员工关系管理主办14工作设计与流程建议.doc

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1、 .工作說明書與工作規範文件編號 HR-02-01 擬 訂_ 人資部 核 准_ 總經理 生效日期 2003/03/21一、基本資料1.職位名稱人力資源部經理 2.上級主管總經理3.所屬部門人力資源部4.部門人數 5人二、工作概要1、工作摘要負責建立健全人力資源管理系統，制定人力資源發展戰略和各項人力資源政策，為公司各部門提供優秀的員工，建立良好的工作氣氛和企業文化。2、工作內容說明編號工作任務內容責任1根據公司發展目標及內外部需求，制定人力資源發展策略。起草、制定2建立並不斷根據內外形式健全人力資源管理系統。主辦與督辦3根據公司短期和長期需求，進行人員招聘與儲備工作。主辦4根據市場的發展，不斷

2、評估組織架構、部門工作職能和工作流程。督辦5擬訂並即時修改薪資制度。主辦6擬訂並不斷評估現行福利制度。主辦7根據公司發展目標與要求，進行員工教育培訓與潛能開發管理。主辦與督辦8擬訂與修改員工績效評估制度。主辦9擬訂與修改員工升遷制度。主辦10建立員工職業生涯管理系統，使員工個人發展與公司發展目標相符。 主辦11制定人事運作程序規範與監督主辦12根據公司階段性目標，定期進行工作分析，提交解決方案。主辦13員工關係管理主辦14工作設計與流程建議主辦與協辦15人力資源資訊收集與建議主辦16人力資源管理系統運行之監督與評估主辦17人力成本監控主辦三、職位資格1、學歷與專業要求所需最低學歷專業一專業二大

3、學相關科系人力資源管理其他管理專長2、所需技能培訓培訓科目培訓時間精通程度人力資源管理3個月精通薪資制度、福利制度、勞動制度7天精通市場行銷、財務管理7天掌握3、工作經驗要求從事人力資源管理工作4年以上，或至少擔任過2年以上人力資源經理級以上職務。4、專業素質要求專業理論、實務操作理論知識豐富、掌握現代人力資源趨勢、具有可操作性的實務經驗，能不斷學習與進步。溝通與協調能力掌握良好的溝通技巧、能進行有效溝通，能有效協調部門之間運作與處理員工關係。分析判斷能力與解決問題能力善於分析和判斷內外部訊息對人力政策的影響，善於處理員工關係、維護勞資雙方利益。5、職位關係可直接晉升的職位人力資源總監可相互轉換的職位總經理助理可晉升至此的職位人力資源部經理助理、高級主管、分公司人力資源部經理专注.