县级交通运输局2021年度工作总结_运输局年度工作总结.docx
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1、县级交通运输局2021年度工作总结_运输局年度工作总结 .009某线等五条道路30.4公里大中修工程,已整修路肩568公里,出动铲车、挖掘机3000余台次,人工2022余人,植树2.6万多株,绿化路肩8.2万平方米,划设大路标线4.2万平方米,更新标志标牌356块,栽植公里桩、百米桩及警示桩共689块,路树刷白368公里,修建泄水槽198处,粉刷桥梁3000平方米,打造农村大路“一路一景,某某分家”,路宅分家210公里。7月份,全市农村大路防汛抢险平安应急演练在某县进行,应急演练取得预期效果。 3、其它交通基础设施。某县汽车客运站新建项目,已完成投资7530万元。站房主体楼已完成,院内绿化、铺
2、装已完成90%,整体工程接近尾声。某县高堡大路超限检测站建设项目,已完成主体办公楼、卸货仓库、站外检测车道遮阳棚建设,正在进行后续配套工程施工建设。 4、超限超载治理。超限超载率较去年有了明显降低,执法大队持续开展客运市场“打非治违”行动,深化排查客运“黑车”,累计执法检查客运车辆460余辆次,依法查处违规客运车辆2辆;依法查处超限超载车辆25辆,卸载货物1281.4吨;清理公路市场 51处,非大路标志33块;查处扬尘防护措施不到位车辆5辆,检测柴油货车3517辆,查处不合格车辆90辆。 5、运输市场管理。我局以省交通运输厅“村村通客车提质工程”为契机,着力解决群众出行难问题。截止目前,我县共
3、运营公交车194辆,群众出行等待公交车的时间由最初的30分钟缩短至10分钟,极大便利了群众出行。全县503个行政村已全部实现村村通客车目标。提前完成2022年度淘汰国三及以下排放营运柴油货车目标。全县32家客货运企业,在全市领先完成双重预防体系建设工作。 6、疫情防控工作。疫情发生后,快速成立了由交通管控组各成员单位为成员的领导小组,联合组建了我县16个交通管控卡点,参加联防联控人员838人,共排查本地车辆18741辆,排查人员31574人次,劝返外地车辆4457辆,劝返外籍人员8742人次;为确保疫情防控期间应急物资通道的畅通,根据“一断三不断”原则,共办理应急物资车辆通行证586个,其中应
4、急通行证A证10个,累计运输总重382吨;实行“点对点”“门对门”的定制包车方式组织乘运,开展定制客运,共输送旅客6219人。 二、全面工作 1、大气污染治理工作。乐观协作县有关部门在编辑推举 运输公司年度工作总结2022年 光阴似箭,时间荏苒。转瞬间,20xx年度工作已经结束了。下面是我搜集整理的运输公司年度工作总结20xx年,欢迎阅读。 运输公司年度工作总结20xx年一 XX县XX汽车运输有限公司,成立于20xx年6月9日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓进展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续进展,为经济建设作出了肯定贡献,现
5、总结如下: 一、运输工作: 通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元, 二、平安管理: 平安是我们运输企业的生命,为此我司的平安工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,平安日常工作严谨有序:加强全员的平安培训,对全体员工进行了岗位再训练培训,开展形式多样的平安宣扬及平安文化宣扬;完善平安管理组织机构,健全平安组织网络,明确平安“一
6、岗双责”职责,并层层分解平安目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安管理制度,包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安生产监督检查制度、平安生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发觉车、件隐患准时排解解决,不开带病车、危急车、斗气车,确保平安无事故。按要求足额提取平安生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了平安标准化建设领导小组,并组织由平安、运务、财务、办公室组成的特地力气对比平安标准化的要求,加强平安管理、完善以往工作的不足,对比建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发觉了平安管理中的缺欠,并准
7、时进行了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显,全年行车无事故,一年来,平安标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,便利了工作,便利了管理,提高了运输工作效率。 四、精神文明及服务工作: 连续深化开展“满足在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增加为民服务意识,以更加热忱的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉大事准时处理,准时回复,增加服务意识,敦促管理人员为一线生产
8、供应良好的后勤服务保障。 运输公司年度工作总结20xx年二 20xx年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,仔细贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神,以“xxxx”为指导、以两个领先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的进展观,取得了肯定的成效。今年111月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现大路运输业服务增加值1470万元,同比增长21.19%。回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面: 一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到.稳定和进展。
9、虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业患病了前所未有的困难和压力,但我们依旧克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。 每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也特别严峻。尤其是今年新增加的高二力量测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。各部门也相互协作,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧急、调度难等不利因素,仔细组织,周密支配。安保科对全部担当运输任务的机驾人员进行平安训练、车辆进
10、行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满足,得到.各界的全都好评,树立了良好的企业形象。 二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。 随着客运市场格局的不断变化,为适应现代客运市场和满意广阔旅客的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向进展,不断转变运输条件,提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了6辆中巴上线,至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加,给运
11、输管理工作带来了很多压力与困难,主要表现在: 1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,仔细进行了调查讨论,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,79月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,
12、营造和谐的客运氛围,确保旅客运输平安。 三、勤练内功、强素养,不断提升服务质量和水平。 一是围绕平安、生产等中心工作,做好宣扬训练,发挥了宣扬喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司特地开拓了宣扬阵地,采纳横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道特地制作了专题片,进行宣扬,从形式到内容都有了充实和创新。4月份,公司组织办公室文秘人员参与了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务力量,提高了宣扬队伍的整体素养,保证了
13、宣扬工作的水平和质量。下属各部门也依据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,仔细组织宣扬发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺当进行。 二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素养。今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治训练,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了平安、文明服务、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的中国共产党.委员会第十七次全国人民代表大会召开,集中时间学习了党的中国共产党.委员会第十七次全国人民
