企业年终环保工作总结大全_企业环保年终工作报告.docx

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1、企业年终环保工作总结大全_企业环保年终工作报告 企业年终环保工作总结.大全。 企业年终环保工作总结.大全篇一 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁人员负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员

2、工心情，没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁人员的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁人员员把握保洁人员工作学问，达到公司保洁人员工作的基本要求。 在对保洁人员员进行保洁人员工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。 经过不断的培训与磨合，保洁人员员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、保洁人员工作模式方面 目前有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生

3、质量，加强了保洁人员巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，取得了较好的效果，近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 四、保洁人员工作完成方面 （1）完成了保洁人员人员编制及工作模式的准时修订。 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新进员工的培训工作。 （4）完成特约清洁服务。 五、卫生质量监督方

4、面 保洁人员在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 六、工作中存在问题 1、外围泥土，无法有效的去除。 2、现有的人员日常保洁人员频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。 3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。 七、20xx年的工作支配； 1、加强保洁人员部的培训工作。 2、支配好保洁人员部的日常工作。 3、加强卫生质量检查工作。 4、加强人员管理工作。 在20xx年，保洁人员工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，削减清洁成本。在公司领导的指导下，在保洁人员员全体

5、的努力下，将在20xx有更好的表现。 企业年终环保工作总结.大全篇二 回顾一年来在保洁主管工作中的表现自然是成长了很多，我在年初阶段便对这一年需要完成的保洁工作进行了部署并将其严格执行下来，随着时间的消逝让我较好地完成了保洁工作并得到了领导的认可，但我也能够感受到自身的工作力量还是存在着些许不足之处，而且我也盼望通过自身职责的履行来更好地完成保洁工作，现对我在这一年保洁主管岗位上的表现进行相应的总结。 仔细执行工作方案并依据状况的不同来收集信息，得益于年初阶段制定的方案让我在工作中取得了不错的进展，但随着时间的消逝也会在工作中存在着意料之外的状况，所以我会依据保洁工作中的表现来收集相应的信息，

6、主要是为了边完成工作边改进方案以便于在今后做得更好，而且从中积累的阅历也能够让我明白自己在保洁主管工作中存在哪些不足，对我来说能够在力量方面有所提升自然可以更好地完成保洁主管工作，而且无论是进行保洁人员的管理还是参加到实际的保洁工作中去都能够有着不错的表现。 重视对保洁人员的管理从而对日常工作进行部署，作为主管人员让我明白管理好底下的员工是完成工作的关键，所以我能够加强对保洁人员的管理以便于完成相应的任务，定期对负责的区域进行清洁工作从而保持洁净干净的环境，对我来说这项工作中的努力也能够让领导感到满足，但对我来说这项工作的完成也存在着不少问题需要自己去解决，主要是高层的垃圾清理工作往往需要耗费

7、大量的精力，尤其是部分没有电梯的区域很简单中途出现垃圾袋破损的状况。 仔细汇报每月保洁工作的完成状况并亲自进行监督，由于保洁工作的完成是自己的职责所在自然要仔细进行监督才行，一方面我会支配人员对负责的区域进行多次打扫，这样的话也能够维持区域的洁净干净从而便利后续工作的绽开，另一方面我也会通过巡察来监管底下员工的工作状况，对没有打扫洁净的状况会进行严峻批判并要求员工进行整改，这份对工作仔细负责的态度让我在保洁主管岗位上得到了领导的认可，而且我也需要对工作的支配进行具体的规划以便于更加高效地完成任务。 往后我会连续做好保洁主管的本职工作从而让领导感到放心，而且我也会通过严格的监管来保证保洁工作的质

8、量，既然选择从事保洁工作自然会通过严谨的态度来将其做好。 企业年终环保工作总结.大全篇三 20XX在不经意间已经静静来到我们身边，过去的一年，有很多收获与体会。客房部作为酒店的一个重要部门，给客人供应一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境，供应人性化的高品质服务是我们的首要工作，同时我们还担负着为企业创收、节支的责任，整个部门工作质量的优劣，将很大程度上影响酒店的服务质量与经济效益。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，圆满完成了酒店给我们部门下达的各项指标，服务质量，好评率，经济收入和去年相比都有了很大的提高。回顾这一年的表现，自己还是较为满足的，虽然中间也有过泄气的时候，嘴上时常也有

