员工第一季度工作总结和其次季度工作方案_员工其次季度工作方案.docx
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1、员工第一季度工作总结和其次季度工作方案_员工其次季度工作方案 员工第一季度工作总结和其次季度工作方案。 做好工作就要进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,把工作重心放到实处,下面是由工作总结之家我为大家整理的“员工第一季度工作总结和其次季度工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 员工第一季度工作总结和其次季度工作方案一 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季,生产在这个时候都特别紧急,各个客户都在催货,都要各个满意。二是通过这个月的合作,攻关,落实其次季度的方案,为下一季度打好基础。今年三季度印务公司在队党委,行政的关怀支持下,在公司
2、全体员工的共同努力下,基本满意了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就x公司20xx年一季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成状况 一季度共生产普盒:xx万个手工盒:xx万个手提袋:xx万个;外箱:xx万个;实现产值:xx万元;完成收入:xx万元,生产任务饱满,员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下一季度的方案。特殊是像x酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下一季度的生产方案效果比较好。单是x酒就落实xx万件的生产方案,估量要生产到年中才能完成生产,x酒厂和买断
3、商共计下生产任务xx多万件,x集团也落实了近x万件的生产任务,保证了下一季度的生产。 2、乐观开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。像x一位买断商通过一年多的攻关,现最终开头合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达xx多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特别性,生产效率仍旧是公司的一个瓶颈。虽然今年我们乐观想方法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司进展的重要因素。 4、加强党
4、建工作,乐观为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的乐观性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏竞赛中党员带头参与,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成果。 三、存在的问题与下一季度的准备 x队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼将来,加大客户开发力度。特殊是像x、x、x等优质大客户,以支持公司的长足进展。现就公司存在的问题和下一季度的准备汇报如下: 1、稳定老客户,乐观开发新
5、客户。x酒厂始终是公司的优质大客户,印务公司这几年进展都得以x的大力支持,但今年他将进行改制,由x市一家酒业公司入股并控股,今后x业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和x远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面乐观开发新客户,加大和一桶天下,x合作力度,稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个特别复杂的过程,一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到许多因素的影响,故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率,特殊是效率,建立敏捷、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满意客户需求。 3、连续加大贷款回收力度,降低经营风险。对
