学校部门创新创优工作总结_学校创新创优工作总结.docx

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1、学校部门创新创优工作总结_学校创新创优工作总结 学校部门创新创优工作总结。 时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，肯定有很多的困难困苦，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校部门创新创优工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校部门创新创优工作总结一 一学期的级部管理工作伴随着新年钟声的到来，即将接近尾声。俗话说：“春的耕耘，求得收获”。回顾一学期的级部工作，我有着几分充实，几分感慨。本学期，我本着“争先创优，为大家服务”的思想，兢兢业业、扎扎实实地开展各项工作。 一、老师管理人性化 要搞好级部管理，首先要有一支团

2、结向上的老师队伍，如何管理好这支队伍?首先我们三个级部负责人以身作则，带头遵守各项制度。每周我们坚持三人小组会议沟通，定出一周的工作重点，相互指出工作中疏漏的地方。 每次召开行政会议后，我们都准时仔细传达，涉及老师个人事务的，不但会上提出，会后还准时提示，以免造成不必要的麻烦。对老师，我们实行人性化的管理。我们利用政治学习的机会，学习优秀老师的先进事迹，激发本级部老师争先创优的欲望。 级部组的会议制度、值勤制度、请假制度、调代课制度等都在老师会议上通过后实施，从不对老师搞突然攻击。对老师的充分信任也赢得了老师的敬重，老师们都自觉遵守各项制度，都力争为本级部争光。我们还常常跟本级部的老师沟通、谈

3、心、探讨，了解状况，介绍阅历，提出建议和指导性看法，尤其是当他们遇到困难和问题时，能组织级部组的人员一起探讨，献计献策，排忧解难，努力形成互帮互助，团结奋进，健康向上的老师群体。 二、教学管理科学化 训练教学常规管理是级部管理工作的重中之重，我们从抓教学“五仔细”入手。开学其次周，我们就分工互查了各门学科的老师备课、同学作业，老师们明要求，细检查，在相互的学习中，了解了自身的不足，明确了今后努力的方向。 平常，我们还要求老师课前预备充分，提前进教室上课，不得私自调课。多媒体进教室后，我们还采纳定期检查记载本和随机抽查课堂使用状况相结合的方法，促使电教设备高效率的使用。多年的教学工作使我们逐步熟

4、悉到良好的教学效率必需要有优良的教学秩序做保证，为此，我们从抓真空时段的纪律入手，统一目标，明确要求，从严实施。早晨7：15左右进校，10分钟内完成保管区的清卫工作，最迟xx，全班同学都必需认仔细真地早读。值日老师每天记载，一周评比，并在周初会议上公布。 经过一段时间，同学基本养成了仔细早读的习惯。中午，同学进出校门频乏，校门口引来了一个个小商贩。 为杜绝同学吃零食现象，我们又制定出午间活动制度： 校内同学没有征得班主任的同意不得出校门。 2.回家用餐的同学不得在校门口逗留。 3.不买零食，不吃“三无”产品的食品，教会同学懂得自我爱护。 此外，我们还加强了课间的巡察和静堂状况的抽查，消退了诸多

5、平安隐患。 要想教学工作不断创新，必需紧抓教科研工作，每周四的学科组，教研组活动，我们都有方案、有内容，细心组织，扎实开展。录像课送元二使安西，虽然组内的大部分老师是其次次观摩，但大家都饶有爱好地边看边沟通心得，直至五点半，天黑了才回家。教改沙龙：家长应当如何督促孩子学习?老师颇有感慨，或举例，或旁征博引，都五点钟了，还侃侃而谈，没有一个要回家的意思。大家都珍惜这种学习沟通的机会。我们级部组的全部成员个个都上了公开课，都仔细听课、评课。仔细学习训练教学理论，35周岁以下老师人均摘抄28页。 此外，大家还乐观撰写教学论文、案例等。其中，区级以上论文发表及获奖共10篇、无锡市级设计1篇、通讯24篇

