集团公司内部审计工作总结报告 _公司审计年度工作总结.docx
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1、集团公司内部审计工作总结报告 _公司审计年度工作总结 集团公司内部审计工作总结报告 保藏。 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,写好公司审计年度工作总结,有助于上级部门更全面的了解和熟悉自己的力量,只好很好地复盘上一年工作,才能对将来进展进行客观预期。毕竟怎么才能写好一篇公司审计年度工作总结呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“集团公司内部审计工作总结报告”,盼望能为您供应参考。 集团公司内部审计工作总结报告(篇一) 对于目前的审计工作,我觉得我们仍旧停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的需要,随着我们银行的不断进展,我想由稽查向内审的转变这是历史进展得必定,同时我们面临的挑
2、战也会愈来愈巨大,对我们自身素养的要求也会越来越高。在这半年我参与了多次关于审计工作的培训,同时审计条线上的审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的间续上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的转变,所学习的学问不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,唯一不断的学习,才能适应不断升级的工作方法,否则唯有被淘汰。不傲慢不自满,努力学习和创新,不断尝试和总结才能保持着审计工作的新奇与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户,是闭门造车还是英勇的走出去,这已经没有必要再做回答。这半年是工作的总结也是面临新的挑战的
3、开头。我明白自己还有很多的不足,理论学问的不全面,人际交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解决的难题,为此我特地为自己制定了一个学习方案,每天花2个小时来补充自己在这些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闯敢学的冲劲,唯一缺乏的是耐心和持之以恒的决心。自己最大的敌人永久都是自己,我坚信自己肯定能够战胜自己。 半年的工作已经结束,新的工作才刚刚开头,每一天都是一个全新的挑战,我有信念在将来的审计工作中做得更好。 依据中支内审工作部署,20xx年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部掌握管理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分“内部掌握环境”、“风险识别与评估”、“掌握活动”、“信息沟通与反馈”
4、、“监督评审”五个方面内容对支行内掌握度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,留意内掌握度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发觉重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的缘由,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,督促各项内部掌握制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下: (一)乐观开展内部审计调查工作 我们依据本行的重点工作、簿弱环节
5、及风险点确定审计调查项目二项。分别是对瑞安支行集中选购管理状况的调查、对瑞安支行外汇法规、内掌握度和业务操作规程执行状况的调查。 今年8月份对支行集中选购管理状况进行了调查,发觉一些管理上的欠缺和不规范的操作,提出了整改看法和建议。 今年11月份对支行外汇法规、内掌握度和业务操作规程执行状况进行了调查,通过现场询问、调阅部分档案资料和观看临柜操作状况,基本了解和把握了瑞安支局外汇管理工作状况;从调查状况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,准时贯彻落实外汇政策,建立了比较健全的内控管理制度,业务授权分责明确。并能依据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内掌握度予以细化补充,准时修订完善了各项
6、外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法,建立了内控督导检查方法。但也发觉了不少一问题,依据问题的不同性质提出整改建议,基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,规范业务操作。 今年我们通过审计调查,共发觉了违规现象20余项,提出整改建议20条,大部分已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。 (二)乐观开展审计发觉问题“回头看”活动 在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,仔细组织开展了对20xx年度以来审计查出问题整改状况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,巩固了审计监督成效。 1、领导重视,强化整
7、改意识。布置支配对20xx年度以来审计发觉问题和整改状况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。 2、细心组织,确保整改实效。支配专人对全部审计项目进行逐一梳理,仔细排查问题整改状况;并要求各部门将自查状况、未整改缘由及下一步详细整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上,组织人员进行了再检查。 3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发觉的问题经过直接责任人、部门负责人认定后,依据问题的缘由、性质和情节等实行相应的责任追究措施,并赐予经济惩罚。 4、严格督促,实现整改目标。针对