6、于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度,支持和帮助x商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远进展供应精神动力和支持,为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力气。为一三五队的美妙明天作出贡献。 员工第一季度工作总结和其次季度工作方案二 第一季度,在区委、区政府的正确领导下,我局根据以加快经济结构调整为主线,以招商引资和大项目建设为重点,根据“晋强再进位、实现新跨越”的要求,围绕
7、“打造蓝色经济先行区、争创科学进展示范区”和建设幸福xx的目标,全局仔细开展“三力建设年”活动,进一步解放思想、抢抓机遇,兴奋精神、狠抓落实,全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。 一、第一季度主要工作状况 (一)重谋划求进展,当好参谋助手 1、加强经济运行调度分析。坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制,组织搞好月度经济运行形势分析,仔细做好监测、预警,提出解决经济运行中存在问题的建议和看法。会同区统计局深化基层,仔细做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。亲密关注国家宏观调控政策新动向,重视讨论一些带有全局性、长远性的重大问题,增加了经济运行分析的预见性、针对性和有效
8、性。 2、推动蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位,实现新跨越”,加快建设蓝色经济强区的目标,深化调研、强化措施、重点推动,并发挥综合协调、规划引导的职能作用,扎实有效地推动蓝色经济区规划建设,使我区在全市蓝色经济区建设进展中抢占先机、赢得主动。第一季度,我区蓝色经济区规划编制已初步完成,目前已进入调研阶段。 3、扎实推动重点项目建设。全面落实“大项目建设年”活动的各项部署要求,连续进行工程化、项目化、详细化管理,实行首席领导负责制,分管区级领导“全力、全权”协调服务推动项目建设,每个项目都根据“一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的
9、“五个一”的工作要求落实了分工和责任,全力推动以我区为主推动的102个重点项目建设。今年涉及xx区的大项目共102个,方案投资xx亿元(静态投资),XX年方案投资xx亿元。其中以我区为主的大项目方案总投资xx亿元(含城中村改造安置和日照市碑廓镇至xx区输气管道),XX年方案投资xx亿元。截止到x月xx日,以我区为主的大项目累计实现投资xx亿元。其中,12个续建项目完成投资xx亿元,xx个新开工项目完成投资xx亿元,拟开工项目完成前期预备投资xx亿元。 (二)拓思路简流程,敢为人先出亮招 一是全力推行“零障碍、零收费绿色通道”。对权限内的非政府投资类项目,只要手续齐备,由窗口负责人直接办理,不需
10、要任何请示汇报,局长定期到窗口集中批阅;对要件不齐项目,只要符合国家产业政策和区内产业布局,可当场办理缺件申请,先通关后补手续,XX万元以下的,由窗口贴心服务,XX5000万元,由分管局长跟办,xx万元以上的,由局长亲自跟踪服务;对全部立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目,做到广通信息渠道,不压制、不截留、不戴帽,乐观关心符合条件的企业争取最大优待政策、最大资金份额。 二是强化激励机制,完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度,在干部职工中树立“只要有利于xx事业进展,就要敢于除规破例;只要有利于企业的进展壮大,就要敢于担当风险”的服务理念,
11、并严肃承诺凡涉及进展和改革局的业务,就没有过不了的门槛,一路畅通绿灯,为企业来xx投资兴业打开第一道“便利之门”。 (三)明责任强措施,招商成果丰硕 XX年,我局以.为指导,紧紧围绕区委、区政府工作部署,以“打造蓝色经济先行区、争创科学进展示范区”和“建设幸福xx”为目标,结合全区“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展,仔细整合招商力气,局党组出台了xx区进展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的实施看法,全局上下坚持以招商引资为工作主线,以服务于招商引资为主题,调整工作思路,拓展招商领域,在实行领导招商和专业招商的基础上,实行“以岗定责”、“以责考核”的方式,全面落实招商引资职责。
