资源交易中心员工年终工作总结.docx

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1、资源交易中心员工年终工作总结 交易中心个人工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。工作总结之家我供应这篇“资源交易中心员工年终工作总结”让您参考。 在业务上，我第一次听闻了“政府选购”这个新名词，并且一开头的工作就是政府选购，那对于我来说是一个挑战，由于本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开头首要的事情就是学习与政府选购有关的法律法规，要对政府选购有一个基本的了解。从一个完全对其生疏到渐渐熟识。在参与某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到慢慢明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清楚。 在做这个工作的时候

2、，遇到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，由于没有接触过，基本上来说拿到选购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府选购师比较杂的，基本上选购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是特别伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的关心下进行。3、在开标的时候常常会遇到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府选购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府选购更加有难度的工作，由于国有资产是刚刚开头进中心，许多地方都存

3、在不足及不成熟，所以在工作中出现过许多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开头接触建设工程的时候，发觉很难应付，由于这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务学问。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发觉有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，由于这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府选购中的开标一览表，是简洁的加减乘除，要看懂花了我许多时间，必需要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，由于对

4、于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时特别紧急的。为了避开这种状况发生，我乐观向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，削减了人工准时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，

5、也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，和有阅历的同事比较还有肯定差距。针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时留意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。 2、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。 更多工作总结.我推

6、举 土地交易中心年度度工作总结 今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，乐观进取，主动听从和服务于全区改革开放和经济建设 ，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方 面： 一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）,收取土地出让金85

7、22万元,平 均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有900亩，而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细 的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得全都看法，六宗地面积188.78亩, 将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化

8、宣扬增加土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣扬节目，充分利用新闻媒体，大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。 2、做好农夫 宅基地的办理工作。6月份开头，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退 回的21件。 3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。 4、对99年以来经省厅批准农 用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对

9、没有上市交易的缘由进行了分析，对如何处理提出了建议。 5、 做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了相互帮助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参与了先进性训练大量事务性工作 、第xx个土地宣扬日的前期预备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺当完成贡献了一份 力气。 三、加强学习，改善作风，提高服务水平。 我中心非常注意学习。 1、结合保持共产党员先进性训练的契机，加强政治理论的学习，提高自身素养，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋” 主题活动，根据“三做、四有、五好”的要求，把 “两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实

10、”的先进性要求贯 彻到平常的工作中。主动接受廉政训练，做到警钟长鸣。 2、加强业务学问学习，仔细领悟各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺当通过 了全国土地登记代理人资格考试。 3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增加主动服务意识，提高服务效率， 增加贯彻“.”重要思想的自觉性和坚决性，增加做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支 优良的干部队伍。 四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。 为切实加强投资服务环境建设，转变服务观念，提高服务水平，自觉接受.各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力服务全区经 济和.进展, 9

11、月26日，我中心搬至区行政服务中心工作，对办公设备、文件材料进行了整理，对工作人员进行了明确分工，责任到人。每名 工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习，并主动跟相关科室进行了连接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业 务的预备工作基本到位。 总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成果，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策调研不够深化、不够全面 ；上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍旧不够细，简单产生后患，对上市后的交地造成困难；在与上级的沟通和信息反馈方面不够及 时。这些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路：

12、 第 一、加大宣扬力度。不失时机地运用一切宣扬工具，采纳多种形式，加强宣扬训练，着力推动观念转变，在全.形成依法用地的意识，尤 其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济进展和规范用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。 第 二、大力推动净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特殊是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁 、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、规范。 第 三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。对不按规定申报的，不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，规

13、范土地二级市场，加强土地市场建设。 第 四、以行政服务窗口为平台，塑造良好的国土形象，更乐观、更主动、更优质的供应服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分 散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、服务经济、便利群众、塑造形象”的服务宗旨，紧紧 围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调，对国土资源管理的体 制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探究。 交易中心理论训练工作总结 今年以来，区公共资源交易服务中心以深化学习贯彻党的.和十八届三中、四中全会精神为主线，紧紧围绕“六个新都”