9、埋怨的时候，但是内心深处我还是喜爱着这份工作。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 1、在卫生方面：严格执行查房制度，注意细节品质，具体记录检查结果，做好卫生补差工作；实行客房分区域清洁责任制和超额计件制，提高员工工作热忱和工作实效；规范各项操作规程，稳步提高工作效率。 2、设备设施方面：每天依据客房区域的墙纸发霉，饰板发霉，灯光不亮等实际状况，联系工程部或外来工程人员，针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命和使用品质。同时联系PA，合理支配日常的地毯去渍，地毯洗涤，大理石镜面保养等。 3、开源节流，降

10、本增效，从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用很高的一个部门，本着节省就是创利润的思想，号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，主要表现在：要求员工回收客用一次性低值易耗品，如沐浴液、洗发水等回收给PA使用，牙膏可做为清洁剂使用等。每天晚上依据住客实际状况调整楼层灯光；查退房后要求拔掉取电卡，关闭空调；房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施，这样日复一日的执行下来，为酒店节省了一笔不少的电费。为了做好物品的成本掌握，针对酒店实际住客状况预算指标，客用品领用责任到人。 4、培训方面：制定月培训方案，落实到个人。对房务中心与楼层服务班进行有针对性的培训。同时

11、在各种日常工作中内容上也制定了明文规定，如查退房标准，开夜床标准、灯光掌握标准时间、物品租借标准，物品摆放标准等。针对楼层服务班员工年龄偏大，用语存在不规范、不统一的现象，使用标准的岗位服务用语规范进行情景模拟演练；每天对楼层灯光，空调及夜床进行抽查。发觉操作不规范、不科学的员工，将存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及有用性。通过培训及考核，取得了肯定的成效，房间卫生质量有了显著提高。 5、团队建设：通过一系列的培训与考核，出现了以梁桃桃，葛国花，王慧，李敬红等老员工起带头模范作用，新员工努力追逐的良好氛围。在平常的工作中，

12、敏捷处理对客服务，提高客人满足度，获得了客人的赞扬与确定。 通过一年的工作，发觉自身存在许多不足，其中最为严峻的概括为三点不足： 1、领班各项技能有待进一步提高，尤其查房等薄弱技能。 2、执行力，监督力还有很大的提升空间。wWW. 3、每天工作效率不够高效，缺乏紧迫感。 上面三点是自己这一年以来发觉自身存在的诸多不足中最需要改进，最迫切的，在今后的工作中要时时刻刻引以为戒，努力改进，使自己进一步提高。 通过日常的工作，个人觉得部门存在的有待提高的一些地方： 1、房间卫生有待进一步提高，尤其细节方面。 2、全体员工服务语言规范性欠缺。 3、员工综合素养、服务技能、业务水平参差不齐，需进一步加强。

13、 4、部门各项培训与考核机制在摸索中前进，还有进一步提高的空间。 针对以上的不足，本人有几点建议和看法： 1、可以加强各岗位的培训工作，强化员工的服务技能与服务意识。 2、对全体员工有针对性的培新后，进行季度考核、年中评比、岁末评估等制度，优胜劣汰。 3、可以完善各项培训与考核的流程与标准，让培训与考核更加合理，程度起到提高全体员工素养的目的。 企业年终环保工作总结.大全篇四 在狠抓经济建设的同时，我们没有遗忘狠抓环保工作，现在，就20xx年度环保工作总结如下： 一、组织机构 我公司自成立以来，就非常重视环保工作，今年，为了进一步加强环保领导班子，公司明确了XXX为环保领导小组总负责人，XXX

14、为公司环保主管，各部门负责人任环保小组长，并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会，听取环保工作汇报，讨论环保工作，并作出相应的部署，使我们的环保工作能够有序进行。 二、环保规划与规章制度 1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上，今年由公司环保领导小组组织编制了XXXX公司季度度环保规划，各部门制定落实了公司环保规划的详细行动方案。 2、为深化贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规，结合我公司环境爱护管理的实际，在充分调查讨论的基础上，制定了环保和可持续进展的规划，同时，还制定了环境爱护管理制度等一系列规章，规范了管理，明确了职责。 三、环境影响评价与“三同

15、时” 1、企业新上的重点建设项目废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%，与此同时，在环评质量上，通过多次与环评单位沟通、座谈提出改进看法，在爱护目标和爱护重点的精确性，环保措施的针对性和有用性，环境监测和管理方案的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。 2、坚持环境爱护从源头抓起，“三同时”管理中特殊注意了建设在设计阶段和施工阶段的环境爱护。 3、在项目实施过程中，一是依据环保设计要求制定环境爱护行动方案、培训方案、监测监督方案和管理方案；二是对参加环境管理的人员进行培训，确保其业务娴熟、基础扎实；三是落实环保措施和制定环保管理制度，责任到人，加强操作规程管理，确保治污设施的正常运转

