售后客服年终工作总结.1240字_售后客服个人年终工作总结.docx
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1、售后客服年终工作总结.1240字_售后客服个人年终工作总结 在公司售后服务部工作已经有了一年,在这一年的工作中,我以“客户至上”为理念,以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导支配的各项任务,自身的业务水平和工作力量也得到了提高。现将一年的工作状况总结如下: 一、树立全局理念,做好本职工作 我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化。”最大限度的爱护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了准时反馈产品在使用过程中出现的不良状况,以便作出准时改进,使产品更好的满意现场的使用要求。一年
2、来,仔细履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务: 1.在售后服务部及各分公司领导及同事的协作下,建立、健全了售后网络体系,准时全面地把握客户信息,实现了服务联系和协调的准时性。 2.在售后服务部及各分公司领导及同事的乐观协作下,完成了售后工程的程序备份工作,健全完善了售后服务档案。 3.在售后服务部领导的指导以及各部门同事的乐观协作下,起草了售后服务工作月报,建立了通畅的信息平台。 4.对售后产品质量月报分析归纳处理,报部门领导及质管部,准时处理客户问题,改进产品性能, 提高产品质量。 5.给各分公司售后人员供应技术支持,解决客户难题。 6.仔细完成领导支配其他任务。 二、精于专业技能,勤于
3、现场观看 我公司开发的产品具有世界一流水平的新技术,涉及多个专业,对售后服务人员专业技能要求很高。售后人员不但能解决单独的设备故障,还要求能从系统整体考虑问题,提出完善的解决方案。作为一个服务人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与客户沟通, 对于解决问题和提高自己的专业技能至关重要。我乐观学习并参加新产品的调试,提高自己专业技能。在公司三次客户培训过程中,与客户及各分公司售后服务人员共同学习。在售后回访时,不但提高了专业水平,而且还从各位同事身上学到了做人做事的道理。 三、擅长沟通沟通,强于帮助协调 售后服务人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量。对于新技术,客户往往有操
4、作不当的状况,并不都如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行沟通,提高客户维护应用产品的水平,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:客户看中的不仅仅是产品质量,更看重的是售后服务。真正的销售始于售后,我们有因售后不好丢失市场的案例,也有因售后很好加签合同的状况。售后服务过程中,处理情感与处理大事同样重要,我们要用超值的服务态度、超值的服务质量来感动客户,站在“客户利益”角度上,向客户介绍推广新技术、新产品,提高客户对我公司产品的忠诚度。 四、改进不足,展望将来 我在售后服务部工作了一年,做了一些工作,学了许多学问,提
5、高了不少力量,还存在许多不足和问题,需要学习和改进: 1)新技术、新产品把握的不够,还要加强理论与实践学习,要参加到工程现场去。 2)要到售后服务现场去,了解客户需求,从根本上解决客户的问题,同时进一步完善售后服务档案。 3)协作售后服务部领导加强各分公司售后服务人员的专业技能培训。 4)工作创新意识不强,还需要多加学习,多去售后服务现场,提高自己的工作力量。 在今后的工作中,我将发扬优点,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 售后客服年终工作总结(篇二) 时间很快啊,这一年我的客服工作进行的很顺当,虽然是遇到一些困难,做售后客服让我感觉很快乐,喜爱工作永久比被
6、动工作要好许多,工作当中有困是很正常的,就是这些困难始终在影响着我,也让我有足够多的突破,加强力量,现在我也特别渴望连续遇到这些挑战,有什么问题就来,我能够处理好这些,问题是天生就是用来被解决的,我是感觉应当要有一个好的心态,我现在很确定,以后也是很确定,这些都应当是要去仔细做好的,回顾这段时间来的工作我需要总结一下: 这一年来的售后工作熬炼我许多耐心,作为一名客服我的业务力量也是得到了领导的认可,要说过去一年有什么值得傲慢的我认为就是这个了,当然这远远不够,我需要得到客户得到全部人的认可,回顾工作在日常的工作当中我态度端正,乐观乐观,能够从用户的角度去考虑问题,作为售后客服就是为客户解决问题
7、的,我始终都清晰这一点,从来不会让客户感受到不舒适从客户的角度动身,我更加缘由把这些事情都处理好,在下阶段的工作当中我肯定会做的更好,这一年来我在业务力量上面,取得了一些进步,这是我能够感受到的,我也能能够从客户的角度去看待问题。 虽然在工作的时候会遇到许多问题,也会接到客户的投诉,但这就是做售后客服都会遇到的事情,我始终都在为提高我们客户的服务质量努力,让客户感受到我么的专业我们的诚意,为客户真正的解决问题这才是最重要的,我现在也是很清晰这一点,虽然一年来我没有遇到什么工作上的大问题,但是我始终都在担忧自己会不会不知所措,要是有什么问题能不能够解决,这让我始终都在时刻预备着,让我有了很高的警