14、建设的总体要求，以创建“学习型机关” 为目标，以创新学习制度、建设学习型干部队伍为主要抓手，通过开展理论学习活动，不断提高行政水平和工作效率，着力打造服务型中心，为推动公共资源优化配置供应了顽强的理论支撑和思想保证。全年共完成集中学习35次，各科室分散组织学习50次，全体干部职工都做了学习笔记，写心得体会98篇，做到了人员、时间、内容、效果的“四落实”。现将一年来理论学习状况总结如下： 一、确保学习人员落到实处 中心党支部把理论学习当成政治责任和工作需要来抓。领导班子常常议学习、抓学习、管学习，领导带头学、带头讲、带头写、带头用。粟建主任非常重视抓理论学习，仔细履行第一责任人职责，亲自部署学习

15、任务，亲自审定学习方案，亲自主持学习活动、亲自督促学习落实，带头开展自学和参与集中学习，带头做学习笔记、写心得体会，从而带动和推动了全员参与理论学习。 二、确保学习时间落到实处 年初，依据区委宣扬部理论工作要求，准时制定我中心理论学习方案，并严格执行方案，做到学习内容支配到月，做到年度有方案、每月有实施状况记录、每人有学习笔记、重要学习有专题活动，保证了学习时间的落实。中心领导分别进行5次党课宣讲，使干职工对党的.精神和党的.训练有了更深的理解和熟悉。 三、确保学习内容落到实处 我中心重点组织学习了“.精神”，党章，群教主题活动，.、省、市、区重要会议和有关作风建设的相关文件精神等内容。为突出

16、学习的重点，一是集中学习和个人自学相结合。集中学习争论重点发言的同志都提前预备书面材料。同时依据自身工作需求，进行个人自学，根据规定的学习内容和篇目，制定个人自学方案，写出读书心得体会。二是理论学习结合工作实际列出18个争论专题，分阶段、分部门支配有效的学习内容。 四、确保学习效果落到实处 我中心始终坚持理论联系实际这个根本，自始至终把理论学习的落脚点放在提高熟悉、推动工作、学以致用、增加学习效果上。留意正确处理好三个关系：即正确处理好学习与工作的关系，做到工学兼顾;正确处理好自学与集中学习的关系，做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系，做到两者并重。另外，在学习检查和考核上做到几个转变

17、：即从注意做学习笔记转变到提高理论水平上来，从局限于领导班子的内部学习转变到全体干部职工共同学习上来，从自我评学转变到党支部查学上来。 20xx年，我中心理论学习和业务建设的并进进展，为交易服务工作的优质提升供应了顽强有力的理论指导和智力支持，但离上级的标准和要求还存在肯定的差距。下一年，我中心将在区委组织部的指导下，进一步丰富学习载体，创新学习形式，落实学习制度，推动中心理论学习再上新台阶。 依据.一号文件精神，确保粮食平安和农产品质量平安;紧紧围绕我镇植保工作目标。坚持“目标平安、强化机制，预防为主、综合防治”的植保工作指导思想，贯彻落实“治早治小，早防综控”的农作物病虫防控策略，坚持贯彻

18、“公共植保、绿色植保、科学植保”的理念。20xx年植物防疫工作详细如下。 1.坚持政府主导机制;强化政府组织措施，加强部门协作，加强防控督办。 2.坚持抓好猜测预报，充分利用病虫情报、农技报、手机短信平台等多种形式，及大力开展农作物病虫害防控工作的公益性宣扬工作。共发布病虫发生防控信息及技术指导信息20期。 3.坚持抓好科学防治。贯彻落实“治早治小，早防综控”的农作物病虫防控策略，科学制定农作物重大病虫综合防治方案，大力推广精准绿色防控技术。对辖区内病虫害制定统防方案，进行统防统治。 4.在项目小组的组织下，相关部门的乐观协作下，完成病虫害防治面积占应防面积的90%以上;病虫害损失率小于4%;

19、1000亩以上成片受灾大事为0的年度目标。 天府新区农业服务协会大林分会，在镇党委、政府、经发局的领导下，坚持党的.训练实践活动的学习;始终把党和人民的利益放在第一位;在政治上坚决拥护.为首的党.的领导。根据党委、政府、经发局的要求兢兢业业的完成各项防疫任务。在20xx年里我们脚踏实地的做了如下工作。 一、 分会管理总则 1、严格遵守国家法律法规，落实党的相关政策，把党对畜牧业的优待政策送到各畜禽户。 2、严格根据要求定时开展学习和争论，每月一次。 3、严格执行财务管理制度，收有凭，支有据，合理使用资金，按规定在区会报账。 二、分会业务管理状况 1、防疫物资的管理 防疫，疫苗所需的固定资产，如

