2022家政服务人员年度工作报告 (4篇)_家政人员年度工作总结.docx
《2022家政服务人员年度工作报告 (4篇)_家政人员年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022家政服务人员年度工作报告 (4篇)_家政人员年度工作总结.docx(149页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022家政服务人员年度工作报告 (4篇)_家政人员年度工作总结 2022家政服务人员年度工作报告 (集锦4篇)。 在家政这份工作已经工作好几年了,如今又是一年过去了,此时就可以总结一下自己在家政这份工作的工作状况,这段时间给自己留下了多少美妙的回忆。优秀的家政年度工作总结要怎么写才能写出来呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的2022家政服务人员年度工作报告,盼望对你有关心。 2022家政服务人员年度工作报告(篇一) 很荣幸来到xx小区担负清洁工,这份工作对我来讲来之不简单,从上岗的第一天开头,我就以严谨的态度来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是
2、这么想的,可是自从真实的接触到实际工作中的时候,才发觉其实不简洁,平常根本不留意的地方,对保洁员来讲,尽对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 在xx小区,怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。(楼道打扫)由于工作努力,成果有目共睹,并且得到领导和小区业主的确定和认可。 到xx小区任职期间,我从摸索到熟习,从茫然到自信,在我前进的每步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租住户的体谅与支持。假如说这期间的工作还有一些可取的地方的话,那尽不是由于我个人有多大的力量,而应回功于我们有一支高素养的保洁队伍,有一群有热忱、肯于奉献的物业管理职员。作这个小结的目的,也
3、决不是给自己涂脂抹粉,而是希看能到达冷静回顾一下自己一年以来的工作得失,总结阅历,吸取教训。 这一阶段的工作,一方面是尽快把握小区的基本状况,另外一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的平常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理职员的高度自觉。这一时期的工作,在大的大事处理上能乐观向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作细节上还存在许多题目,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 这一年的工作,也暴露了本身存在的一些题目,如在本身要求上还比较放松,对一些细节留意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希看能有机会
4、到比较成熟的小区往学习、把握更多技能,进步自己的专业水平。决心在岗位上,投进更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不孤负公司领导的期看。 一年来,本人能仔细学习马列主义,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤奋恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴实、务真求实,较好地完成领导和各级部分支配的各项任务。为xx尽心尽力,努力工作,主要状况汇报以下: 在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际情势,学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;乐观参与党委组织的各种政治学习及训练活动;乐观向广阔员工宣扬党的方针政策和公司党委的精神;时刻.为人民服务的宗
5、旨,明白自己所肩负的责任;乐观参加基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的榜样,同时,仔细学习相干业务学问,不断进步自己的理论水平和综合素养。 在工作上,围绕公司的中心工作,对比相干标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 本年度主要完成了以下工作: 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤奋恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、节省刻苦、乐于助人的良好传统,始终做到老老实实做人,勤勤奋恳做事,勤劳简洁的生活,时刻.党员的责任和义务,严格要求自己,在任什么时候候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着xx的实行,可以预
6、感我们的工作将更加沉重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素养和各种工作技能,为xx应有的贡献。 2022家政服务人员年度工作报告(篇二) 在正式的开头工作之前,我也想要对自己之后的工作作出方案,对自己之后在工作上面努力的方向和目标有肯定的确立,同时也盼望我可以在新的一个阶段更加的努力,不辜负公司以及领导的期盼,不辜负他们长期以来的对我的细心的栽培和照看,我也会尽力的在自己的工作岗位做好自己应当要做的,尽职尽责的完成好自己的工作。 作为保洁公司的一名主管,我的工作就是维持好公司的正常运营,解决公司所面对的各种问题,同时也盼望自己可以更好的完善自
7、己,日常的工作就是支配好公司每个人的工作岗位和工作区域,将他们的工作任务安排好,尽管自己的工作看上去特别的轻松,可是也只有在自己的工作开展的时候才知道其中的艰辛,我作为一名主管,最重要的就是要合理的支配好公司的任务,保持自己肯定的公正,在工作当中最忌讳的就是出现私心,所以自己在工作的时候,也要更加的谨慎和仔细的去对待工作当中的每一件事,我也更加的要做到以身作则,保证自己的工作可以顺当的进行的同时也要顺当的将公司运营下去。 我清晰的知道自己在今日这个时候可以成为一个主管,我的责任和肩上的担子都是特别的重的,公司以及公司的全部的领导都对我抱有很大的期望,也信任我,也正是由于这样,我才更加不能辜负他
8、们,我也才更加的需要努力和刻苦,将自己的工作顺当的完成,带领公司的全体同事共同的制造属于我们和属于公司的美妙的将来。我也要足够的信任自己,要知道公司既然把如此重要的担子交给我,就是信任我的力量,所以在之后的工作当中,我也盼望自己可以完成好自己所力所能及的事情,调整好自己的心跳,尽全力,将自己的心思和精力都花费在工作上面,信任自己可以的。 不管自己之后的详细的工作内容是什么样子的,我都会尽心尽力的去完成,也会往更好更高的层次努力,争取成为更优秀的保洁工作人员,我也会管理好我们公司的成员的,保持自己的初心,坚守自己的原则和底线,在职场上也要足够的严格才能更好的做好一名管理者,不仅仅要足够的严格要求
9、员工,也要严格的要求自己,让他们足够的信服于我,我才能更好的完成自己的工作,才可以取得更加优秀的成果,我也坚信在自己的努力之下,在我们XX公司全体成员共同的努力下,美妙肯定是属于将来的我们的。 2022家政服务人员年度工作报告(篇三) 20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教
10、训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员xx人,本年度共有x人离职和调职其中x人调职到库区,x人离职。 二、培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清
11、洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 三、保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频
12、率。现有人员配置7F16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每xx分钟吸尘一次。 四、保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订
13、(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的x次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 五、绿化工作方面 x月份大厦选购绿植内共有绿植约xx颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但