16、；四是在项目开工后，进一步细化了环保措施，其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。 四、环保宣扬与培训 1、关于环保宣扬从公司成立以来，每季度的世界环境日都实行各种形式开展环境爱护宣扬活动，如张贴宣扬标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。今年，在宣扬的规模和深度上有了较大的提高，公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增加。 2、开展了多种形式的环保培训，主要做法有：集中培训和现场操作相结合，走出去培训和请进来培训相结合，普及性培训和专题培训相结合。 五、环保工作取得的一点成果 1、生活垃圾集中处理，职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理，避开乱抛乱弃。 2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化，

17、生化处理达标后排入xx企业园污水管网。 3、各类噪声源采纳“合理布局”的原则，并实行了隔声、吸声、降噪和减振等措施，确保了厂界噪声达标。 4、弃油和金属碎屑收集后统一出售，托付有资质的部门处置。 5、今年，完成了xx环境质量认证体系的认证。 六、今后准备 1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和给予相应的管理职能。 2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。 3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。 企业年终环保工作总结.大全篇五 “环境爱护”是我国的一项基本国策，爱护环境，训练为本。落实环境爱护法的规定和要求，营造一流的育人

18、环境，全面推动素养训练，在各级环保部门的指导以及上级领导和.各界的关怀扶持下，全体教职工同心协力，以争创“绿色学校”为契机，加快精神文明建设的步伐，把环境训练纳入学校训练教学工作方案，做到组织、方案、人员、经费四落实。参加环境训练的师生从少数到多数，活动内容从单一到多样；观念熟悉从模糊到清楚；活动空间从学校到.，取得了丰硕的成果。如今，我校有一个强有力的环境训练领导班子，有一支喜爱环境建设，乐观参与环境训练和活动的师生骨干队伍，学校环境训练达到了一个新的高度，形成了环境训练的特色。 一、重视环境训练，形成环保氛围 学校领导特别重视环境训练，把它作为工作的重点，结合本校实际制定创建方案和实施方案

19、，并做好每学年、每学期环境训练工作方案，做到有方案、有活动、有成效、有总结。同时还成立环境训练领导小组，详细执行领导小组制定的方案，支配好活动，开展.实践等工作。我校在环境训练实践与探究过程中留意教学要素的建设，训练氛围的营造，依靠一支热心环境训练的老师队伍，做到环境训练常常化、制度化、规范化。 二、学科渗透，环境训练的主渠道 学校特地开设环保课程，但并不拒绝其他部门供应的环保教材，做到采纳跨学科课程的教学法，推动了环境训练的进展。学科渗透训练是创建“绿色学校”活动的重点，因此我校进行环境训练渗透，各学科依据各自的特点，乐观在学科中开展各种形式的训练活动。 三、成立爱好小组，张扬同学个性 为了

20、培育同学环保爱好，生动活泼地开展环境训练，学校成立环境爱护爱好小组，我们从身边事说起，从小事做起，让同学在喜闻乐见中接受训练。学校从平面绿化向立体绿化延长，做到远近高矮各异的多层次绿化景象。利用这个契机，对同学进行更深层次的绿化环境的训练，各班团支部包块认养花草树木，挂牌设岗，细心养护。 四、双管齐下，活动竞赛并举 学校通过专题讲座、各种教学的渗透、.调查、各种课外活动等，培育同学爱护环境的责任感和义务感，逐步养成为维护环境而约束自己行为的自觉性和与破坏环境的行为作斗争的士气。 我校已本次活动为契机，开展各种宣扬训练活动；开展“绿色生活行动”，提倡自觉节能节水，购买绿色产品，少用“一次性”餐具

21、和塑料袋，清除白色污染，分类回收生活垃圾，拒食野生动物等。通过开展这些活动，使同学坚固树立环保意识，促进学校环境训练的全面实施。 我校把“环境训练”列入德育工作内容，狠抓环境课程，包括塑像、名人画像和美丽校内等物质空间层面，管理队伍、评价制度和量化评分等组织制度层面。在爱劳动、讲卫生、护公物、守法律等方面加强同学的环境意识，充分利用国旗下的讲话、团课、班级会、班会，针对存在的问题进行国情、市情、校情训练，乐观营建“学校是我家，环境靠大家”的家园意识，以环境训练为突破口，提高新时期德育工作的实效性。同时将竞争机制引入意识的培育之中，在班级与班级、班级与班级之间开展各类评比：照实行卫生区班级轮值制