6、。其中，特殊是刘琼老师，她的多篇论文在无锡市级的刊物上发表或获奖。 在抓好教学工作的同时，德育工作也常抓不懈。我们利用创建省试验学校的契机，重点开展了文明礼仪的养成训练和“弯弯腰，干净我xx”的争当学校小仆人的活动。结合大队部的勇夺金杯活动，把这两项活动作为评优重点，一时间，校内内乱扔纸屑的少了，校内也比以前干净多了，同学的嘴也变得甜了，连那些始终羞于开口的大男孩也能有礼貌地招呼一声：客人老师，您好!此外，我们还按方案开展了少先队主题活动，六(2)班的主题队会“崇尚科学，反对迷信” 还向辅导区开放。跳绳踢毽竞赛、广播操和眼保健操竞赛等活动的开展，熬炼了同学的力量，也更激发了同学的集体荣誉感，使

7、级部组的训练教学秩序日臻完善。 三、清卫管理制度化 清卫管理是级部管理的重头戏，特殊是适逢省实小验收，清洁卫生工作尤其显得重要。虽然高级部的清卫工作困难多，任务重，但我们毫无怨言。我们建立了卫生检查评比制度，人人有清卫岗位，每天有检查，月月有评比。为了提高清卫工作的质量，我带领全部班主任一起检查包干区的清洁卫生。在无声的评比中，大家都明白了自身工作的不足，明确今后努力的方向。以后每次大扫除，大家都你追我赶，谁也不甘落后。 开学第一周大扫除，厕所特殊脏，特殊是大便槽内的污垢很难擦除，包健华老师二话不说，拿起清洁球就擦起来，虽然过后，她饭也吃不下，但她说，这点牺牲算个啥?x月xx日，考试结束，各班

8、大扫除，夏苏红老师与同学一起打扫厕所到十一点半，食堂已没有午饭供应，她只在校外任凭吃了点。我连声责备自己太疏忽，她笑嘻嘻地说，没关系!正是有了这样一群团结一心的老师，学校的清卫工作才比以前有了很大的提高。 新食堂启用后，食堂用餐管理摆在了眼前。如何才能让这些“公主”、“王子”做到“宁静、有序、文明、节省”呢?我们又制定了食堂管理制度。每位在校用餐的老师都分管一组同学，负责盛饭、分菜，并逐步教会同学进行自我服务。每天，我还支配两位老师值勤，督促同学文明、宁静用餐。此外，我还随机抽查同学用餐后的卫生、剩饭剩菜状况，并在周初会议上公布，表扬与批判相结合。工作的有序，措施的得力，使高级部的用餐状况明显

9、好于其他级部。 一学期的工作，忙劳碌碌，有收获，也有不足。在今后的工作中，我将一如既往地开展工作。当领导与老师的润滑剂，作老师训练教学工作的催化剂，协调好学校各条线部门的工作，为xx的明天而努力! 学校部门创新创优工作总结二 本学期我担当八年二班的班主任。为了本学期能顺当开展各项工作，依据同学的实际状况，这学期我的主要工作是围绕构建和谐班级、端正班风、学风，全面提升我班各科成果为重点绽开。 一、争先创优，加强班级班风班貌的建设 a、加强班干部队伍的构建、建立班委会。 学期初要尽快组织同学通过民主选举组建一支工作力量强、实践阅历足的新一届班委会，并明确班委会成员的详细分工，为了让更多的同学得到锤

10、炼，实行值日班干部负责制加强班级管理岗位责任制。设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使同学的实践力量、.责任感得到提高。为本学期的管理工作打下基础。 b、争先创优，创建和谐向上、努力进取的学习氛围。 (1)树立正确的舆论导向。一个班集体整体给人们的印象，是正压过邪，还是邪压过正，跟班集体中舆论导向的正确树立不无关系。一个良好的班风班貌，需要班主任坚持不懈地引导，也需要全体同学的共同协作，特殊是需要班干部对同学们的督促。 (2)发挥团结互助的学习精神，促进共同进步。学习好的要切实关心学习较差的，遇到问题、困难，要努力克服，群策群力，共同解决，发挥共同才智。 (3)充

11、分利用教室后黑板报。出版同学们的优秀作品(或作文、或书法等)，宣扬班级的突出事情，促进良好班风班貌的形成和进展。 二、思想训练 a、本学期对同学要加强思想训练。深化爱国主义、集体主义和中华传统美德训练，加强同学行为规范，养成良好的行为准则，用身边事例，对同学进行诚信训练、利用班会、校会将行为规范训练落到实处。训练同学不，远离网吧。在班中“设岗位，定专人”，加强行为规范的检查和监督。在学期初段，结合学校的支配，整顿班风学风，进行学习目的训练，激发同学的学习动力。在学期中段进行人生观、世界观的训练，关心同学树立正确的人生观和世界观。在学期后段开展“讲团结、讲纪律、讲诚恳、讲奉献”的四讲活动。提高同