14、无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,准时杀虫,肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。 2022家政服务人员年度工作报告(篇四) 20x年对于x物业保洁部来说是布满挑战和压力的一年。伴随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必定带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将依据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚决“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20x年物业保洁部的工作作如下方案: 一、完善管理制度,细化工
15、作标准 20x年,我们将会在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培育员工的自觉、自律意识,进一步强化对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,便利对保洁员工的考核、监督。在工作中,连续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作实行有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。 二、做好聘请工作、优化员工队伍 随着如今住房公积金团购房的交付,20x年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的准时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将根据实际工
16、作量需聘请人员1至2人。同时,要时刻关怀员工的生活,把握思想动态,了解工作需求,化解内部冲突。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不听从工作支配的员工,要辞退优化。 三、加强技术技能培训、提高专业素养 对保洁部员工要进行要依据公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论学问培训,使员工把握保洁工作学问,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论学问的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。全年部门员工培训方案不低于10次。 四、落实责任管理,做好日常工作 每天对小区楼道、道路、广场集
17、中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清楚,地面洁净干净。 五、加强平安训练、增加平安意识 保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的平安隐患也随之相应的增加。保洁的平安作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强平安训练,又要加强平安管理,培训员工保洁工作的.平安操作及留意事项。不仅要做到本职工作的岗位平安,还要对其它平安问题有所了解,能够处理。让员工熟悉平安的重要性,把各种危急毁灭在萌芽状态。 六、加强
18、绿化管理,定期对有害生物的防治 定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时依据其生长状况准时修剪整理,保持欣赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。 七、提高工作效率、接受临时性工作 在做好日常保洁的基础之上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的支配人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保准时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20x年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好预备。对于公司领导临时性支配的工作,要做到保质保量不打折扣的去完
19、成。 八、合理利用资源、降低工作成本 加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝铺张。对废旧工具进行修补,为公司节省不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。 编辑推举 家政公司服务人员年度工作总结 必备 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,是时候总结一下自己的收获了,看自己在家政这份工作有多少成长,这样可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作质量。家政年度工作总结怎么写才能让人眼前一亮呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“家政公司服务人员年度工作总结”,仅供参考。 家政公司服务人员年度工作总结(篇一) 我公司承接云南御行
20、中天房地产开发有限公司所开发的御景新城保洁服务以来,在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下,经过全体员工的共同努力,我公司顺当地完成了保洁工作任务,积累了肯定的工作阅历,为御景新城保洁项目供应了优质的服务工作, 在此对的工作做以简要总结,找出不足,为20x年的工作打好基础。 一、保洁工作简要总结: ,我公司秉承您的满足是我们永恒的追求的宗旨,不断努力工作,圆满完成了以下工作任务。 1、依据物业公司的要求和支配,我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度员工岗位职责保洁作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用样板房管理细则并制定了具体的卫
21、生清洁方案和培训方案 2、全年清洗(清洁)状况:景观水池清洗;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗20次;售楼部地面清洗计24多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;新交空置房清扫计20次;公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;清扫积土48次。沙发清洗1次;地毯清洗12次; 3、环境消杀完成状况:卫生间消毒计150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次; 4、石材护理完成状况:大理石地面结晶48次; 5、样板房保洁开荒工作,均为免费服务; 6、准时帮助处理突发大事10余件; 7、准时对新入职的员工做好岗前培训,对在岗员工不定期进行培训,让每个人能熟记熟知公司的
22、各项规章制度和保洁工作流程,确保了工作操作的平安性和卫生质量达标。 8、严格执行公司的规章制度,落实上级领导支配的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。根据制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评比优秀员工的依据。坚持每天召开员工班前会,每周召开一次员工会议,总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作支配,其目的是让员工增加团队意识,能准时订正错误,弥补漏洞,顺当开展下周的工作任务。物耗用品的管理使用掌握方面,由于前期没有单独的库房,物资及工具堆放在员工休息间,无法做到原料的使
23、用与掌握,超出正常领用数量,使其清洁消耗品的费用增加。公司较为重视对员工的平安意识训练,全年未出现平安事故。 二、20x年工作中的不足: (1)管理人员的管理水平有待提高,对重点工作的关注欠缺,工作缺乏主动性,依靠性强,工作的方案性差;对细节的管理、落实不到位,缺乏“举一反三”;前瞻意识不足,考虑不周;缺乏责任感; (2)程序化的工作持续性不强,有待加强; (3)员工缺乏稳定性,流淌性较强; (4)管理制度落实不到位,员工在岗时出现脱岗、串岗、扎堆现象; (5)卫生检查工作流于走形式;对现场的平安防范意识及措施不够完善; 三、20x年工作方案: 回首过去,展望将来。在新的一年里,我们将一如既往
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022家政服务人员年度工作报告 4篇_家政人员年度工作总结 2022 家政 服务人员 年度工作 报告 人员 总结
限制150内