14、代表大会内容。通过一系列的培训训练,进一步增加了员工的骄傲感和归属感,促进了企业的健康进展。 四、以“平安管理基础年”活动为契机,强化平安管理和检查。 运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和平安”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员,并依据局“平安管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级平安管理网络,逐级签订平安目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的平安职责,层层分解平安责任,提倡相互监督,相互协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。 在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,准时传达上级文件精神、解决公司存在的
15、平安问题。每月定期召开驾驶员平安例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取阅历教训,不断向机驾人员灌输平安学问,强化平安意识,有效地消退了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念,公司采纳展板、展块、横幅、标语、平安宣扬画、竞赛活动等多种形式加以训练和宣扬。遇有冰冻、大雾等恶劣天气,准时利用广播、黑板进行车前喊话提示留意事项。同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“平安管理基础年”等活动,分批对全体员工进行平安学问学习、岗位培训、平安学问竞赛,力求宣扬形式多样化,调动一切乐观因素,把握平安生产的主动权。据统计安保科全年
16、仅出板报就达12期、黑板提示22次。 在加强宣扬训练的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患。今年公司共组织平安大检查十多次,检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次,查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实,消退了一些隐患,推动了平安工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故,伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%,平安形势日趋好转。 五、加强党组织自身建设,工青妇等群众组织作用加强。 一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了20xx年中心组
17、学习方案,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议,对公司党建思想政治工作作出了全面详细部署,中心组每月至少一次的学习,班子成员坚持做好了学习笔记,写好了学习心得。3月份,公司2名入党乐观分子参与局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、仔细、系统的学习领悟了党的中国共产党.委员会第十七次全国人民代表大会主要内容,班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深化。 二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设,发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选,公司根据标准健全了企业党组织,坚持了正常的组织生活制度
18、。对党支部的考核进行了深化细化,修订了考评细则,纳入了文明创建的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效,涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初,公司向局推举了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人,并上报了事迹简介和先进事迹材料。 三是狠抓了党风廉政建设,亲密了同职工群众的联系,根据“八个坚持,八个反对”的要求,连续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度,组织广阔党员干部收看了反腐倡廉录像片,加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风,常常深化基层、深化一线,准时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。 四是支部乐观组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰
19、富、形式多样的活动,如:春节期间,工会举办了迎新春文体活动,“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员乐观参与市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能竞赛,并取得了优异的成果。6月中旬,团支部完成了换届选举工作,并选出了参与局团代会代表人员。810月份组织职工乐观参与局系统运动会;年初公司还开展了“送暖和工程”、“献爱心”等活动,对50名退休工人进行了慰问,慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助,补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20220元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展,使广阔群众感受到企业的暖和,支部的凝聚力得到进
20、一步的加强。 20xx年我们取得了一些成果,但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题,主要体现在: 第一、生产活力不够,经济效益增长缓慢。 其次、驾驶员的平安管理工作有待进一步加强,今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员平安意识薄弱造成的。 第三、创建工作中缺乏特色,客运服务软环境有待进一步改善和加强。 上述问题,我们高度重视,实行切实措施,在今后的工作中有针对性地仔细加以解决。 2022运输、生产等行业调度员年度总结 (合集5篇) 时间过得真快呀,猜想您的单位已经在开头布置本年度的调度员工作总结了吧?那么通过这次总结我们就能在回顾自己的同时也为将来做好准备,怎么才能写好一篇调度员的年度工
21、作总结呢?以下是工作总结之家我为大家细心整理的“2022运输、生产等行业调度员年度总结”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 2022运输、生产等行业调度员年度总结篇一 半年来在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的平安、牢靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。 提高员工素养、增加平安意识、加强调度管理、保证了本市电网的平安、牢靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理,实现电网平安运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务学问特殊加强了对新安规和新调规的学习、不断提高自身业务技术素养
22、仔细对待工作和事事到处严格遵守调度纪律把平安摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的平安运行。 1、合理调整供电网络、依据状况准时转变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进行仔细的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的平安。其次是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必需准时转移我们想尽方法向领导供应负荷转移的初步方案保证了城东地区的牢靠供电。 2、合理支配水电上网、与全部、有力量
23、发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特殊是高泉电站由于历史的缘由、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步进展、我们主要在优质服务上做工作有什么状况准时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。 3合理支配线路设备的维护修理施工按公司领导的指意准时提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特别状况依据方案状况的轻重缓急进行更改尽量满意客户需求从而得广在客户的好评。 4、严于律已仔细做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对
24、每次事故我们均进行仔细的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性看法并令其对事故线路进行仔细的巡察检查尽快找出故障区,整改方法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。 2022运输、生产等行业调度员年度总结篇二 一、20xx年主要任务方案及完成状况简述 20xx年转瞬即逝,20xx年的钟声即将敲响,我们迎来了新的一年,在此,我对这一年的工作予以总结。20xx年对我是特别的一年,通过XX年在项目部的成长,我对项目部的二期施工管理有了更深的了解,渐渐由刚开头的模糊走向了清楚,所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务,自己的岗位也有了相应的调整,工作性质也发生了很大的转变。 由XX年的跟
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