢?下面是工作总结之家我细心为您整理的“感谢医院后勤保障经典 工作总结合集”,盼望对您的工作和生活有所关心。 感谢医院后勤保障经典 工作总结合集(篇一) 敬重的各位领导、老师: 大家好,我是后勤管理部的xxx,很兴奋能够进入xxxx工作,不知不觉中已在医院工作满XX月了,回顾这XX月来,我在医院领导、科长及各位同事的支持与关心下,严
2、格要求自己,把握科室规章制度,岗位职责与工作流程。根据医院的要求,较好地完成自己的本职工作。现将XX月来的工作状况总结如下: 一、工作方面:后勤管理部对我来说是一个全新的岗位,首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作,详细职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作;负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作;负责后勤物资选购,物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间,因此,这就要求我必需快速的熟识工作,了解各班组的工作职能,预备及规范班组、科室资料,接听来电、上传下达各项工作任务。并且伴同科长深化班组、检查到位,做好对班组的监督督导工作
3、,月底做好考勤上报工作。 二、思想方面:思想重视,态度端正,坚固树立“以病人为中心”,全心全意为病员、职工服务的思想,努力做好后勤保障工作。团结同事,不断进取,共同进步。 入职XX月来,敬岗敬业,取得一些成果,但也存在不足:1、虽然已对后勤工作比较娴熟,但微小工作还是不太纯熟;2、实践力量还有待提高进步。 新的一年刚开头,在这一年来,我要遵守医院各项规章制度,提高自己的思想政治水平;加强理论学习,不断实践,提高自身工作水平;更好的为员工、病人服务。 特此报告。 感谢医院后勤保障经典 工作总结合集(篇二) 一年即将过去,总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下,齐心协力,共同努力,紧紧围绕“团结
4、自律、专心服务、节省成本、保障运行”的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升总务科服务管理理水平,持续改进,服务临床,勤恳工作,为医院供应强有力的后勤保障!现将后勤部本年度的工作状况总结如下: 一、用水管理 对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修,削减水资源的铺张。 二、用电管理 1、地下室班组完成各项日常工作任务(巡查,每周发电机开机,记录等)、修复2台变压器的风冷冷却系统,保证变压器正常供电。 2、对医院用电线路进行巡查,对住院部大楼的西走廊重新安装声控灯,保障了公共照明又节省了电费,使各种电线路平安运行。 3、电工全年修理量:据不完全
5、的统计达xxxx余次。 三、空调、锅炉管理 1、住院部屋面上手术室.空调管路保温层进行了更新改造,对热交换器进行系统检修 2、.空调冷却塔进行了大修项目 3、.空调管路进行了检修及.空调风机进行了清洗 4、对医院分体空调修理达xxx台次,冰箱x余台次,能做到有报修方案准时修理,确保医院医疗任务顺当开展。 5、加强了锅炉的管理,对x吨锅炉进行了系统修理,并通过特检院年检。 四、院内环境方面 着力抓好医院形象建设。今年年初,医院更换保洁公司,通过加强管理,提高大家爱院,敬院,服务医院的意识,调动大家的工作乐观性,从规范性,标准化入手,全面提高保洁人员的服务水平,同时对整个园区进行硬化,绿化,美化,
6、整治院内脏,乱,差的不良形象,提升医院品尝,营造良好的就医环境 五、与基建科合作完成项目xx余项 六、锅炉管理: 送压力表、平安阀年检校对。 七、大型医院巡查巡检工作 八、总务科6s管理工作 总务科将6s管理工作为切入点和突破口,全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”等方面的行动,实现“工作现场干净,物品摆放有序,定置定位合理,标识一目了然,人人遵章守纪,岗位操作规范”的工作新局面,达到“提高工作效率,提升管理水平,落实预防为主,保证平安生产”的目的。6s管理是离不开基础的,我们在原有的基础上连续推行实施6s管理,加强6s管理。在x月份,通过大家的努力,我们获得了6s流淌红旗的鼓舞。
7、感谢医院后勤保障经典 工作总结合集(篇三) 20xx年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为后勤职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调力量,充分调动员工的工作乐观性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。以下是我的工作总结: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有准时地申购办公所需用品,做到不铺张,无过多存货等状况的发生
8、。为各科室做好服务,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排解了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为
9、我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全厂家卫生工作,做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。对车间宿舍里的床单被罩等生活用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对车间保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公,尽心尽责 在车间后勤部主要是协作车间后勤部主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导车间后勤部的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活
10、跃员工文化生活,营造健康的车间人文环境,推动车间文化、精明文明建议,展现我院乐观向上的精神面貌。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。 延长阅读 2022三甲医院后勤保障年度工作总结精编 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,是时候对自己医院后勤的工作总结一下了,这段时间给自己留下了多少美妙的回忆。医院后勤年度工作总结究竟要怎么写呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我
11、整理的“2022三甲医院后勤保障年度工作总结精编”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 2022三甲医院后勤保障年度工作总结精编篇一 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,围绕平安保卫和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,营建出安静、和谐的医院氛围;细心绽开后勤任务,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成果。详细总结有以下几个方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造优良的医院形象 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与
12、搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了xx天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院任务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设备,保证了医院平安任务的胜利绽开。能够说,这两次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 二、细心绽开绿化工程,大力美化医院环境 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科
13、清醒地熟悉到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化的要挟之强,乐观绽开了白蚁的防治任务,为爱护医院的环境清扫了障碍。 三、顺应医院进展趋向,努力优化食堂任务 首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。20XX年以前,我院食堂不断实行自营的方式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了转变这一状况,经院办公会讨论决议,今年对食堂进行对外承包。我科乐观呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议,就相关成果绽开商榷,准时有效地反馈了病人的看法,敦促食堂准时改进了伙食。从目前的运转状况来看,根本上到达了降低成本、保证供应和
