销售部门培训个人工作内容总结怎么写_培训总结怎么写.docx
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1、销售部门培训个人工作内容总结怎么写_培训总结怎么写 销售部门培训个人工作内容总结怎么写。 每个销售公司都会支配培训,那么在培训完之后这个工作总结该怎么写呢?总结就是对一段时间的工作进行一次简要的回顾,也能很好的鞭策自己,同时也要加强自身学习,做的更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“销售部门培训个人工作内容总结怎么写”,仅供参考,欢迎大家阅读。 销售部门培训个人工作内容总结怎么写(一) 当今.学问的快速增长、技术的迅猛变革,使企业必需不断更新技术和管理,管理者和员工不须不断更新学问和技能。在很多大中型现代企业中,训练培训已经从满意生产经营的帮助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。
2、xx厂作为x钢铁路线桥的主体修理单位,是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。20xx年顺当划归铁运公司后,xx厂的改革、进展进入到新的历史阶段。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平,对加强企业训练培训、提高职工队伍素养提出了新的更高的要求。 一、成果项目的主要内容 本成果针对x钢铁路线桥修理的人才培育要求,在“以服务运输保产为宗旨,以提高全员素养为导向”的训练培训思想指导下,以“工学结合”为核心,以“科技成果转化”为切入点,力求创新出一种适应x钢铁路线桥修理需要,全面提高职工队伍素养的训练培训模式,其核心内容有如下三个方面: 1、培训模式实现创新。训练培
3、训形式采纳“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式,将企业的训练培训活动与生产经营紧密地结合起来,共同作为训练培训内容,将“工学结合”的理念贯穿于训练培训的全过程。第一,完善教材及课件,提高教学质量。组织总结制作了线路测量教学片, 首次采纳三维动画形式,精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法,为搞好职工培训、提高职工技能制造有利条件;其次,组建技术人员试验班,提升创新水平。针对我厂20xx年确定的“攻七化、创三优”进展目标,讨论制定了21个科技攻关项目,从全厂专业技术人员中组建试验班,凝练铁路修理前沿技术,为科技人员成长供应充分的创新空间;第三,定期举办“技术论坛”,沟通技术
4、心得。厂里每季度都有铁路修理技术讲座,将组织技术沟通状况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一,并把参与技术沟通的状况作为考核班组长创新力量的指标之一。 2、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要训练培训模式改革与建设的关键环节,在厂党政工的大力支持下,在已有的理论培训课堂的基础上,建立职工技能实际演练基地,从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推动改革建设。第一,树立“工学结合”的训练培训理念。强调相关技术和力量在生产实践中的有机联系,从生产实际中发觉和提出问题, 引导职工思索, 应用所学学问探究规律和致力创新; 引导职工主动学习, 供应更多的
5、现场实践课程, 增加职工的责任心和执行力, 强调“走进冲突、破解难题”的理念养成, 建立和加强学习反馈机制;其次、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制, 更好地发挥技术人员和生产骨干的作用,给职工制造参加科研创新的机会, 鼓舞职工结合科研项目进行设计选题, 通过科技攻关培育职工的创新力量;第三,学习和借鉴先进阅历。如组织技术人员和生产骨干考察x钢鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂,了解路局和兄弟单位铁路修理进展前沿,进行交叉式学习,促进我厂科研项目的顺当实施。 3、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心,就是通过机制引导,激发职工岗位练功、竞争创新的乐观性与
6、主动性。为此,我们制定了相关的培训训练制度,其目的是为了激发职工学习的乐观性,同时给素养相对较高的职工供应更好的岗位和,整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来,我们相继出台了xx厂训练培训工作实施方案、xx厂员工培训考核管理方法和xx厂班组长专项技术培训方案等培训制度,对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求,制定了奖惩方法,从制度上保证了职工学习培训工作的顺当开展。 二、成果项目的创新点 本成果项目,在培训体系和训练内容设计中体现了“过程掌握、行动学习”的训练培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培
7、训和现场岗位的应用力量培训,均根据“过程掌握”的创新思想设计培训内容,强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容,并通过“行动学习”的课程设计,体现“过程掌握”的完整性和以学员为主体的训练培训创新,关注各层次职工的职业成长体验,在培训职工理论与实际学问的同时,促进职工现场隐患的解决与处理力量,提高其综合素养。 行动学习的流程如图所示。由此可见,行动学习是一个周而复始的过程,在这个过程中组织得以持续改进。 为实现学习培训的创新,我们xx厂乐观导入行动学习培训法:第一,以攻克难点重点问题为主线,进行“讨论式”学习培训。今年年初,我们确定了21个科技项目,在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关,到目