20、冰柜、冰箱、登记造册。其他使用工具，如：喷雾器、保温盒、疫苗冷藏箱及本协会购买的注射器、针头、酒精、棉花等。发给每个村防疫员自己保管。在使用时该煮沸消毒的当天煮沸消毒。 防疫使用的各种疫苗，按要求带上冷藏箱到区会领回，领回后按要求放入不同的冰柜内，并按要求逐次逐项登记。发放时，各村防疫员要签字认可。下村防疫时，方案好当天所用疫苗，该防疫的畜禽种类必需防疫。把使用量把握好，不能铺张。使防疫所用的各种疫苗不得流失。 2、免疫消毒 本分会所服务的动物防疫，是按新区业务主管部门的要求免疫，猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳、牛羊口蹄疫、狂犬病、鸡新城疫、禽流感。详细免疫规程：春、秋两次普防，其余月月补防。单月补防

21、猪口蹄疫，双月补防猪蓝耳病。禽类的防疫：散养户春秋两次，养殖大户月月防疫协会监督。狂犬病防疫：春季一次，新增加的月月补防。畜禽圈舍消毒，每年3次。春、夏、秋各一次。全年共免疫猪口蹄疫5万头次，猪瘟5万头次，猪蓝耳5万头次;牛羊口蹄疫1700头次，小反刍兽的免疫 1000头次;鸡新城疫防疫30万只次，禽流感防疫40万只次;狂犬病防疫7601只;全年消毒3次，共消毒120万平方米。以上各项工作耗时4500个工作日 3、规模养殖场防疫监督 我镇畜禽规模养殖场，年存栏猪50头的有71户，存栏200头15户。禽2022只以上的8户。每户都有专人负责监管。包括防疫、饲料、用药状况、环境卫生、病死畜禽的处理

22、及其他相关事项。每月最少要到养殖场去4至5次，要有书面资料。此项工作耗时480个工作日。 4、疫情监测 我镇的疫情监测，分会总体负责。各村有一名疫病监测员，负责 本辖区内的疫情报告，每月一次书面报告。有疫情报疫情，无疫情书面报平安。奶牛两病监测12头次;对全镇规模场每月进行流行病学的监测并以书面形式上报新区;全镇对猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳测抗各60份样本，禽流感新城疫测抗各60份样本;水牛血吸虫采样50头。此项工作耗时200个工作日。 5、防疫档案管理 左毅详细负责防疫档案管理。苏群玲、萝莉帮助工作，每月一次的防疫记录检查、核实后一村装一个档案盒。规范便于查实。要求摆放整齐、干净。放在卫生干燥的

23、档案柜内。 6、村防疫员的状况 各村的防疫员是按区会要求，在劳动法规定的范围内签订了合同和目标责任书，对防疫员进行考核付给酬劳。 7、村防疫员.保障状况 分会有15个村级防疫员，都购买了社保的6大险种。有5人是挂靠政府的事业保险(苏绍全、徐增见、左毅、高键、凡明水)有10人是买的协会性质的企业保险(江兴泽、张益明、苏少安、徐正阳、李辰明、向阳锋、李建伟、张建明、易国兴、陈建军)。协会支付保险费总和的70%，个人付30%。给每个防疫员买了保险。 三、检疫工作按XX市农业委员会“2211”工程实施 1、全年产地检疫猪2万头，禽10万只。每天对我镇畜禽及畜禽产品市场进行巡查。 2、开展“瘦肉精”专项

24、整治工作。为依法严峻打击并彻底铲除非法使用瘦肉精等国家明令禁用药物的违法行为，消退严峻影响人民群众生命平安的农产品质量平安隐患，防止类似状况在我镇发生，我申报点在20xx年下村对养殖户进行抽检，累计抽检175户次。 3、稳步推动动物检疫工作。产地检疫是动物检疫的基础，做好产地检疫是防止疫病扩散的根本措施。我们进一步深化产地检疫工作，要求动物饲养者在出售动物时，必需提前向当地动物检疫机构报检，动物检疫员对出栏畜禽实施临栏检疫，凭动物免疫登记卡及佩带的免疫耳标，经检疫合格的畜禽出具产地检疫证明;严禁无免疫标识及不符合规定畜禽进入流通领域。 4、无害化处理 我们分会对全镇病死畜禽进行严格监控，全年处

