线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面_线上训练培训机构员工年度工作总结.docx
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1、线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面_线上训练培训机构员工年度工作总结 线上训练培训机构员工年度工作总结 时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。在一年的线上训练培训工作过去后就可以总结找出自己的不足,找出自己工作中的问题,防止下一年连续犯同样的错误。线上训练培训年度工作总结究竟要怎么写呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面”,仅供参考,欢迎大家阅读。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇一 20xx年x月份我来到某某培训学校,成为一名辅导班教老师。在校长和老老师的指导下,我成了xx培训班x班的教学。这近x个月教学辅导历程,布满艰辛,基
2、本完成了各项托管任务,但同时收获着喜悦。 为使今后的工作取得更大的进步,盼望能发扬优点,克服不足,总结阅历教训,以促使自己在训练工作方面的也业务水平更上一层楼,现将有关方面总结如下: 1、虚心向有阅历的老师请教,学习她们的管理方法,做一名有威望的辅导老师 由于我带的是x班级的学校生,她们都是从幼儿园刚入学的孩子,课堂纪律、行为习惯很不规范。我的任务是要在最短的时间内让他们养成良好的行为习惯,主动学习,而且要喜爱学习。 这对一个新入行的老师是一种挑战,但我从来没有畏惧,由于我信任自己能够做好,肯定可以做好。 2、仔细备课,严格根据孩子在学校的教学进度进行课后辅导 每堂课都在课前做好充分的预备,并
3、制作各种利于吸引同学留意力的好玩教具,并记录孩子在每一学科方面状况,准时跟家长沟通,防止孩子出现偏科的现象。 3、仔细批改作业 依据时间支配,我都会要求同学做一些帮助练习,如一课三练、口算每天练等等,我会仔细批改,在有错误的地方做出标注,让同学自己查找错误并改正,让孩子学会检查作业。 4、主动学习,提高自己的业务水平。我经常通过互联网搜集资料,对各种帮助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。并针对同学性格和喜爱的学习方法,准时改进教学方法,做到有的放矢。 5、主动跟家长沟通 我建立了飞信网络系统,每周六晚上会跟所带同学家长一一沟通,告知家长,孩子在学校这一周的表现及学习状况,并充当孩子
4、和家长的纽带,通过和孩子沟通,了解孩子的内心想法,让孩子更加健康成长。 现在班上纪律好多了,同学每天都知道自己要完成哪些学习任务,一项一项进行,有条不絮,我的心乐呵呵的。但是也有许多工作没有做到位,让辅导班的孩子流失,给学校造成一些损失。我对此也做过深刻反省。 1、没有真正了解孩子心理,没有做到在乐趣中学习 跟老老师沟通中,王凤老师给我的启发很大,她让我明白,了解孩子心理对辅导工作有很大关心。之前由于刚来到学校,盼望同学在学习方面有进步,所以我会给孩子加一些帮助练习,让孩子感觉到有压力了,不情愿来托管班。之后的x个月,我尝试着削减孩子的作业量,并补充孩子喜爱的学问,班上学习爱好有深厚了,每天同
5、学催着老师抓紧听写的时候,我心里真的很兴奋。 2、与家长沟通还没有到位 虽然我每周都会与家长沟通,但是有些家长对孩子的表现不满足,这个时候我没有抓住重点与长好好沟通,没有真正做到晓之以理,动之以情。 总之,训练工作,是一份永无止境的工作。我喜爱这里的氛围,我喜爱辅导学校工作,盼望在以后的工作中,踏踏实实,圆满完成每一项任务,用实际行动做一名有威望的辅导老师。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇二 xx学校成立于20xx年,经过了几年的时间我校在市、区训练局的领导下逐步进展壮大变成一所正规化的xx培训学校。学校现有学员xxx多人,开设专x个学校特色专业,拥有老师xx人,专业老师xx人以上
6、,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今训练界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,老师素养的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场训练改革。 训练改革首先要求领导努力提高管理力量,其次要求老师学会自我管理,加强训练专业化,提高“求实、求真、求新”的教学讨论力量。所以今年以来,学校在训练、教学管理上,以培育创新精神和实践力量为重点,采纳刚性管理手段,订正不适应素养训练的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强训练、教学的过程管理,重视评价手段的探究。 由于对外整体环境的影响,.不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精