8、前,大部分攻关项目已经完成。如x钢及市劳模许树贵,就是个科技攻关迷,他研制的铁路设备修理管控系统,被誉为xx厂的“ERP”,在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺胜利,全面铺开后,将给x钢铁路岔群修理带来革命化的变革;我们推举的铁运公司共产党员品牌徐慧乐观组织各修理车间利用钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧料修复,以及对小型机具设备进行自修等多种途径,综合降低修理成本近千万元。 其次,以实践熬炼为基础,进行“体验式”学习培训。坚持以练促学,学练结合,坚持在创新实践中练创新。如20xx年我们承办的x钢铁路修理工技术竞赛,就是通过赛前全员培训,要求人人参赛、层层选拔,理论与实
9、践相结合的方式,产生出我厂的参赛选手。在有矿业公司高手参赛的状况下,我厂选手阵前冷静,发挥超常,最终包揽了前15名,受到了x钢集团相关部门的高度赞扬,呈现了我厂职工学技术、学本事、练内功的丰硕成果。 三、应用效果 企业整体水平显著提升。通过创新培训模式、提高职工素养,我厂的班组建设、人才培育、科技攻关和各项管理工作均跃上了一个新的台阶,荣获了集团公司和铁运公司20xx年度先进单位的殊荣。全厂的各项改革工作稳步推动、线桥质量明显提升、降本增效成果显著。 2、课题攻关取得新突破。年内申报的“60k钢轨整铸轨撑垫板”成攻获得国家专利;“xx”、“xx”分获x钢专有技术;“xx”荣获辽宁省QC质量管理
10、活动一等奖。xx获全国年度冶金企业优秀论文三等奖。xx手册,已于20xx年xx月正式出版,填补了x钢铁路桥涵管理的空白。 3、职工队伍素养明显提高。全年干部职工共参与各类培训班xx期,培训管理技术人员xx人次,完成方案xx%;培训生产操作岗位人员xx人次,完成方案xx%。为xx名职工办理了技术等级鉴定手续,主体线路工技术等级中级以上达到xx%。建立“导师带徒”x对。新增星级职工xx名。 总之,加强企业培训,打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作,它没有现成的地图,路要靠自己走出来。这就要求我们在训练培训活动中,必需坚持从实际动身,把构建学习型企业活动与我厂的详细状况相结合,找准切入点,把握
11、关键点,始终做到构建“学习型铁修”活动,培训工作中不断完善,使之成为铁修进展的不竭动力,只有这样,企业培训工作才能取得明显效果,构建“学习型铁修”之路才会越走越宽广。 销售部门培训个人工作内容总结怎么写(二) 在这近两个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,初来公司我是一个没有信息平安行业销售阅历和行业学问的菜鸟,仅凭对销售工作的热忱,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场。通过不断的学习产品学问和积累市场阅历,现在对市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品学
12、问和积累阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 一、存在的缺点 对于市场了解的还不够深化,对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。一般话不够标准,在一些技术问题上不能很好地给客户讲解清晰。本职的工作做得不好,业务力量尚且不足。 二、下半年工作方案及个人要求 个人要求: 1、对重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成果。 2、要不断发掘更多高质量的新客户。 3、发掘保定,石家庄区域目前还没有接触
13、过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛。 4、加强多方面学问学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与沟通技能结合。 5、熟识公司产品,以便更好的向客人介绍。 6、试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 7、学习新产品,熟识新产品的技术与实施。 8、多打电话,不断跟客户沟通。 三、下半年销售目标 下半年的销售目标最基本的是做到三个客户。依据经理下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 四、相关建议 建议公司代理
14、的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对竞争品牌产品的全部具体资料进行记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍自己产品的各种的优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力。 以上是我对20xx年下半年销售工作方案的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解 销售部门培训个人工作内容总结怎么写(三) 转瞬间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和关心下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况 xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培
15、训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作分析 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行平安训练、法律法规训练、企业文化构建与团队协作训练与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和
16、系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式
17、,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进行总结是一个不断学习