25、理病死猪800头，禽1000只。 综上所述，是我分会的粗浅总结汇报。通过我们的工作总结，将促使我们来年的工作，更上一层楼，有利于畜牧业的进展。房地产交易中心2022年“四五”普法工作总结 二00五年，是实现“十五”方案的关键一年，也是全面落实.精神，深化改革、扩大开放、促进进展的重要一年。半年来，依据我局.治安综合治理工作整体部署，我中心仔细贯彻.总理签发的中华人民共和国国务院第421号令企业事业单位内部治安保卫条例各项要求，紧密围绕“预防为主、单位负责、突出重点、保障平安”的综治工作方针，确保了中心两个文明建设的顺当进行。 一、 加强训练，狠抓两个关键要搞好综治工作，必需做到抓住重点，有的放

26、矢。为此，半年我中心从当前综治工作的形势动身，狠抓以下几个方面的工作：1、强化法制训练。在职工中强化法制训练是我中心近几年来各项工作取得佳绩的一个重要缘由。为加大对法制训练工作的领导，我中心非常注意机构和队伍建设。每次普法，我中心都要对普法领导机构进行调整或充实，并以文件形式下发至各单位。今年是全国“四五”普法训练的第五年，同时也正值.总理签发中华人民共和国国务院第421号令企业事业单位内部治安保卫条例颁布实施，一年来，我中心除采纳专栏、黑板报、录像等多种形式开展法制训练，学习贯彻企业事业单位内部治安保卫条例外，中心副科级以上干部还全部参与了全市517878秘书网组织的“四五”普法考试。与此同

27、时，我中心还从增加职工法制意识、提高职工法律水平入手，紧密结合中心的业务工作特点，常常对全体职工进行房地产法、产权产籍交易登记管理方法、婚姻法、继承法等法律、法规和有关政策的学习和培训，通过邀请市委学校副校长巩树青、法院副院长以及我中心长年聘请的专业律师就这次先进性活动的职责任务、法律法规、操作规程、留意事项等进行了讲授，还征订法制日报、全国法制办的普法宣扬资料等报刊杂志对干部职工进行日常点滴的法制训练。仅今年我中心就累计投稿普法经费1.5千余元用于购买各种普法教材。通过上述举措，使中心广阔干部职工不仅对国家的各项法、法规和有关政策有了比较深化的了解，而且能够自觉运用到工作和生活实践中，由过去

28、的“遇事找人不靠法”转变为现在的“遇事依法不找人”。所以近几年来，中心干部职工无一例出现违法行为，违纪现象。2、维护中心稳定。党的.报告明确指出：“完成改革和进展的繁重任务，必需保持长期和谐稳定的.环境。”稳定是深化改革和进展经济的必不行少的前提条件。可以说，维护稳定是全党当前的共同任务。我中心作为市政府的一个重要“窗口”，在保持自身稳定的前提下，也应当义不容辞地担当起维护全市.稳定的职责。为此，半年来，中心在局党组的统一领导下，依照“谁主管、谁负责”的原则，各科室、各部门亲密联系，通力合作，各司其职，各负其责，在中心铺开了一张保持政治、治平稳定的“平安网”。与此同时，中心党支部还要求中心各部

29、门，肯定要对房产交易、房产抵押、房产测绘、登记办证全过程进行全面复核，发觉问题，准时处理，否则将会造成重大责任。3、中心作为我市最大的房地产交易服务窗口，自成立以来，始终以“优质服务窗口”标准严格要求着自己，努力建设业务过硬、作风优良、服务一流的高水平窗口。在保持共产党员先进性训练学习中，整个中心通过自上而下的学习，使办理房产登记的工作做的更详细、更细致、更贴近百姓。中心党员干部领先垂足，带领广阔员工努力谋求创新进展，连续推动服务建设，大力提高服务质量，增加职工素养，提高服务水平。乐观引深“.”重要思想。从窗口内部抓起，严格落实各项规章制度，强化服务理念，乐观提升服务水平。在窗口开展了以文明服