8、觉,我也盼望我们能够在下一阶段的工作当中有更大的突破,做一名xx的优秀员工,这是我的职责所在,将来不管是在什么时候我都会清晰的熟悉到这一点,我也会更加努力,更加专心。 做售后客服这一年来我也有不足之处,我认为我在通电话的时候有时候不够专业,遇到客户的一些提问不能专业的去回答,我知道问题是出在了我的身上,我肯定会好好地去完善自己的不足,当然现在我遇到了的问题以后都会成为我的阅历,我会一步步的提高自己售后工作力量,业务水平,连续为客户供应更好的服务。 售后客服年终工作总结(篇三) 敬重的王总: 写这封信呢,一是由于嘴笨不会说,二是由于觉得写信的方式会让你更好的思索一些。三是觉得在公司再呆下去也是难
9、以全力做好事情了。 从9月5号来公司到今日3月13号,已经过了半年的时间了,半年的时间却是在网店上的经营并无多大进步,本人负有不行推卸的责任,但是这不是我的本意,也不是没有努力的去做好工作。我深信我对得起工作,对得起公司,对得起良心,不说是最忠诚的,起码比一般人更付责任。奈何我觉得我现在的工作偏离的本意,而不是将擅长的发挥出来。为什么变成这样,我认为应当是王总不能充分信任我,你信任的是我的执行作用,始终没有信任我在运营上的观点。而没有系统的方案,不方案出每个阶段的目标,怎么可能达到年终的销售目标。 我始终都无法确定我现在的位子,究竟是作为运营呢,还是作为推广,亦或者只是作为一个执行者,你说怎么
10、做就怎么做。但是在我心里,我是要做一个真正的运营者,做好各阶段的方案,按方案有条不紊的去实施,才能朝着最终目标去奋斗,而不会是空口说白话。 你是老板,所以我的位子是由你来打算的,但是从你行事来看,你不但没有很信任我,反而觉得没有敬重过我的看法。例如年前招的推广,介绍我的时候都不知道说我是干嘛的,当时真叫一个心在滴血,没方案推广事宜就冒然招一个人来干嘛呢,作用多大,工资开多少。还有一事就是:最近有了肯定流量,有客户询盘了,就开头着重在话术,沟通沟通上面,导致某个人开头自以为是了,趾高气扬,可你想过,出了多少问题,都是怪到我头上来了,没给我权利,我又能管的了谁,出了问题怪到我头上,你觉得对我公正麽
11、?(我是太想把事情做好,而又怕你铺张了钱,所以才很在乎感受)其实归根结底你还是不信任我。 我真的不知道你怎么想的,你是预备尝试着去做呢,还是真的想把网店做好?在我看来你只是在尝试,花肯定的钱来做,假如做的不好,大不了亏的不多。假如你是这种想法的话,我觉得你就没必要开这么一个网店了,没付出哪有回报,小的付出小的回报,大的付出大的回报,而小的回报都不能够付员工工资的。假如想真的做好网店,你可以去问问别的店铺的运营,他们都是实战中做的好,比理论的有用多了。像闵祥店,紫芸店,还有启沃店,启沃店今年换了一个运营,你可去看看他们店最近销量,从过年到现在起码都是一两百万的销量了。 下面是我简短的营销方案:
12、一、店铺本身能做好的。 1、3-4款畅销量大的,拼的就是价格,部分地区包邮。 (我们店铺现在都是淘宝,天猫的自然流量,客户简单比价格,而且我们店铺销量不大的话,客户难以跟风。要做就做最低,不然漏网之鱼买价高的会有多少,这也是引自然流量必需要的,搞个最低价单又不包邮,那又有什么意义) 2、店铺装修,首页视觉效果,和活动,都要给客户一个良好的购物感觉 3、套餐搭配活动 4、产品培训,解决客服产品不熟问题 5、落实物流,降低客户运费问题 6、做好售前售后服务 7、向绿拓那边寻求关心 二:一部分高价高利润的产品,做淘宝客,以10%-20%利润来做,这部分的客户,有许多不是直接进淘宝,天猫来搜寻的,这样
13、的客户一般不会比较价格。 三:按目前流量和转换率都很低,那就必需要开直通车。 四:试运营完后,尽早做聚划算,引入的流量和销量势必会很大。(参照本月启沃店聚划算带来的整体销量) 其实要运营好店铺,就得抓紧时间,先做到,先在好,前面必需要亏损换人气的,只有积累足够的销量和人气,才 好提高价格。(可以参照述涵店)算一笔账,现在网络部一个月的人工成本是1W元,每天人问的少,销量也少,假如第一月3万销量,其次个月5万销量,两个月的人工才成本就是2万元,假如我们把销量直接提升到一个月8万,而花费6000,那么我们是不是就节省了4000元,而且提前了一个月。只有这样良性循环,店铺才会越来越有冲劲,才能越做越
14、好。相反,拖一个月就得一个月的人工成本1W元,还比别人慢一个月,花了钱,还比别人慢,变成了恶性循环。网络上原来就是:逆水行舟,不进则退,现在想把店铺做起来,花费还好,等过段时间想做好,那花费的代价,将会更大。你真的可以好好考虑!(启沃店新换运营重新做好花了很大的代价,你可以去了解了解) 说这么多呢,不是说我有多大能耐,也不是说我要多多大权利,更不是说让你多么的看重我,真得只是盼望你能理解了解运营,让店铺真的做起来。 还有一事就是,假如你觉得说这么多,有得罪或者冲撞的地方,可以完全叫我明天不要来了。假如你觉得还需要我在这里,那么我最多等到天猫试运营期过了,我也打算要走了,真的感觉有点累了,常常晚
15、上睡不着都是为了把店铺运营好,真的想好好休息休息了。 售后客服年终工作总结(篇四) 为了更好的完成本职工作,为公司制造更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下: 1、塑造店铺良好形象 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服仕客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当伴侣一样对待,而不胜作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们肯定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌
