调度员2022年的年度工作总结 (4篇)_调度员年度工作总结.docx
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1、调度员2022年的年度工作总结 (4篇)_调度员年度工作总结 调度员2022年的年度工作总结 (精选4篇)。 韶光易逝,人生即将步入一个崭新的年头,本年度虽然有失败的辛酸,更有胜利的泪水,写一份调度员年度总结吧!看看自己这份工作做得如何。怎么才能把这一篇调度员年度工作总结写好呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“调度员2022年的年度工作总结”,盼望能为您供应参考。 调度员2022年的年度工作总结(篇一) 紧急而劳碌的xxx年既将过去,230万方的混凝土垂直运输攻坚战役业已接近尾声,回顾这风雨兼程的一年,在这三百多天的日日夜夜里,大队调度室在大队高层的正确领导和支持下,在全体调度室人员
2、的共同努力下,在其它科室的领导和同志们的理解关心下,较好地完成了大队各项生产调度任务,达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求,现将全年工作状况总结 一、明确工作思路、提高工作实效 (1)思路打算出路,通过不断思索和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和精确定位。它是参加大队决策执行,管理事务和搞好服务的定位,明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路,为进一步提高工作质量效率,我们对外树立窗口意识,对内增加责任意识,杜绝工作失误,增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。 (2)调度室乐观贯彻大队的各种会议精
3、神和各项工作思路,根据年度工作方案和调度室工作支配,团结协作,在工作中始终坚持饱满的工作热忱,乐观的工作态度,平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑,大型金属结构件及其他零活吊运,缆机检修保养,两台小塔机平安运行,大面积照明稳定供电,和五台冷水机组保障有力运行,及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当进行。 二、深化学习、努力提高理论水平 依据工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规章制度,仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。坚固树立科学的进展观,优化管理理念、管理思想和管理模式。 三、履行岗位职责、注意工作效率 (1
4、)依据调度室各项规章制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任制。根据调度室岗位责任制调度室管理条例等法律法规,严格要求,严格考核,奖惩分明;仔细执行平安生产各项规章制度,坚持“四不放过”,原则,健全激励和约束机制,保证规章制度执行到位。围绕中心,努力搞好三个服务为大队中心工作服务,为大队领导服务,为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。 (2)强化每周的生产调度会的效果,将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报,实现了工作的规范和高效。做好每天的调度工作记录及上报,具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时间,缆机检修保养日志,冷水机组每天各种运行数据的记录等,对存档
5、和上报文件材料严格把关,注意细节,统一标准规范,做到记录真实具体,精确无误。为大队把握第一手原始资料供应具体的数据。 (3)为保证生产方案支配,值班调度员依据每天下午的碰头会议信息进行生产任务支配和调整,出现突发状况,准时向项目部调度室和大队领导汇报,并支配督导相关各中队科室作好工作预备,。对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员连续开展“多说多问一句话”活动,达到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的生产方案支配。 四、以人为本、强化管理、激发工作热忱 (1)面对前方工地大队员工枯燥的日常工作,调度室用情管理,建立和谐人际关系,关怀员工生活,学会认同和接纳
6、。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误,支配合理,尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议,严格根据调度室岗位责任制制度,制造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持 (2)充分发挥自身优势,不断强化生产指挥系统职能,提高调度协调水平,为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方,项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务,调度室和大队各生产单位周密部署,合理配置人力、物力资源,严抓各生产环节,从强化缆机检修效果到缆机垂直运输入仓、每一个环节都严格掌握。缩短了各工序的循环
7、作业时间,提高了工效,从而加快了大坝混凝土浇筑进度,不断刷新班、日、周、月浇筑纪录,使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运输浇筑达到日均1万多方,创下项目部xxx年度日生产垂直运输浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运输浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运输新纪录的骄人战绩,其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。 五、从大队进展的大局考虑、认清自我,反思不足 (1)调度室担负着大队的生产协调,联络,督导和服务等多项工作。是大队信息传递,决策落实,上下内外沟通的
8、窗口,是大队各项工作起帮助作用的生产管理职能部门,在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理,生产协调,生产数据统计等各项工作,在有其他工作任务支配时,迎难而上克服时间紧,人员少的不利状况,团结协作,不计较个人得失,坚守工作岗位,以仔细负责地态度,力求高质量地完成领导交给我们的任务,为大队各项工作有序进行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时,我们合理支配,措施到位,努力做到更好。当各级领导对大队的工作赐予充分的确定时,这对于我们的工作也是一种鞭策,我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。 (2)在调度室这一岗位,我们时常提示自己,要不断进行反思、对