22、，化零为整，责任到班；实行卫生评比，让“流淌红旗”在教室重新飘起来；在学校部开展“植绿、护绿”竞赛活动等，从而在全校范围内掀起“绿化校内、美化校内”的热潮。在这种潜移默化中，人人以自觉爱护环境为己任，人人以争创“绿色学校”为目标，营造“花园式”校内，争创“绿色学校”。 成果只能临时的，环保训练是学校科技训练一个重要组成部分，也是全面推动素养训练的重要途径，为此，我们将连续努力为美化和绿化环境制造更好的条件。 精选阅读 企业环保年终工作总结 企业环保年度工作总结(一) 20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，以深

23、化扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“平安生产年”各项活动为契机，在强化现场平安基础管理的同时，狠抓平安队伍建设，大力塑造企业平安文化，全面提升管理人员平安实务力量，全面提高全员平安意识，不断夯实平安“三基”工作，取得了较好的平安实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，平安训练培训方案完成率100%;隐患排查方案完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，平安生产事故死亡人数为零，全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标

24、准。这一成果的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成果，积累阅历，提升平安生产管理水平，现将XX年度平安生产工作总结如下： 一、结合公司实际，实行强而有力的措施，努力确保平安环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础，全面落实平安生产责任制，强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”，层层签订平安生产责任状，仔细落实责任追究。在2月15日对XX年平安风险金的兑现及XX年平安责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险嘉奖金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的平安生产目标，共计9人惩扣上交的平安风险金额

25、2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参与责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元平安风险抵押金。下半年我们也将连续推动平安管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位平安生产责任制体系的长久落实。 2、强化基层平安绩效考核，开展各类平安评比(平安管理创最佳、单项活动组织创最佳、平安积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳平安标兵、最佳监护人、最不讲平安的人)和各单位一把手平安积分考核管理，推行“平安明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增加团队管理人员的平安责任感、荣誉感，提高员工平安意识、听从和执行意识。对全年扣

26、分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清晰”，对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以开除，让全部管理人员的“面子、票子、位子”都与平安绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大惩罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其伤心，建立黑白分明平安是非观，促进平安目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场订正提示300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。 (二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升力量

27、，确保一方平安。 1、紧紧围绕年初大修工作，仔细组织，乐观协调，圆满完成XX年度大修工作。 为仔细贯彻余总提出的“平安、优质、节省、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级平安监管网络，以实现“零损害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早预备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好详细工作。 (1)检修前期细致策划，提前做好大修预备，做到有备无患。高度重视、充分预备、确保心中有数;意识培训、案例训练、确保氛围形成;认真争论、仔细核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保平安检修。 (2)检

28、修事中仔细检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信念。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对比大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。 (3)检修事后准时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对比大修平安管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，准时修正执行偏差。 2、日常检修理监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保平安生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对平

29、安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。 3、细心组织，以三个阶段事务推动表为指导，确保技改施工监管平安基础管理事务落实。XX年全部的技改项目我们平安部责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩项目三阶段推动工作：即“本质平安落实，软件争论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采纳“重点出击、重点击破”的战略思想，指派阅历较丰富的5人帮助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施

30、工项目施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份支配专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会，准时规范临时用电、人员行为平安，做好各项平安方面事务的协调工作。对技改新项目准时编制事故案例汇编，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故力量。 企业环保年度工作总结(二) *有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，*年产值*万元。在企业进展短短的几年中，环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的进展和进步，各项指标均能达到国

31、家和省级的环保标准，并于*年*月份通过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。 *年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了肯定的成果，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染大事。现就一些详细工作总结如下： (一)完善环境爱护管理网络，加强责任制建设。 去年，遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求，在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，详细负责各辖区

32、内的环保各项工作。(详细行动?) (二)加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。 组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“4?22”地球日、“6?5”世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要

33、在厂区内进一步规划绿化。 (三)坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。 去年7月，在通过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“*环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进状况后，进行了下一轮的环境、健康与平安评估，提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增加了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面，增加了治污工作的透亮度和

34、监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分降落实，不流于形式。 (四)乐观开展污染物的治理和利用工作 为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使*年循环水使用率连续保持在85%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业制造了效益，削减了

35、损失。 (五)总结 随着企业的进展和.的进步，加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步进展方案”：创建“节水型企业”，完成iso14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，创建市“环境友好企业”，创建“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果，学习外部的胜利阅历，不断完善企业的环保形象，乐观响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济进展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，制造明天的环保企业。 2022企业环保年终工作总结 20XX年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“平安第一，预防