30、务为内容的学习训练，重新修订了文明服务用语，增加了用语使用的时机和场合，做到了起身向客户问候，站立为客户解释、回答有关事项询问的问题，并乐观辅导、关心客户填写房屋产权各项登记表，进行了更加517878秘书网细致、爱护的业务服务。为了把服务工作作得更周到、更细致、更贴近百姓，窗口主动从自身和内部找差距，从群众的角度动身，在窗口设立了“便民询问台”，供应饮用纯洁水、书写用笔、老花镜、复写纸和印台等，尽可能为客户着想，供应一切便利。对一些前来询问和办理的事项超出了窗口业务以外的问题，他们也耐心做好解释和疏导工作，引导办事人到相关的部门去办理。窗口紧紧围绕提高服务质量和工作效率这一主题，下大力改革办证

31、的手续和程序，取消了一些不必要的审批手续，合并简化了一些签批手续。只要客户的资料齐全，确保承诺时限内让住户拿到证件。同时严格遵守中心的各项规定，狠抓工作人员的管理，自觉接受中心的监督。广阔党员干部自觉对比标准，严格自己的行为举止。中心党支部向客户发放保持共产党员先进性训练活动征求看法卡，虚心接受群众看法和建议，主动接受.监督。进而组织全体人员重温了各项廉政法规，开展了“人如何做？权如何用？法如何执？”的大争论，引导广阔党员干部正确看待和运用手中的每一份权力，算好“政治帐、家庭帐、人身帐、经济帐”这四笔帐，做到自重、自爱、自励。并且结合窗口特点颁布了“戒酒令”、“禁烟令”和文明用语、首问责任制、

32、延时办证以及错证追究等实施方法，全方位、多层次的加强了窗口的内部管理，树立了勤政廉洁的良好形象。结合中心工作，做到统筹兼顾。中心党组织乐观探究如何把先进性训练与各项工作紧密结合，做到“两不误、两促进”，不仅要在训练活动中有更“强”的声音，更需要在实践中有更“亮”的工作形象。中心窗口转变作风，上门服务，只要客户有需要，不管在什么地方、是否是休息日，党员坚持做到上门解决难题。二、 抓住重点，实现三个突破几年来，我中心始终将.治安综合治理作为精神文明建设的一项重要内容来抓，在中心实现了“三个突破”。1、实现了解决“热点”问题有突破。“热点”问题是群众看法的集中体现，是.冲突的“焦点”，也是.治安综合

33、治理工作的难点和关键。半年多来，我们抓住群众关怀的商品房销售合同不规范、商品房销售面积“缺斤短两”、房地产中介市场混乱、房产办证手续繁等“热点”、“难点”问题，乐观协作有关部门，重点抓了以下四方面工作：一是严格贯彻执行并乐观推广使用省建设厅和省工商局联合下发的商品房买卖合同示.本，对原使用2022年以前的商品房买卖合同文本和自制的合同、协议文本准时予以规范；二是严格执行房产测绘管理方法和房产测量规范，进一步规范了商品房测量及面积计算方法，并且在登记办证过程中，把原来由各开发公司直接供应图纸和面积改为由测绘所按国家测量规范重新测图和核实面积，有效地防止了商品房销售过程中“缺斤短两”的行为；三是针

34、对我市房屋中介市场鱼龙混杂，中介机构不讲信誉、发布虚假信息、517878秘书网雇“房托”赚黑心钱等违规违法行为，中心吸引具备专业房地产经纪资格的中介机构进驻市场窗口，通过供应专业服务、免费服务和诚信服务，从而为广阔出售出租住房者和求购求租住房者架起一道沟通的桥梁；四是大力简化了办证手续。为进一步活跃房地产市场，便利群众申办房地产交易与房屋权属登记手续，规范市场管理，提高办事效率，中心依据国家建设部和省建设厅下发的简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导看法精神，对涉及各类房屋的初始、转移、变更等权属登记尤其是抵押登记供应手续在法定范围内都尽可能地予以了简化，办理手续时间都尽可能地进行了压缩，并且

35、根据变更后的内容、期限对原服务承诺进行调整。如初始登记由原来的15日缩短为5日；转移登记由原来的15日缩短为10日；变更登记由原来的10日缩短为5日；抵押登记由原来的7日缩短3日，比建设部要求的时间还缩短了2日。与此同时，为切实减轻广阔居民交易负担，中心在严格执行省、市物价部门批准的收费标准的基础上，还为部分持特困户、下岗职工以及一些困难企业供应减免有关手续费用的优待，受到了广阔办事单位和群众的欢迎。2、实现了综治领导组自身建设有突破。中心.治安综合治理领导组作为局综合治理领导组工作的参谋和助手，其责任重大。中心成立以来，我们非常重视本单位综治组织建设，不仅建立健全了治保组、民调组、消防组等综