9、比自己的工作,结合岗位要求,我们认为主要存在以下几方面不足: 一是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够,有时处于被动的工作状态。 二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,简单心情化,所以在工作中有时有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。 三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多,检查得少,工作的精细化程度有待进一步提高。 一年来,调度室在大队的大力支持下,努力尽职尽责的开展工作,但也存在着不足,今后我们将以这次年度总结为契机,以更加饱满的工作热忱,良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成,以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页,新的挑战正在等
10、待着我们。我们有信念、有决心,在大队领导、各中队科室的支持和关心下,进一步努力工作,奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的虚心接受大家的批判和监督,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关怀。 调度员2022年的年度工作总结(篇二) 20xx年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和乐观协作下,调度室以提高“执行力”为工作准则,根据各级管理部门和公司的年度工作支配,结合调度室的工作实际,在平安生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产方案和工作支配
11、仔细组织和指挥生产调度,顺当完成各项任务目标,确保了平安工作的顺当进行。 一、20xx年平安工作总结 (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。树立高度的服务意识,服务态度和气、热忱、耐心、细致,为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习,提高理论水平,与此同时常常深化实际,深化采掘一线,调查讨论,熟识生产状况,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产状
12、况。在调度工作中,对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误,支配合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议,制造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 (二)仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要,服务于平安生产。 我们仔细组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会,都严格根据矿领导的要求仔细组织,并准时预备各种材料、报告。在会议召开之后,都准时的按要求整理睬议纪要,以便使会议精神得以准时的上传下达。 (三)定期组织应急预案演练。 依据集体
13、公司文件要求,准时修改了各种应急演练时间,并在规定的时间内组织了事故应急演练,通过3次事故演练,大大的增加了广阔职工的自救互救力量,熬炼了各部室、队组之间的协调协作力量,并通过实践验证了应急救援预案的可行性,对存在的问题,制定针对性的措施进行整改。 (四)建立健全管理机制,完善调度室质量标准化建设。 依据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共20余项,有完整的原始记录和档案管理沟通。并逐步提高了调度装备水平,尤其是工业视频系统已建立完善。 二、20xx年平安工作方案 1、仔细贯彻落实
14、领导有关平安生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。 2、乐观协作有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和冲突,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设,按要求连续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,精确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素养,每月定期考核调度方面的学问,拓宽学问面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关学问的状况下,理论联系实际,多深化采掘一线,调查讨论,熟识生产状况。 5、连续加强调度室软件和硬件建设,努力实现一个高标准、高素养、高力量的三高调度室。
15、三、工作支配 紧紧围绕公司的整体建设规划,争取把调度室建设成为组织健全、制度完善、运行规范、程序合理的平安生产标准化信息化调度指挥平台。 1、首先从人员配置着手,把短缺的人员配备齐全。由于新的人员进入以后,还须经过培训、学习,逐步把握调度室的运行程序,这些都须大量的时间,所以在人员配置上,必需提前着手,要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全,并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。 2、在现有调度室各种管理制度的基础上,对比岗位人员配置的状况,有针对性地编制相应的管理制度,以达到调度室工作的制度化后和程序化。 3、随着新建调度室的完工,现代标准化调度室的装备、信息化网络支撑体系要紧随其后,安
16、装到位。以能满意现代标准化矿井的需要。 1、调度室年度工作重点:调度室年度工作重点通常是:第一季度要为全年生产制造良好开端。其次季度要保证上半年任务完成和实现时间、任务双过半。第三季度要战胜高温柔保证平安渡过雨季。第四季度组织全面完成全年生产任务,并为下年度做好生产预备。第一季度正处于年初起步,尤其早1、2月份气候寒冷,还有元旦、春节、都会影响职工正常出勤,因此调度室一是要连续做好防寒防冻工作,保证地面生产系统不出故障正常生产,二是抓好节日前后的职工保勤工作保证采掘一线有足够的劳动力,三是随时留意基层干部的思想动态,防止年初松动,总之要努力做到一季度完成全年方案的24%25%,1、2月份任务完