12、学们的思想觉悟，增加责任感和进取心。把同学培育成具有健全人格、美妙心灵，具有创新精神和实践力量的同学。培育同学良好的行为规范，弘扬正气。 b、充分利用班会课、校会、国旗下讲话等有利课程，加强思想道德建设。对同学进行爱国主义训练、集体主义训练、卫生平安训练，引导同学乐观参加有益熬炼，参加班级文化训练，训练同学崇尚科学，传承文明，关怀他人，喜爱校内，尊老爱幼，培育同学的综合实践力量和整体素养。 c、加强与政教处、团组织和家长的有效协作。 (1)在工作中，通过与政教处的协作，可以有效地加强思想政治训练工作，搞好学校的创安工作，使同学告辞担心全的一切行为，从而使学校放心，家长安心。 (2)在本学期中，

13、要鼓舞同学向团员青年看齐，争取做一名光荣的共青团员，从而使同学在团总支的带领下，在团总支开展的主题活动中受到训练，健壮成长。 (3)加强与家长的联系，准时把握同学的思想动态，以利于采纳合理、有效的方法进行训练，为思想道德工作的开展制造一个和谐的家校结合的环境，以利于同学的成长。 三、培优转差 加强对同学的心理辅导，把一些有可能影响同学学习的因素削减到最少，对每一次考试成果做好跟踪，把临界生的.和人数把握好，准时找同学谈心，了解其思想学习状况。鼓舞勤奋好学，树立学习榜样，协同科任老师做好优生的培育工作，争取有较多的同学进入全班级前列，同时做好差生的训练转化工作，采纳正面训练，加强同学自我管理建设

14、管理小组，由学习委员带头，课代表、组长为骨干，全面负责班级学习工作;开展学习竞赛活动;开展“学习结对，共同提高”的互帮互助学习活动;同时联系家长，开展家庭训练指导工作：乐观与同学家进步行联系与沟通，多角度进一步了解同学。寻求在实际工作中获得家长的支持。共同对同学进行训练。关怀爱惜，支配班干部一帮一的方法进行转化。 加强师生对话建立师生联系制度，以周记形式有话就说，实话实说;建立师生结对活动，让同学走近老师、了解老师、激发喜爱老师的热忱，让老师走近同学，指导同学树立更远大的抱负、供应更科学地学习方法、养成更好地生活态度。 四、做好常规管理工作 常常性地做好校纪校规的检查督促工作，特殊是迟到、追赶

15、打闹、自习课和晚自习讲话等违纪现象，要准时训练，杜绝打架的现象。做好仪表的规范化训练，男生不留长头发，女生不化妆。协作政教处加强同学卫生保健和心理健康训练。依靠班干部管好“三提前”，每天支配一个班干值日管理“三提前”的纪律，抓好班级的室内卫生及包干区卫生。 五、组织有益的活动，丰富同学的生活 在各种活动的过程中，充分发挥集体训练的功能，让同学们自我训练，相互训练。班风的形成必定要经受“导向”，“形成”和“巩固”的过程，因此活动的内容要多样化，常常化。力求使班级形成“团结向上，心理健康，学习勤奋，全面进展”的班集体。 总之，本学期班主任的工作，首要的是要加强和改进同学的思想道德建设，其次要加强班

16、级班风班貌的建设，全面提高同学的成果，培育同学健全的人格，使同学在身心各方面都得到长足的进步。 学校部门创新创优工作总结三 转瞬之间，一个学期已悄然结束。蓦然回首，几个月来所发生的事仍犹如昨日刚发生似的，历历在目，令人不胜感叹。但一个总沉湎于过去的人是永久得不到充分进展的。作为一名新老师，更需要对自身进行不断的审察与总结，以促进自我的不断进展与成熟。一学期来，本人仔细备课、上课、听课、评课，准时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种学问，形成比较完整的学问结构，严格要求同学，敬重同学，发扬教学民主，使同学学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺当完成训练教学任

17、务。 下面是本人的教学阅历及教训。 1、要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 课前预备：备好课。 仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，把握学问的规律，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。 了解同学原有的学问技能的质量，他们的爱好、需要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。 考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给同学，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。 扩充同学的学问量，拓展同学的学问面。针对目前高考与现代.对全面进展的人才的要求，在课本的基础上拓展相关的学问面，使同学的思想

