有关精装修施工员助理的年度工作报告 _装修个人年度工作总结.docx

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1、有关精装修施工员助理的年度工作报告 _装修个人年度工作总结 有关精装修施工员助理的年度工作报告 精。 装修除了要把握基本的工作学问，明白自己的岗位职责，装修工作过去一年后就可以做个简洁的总结，这样能够关心自己找出不足然后改正，使自己下一年做得更好。怎么写好装修年度工作总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的“有关精装修施工员助理的年度工作报告”，仅供参考，大家一起来看看吧。 有关精装修施工员助理的年度工作报告篇一 _年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过

2、我们_装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 _年是_装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广阔项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成果。 一、注意企业人才建设，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成激励机制，努力形成公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制。 _年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留

3、住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。.、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等， (二)结构形式 1、脆弱地基处理 本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，一般路段桩间距为1、8m，桥头两侧为1、5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm； 2、路基、路面 路基填土采纳砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度3050cm； 路面结构：上面层采纳4cmAC13I改性沥青混凝土面层；下面层采纳6cm粗粒式AC20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采纳C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。 二、工

4、程完成状况 (一)工期状况 华南师范高校市政道路工程，于2022年10月16日开工，至2022年8月25日完成要求的项目。 (二)工程完成状况 由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成 三、工程特点及措施 (一)土方作业难度大、工期紧 入场初期，新建的华南师范高校所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。 首先根据工期要求，全部房建单体的土方场平工作必需在20天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范高校校区内挖方多余填

5、方，弃土场地难于解决；其次由于接近尚未拆迁的村落，进岛的穗北大路又不允许断，与当地村民易发生冲突，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为协作当地进行文物挖掘工作以及爱护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。 (二)工程变更量大，各种专业图纸问题多 由于华南师范高校工程包含项目多，各种设计图纸无法避开的发生冲突和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了肯定的影响。 (三)道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续

6、性作业 校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、爱护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面制造准时机的把握。 施工员的个人年终总结 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，建筑施工员工作一年后就可以做个简洁的总结，看看自己的工作状况，如何在建筑施工员的年度总结中全面的呈现自己呢？下面是工作

7、总结之家我细心整理的施工员的个人年终总结，供您参考，盼望能够关心到大家。 施工员的个人年终总结篇一 时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xx工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了.。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将20*年的工作做以下总结。 一、对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。 现场是极其考验一个人力量的地方，不只是对技术的把握更

8、是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节省成本。 该工程是一幢八层的办公楼，结构形状规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修

9、方面的学问。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题。 首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下

10、结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给

11、我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育，感谢领导和同事的关怀及关心。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与专业水平

12、，以适应时代和企业的进展，与武汉建工共同进步、共同成长。 施工员的个人年终总结篇二 时间飞逝，不知不觉中又工作一年.本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督

13、促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成果，埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，

14、但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施

15、工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底

16、毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭

17、策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的进展贡献自己的力气。 施工员的个人年终总结篇三 本人自20_年_月参与工作以来，先后参与了_港区开发区经八路工程、_工程、_路工程、_西路工程、_东路工程、_工程等工程的建设。现今在_负责港区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。 在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有： 1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全

18、力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。 3、编制会议记录。 4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移_建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。 我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线；在_路项目建设中，我乐观协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。 20_年_月

19、为了响应_市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的创建平安工地台帐受到项目部及公司领导的全都好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了乐观的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够准时完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是准时、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。 另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农夫工的集中管理

20、工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历，盼望自己能在以后的工作中做到更好。 施工员的个人年终总结篇四 时间如水，光阴似箭，布满挑战的20_年即将过去，机电部在上级领导的关心和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。 通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成果蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。 一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通

21、力合作，才能取得成果，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下： 一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果： 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程复杂程度都是非常罕见的。特殊是20_年，机电施工渐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，详细目标完成状况如下： 1)20_年4月30号之前： 室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水力量、楼内机电管线全面绽开，设备安装30以上，管线施工50以上。 2)20_年6月

22、30日之前： 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工； 6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM修理站实现移交。 3)20_年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证IT系统穿线。 4)20_年10月30日之前： 完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。 5)11月30日完成供暖系统施工，实现供暖。 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。 12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上。 战役目标的实现不是光有工作

23、热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产方案、乐观保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和乐观调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物资选购管理的对外协调部(6人编制)；而我们机电部20_年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。 但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节省总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。 说实

24、在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。 物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。 几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责乐观协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和方案。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰苦的战

25、斗，假如给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。 经过我们的不懈努力，物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位：9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工，为IT系统施工制造了条件；10月份完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度；11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部管理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工

26、作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。 二、深化扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成供应了保证 “不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧急”的特点，狠抓了以下方面的基础工作： 做好技术协调管理工作，为机电施工供应支持。T3B工程机电系统的复杂性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综复杂。况且由于业主各

27、使用方对很多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案常常变化、施工图纸不断更改。 所以，机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序交叉严峻，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进行施工。 因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面：现场工序协调和施工技术协调，二者相互冲突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。 针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周准时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调

28、整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对的确解决不了问题的准时与x及市政设计院的设计人员联系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果准时反馈相关分部。 为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到牢靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才可以进行消项。 过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉冲突等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。 由于设计深度不够，很多细节部位

29、管线布局冲突现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。 抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。 为此，我们机电部克服人员不足的冲突，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时乐观协作技术部做好机电施工技术资料的管理工作

30、、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。 三、乐观接受新奇事物和新技术，坚持样板指路；乐观推动精装修工作，努力开创工作新局面： 目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和平安性，而x更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工管理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物，如x等，均是以前没有接触过的。 尤其是x这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、

31、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。 我们乐观组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作供应了作业面。 四、x年的工作展望： 虽然x年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的07年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾；进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承

32、诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT系统的管理协调与掌握；保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行；还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。 另外，在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。 总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力气，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注意各

33、种细节问题，准时发觉问题，并解决问题，能做到把质量问题掌握在施工过程中，从而保证验收时的，为鲁班奖的最终取得奠定基础。 施工员的个人年终总结篇五 从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经受了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。熟悉了许多的伴侣，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告

34、知自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆间续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人公平，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多关心，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。