12、围绕“一区四园”,乐观招引大工业项目和龙头企业项目,对于进入视野的大项目、好项目,明确分管领导负责包保,盯紧、靠上、咬住不放;对重点项目和重点客商实行“包干制”,在工业项目和外资项目上实现新突破,确保招商引资完成到位资金x亿元,搜集有价值线索30条,力争招引23个大的工业项目。一季度,共搜集有价值线索13条,在谈项目3个,方案总投资xx亿元,其中光伏太阳能、生物制药项目,方案投资xx亿元,目前正在洽谈中。 (四)扩内需保增长,对上争引效果显著 1、仔细组织考核,科学安排任务。在XX年对上争引考核的基础上,结合XX年全区各部门、单位完成状况,分析论证国家经济形式和投资形式,科学安排全区XX年对上
13、争引资金任务,确定全区XX年任务目标为xx万元,其中区直xx万元,镇街道xx万元与XX年持平。一季度,已出台印发XX年度对上争引资金考核嘉奖方法。 2、严格监测项目进度,仔细进行投资分析。为确保高标准、高质量推动已争引项目的实施,确保投资项目的质量和进度,最大限度地提升争引项目的事实效果,赢得上级确定和信任,为今后争引工作打造良好基础,我局每半月依据工作职责对全区农业和部分工业项目进行调度,并依据调度状况分析项目投资形式,规范已争引项目的建设,以保证项目顺当实施,制造良好的信誉。 (五)稳物价保增长,价费监管良好 1、加强对涉及民生重点商品价格的监督检查。 一是仔细开展石油和食盐价格检查。一季
14、度,我局加大成品油市场监督检查力度,在全区集中开展了一次石油、成品油价格专项检查,共检查xx辖区内中石油、中石化加油站13家;.加油站5家。针对我区出现的食盐抢购脱销现象,我局第一时间做出反应,成立3个检查组在全区范围内对100多家超市、商场、小百货店进行全面检查,严峻查处捏造、散布食盐涨价信息,恶意囤积食盐、哄抬食盐价格、串通涨价等违价行为,查处超出政府定价案件一件,依据价格违法行为行政惩罚规定,责令退回违法所得,处以五倍罚款。 二是切实加强抗旱春播物资价格监管。2月中旬,我局组织开展了抗旱春播物资价格专项检查,对种子、农药、化肥、柴油等农业生产必需品,实行定点检查、不定时抽查和拉网式巡查的
15、方式,运用调查、提示、告诫、劝阻等手段,准时订正和严厉查处价格串通、恶意囤积、哄抬价格等价格违法行为,促进商户守法经营。 三是严峻打击不执行明码标价行为。自2月下旬开头,我局在全区范围内深化开展明码标价规范检查活动,对经营中仍旧存在不明码标价、使用未经监制的标价内容和方式标价及价格欺诈等违法行为,发觉一起、查处一起,坚决制止侵害群众权益的价格违法行为。依据举报,对一家不符合明码标饭店实施xx元罚款。 2、规范收费项目审批和涉企收费工作。 一是进一步完善企业缴费登记卡制度。为减轻企业负担,为企业进展提速助力,我局与区监察局、区财政局向区政府提报关于进一步规范涉企收费工作的实施方案,并将以区区文区
16、展政府下发关于进一步规范涉企收费工作实施方案的通知,以促进双向监督,坚决杜绝涉企乱收费行为。 二是乐观开展医疗收费标准调研。一季度,我局共抽调检查人员4人,组成调研组,在全区范围内组织开展了医疗收费标准调研,对我区所属1个区级医院、8个乡镇卫生院进行了全面调研,重点调研了基本药物零差率销售状况、库存非基本药物价格执行状况、药品价格公示状况等。 三是仔细筹备收费审验和收费许可证换证工作。根据市物价局关于开展XX年度收费审验工作的通知(日价费XX13号)文件精神,我们对XX年参与审验和收费许可证换证单位进行仔细梳理,吸取往年收费审验和收费许可证换证工作阅历,起草关于开展XX年度收费审验及收费许可证
17、换证工作的通知,确保年审工作顺当进行。 3、加大价格政策的宣扬力度,做好价格举报工作。一是我局充分利用“3.15”消费者权益日,在红星美凯龙设置宣扬摊位,散发宣扬材料,并现场受理消费者投诉,接受消费者询问。共散发宣扬材料300余份,接受消费者询问40余人次,增加了广阔消费者的自我爱护意识。二是坚固树立12358价格举报电话“品牌”意识,仔细工作,开拓进取,建立12358价格举报快速反应机制,保证价格举报、投诉渠道的畅通,仔细接听每一个投诉电话,热忱接待每一位来访者。加强对重点案件的跟踪督办,做到“有报必查、有查必果”的工作原则,乐观发扬“便民、快捷、高效、务实”的工作作风,做到群众投诉件件有落
18、实、事事有回音,反馈办结率和群众群众满足率均达100%,准时有效地疏导化解价格冲突,促进物价稳定和.和谐进展。 4、仔细搞好价格服务工作。 一是细心组织涉案鉴定,乐观扩宽认证领域。进一步拓宽业务领域、理顺工作思路,以对司法、行政执法和涉案财物价格鉴证工作为突出重点,主动担当一些价格管理基础和服务性工作,乐观为辖区内的其他部门供应优质高效的价格服务。 二是扎实开展价格监测,仔细进行价格分析。今年以来,各种商品市场价格变化、调整频繁。我们依据实际状况,调整了监测时间和监测范围,对监测的结果进行仔细的分析讨论,将市场价格波动状况第一时间报送上级机关,截止到目前,共上报价格信息24次、调研报告3份,为