7、神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近同学,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用训练资源制定切实有效的操作方法。每周一进行老师工作例会,布置沟通、商讨、讨论学校德育工作。使学校德育工作有目标、有方案、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得肯定成效。学校能够稳步的进展总结如下: 一、精确把握课改理念,创设机会,聚焦课堂热点。 1、理念更新 老师明确教学不再是同步教学,教学过程不再是有效地传递百科全书式的学问和技能,老师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是绽开以同学的学习为中心的教学
8、,以同学自身设定的课题为中心进行自主式,能动式的学习过程。同学的活动应在活动中寻求反省性思维,进展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟中琢磨自己的熟悉。总之,学校改革的中心课题课堂改革。 2、聚焦课堂 以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为基础绽开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求同学的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造同学窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上同学开放身心,“倾听”他人声音,觉察他人的思索和感悟的微小差别,构筑认真地回应他人投射过来话语,这样的课堂能够作为多样个性的同学彼此学习的空间得以再生。老师亦应以倾听者的身份出现
9、。 3、科学评价 课堂教学转变过去以目标来设定课题,以教学过程的效果和效率来实现目标。最终用考查来量化做出评价,以学习的个性与共性为基础的“目标成就评价”的模式,构建成为“主题探究表达”的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程,借助文字来表达学习的各种价值,这种提倡培育同学自主学习的力量,注意同学学习的过程,强化同学个体体验和签赏,让同学具有创新思维,有鲜亮个性。老师必需转变以往单一的评价观念,创立一个全方位的评价体系。 二、完善制度建设,强化三类课程管理,凸现学校科学训练办学特色。 1、简化教学管理环节,采纳“双管齐下”的方法,强化中层核心管理的力度。学校建立“教学质
10、量责任人”制度,由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者,在他们管理下,各老师能自觉地定期保质开展讨论活动,组织老师间相互听课、评课。在他们管理下,各级领导深化班级组随班跟踪,准时而全面地把握全校日常教学状况,大大提高教学管理的效率。 2、建立完善“家长委员会”监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体状况,家委会进行有效的监督,准时反馈,弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高同学学习效率方面分期分批进行讲座,使广阔家长能乐观协作学校做好二期课改工作。 3、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与讨论型课程的开发。两类课在课表上排定,确保教学时间,上
11、课老师集体争论,分头操作,管理人员既审核两类课程的教学内容,又深化第一线共同参加讨论、探究,收效甚大。充分调动了老师、同学的乐观性、主动性和制造性。初步构建了课程讨论的框架,培育同学创新意识和科学探究力量。制定了拓展型课程管理制度,对课程的开设、考核作了详细的规定,建全了讨论型课程管理网络,加强过程监控管理,完善课程评价机制,有效提升课程质量。 学校坚持全面的训练观,坚持“以人为本,以德兴校、尚艺崇文、严训苦学”的教学理念,形成“实在、突破、深化”的教学主线,在教学、训练上成果显著。在完成教学任务的同时,训练科研工作也在这学年同步绽开。以老带新,加强青年老师的培育,是促进教研组进展的一项重要工