18、不被禁锢于学校的方寸之地，能够跟得上时代的步伐，进而能够随时适应和应付.上的各种状况，成为全面进展的新时代青年。 课堂上的状况。 组织好课堂教学，关注全体同学，留意信息反馈，调动同学的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发同学的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，尽量克服作为一句新老师所出现的语言不连贯的毛病，课堂提问面对全体同学，留意引发同学学语文的爱好，并走出传统教学的模式，在课堂上不只老师讲，而且同学也要站起来讲，形成教学互动，讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，在减轻同学的负担的同时对其学问进行巩固与提高。 2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。

19、高中的同学虽然相对于学校来说已经较为成熟，但由于高一年处于初、高中的转接阶段，学校所形成的爱动、好玩，缺乏自控力量的习惯还没有完全转变，故仍有不按时完成作业，抄袭作业等现象，针对这种问题，就要抓好同学的思想训练，并使这一工作贯彻到对同学的学习指导中去，还要做好对同学学习的辅导和关心工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开头，比如，利用自己年纪与其相仿的优势，在有共同话语的基础上让同学把自己当成伴侣，能够说出学问话来;从赞美着手，全部的人都渴望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，并乐观查找差生所拥有的优点，由于一个人不行能有一无是处，充分利

20、用他们身上的优点进他们进鼓舞，刺激他们同学的爱好与自信念。 3、乐观参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，取长补短，提高教学水平。 4、培育多种爱好爱好，到图书馆博览群书，不断扩宽学问面，为教学内容注入新奇血液。 真正做到教学互长，并贯彻“活到老，学到老”的思想精神，使自己不落后于时代。 当然，金无足赤，人无完人，加上自己又是新老师，刚刚接触老师这一行业，对本行业一些事情并不娴熟与了解，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，语言不够生动，进而简单造成课堂的枯燥;对教学方向的把握不是太好及课堂上渗透的高考学问点不够等。 “学为人师，行为世范”，老师这个行业是一个精神训练的行业，

21、是神圣的，高尚的，作为一名青年老师，我将以提高中华民族的素养，促进祖国的进展为己任，发扬“蜡烛”精神，严格要求自己，努力工作，兢兢业业，克己奉公，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美妙的明天奉献自己的力气。 M之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧急，材料无法周转，假如采纳目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系，不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出，都将付出一笔很大的费用。针对这种状况，曹健青年突击队的QC小组进行专题讨论，并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的QC活动目标和目标值，打算采纳小钢模拼装同时采纳拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节省了89%的成本，缩短

22、了工期，受到甲方与监理的全都好评。 在创建节省型.活动中，万兴集团胡双喜青年队乐观组织QC小组在施工现场以“强化材料管理，降低材料消耗，提高经济效益”为主题，广泛开展QC课题讨论活动，QC小组针对工程施工现场材料铺张现象进行了深化分析讨论，制订了有力的措施，杜绝了铺张观象，节省了材料用量，迄今为止已为项目部节省水泥180多吨，制造经济效益达6万多元。 三、科学管理日趋完善 育人留人有新招。21世纪的竞争是人才的竞争，企业要进展，人才是关键。“双优”争创活动的根本目标是“建楼育人”，以争创活动作为育人的载体，培育高素养的管理人才。“双优”争创活动的目标是培育政治过硬、业务精通、懂管理、会经营的优

23、秀青年人才。如何留住优秀人才，保持队伍稳定性这个问题，摆在了各队的面前，也是*分会在20XX年决心关心各队解决的问题，各青年突击队在分会的指导下实行了多种留人措施，留人心暖人心，促进企业进展。如星跃进青年突击队实行“制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人”等四种留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。 管理企业有创新。科学管理，是青年突击队创建精品工程的根本。*分会在年初就详细下发了工作看法，结合青年突击队的自身条件，要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理，向管理要效益，向管理要质量。20XX年青年突击队已基本上形成了一套较为完备的科学管理体系，工作中强调“严、精、细”，建立合理的管理网络，实行了“面”、“线”、“点”管理模式，即：突击队长抓全面，工长抓各线，工人抓好工作点。使目标细化，责任到人，提高了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长期青年突击队向科学管理要效益，提出了“一个中心、两种预备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念，形成了健全晚上的科学管理体系。