14、进步伙食程度的手段。其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。x月份,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,x月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又到达了物尽其用的手段。 另外,依据我院的特性,在食堂就餐的老人有xx多人,精神病患者达xxx多人。为保证食堂任务平安胜利地绽开,我科完善了相关规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的熟悉;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生平安事故的发作;依法办事,严厉查处违纪乱章人员。 以上就是我科今年的任务状况,但要获得更大的进步与胜利,还需求努力。在我科,还具有许多弱点和不足,比较明显的是:任务方案性和主动性不强,平
15、常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。 为此,20XX年我科将从以下几个方面做起: 1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 2、更新观念,加强创新熟悉,为我院的快速进展作出更多的努力。 3、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 4、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 5、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任,经过我科的努力,后勤人员将会仔细任务,发奋向上,为医院任务的绽开增光添彩! 2022三甲医院后勤保障年度工作总结精编篇二 加强科学管理
16、,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有方案地快速推动,形成了注意调研,持续改进,服务临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下: 一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好氛围。 医院后勤点多面广,人员不足,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院进展的步伐。为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进,引导干部深化学习专业学问,使干部不断提高学问层次和业务力量,增加做好本职工作的本事,坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识,整个干部队
17、伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床服务的理念更加坚实,服务效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力。 二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改进。 (一)着力抓好医院形象建设。 通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识,从而调动他们的工作乐观性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手,全面提高物业队伍服务水平。同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能协作打造特色景观和休闲园地,更能突出省医
18、文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设漂亮的省医,实现医院环境舒美化的目标。另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲,医院形象有了较好的转变。 (二)全力支持医院基本建设。 抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区华中阜外心血管医院即将开头桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推动。同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大进展,促增效益树形象。 (三)有力推
19、动后勤服务.化。 为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区自然气和自来水管理全面推向.,在加快后勤服务.化进程方面进行了乐观努力,迈出了坚实的步伐。自然气管理已于今年X月份整体移交燃气公司。目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期X至X个月。此次改造涉及我院三个家属区共XXX多户,投资XXX多万元,费用全部由自来水公司担当。 (四)全面加强后勤管理精细化。 后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必定趋势。20xx年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,服务上台级”的总目标。为实现管理 和服务的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度力量,
20、简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立精确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,准时修理清洗,使全院在夏天成为一个凉爽的世界。同时,后勤机关及管理人员全员深化临床一线,仔细调研,排忧解难,使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化,责任人明确到人,全面提高服务效率,减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推动后勤保障水平上一个新的台阶。 (五)坚固树立全员平安意识。 平安大于天,责任重如山。通过平安训练,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤平安保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过平安生产
21、的每一个细节,切实把平安生产抓实、抓详细、抓到位,坚决杜绝平安事故的发生。 (六)抓服务重平安,全面提升餐饮服务水平。 现代化医院对餐饮服务的要求越来越高,也对食品平安的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品平安监督管理体系,将工作重心向食品平安管理倾斜,逐步实现餐饮服务的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善服务水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格掌握成本,不断创新经营,增设患者特需服务灶,全面满意患者和职工的用餐需求。 (七)加强幼儿园建设,创一流名园。 加强师资队伍建设,提升老师的整体素养是幼儿园创一流,打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证。乐观组织老师基本功培训、
22、观摩活动和教学竞赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开拓绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防平安和食品平安,组织培训、演练,将孩子的平安放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面进展,家长放心满足。 (八)日常工作有序高效运转。 后勤各部门日常工作方案周密,开展有序,紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、.空调、门窗、家具修理随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节省用水成效显著,荣获节省用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,平安施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务
23、库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供应准时,满意临床需求;服务公司仔细管理同学公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评。 回顾上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚服务临床的理念进一步坚决,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍旧非常艰难,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面支配,持续加强和提高。 2022三甲医院后勤保障年度工作总结精编篇三 20xx年,后勤保障部在医院领导的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,围绕环境卫生整治和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,
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