36、为主，综合治理”的平安生产方针，以深化扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“平安生产年”各项活动为契机，在强化现场平安基础管理的同时，狠抓平安队伍建设，大力塑造企业平安文化，全面提升管理人员平安实务力量，全面提高全员平安意识，不断夯实平安“三基”工作，取得了较好的平安实效。2022年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下，工伤事故起数仍与2022年持平，各类违章违纪同比持平，平安训练培训方案完成率100%;隐患排查方案完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，平安生产事故死亡人数为零，全年无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重

37、大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成果的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成果，积累阅历，提升平安生产管理水平，现将2022年度平安生产工作总结如下： 结合公司实际，实行强而有力的措施，努力确保平安环保消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础，全面落实平安生产责任制，强化制度执行力度。 1、坚持推行“四化一追究”，层层签订平安生产责任状，仔细落实责任追究。在2月15日对2022年平安风险金的兑现及2022年平安责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险嘉奖金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年

38、初签订的平安生产目标，共计9人惩扣上交的平安风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参与责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元平安风险抵押金。下半年我们也将连续推动平安管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位平安生产责任制体系的长久落实。 2、强化基层平安绩效考核，开展各类平安评比(平安管理创、单项活动组织创、平安积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(班组长、平安标兵、监护人、最不讲平安的人)和各单位一把手平安积分考核管理，推行“平安明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增加团队管理人员的平安责任感、荣誉感，提高员工平

39、安意识、听从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清晰”，对平安积分扣完的单位负责人、平安员坚决予以开除，让全部管理人员的“面子、票子、位子”都与平安绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大惩罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其伤心，建立黑白分明平安是非观，促进平安目标限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场订正提示300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。 (二)创新举措，突出解决难点，勇

40、于担当责任，在监管中提升力量，确保一方平安。 1、紧紧围绕年初大修工作，仔细组织，乐观协调，圆满完成2022年年度大修工作。 为仔细贯彻余总提出的“平安、优质、节省、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级平安监管网络，以实现“零损害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早预备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好详细工作。 (1)检修前期细致策划，提前做好大修预备，做到有备无患。高度重视、充分预备、确保心中有数;意识培训、案例训练、确保氛围形成;认真争论、仔细核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确程受控;后勤保障、服务

41、大修、确保平安检修。 (2)检修事中仔细检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信念。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对比大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。 (3)检修事后准时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对比大修平安管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，准时修正执行偏差。 2、日常检修理监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保平安生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单

42、位共划分为13个小组，每天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。 3、细心组织，以三个阶段事务推动表为指导，确保技改施工监管平安基础管理事务落实。2022年全部的技改项目我们平安部责任到人，制定职责，内部签订责任状，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩项目三阶段推动工作：即“本质平安落实，软件争论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采纳“重点出击、重点击破”的战略思想，指派阅历较丰富的5人帮助楚瓷和二水在现场与单位一道履

43、行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份支配专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会，准时规范临时用电、人员行为平安，做好各项平安方面事务的协调工作。对技改新项目准时编制事故案例汇编，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故力量。 年终企业平安环保工作总结年终企业平安环保工作总结(篇一) 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着您的满足，是我们永久的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理

44、理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的进展目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁人员负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，基本满意了保洁人员的运行要求。 二、培训 对新入职保洁人员人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁人员员把握保洁人员工作学问，达

45、到公司保洁人员工作的基本要求。 在对保洁人员员进行保洁人员工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。 经过不断的培训与磨合，保洁人员员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 三、保洁人员工作模式方面 目前有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁人员巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，取得了较好的效果，近一时期因在建施工和市政道路施工，

46、整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 四、保洁人员工作完成方面 （1）完成了保洁人员人员编制及工作模式的准时修订。 （2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新进员工的培训工作。 （4）完成特约清洁服务。 五、卫生质量监督方面 保洁人员在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 六、工作中存在问题 1、外围泥土，无法有效的去除。 2、现有的人员日常保洁人员频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员

47、的前提下，很难达到标准。 3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。 七、20xx年的工作支配； 1、加强保洁人员部的培训工作。 2、支配好保洁人员部的日常工作。 3、加强卫生质量检查工作。 4、加强人员管理工作。 在20xx年，保洁人员工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，削减清洁成本。在公司领导的指导下，在保洁人员员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。 年终企业平安环保工作总结(篇二) 20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。 一、人员管理 保洁实行夜班后，员