17、成首季生产方案30%以上。其次季度是煤矿生产的大好季节,但由于春耕和夏收等影响仍须仔细抓好职工保勤工作,组织好每月的生产,确保上半年实现时间、任务“双过半”,并及早为第三季度地面防汛,防排水、防雷电、防暑降温等工作做好预备。第三季度气候酷热,影响职工休息,尤其是7、8月份正处于雨季,对井上井下生产不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到矿井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降温工作,为职工生活制造一个良好环境,三是做好流行性多发病的预防以免影响职工出勤,影响正常生产。第四季度气候宜人,经过前三个季度的努力,生产条件好于往季,因此第四季度一是抓好冬季生产确保年度方案的全面完成,二是在完成全年方
18、案的前提下,做好开拓掘进工作预备,井巷维护及各机电设备的检修,三是做好第四季度的决战工作,实现生产平安双丰收,为下一年生产制造有利条件。 2、调度室旬、月的工作方法与重点:每月的调度工作,首先要抓好上旬的生产,做到上旬不欠产,中旬超额完成方案,下旬在确保完成月方案的基础上,为下月生产做好预备。 3、调度每天的工作重点:每天早8时调度室主任召集召开生产会议,听取生产帮助单位汇报当日生产任务完成状况,次日的支配和存在的问题并进行统一平衡支配下一天的生产任务。生产会议是调度工作的连续,每天生产会议室下达的指标和措施,由值班调度组织兑现,为了达到这一目的值班调度负责主持召开由采煤、掘进、通风、机电、运
19、输、等值班队长参与的小班生产会议,下达当班生产任务和措施,并实行班中三调度,三平衡随时解决生产中出现的问题组织完成当班方案。 总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下,精诚团结、共同打拼、有决心、有信念将20xx年全年的生产、掘进、质量、平安任务(伤亡事故为零,重大非伤亡事故为零)圆满完成。 调度员2022年的年度工作总结(篇三) 岁月如梭,时间飞逝,转瞬间半年又要过去了。回首过去的XX上半年,感受许多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。特此做一份调度员半年工作总结,来汇报总结自己的工作进展。 作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、
20、管思想。支配一项工作,应先把工作的标准给大家讲清晰,然后仔细检查落实工作进展的状况,而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握,把一些问题掌握在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的掌握,达到防患于未然。 一、总结阅历 由于我的.阅历不足,在与客户沟通方面也有肯定的困难:上个月公司派我去送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成,事后我总结了一下阅历教训:自己不应当先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平常的会议都一大堆,所以我会遭到拒绝,我应当先从他们的基层工作人员入
21、手。事后我懊丧的回到公司,心里布满了自责。但付总准时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后肯定要更加努力工作,凡事三思而后行。 一开头工作的时候由于对业务学问不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或遗忘记录机型,或遗忘记录客户详细地址,这也为修理员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有乐观主动地去投入太多的精力,打回访电话不够乐观。 二、乐观端正态度 修理部是公司运转的一个重要
22、枢纽部门,很多机器耗材的销售,修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员,作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。 自5月底,我毕业后来到.宏基电子有限责任公司,在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开头回收技术人员的派工单,进行派工单收集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除了本职工作外,间或还会有方案之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下乐观去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。 通过
23、调度员半年工作总结,我更加坚信凝聚产生力气,团结诞生兴盛。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。 调度员2022年的年度工作总结(篇四) 我叫王玲华,于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司,并在调度指挥中心开头了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦,又经受了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨,但在领导和同事的关怀关心以及自己不懈的学习与熬炼中,克服种种困难,从而已渐渐熟悉并娴熟把握了调度的工作。 在以后的工作中要想更好的做好调度工作,就要不断地去总结工作中的不足与差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,现将半年内的个人工作状况作如下总结;
24、一、虚心学习,努力工作 做好调度工作首先要严格要求自己,要好好学习每个同事的特长,取长补短尽量完善自己,仔细学习相关专业学问、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,养成不懂就问,不懂就学的优良精神。 通过半年的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作中我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺的熟悉和了解,深化生产现场熟识工作环境,虚心接受领导和师傅的教育。 在日常工作中,我坚持做到交接班工作严谨,接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情抓紧传达和落实,明确本班的重点工作,确保当班生产指令的完成,对生产出现的问题准时向领导汇报并加以解决,确保全矿生产能够顺当进行
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