12、作。公开课作为一种教研活动,能督促老师特殊是青年老师业务文化学习和进行课堂教学的讨论,有助于提高青年老师的业务水平。如何有效地应用现代训练技术,并充分发挥其优势,是我校现在进行教学模式改革的突破口。 三、找准切入点,有针对性地开展工作。 把握学校重点工作,把教学质量作为学校第一生命线,把加强学校德育工作作为重要工作,把深化学习教学新世界观念新教改作为重点工作,把仔细履行岗位职责,真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。 四、老师队伍精干,凝聚力强。 1、有一支师德高尚,业务精良的老师队伍是学校持续进展的根本保障,我校始终把加强老师队伍建设,提高老师训练教学力量为工作的重点之一。 2、“关
13、爱学员,让每一个学员都得到胜利;善待老师,让每一位老师都获得进展”是学校的办学宗旨,因此,建立培育一支师德高尚、水平过硬、学员满足的高素养老师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带领下、以学校自培为主的培训方案。全体老师一起乐观探究、求真、进展,大力推动教学内容改革,整体提升学校知名度,加快训练改革步伐,扎实稳妥地推动优质训练奠定了坚实的基础。在深厚的教学氛围中,涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失,爱校如家,把整颗心都扑在学员身上,早出晚归,从学习,生活,思想,爱好等各方面无微不至地关怀着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师,学校感谢这样的好老师! 五、学校明确办学
14、目标,依法治校。 1、为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校依据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成长为志”的办学氛围。 2、学校以“面对市场,依法治校”为指导思想,明确办学目标为:“办特点,创品牌”学校施行校董事会领导下的校长负责制,进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度,连续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、进展意识和创新意识,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作则,大胆开拓,民
15、主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成果。开学至今,学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。 六、办学个性鲜亮,训练效果显著。 1、民办学校“以质量求生存,以特色求进展”。因此,必需以特色教学为窗口,扩高校校的.影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色,并取得了.的认可,现在已在全校范绽开。老师们在教学训练过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。 七、活动丰富多彩,开发同学潜能。 1、学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能、进展个性特长,促进学校训练质量的全面提
16、高。运用专题讲座、报告会等形式,深化进行法制训练和行规训练;运用学科活动、组织学员自我宣扬、自我训练,为特长学员供应熬炼的机会,让他们在活动中呈现自己的特长,体现胜利的喜悦。 2、学校还建立了学员联系卡,与学员定期沟通联系,对学员进行跟踪访问。实现了学校训练、.训练的统一,营造了一种大训练环境。 八、存在问题。 我校在教研上个别老老师还跟不上;在学校管理上,还存在漏洞。在培育和训练同学的过程当中,还存在很多不科学的方法和手段等等, 当然可能还有其他的不足,我们将仔细思索量化评估的结果,查找差距,查清原由所在,将在下学年的工作方案中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶! 线