36、治组织机构，而且中心综治领导组常常结合当前治安形势针对本单位的实际工作，讨论部署中心的综治工作。无论是业务会议，还是工作会议，中心领导都.强调综治工作的重要性。中心综治领导组和综治办严格根据“.”的要求加强思想理论修养的同时，还依据市、区综治委的要求建立健全了综治工作规范化管理的各项工作制度，使中心的综治工作朝着规范化、制度化的目标迈进了一大步。3、实现了服务中心工作有突破。搞好.治安综合治理工作归根结底其实就是为中心开展的各项工作铺平道路。半年来，我中心的各项经济指标完成状况良好。截止5月底，中心办理各类房地产交易3398件，建筑面积60.84万平方米。三、保证落实，强化四项工程为将.治安综

37、合治理各项工作目标落到实处，我们在巩固往年综治工作成果的基础上，着重强化了“四项工程”第一是核心工程。即“一把手工程”。本着“谁主管、谁负责”的工作原则，我们首先做到党政领导成员都要站在综治工作的第一线，充分发挥支部的核心作用和战斗堡垒作用。其次我们以落实领导责任制为龙头，要求中心各部门的负责人都要从讲政治、讲党性、讲原则的高度动身，做到熟悉到位，工作到位，措施到位，真正形成党政一把手总负责，分管领导全力抓，各职能部门齐抓共管的领导格局。今年我中心与局签订了综治工作的要求并结合我中心综治工作的实际，在中心的工作会议上向各部门进行了传达，并对中心综治工作进行了具体的支配部署，半年来，中心上下各司

38、其职、各负其责，使中心的综治工作从上到下形成了一个健全完善的网络。其次是人本工程。搞好综治工作首当其冲地是做好思想政治工作。由于人在生产力要素中处于第一位。要营造好人本工程，关键在于“铸好魂”。为此，半年来，我中心始终把组织职工特殊是党员、干部学习.理论，保持共产党员先进性，全面、正确地理解和把握“.”重要思想，作为对职工的根本训练来抓，大力加强对职工的“四个训练”，即爱国主义、集体主义、.主义的“三义”训练；.公德、职业道德、家庭美德的“三德”训练；人生观、世界观和价值观的“三观”训练；敬业、精业和创业的“三业”训练。坚持用科学的理论武装头脑，提高干部职工思想政治理论水平。在学习中，我们仔细

39、制定学习方案，坚持落实“三会一课”学习制度，实行集中争论和分散自觉等多种有效形式进行学习。在学习中不仅更新学问、更新观念，更重要的是能够关心职工增加抵御各种错误思想侵蚀的力量，在更改培育和环境熏陶过程中，不断提高熟悉问题、解决问题、把握规律的力量。由于狠抓政治理论学习，开展针对性的思想政治工作，有效地提高了职工的思想觉悟、政治理论水平，使之在思想、政治、行动上统一到党的路线方针政策上来。为加强房地产业管理，提高工作效率，供应了有力的思想政治保证。第三是整治工程。也就是对中心综治工作存在的不足实行有效措施，主动出击。本着花钱买平安的思想，我中心非常注意加强综治基础设施建设，构筑起了人防、物防、技

40、防三位一体的基础防范设施体系。针对中心办公大楼来往人员多，517878秘书网防盗难度大的特点，我们主要实行了如下防范措施：一是对楼道、车库及财务室安装的十余个无线电红外线报警器逐一进行检查，并准时进行更新；二是加强对单位进出人员的管理，整幢办公楼实行一门进出，对进入中心区的可疑人员认真盘查；三是加强门卫及值班人员管理，严格了值班制度，坚持领导带班。通过以上举措，为中心各项工作的顺当开展供应了牢靠的保证。据初步统计，近几年来，我中心在防范设施投资上累计已有3万余元。第四是形象工程。一个单位的形象，是综治工作好坏的一个重要标志，是单位生存进展的前提条件。中心所履行的房地产管理业务，是代表建设局与市