16、用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。 2、学会换位思索 当顾客来联系售后时,可能是由于收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们盼望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应当耐心倾听顾客的看法,让顾客感受到我们很重视她的看法并
17、且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。 3、熟识公司产品和产品相关学问 公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为公司客服,熟识自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。 4、有效的完成本职工作 旺旺是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾
18、客沟通时我们要留意回复速度,只有准时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热忱的态度往往是打算胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾客;其次我们要留意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清楚,留意倾听顾客的要求,不要随便打断顾客,同时要留意掌握通话时长,避开占用太多的工作时间;打电话时的肯定要态度友善,语调温柔,讲究礼貌,从而有利于双
19、方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。 对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的态度,假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。 售后客服年终工作总结(篇五) 前两个月我担当公司的xx品牌售后,带领xx品牌的员工齐心协力,开拓进取,加班加点,有效保证了x、xx月任务的顺当完成。回顾前两个月,就所值得连续发扬的阅历进行总结: 1、重点客户、亲自接待。新客户及集团
20、客户车队长、班长等都是我的重点客户,我都要进行接待。我不在,也要支配张秀苹主管必需接待,客户提出的需求准时得到解决。让客户时刻感觉到在我们这里得到重视!得到敬重!提升客户在店内感受。 2、保养买三送一,大力推行。回顾这几个月来,xx每位客户到店,都要给客户介绍这项活动。xx基本上每月至少推出十几单,多的每月推出30多单,有效的稳固了基础客户群体。每天进厂台次都在xx台以上。而奔宝保养买三送一,推出的廖廖无已,因而奔宝每天进厂台次也不稳定。 3、对集团客户司机给点甜头。集团客户在xx品牌占比较高,特殊是司机到店,他们无非都是想占点小廉价,要个礼品,拿个精品等。只要给我们能带来效益,尽量满意他们的
21、需求。当然,如遇金额较大礼品,还是要上报领导处理! 4、替客户着想,解客户之急。如客户到店更换配件没货的,只要客户焦急的,我一般要求配件部在济南市场上先调货,尽量当日解决,不向后拖。解决客户燃眉之急。 5、增加事故车进店台次。x、xx两个月,事故车有所增长,虽然幅度不大,但还是比之前提高了许多。我对事故车信息比较警觉,无论是客户、本公司人员,还是其它保险公司等人员打来的电话,只要我得到信息。联系事故车开发部同事,进行跟踪。假如我有时间,也会亲自到现场去拉事故车!另外,在郑州几位同事的辛勤努力下,xx这边大小事故车也进了几辆! 6。深挖项目,增加产值。挖掘大修发动机车辆、大修变速箱车辆。只要遇到
22、客户车辆烧机油车辆,客户又有意愿想解决此问题的。我们xx就和客户商谈发动机大修事宜。每月xx这边至少有2台以上大修发动机车辆,1台以上大修变速箱车辆。值得欣慰的同时,也发觉了工作中存在的不足。下一步我们xx系统还需要改进的地方: 1。首从前台SA工作力量还比较薄弱,包括前台主管,还需要加强学习业务学问、车辆进度过程管控力量。目前我在渐渐的培育,沉下来带一个季度,盼望年底之前能有所转变。其次,车间技术力气还有待加强,特殊是进口大众辉腾、途锐、新款xxC7/A8等需要技术支持,能支配总部xx技术经理,到济南指导12周时间。另外,车间需要增加一名质检人员,没有质检人员,许多细节上的问题,不能检查到位
23、,有时车间个别员工不认真,就会由于小的错误,造成客户投诉或流失。 2。目前xx基础客户群体还不太高,还需要增加基础客户群体,增加保有量。提高客户到店感受,提高进店台次,增加收入!首先,我们保养买三送一活动还要加大力度推。其次,1+1传递卡还要连续执行下去,最近这些天,不要求,我看又淡化了。再次,新客户等重点客户还要一如即往仔细对待!只有解决客户所需,真心的为客户着想,才能留住客户。 3。客户流失比较严峻,这个是必需解决的。我们肯定要了解客户究竟为什么会流失,最近这二个月,客服部一张投诉单都没给我,莫非,打客户回访电话都没有反应问题吗?确定不对!我们服务、技术都做的很到位了吗?我看不是吧!下一步
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