8、个别未整改到位的问题,督促,制定下一步详细整改措施。通过开展审计发觉问题整改状况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步”的目标。 (三)乐观参与市中支内审项目检查 依据中支内审科的统一支配,今年主要参与了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参加的每一个项目检查都能仔细尽职地对待,保质保量完成任务。 集团公司内部审计工作总结报告(篇二) 20XX年,我院内部审计工作在医院党政领导的高度重视和支持下,仔细贯彻审计法和卫生行政部门有关医院内部审计工作的规定,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,根据医院党政领导的要求,紧
9、紧围绕医院中心工作,以维护医院财经秩序、规范医院经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以建设节俭型医院、构建和谐医院为目标,进取履行审计职能,突出重点,注意实效,逐步拓宽审计领域,求真务实地开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了必需成果。现将20_年医院内部审计工作情景总结如下: 一、加强制度建设,规范审计行为 一年来,我们在严格贯彻执行国家审计法律、法规的同时,结合医院实际,加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,健全了报审审批制度、规范了审计工作基本程序等基础性工作。经过这些工作,我们规范了审计行为,提高医院内部管理,扩大审计影响,提高审计工作效率,对加强党风廉政建设
10、,培育良好医风医德起到了进取的作用,为建设人民满足医院打下扎实基础。 二、围绕医院中心工作,进取开展内部审计 1、进取开展内部审计,发挥审计效能作用。 我们围绕医院中心工作,进取开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以大型设备、物资选购、药品选购、基建、修缮工程审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,取得了明显成效。经过进取开展内部审计,不仅仅使医院取得了显著的经济效益和.效益,并且也促进和提高了管理部门的职责意识和管理水平。 2、扩大审计范围,发挥审计监督与服务功能。 我们在连续贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计掩盖面,进一
11、步发挥审计工作的监督与服务功能。一是仔细做好财务收支和经济活动审计工作,对在审计中发觉的问题,准时提出提议看法,有效加强了被审计单位在制度建设、日常收支管理等方面的改善和提高。二是参加医院大型设备、物资选购、药品选购、基建和修缮项目招投标工作,对经济合同签订等方面的进行审计监督,为医院节俭了资金,保障了医院资金的正确合理使用。 3、加强宣扬,突出审计工作的重要性。 我们切实加强宣扬,突出审计工作的重要性,经过板报、宣扬栏等方式,把医院内部审计工作动态、审计法规、审计制度等公布于众,为全院职工和各部门构建了一个审计信息沟通的窗口;同时,在必需范围内对有关审计结果进行通报;经过这些工作,使全院职工
12、进一步加深对医院内部审计工作重要性的了解,改善和优化审计环境,得到了全院职工更多的理解和支持,促进了医院内部审计工作的健康持续进展。 4、运用审计结果,促进党风廉政建设进展。 依据审计结果,我院加强对人财物管理使用和关键岗位的监督,对关键岗位负责人进行团体诫勉谈话,促使党员干部正确行使职权。强化选购招标制度执行情景的监督,对大型设备、物资选购、药品选购等,根据规定程序进行公开招标和集中选购,杜绝“暗箱操作”,避开权力腐败的发生。我院还加强规范医疗管理和服务行为,订正医药购销领域的不正之风,巩固商业贿赂专项治理工作的成果,加大查处医药购销领域的不良交易行为的力度,加强药品、设备管理,杜绝药品设备
13、选购中的不正之风。经过审计结果的运用,既促进了党风廉政建设进展,又建立了一支清正廉洁的职工队伍。 三、实行的主要工作措施 1、提高熟悉,明确职责。 我们充分熟悉到,开展医院内部审计工作的目的,是贯彻.,建立和谐医院。作为医院内审部门,我们要全面履行审计职责,提高审计监督本领,在审计工作中要严要求、高标准,确保审计质量。 2、依法审计,确保成效。 为了确保审计质量,我们始终强化依法审计意识,坚固树立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随便性,做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性精确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路,
14、从医院的经济工作中心动身,重点着眼于对加强各类资金管理本领、提高经济效益与.效益等事项的审计,确保审计成效。 3、团结协作,做好工作。 做好各项审计工作,必需树立大局意识,做到团结协作,齐心协力。我们识大体、顾大局,相互关怀,相互帮忙,相互协作,一齐做好工作。每个审计人员都能自我主动找事、查事、询事并规范操作,一个审计报告完成后,大家带着对医院负责、对审计工作负责的态度都要仔细阅读,对应用法规有疑问的经过网上查找或向出名的律师询问,确保应用法规正确,让审计报告经得起时间和历史的检验。 四、加强队伍建设,提高审计人员的政治品质、思想素养和业务水平 1、坚持理论武装,提高政策水平。 较高的政治思想
15、觉悟和娴熟的业务技能是做好审计工作的前提。我们加强对审计人员的学习培训,充分利用报刊、广播、电视、网络等媒体,准时了解国内重大时事,深刻理解和领悟党_大精神、“.”重要思想和.的精神实质和深刻内涵,使审计人员的政治思想素养进一步提高。 2、加强作风建设,促进工作高效 我们加强对审计人员的作风建设,使审计人员在审计工作中能严格执法,按章办事,实事求是,客观公正,以身作则,廉洁从审,努力培育自我公正、公正的思想品质,培育良好的职业道德和服务意识,构成比较严谨的工作作风,能够完成各项审计任务,提高审计工作效率与审计工作质量。 3、注意业务学问学习,提高工作水平 我们注意业务学问学习,努力提高审计人员
16、的工作水平。一是建立学习制度。坚持每周一次集中学习业务理论学问。二是鼓舞审计人员依据自我的实际利用业余时间坚持自学。三是选派审计人员参与上级审计机关组织的各种审计培训班和理论研讨会。在业务学问学习中,要求审计人员不断更新学问,特别注意运用信息技术进行审计工作,为进一步做好审计工作打下良好的基础。 五、存在的不足问题 我们仔细努力,勇于探究,进取审计,在各方面都取得了较好的成果。但仍旧存在一些不足问题,主要是:一是审计手段较为单一,审计工作效率仍待提高;二是审计询问和审计服务还没有完全到位;三是由于人力不足审计工作未全面开展,例如经济职责审计等基本上没有正常开展;四是制度建设还不够健全完善;五是