41、政府进行的一项行政管理职能，是党和政府联系群众的重要桥梁和纽带，也是房地产行业实践“.”中代表最广阔人民群众根本利益的详细表现。中心的形象直接影响到我局甚至是政府的形象，中心的行风、党风建设也将直接关系到我局乃至政府的行风、党风建设。为抓好“行风”，树立行业新形象，我们结合全市开展的保持共产党员先进性训练活动和“双评”工作，主要抓了四方面的工作：一是提高职工服务意识。中心要求职工.党的宗旨，当好人民公仆，使大家充分熟悉到，我们的工作是同.接触最广泛，工作的内容与老百姓的切身利益最亲密的政府窗口单位，也是人民群众最直接、最详细、最前沿的岗位，规范执法行为，改进工作作风，既是开展“双评”活动的目标

42、，同时也是我们保持共产党员先进性和忠诚恳践“.”的详细体现。为此，中心通过在单位内部开展一系列“学优创优”的活动来全面创建服务型窗口单位。如在去年7月市建设局开展的“整顿作风纪律、创建品牌服务”活动中，我中心的交易登记科及房地产测绘年以“思想素养高、作风建设强、廉洁自律好、工作成果优”，而被评为全局“十大品牌服务集体”。今年五月，建设工委荣获我中心在二00四年“双评”活动中“优秀单位”称号。在纪念中国共产党建党84周年“七一”前夕，结合当前保持共产党员先进性训练活动中，被建设工委评为“学习型优秀党组织”。通过狠抓思想政治训练。一是结合保持共产党员先进性训练活动，组织全体党员干部以及中心工作人员

43、进行仔细开展房地产法、产权产籍交易登记管理方法、婚姻法、继承法等法律、政策性强的学习培训，并邀请市委学校副校长巩树青、法院副院长以及我中心长年聘请的专业律师就这次先进性活动的形势训练、职责任务、法律法规、操作规程、留意事项等进行了讲授，职工大局观念强了，单位好人好事多了，工作效率高了，服务态度更周到了，中心的面貌发生了明显变化，中心的文明窗口形象也得到了广阔群众和上级的认可。二是实行公开办事制度。搞好“双评”工作，其核心就是实行“阳光操作”、公开办事、公开承诺。因此，中心结合此次“双评”工作的要求，对原制定的服务承诺进行了个性和细化，依据工作人员工作变动状况，对原监督台进行更新，对各种有关法规

44、、办事程序、提交证件、收费标准等全部上墙。使该中心各执法科室的执法权限、执法内容、执法标准、执法程序和执法责任进一步详细化、最大化和制度化，从而实现了“业务范围公开、办事程序公开、收费标准公开、岗位职责公开、违纪处理公开、廉洁自律公开”的政务六公开，受到了办事单位和广阔群众的全都好评。三是推行“首问责任制”。为强化每一名工作人员的责任意识，避开出现对前来办事群众的“推、拖、生、冷”现象，在此次“双评”活动中，中心在各科室全面推行了“首问责任制”，即当办事人员涉及到工作单位，询问办事的有关问题，接待询问问题第一人时，无论是领导或职工，无论是份内份外，都必需对顾客提出的问题予以明确答复，内容涉及办

45、事程序、须知、地点、主办窗口及人员等，必需做到首问必答、首问必释、首问必果。为此，该中心在交易登记大厅内设立了询问台，从中心领导干部到一般工作人员都毫无例外地输液值班，以实际行动促进了中心工作方式和工作作风的转变。四是坚持依法行政，依法办事。中心作为建设局的行政执法托付单位，始终留意增加服务意识，提高服务水517878秘书网平，端正服务态度，坚持公正、公开、公正，坚决做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。对于执法工作中涌现出的好人好事，我们准时赐予表扬鼓舞。与此同时，我们也加大查办违法违纪违规案件力度，对违法违纪违规的人和事，坚决查处，决不迁就手软。半年来，由于我中心的综治工作始终坚持了

46、“领导抓、抓领导”的正确方针，中心上下形成了下一个“安定团结、工作乐观、文明向上”的良好氛围。在今后的综治工作中，我们将连续围绕全局“四五”普法工作重点，上下一心，齐抓共管，把我中心的.治安综合治理工作提到一个新的水平，以实际行动落实党的十六届四中全会精神。二00五年七月五日土地交易中心2022年度工作总结今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，乐观进取，主动听从和服务于全区改革开放和经济建设 ，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推

47、动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方 面： 一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）,收取土地出让金8522万元,平 均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有900亩，而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细 的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得全都看法，六宗地面积188.78亩, 将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣扬增加土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣扬节目，充分利用新闻媒体，大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范