17、上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇三 为督促民办幼儿园加强基本建设和规范管理,促进民办幼儿园训练质量和办学水平的不断提高,推动我镇民办幼儿训练健康有序进展,依据市训练局关于开展民办训练机构20xx年度工作检查的通知的要求,对我镇民办幼儿园20xx年度办学状况进行了年度检查,现将年检状况通报如下: 一、民办幼儿园基本状况 截至20xx年春,全镇民办幼儿园X所,教职工XX人,教学班XX个,在校幼儿XXX人,其中本学期招生人数XXX人。现有校舍建筑面积XXXX平方米,图书XXXX册,固定资产总值XX万元。 本次年检依据市训练局关于开展民办训练机构20xx年度工作检查的通知的要求,参与评估的民办
18、幼儿园共X家,经我镇对其一年来工作开展状况进行督导检查、考评,X所幼儿园各项工作开展正常,均为合格等级。 二、民办幼儿园办学和管理工作取得的一些成果 1、办学思想端正各民办幼儿园能够坚持正确的办学方向,较好地执行国家的法律法规和训练行政部门的规章制度,自觉接受训练部门的管理,有年度方案和长远准备。 2、办学条件不断改善各幼儿园根据有关规定,能够多渠道筹措办学资金,逐步加大投入,配备了一些教具、玩具及幼儿读物等教学设备,较好地改善了办学条件。 3,管理工作逐步规范各幼儿园健全了组织管理机构、教学、同学、等一系列管理规章制度,很多制度存档并张贴上墙,提升了幼儿园的管理水平和档次。 4、平安管理工作
19、得到强化各幼儿园均向中心学校签订了学校平安工作责任状,明确和强化了幼儿园与同学监护人、幼儿园与老师的平安管理责任状,制定了幼儿园突发大事应急预案,开展了有针对性的平安学问训练和平安防范训练,增加了同学的平安防范意识和力量,普遍树立了平安第一的管理理念,始终把平安工作放在首位。 三、民办幼儿园存在的主要问题及整改措施 (一)、存在的问题。 1、幼儿园办学条件参差不齐。有的条件好,有的条件差;有的是自有园,有的是租赁园舍,各幼儿园面积不足,运动场地小,基本不能满意教学的正常需求,音体美器材不足,教室面积较小,孩子拥挤,无室外活动场地。教具、玩具及幼儿读物严峻缺乏。有些民办幼儿园不仅没有配备应有的保
20、健设备,甚至存在着严峻的担心全隐患。 2、老师队伍素养较差,流淌性大。农村幼儿训练师资中的绝大多数人没有受过职前专业训练,加上在职培训机会又少,所以合格率极低、许多幼儿老师不懂儿童训练规律,训练观念比较陈旧,落后,幼儿训练学问,技能与力量也相对不足,不会组织幼儿开展动口、动脑、动手活动,不会引导幼儿参加嬉戏活动。 3、办学不规范、质量较低。民办幼儿园的一部分办园者没有受过职前培训,也没有幼儿园管理阅历,管理水平低下。 4、幼儿训练学校化现象严峻。农村幼儿园大多规模小,人数少,老师多是聘请的,酬劳低,也很少参与培训学习,观念落后。在教学活动中学校化现象非常突出。 (二)、整改措施: 1、进一步完
21、善规章制度,依法加强对民办幼儿园的刚性管理,切实把民办训练纳入依法管理的轨道。 2、进一步规范民办幼儿园的办学和训练教学行为。重点是加强招生管理、收费管理、训练教学管理、平安管理、老师队伍管理等,确保民办训练的健康进展。 3、进一步加强平安管理。对民办幼儿园全部校舍进行一次全面检查,排查和消退各类平安隐患,确保民办幼儿园平安健康运行。统筹规划,规范民办义务训练阶段训练,促进各类民办训练协调进展。 4、进一步加强幼儿园办学条件的改善,特殊是试验仪器、信息化和音体美教学设施的配备、管理和使用,促其基本达到办学要求。 线上训练培训机构员工年度工作总结工作方面篇四 一、上年三月21号高校城广工道场集训
22、。 当时遇到的麻烦是,当天旁边有聘请会,太喧闹了,后来改到图书馆南边练。得到阅历,应当了解清晰当天周边会不会有什么活动影响。还有当时请总教练过来的,通知有点迟了,联系方面出了些许问题。我们道场整年都没有什么人会过来的,一年就只有集训这机会,也让本道场一些不出去了人,了解真正的击跆道的一个机会,也是增加我们士气的好机会。应当争取办好。 二、 暑假集训,我们这边没几人去,这届这批缺红带。 假如这次寒假集训,他们又错过的话,有断带的危急。有些人实力还行,但由于没集训也得不到升带的,有些惋惜。 三、 双节棍队的组立。 前会长苏展立师兄的方案成立一个棍队,让我来培育带出来,现在小成气候了。由于棍的话几个
23、月就可以练成的了,表演性也强,腿的话要练好没两年不行。所以组立棍队的话,不怕应付不了人家请的表演,平常有什么表演可以随时都上,可以帮学校与其社团的,打好交道,也可以宣扬一下击跆道,很不错。要垄断在学校里双节棍,不能让其他人能想办什么双节棍协会的事,不让其他人看了我们还敢上台表演双节棍的。将人才招揽进来,由于现在许多人之前都练过双节棍,好多人对双节棍有爱好,也是我们生源的一来重要部分。要保留好我们这一个这么大的特色与品牌。给他们多上去表演一下,也很过瘾的。令协会,生气增了不少。 四、 协会管理的进步。 1.会长遗言。前会长定立,从他那届开头,每届会长退休时都要写一份总结遗言,写下自己这年做过什么
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