17、审计信息化建设不够等,审计手段较为原始、落后。这些存在的不足问题,需要引起我们高度的重视,实行切实措施,在今后的工作中加以改善和提高。 六、今后的努力方向 1、勤奋学习,提高思想熟悉。 审计人员平日忙于事务工作,业务学习钻研不够,要加强学习,学习党的理论,学习审计理论、审计学问及业务技能,提高思想熟悉与业务学问,提高工作本事,切实做好各项审计工作并提高工作效率。 2、健全制度,提高审计效能。 我们要进一步健全完善各项制度,做到以制度管人,以制度管事,建立创新进展的工作机制,提高审计效能,发挥审计工作在党风廉政建设中的作用,进而促进医德医风的明显提高,构建人民满足医院、和谐医院。 3、加强信息化
18、建设,促进审计工作进展。 我们要进一步加强信息化建设,充分利用计算机技术开展各项审计工作,转变审计手段落后、效率不高的状态,促进审计工作进展,服务听从于医院中心工作和长远建设。wWW. 20XX年,我们仔细努力工作,虽然取得了较好的工作成果,可是与医院的要求,与职工群众的期望相比,还是需要连续努力和提高。今后,我们要连续加强学习,深化管理,把握做好审计工作必备的学问与技能;加强审计队伍建设,全面提升审计人员的业务素养;努力开拓创新,拓宽审计领域,充分发挥审计的监督服务职能,把各项审计工作提高到一个新的水平,为医院健康持续进展做出应有的贡献。 集团公司内部审计工作总结报告(篇三) 今年是公司审计
19、部的开篇之年。在公司的领导下,在上级主管部门的指导关心下,我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立适应公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,抓好重点项目效益、财务内掌握度、经济责任、财务预算等关键环节的审计,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计“促进管理,提高效益”的职能作用。现将一年来开展的主要工作总结如下。 一、切实做好各项外审的迎审工作,维护企业信誉和利益 全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的熟悉。公司审计部在总结以往xx审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上,对xx项目外部迎审工作进行了部署和支配。为了确保迎审工作顺当开展,降低
20、潜在风险,我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理,针对日常工作中的薄弱环节和疏漏,尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、成本列支问题等,逐一排查,提出详细要求。 二、完善整章建制工作,利用信息化加速审计规范进程 站在全新的起点上,完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责,规范公司审计工作流程,提高审计工作效率,我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历,结合公司实际起草拟定了一系列审计工作制度,作为审计工作开展的指导方向。 信息是审计资料收集的一个重要渠道,我们在加强信息化建设的同时,注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑,充分利用计算机技术实
21、现了审计工作方案与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化,充分发挥计算机帮助审计的作用,克服了人手少、时间紧、任务重的冲突,大大提高了审计效率及审计质量。 三、抓好重点项目效益审计,落实“向项目要效益”的管理目标 依据内部审计项目支配的指导思想,重点工程是内部审计必抓“三个重点”之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题,挖掘内部潜力,找出可以提高工程经济效益的环节,我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素,对公司近年来施工的重点项目进行了效益审计,共完成工程项目审计项。 四、以完工项目终结审计为依托,提高项目管理水平 对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主
22、要是对项目经理部解体前的资产负债状况进行审计核实,评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪状况,从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患,并进行评价与总结,推广阅历、吸取教训。 在对项目终结审计过程中,发觉该项目部以合同管理作为深化责任成本管理的突破口,通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系,合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本掌握的过程。通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量,使责任成本的预控、猜测落到实处,取得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的项目管理中大力推广,提高项目经济效益。 五、做好任期经济责任审计,提升责任人综合管理力量 依据关于项目领导人员
23、任期经济责任审计的要求,受人力资源部的托付,审计部共完成任期经济责任审计项。在严格区分主观因素和客观因素、前任责任与现任责任、直接责任与主管责任的基础上,审计组通过实施必要的审计程序对领导人员任职期间项目的生产经营状况、管理状况、经济效益的实现程度、内掌握度的建立和执行状况进行了全面的审计。 今年的审计工作实现了预期目标,但也存在一些困难和不足。一是审计力气与审计任务之间的冲突比较突出,原有的审计方案没有完全执行;二是审计打算和审计看法的落实还存在肯定的差距;三是审计挖潜深度不够,审计工作主要还停留在会计账目的表面;四是内部审计质量还有待进一步提高,审计方法和审计手段还需不断创新。以上困难和问
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