18、和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 销售部门培训个人工作内容总结怎么写(四) 我们如何把我们的思想放进顾客的脑袋,把顾客的钱放进我们的口袋。 经过培训,我决心要从以下几个方面提高自我和带动团队:首选我要仔细学习理论学问,做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀团队的建设者提升门店的营运本领,促进门店绩效提升。然后推动现场训练、培训活动、提升门店人员的作用本领、改善心态、促进门店营业目标的达成。 感谢公司支配的这次培训,给大家难得的学习机会! 感谢xxx老师,不仅仅给我们带来了营销学问,还给了我们工作的表率。经过这次培训
19、,感觉收获不小,与以往全部培训不一样的是:本次培训主要以提问式,抢答式、团队式的方式进行,从早上9点多至午时4:30多现场气氛活跃,培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧,与平常可能遇到的问题解决方法,让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力,此次培训中经过学习来自九县的专卖店的同行的沟通,使我熟悉到我们要想做好销售,并使店面人员销售水平提高,还有许多学问要学习提高。 首先,在企业文化上,我们要时刻与联想文化坚持全都,仔细深刻准时的学习联想文化,跟上联想的文化进展脚步,在公司内部结合自身制造我们的文化,使我们树立一杆自我的旗帜。 再次,我们需要加大销售技巧的培训,经过这次学习我们更
20、加意识到销售技巧重要性,我们将加大培训力度,依据联想话术的总岗,总结一套有用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并准时开展销售人员摸拟演练,绽开FAB法则,仔细学习并应用;查找自我的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单胜利率。 专业学问的学习,就像xx老师讲到的“讨论员站柜台”,我们有时遇到专业点的学问,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业”销售员。真正让自我成为一名专业的销售员。提高我们定单的概率。 人员素养培育:我们注意人员的精神面貌,不断提人员的素养。我们坚信仅有高素养的人,才会得到顾客的信认,才会有更多的回头客。时刻体现我们联想人的“准时、专业、真诚、热忱”从而打造我们自
21、我的品牌。 在企业的管理上,我们努力打造团结型的团队。在以后的进展中我们将不断学习改善和创新,仅有这样才能在竞争激烈立于不败之地,我们有信念在联想的圈子里提升自我,成为真正的联想人。 更多销售工作总结延长阅读 电话销售个人工作总结怎么写. 销售这个行业始终都是一个比较热门的行业,虽然前期的确比较难进展,压力比较大,但是只要坚持下来信任收获肯定会很丰富的,那么我们的工作总结也同样重要,还是来学习一下电话销售个人工作总结怎么写吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“电话销售个人工作总结怎么写.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 电话销售个人工作总结怎么写.一 在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心
22、的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论平常怎样掩饰。在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下面是今年电话销售工作的总结。 一、充分预备,事半功倍 在每次通话前要做好充分的预备。恰当的开场白是销售胜利的关键,所以在销售前要预备相应的销售脚本。心理上也要有充分的预备,对销售肯定要有信念,要有这样的信念:“我打电话可以达成我想要的结果!” 二、简洁明白,语意清晰 通话过程中要留意做到简洁明白,尽量用最短的时间,将销售的业务清楚的表达清晰,引起准客户的爱好。说话时含模糊糊、口齿不清,很简单让通话对象感到不耐烦。 三、语速恰当,
23、语言流畅 语速要恰当,不行太快,这样不但可以让对方听清晰所说的每一句话,还可以关心自己警醒,避开出现说错话而没有准时发觉。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,由于微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。 四、以听为主,以说为辅 良好的沟通,应当是以听为主,以说为辅,即xx%的时间倾听,xx%的时间说话。抱负的状况是让对方不断地发言,越保持倾听,我们就越有掌握权。在xx%的说话时间中,提问题的时间又占了xx%。问题越简洁越好,是非型问题是最好的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更简单接受。 五、以客为尊,巧对埋怨 在电话销售过程中,经常会听到客户对我们
24、xx的埋怨。那么,如何处理埋怨电话呢?首先,应当.以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争吵。其次,必需清晰地了解客户产生埋怨的根源。最终,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般状况下,假如客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立即为客户解决;假如在自身的职权范围内无法解决问题就立刻向上反映,直至问题得到妥当解决。 总之,电话销售绝不等于随机地打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。要想让客户轻松地体会到电话销售的价值,我觉得沟通的技巧非常重要。由于参与工作时间不长,我的销售技巧还很不成熟,在以后的工作中,我将更加努力,更加虚心地向同事学习。 电话销售个人工作总结怎么写.二 三
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