19、区委、区政府和上级部门供应优质公共价格决策服务,增加了上级宏观调控和价格监管决策科学性、有效性和预见性。 三是坚持成本鉴审前置,严格进行成本监审。我局充分发挥成本监审引导市场价格合理形成的作用,连续探究成本监审规范市场价格的做法,在学校取暖、景区门票、停车场停车等领域的价格制定和调整过程中,将成本鉴审作为首要环节,较好的完成了上级部署的成本调查任务。 (六)调结构抓重点,服务业进展态势良好 一季度,全区实现限额以上.消费品零售总额13.46亿元,比上年同期增18.5%,服务业进展总体态势良好。 1、加快现代物流业进展,改造传统商贸业提升。一季度,总投资3.5亿元、占地20万平方米、总建筑面积1
20、1.2万平方米的中盛临港物流园区,一期工程已完成,中盛加油站、仓储车间、露天货场、中盛国际商务港楼宇等已投入使用;总投资20亿元的涛雒国际物流进展中心已协议入驻项目6个,投资13.8亿元的华东国际物流园区已完成规划,七层办公楼已封顶,三座商务楼、2个万平米的钢结构交易中心正在加紧建设;大润发超市11万平米的主体建设已全部完成,并开头进行内部装修,方案于年底前启用;日照温州城,目前1#、4#、4#、5#楼主体建成封顶,7#、10#楼正在进行地下基础建设。红星美凯龙于1月5日隆重开业,入驻商户达300余家,入驻率达99%。嘉茂购物中心工程主体、外部装修已完工,已确定装修方案,正预备进行内部装修,招
21、商工作正在进行中,方案XX年底投入使用。 2、乐观推动特色商业街建设,大力进展新兴服务业。一是乐观推动特色商业街的建设。一季度,淄博路中心商务区前期工作已经开展;乔家墩子民俗特色商业街目前已开工建设;香店河滨水特色商业街项目,目前已初步制定完成方案,正在进行施工图纸设计,清障工作已全部完成;东关北路商业街改造项目,目前已完成招投标事宜。二是稳妥推动电子商务产业进展。依托商务楼宇,山东和易电子、日月明电子、海倍电子等电子商务项目相继投入运营,全力响应市委、市政府打造“电子商务之都”的规划目标。三是乐观引导各类企业加强自主研发。依托高校科技园区,促进产学研结合,一批科技研发孵化机构相继建成。清大华
22、创(日照)科技孵化器建成使用,已胜利孵化高新技术企业10家;高新区高新技术创业中心、高新区国际服务外包示范基地等,正在乐观建设中。 (七)抓作风重执行,推动软环境建设 我局高度重视“三力建设年”活动和“创先争优”活动的开展,全局上下唱响“执行有力、创新有为、公信有责”的主旋律,坚固树立“服务第一要务、优化经济进展环境”的思想,坚持“人人都是软环境”,把软环境建设作为加快进展的生命线,切实加强领导,周密部署、细心组织,确保时间、精力和措施“三到位”,把软环境建设渗透到工作中的每一个环节和细节中。 二、下一阶段工作准备 下一阶段,我局将连续深化贯彻落实.,仔细开展“三力建设年”主题活动,开拓进取,
23、真抓实干,充分发挥经济.综合管理部门的职能和优势,高起点谋划进展,高效率促进进展,高水平保障进展,切实履行好进展改革、物价等各项管理职能,努力推动经济和.平稳较快进展,为实现我区领先实现蓝色经济先行区、科学进展示范区和幸福xx的目标作出乐观的努力和应有的贡献。 1、进一步拓宽招商思路,创新招商举措。用超常规的招商方法争取更多的投资者来我区投资创业,坚持“双赢”为导向,立足园区优势,着力打造包装一批吸引力大、可塑性强、投资效益高的项目,做好宣扬推介,以品牌效应招引外商投资,确保招引大项目、工业项目,加快推动xx“晋强再进位,实现新跨越”。 2、连续做好对上争引工作。加大对上争引工作力度,连续完善
24、全区对上争引考核机制。充分利用省市人力资源,广开渠道,乐观主动引导各系统、各单位走出去,最大限度、最大份额地争取.、省无偿资金,搞好对上争引工作,力争完成年初制定的争引目标。 3、以市场化、产业化和.化为方向,以高端化为导向,重点进展现代物流、信息、金融、会展等生产性服务业,提升进展传统商贸、休闲旅游等生活性服务业,大力进展软件及服务外包、文化创意等新兴服务业,乐观推动服务城市载体项目建设,进一步提升中心城区辐射带动力量。 4、连续加大治理整顿市场价格秩序,理顺价格关系,疏导价格冲突,规范市场价格行为,爱护合法经营,制造公正、公正、公开的市场环境。 5、加强全区经济运行调度分析的力度,确保经济
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