生产车间物流年度工作总结 _物流年度总结.docx
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1、生产车间物流年度工作总结 _物流年度总结 生产车间物流年度工作总结 共享。 时间如白驹过隙,新的一年正向我们放开怀抱,许多单位会进行年度述职,这时需要作好物流的年度总结,您是不是不太清晰物流的年度报告的写作要点呢?下面是工作总结之家我细心整理的“生产车间物流年度工作总结”,供您参考,盼望能够关心到大家。 生产车间物流年度工作总结篇一 本人于20xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平常不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对阅历进行总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水
2、平及员工的操作技能水平,从而削减工作当中失误大事的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。 一、工作期间主要完成事项 1、20xx年x月份新仓库建成后投入使用,按方案顺当完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。 2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。 3、为避开出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷方案配送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。 4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善
3、现场管理。 5、在品质及降低成本方面做好以下改善:a、为防止相像零件的混淆,用有色的风琴袋进行区分;b、为节省捆包资材成本,把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱,回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。 6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓大事,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低平安事故的发生气率。 7、在部门领导指挥和关心下,x月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。 8
4、、毛坯投放改善:从以前出现的因投入不准时导致待料到现在的严格按生产方案进行投料掌握。 二、待完善之处 1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,许多不合理之处还有待进一步改善。 2、要员效率的提高有待进一步努力。 3、工作岗位支配可再做出一些调整和改善。 4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管训练。 5、叉车时有超速现象发生,需乐观训练与宣扬,开展正确和必要的引导。 三、20xx年需进一步完善的工作 1、新仓库的定置及管理。 2、叉车及出荷装车的平安作业要求及规范。 3、成品库存的防锈工作。 4、毛坯铁箱的推动及完善事项。 5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。 6、要员效率的提
5、高改善。 仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导,同时感谢各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果我们不骄不躁,对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰喜悦源于进取,胜利在于努力。为了公司和部门更好的进展,为了实现个人的价值和幻想,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,又是自我挑战的一年,我们将努力改正过往的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展及进步尽一份力。 生产车间物流年度工作总结篇二 一年来,我作为xx物流公司的公司保安,圆满的完成了这一年的工作,结束了一年的工
6、作难受后,面前是崭新的20xx年工作。作为保安,我很兴奋自己在上一年的工作中,能在队长及领导的带领下,精彩的完成这一年的工作。在迈进20xx之前,我要反思自己在过去一年的工作,力求在全新的一年中,自己能更好的完成工作,保障公司的平安。 回忆过去,在这一年里,自己谨遵公司领导的教导,不断在工作中改进自己,提升自己,严格的要求自己,细心的对待工作中的一点一滴。以下是我的工作总结: 一、个人要求 作为一名保安,在工作中我总是在给自己定下对自己工作的标准。在自我规范的时候,我不会将要求定太高,过于超过的要求,实在是难以实现,并不实在。反而会降低自己的乐观性,让自己难有成就感,最终导致不思进取。当然,对
7、于工作的要求,也不能太低。太低的要求就像是给自己设定了上限,让自己在达到后难以突破,造成自己难以有所提升。最终,我凭借自己在这些年的工作阅历,加上领导对我们在工作中的要求,略微提升后,作为自己的个人目标。并且在这一年里面,我都努力保持着这样对自己的要求,并且还在不断的提高目标,以此提高自己。 二、工作状况 在工作中,我主要负责东大门的看管对于进出运输车辆,严格的做好记录,并整理保存记录,保证随时可查,对于外来人员和车辆,我严格阻拦,有需要进入的人员,我会提前查看预约并向办公室询问,如无问题方可放行。 在站岗的工作中,我们最总要的就是对外来人员的阻拦,并且,当物流车辆出入的时候,我们也要做好最终
8、的视检工作。 除了工作外,我们还有许多为了更好完成工作而做出的预备。首先,在日常里,由队长带队,我们会对自己的体能进行训练,提升队员的体力和体质。在今年,领导还多次支配培训,强化我们的安防学问,如:对火灾的防范,以及灭火工作的学习,对于公司潜在的平安的防范等。通过参与训练和培训,我个人在这一年里得到了极大的成长。 三、结束语 一年的工作里,我谨遵领导的支配,不断的提高自己的个人力量,不断的反思自己的工作,提高工作力量,提高大门的安保系数。但是,自己在工作中一些小毛病,在这一年的工作里,肯定要严格的高正,保证工作能顺当的进行。 生产车间物流年度工作总结篇三 回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准
9、,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要情景小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20XX年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务本领,同时更需要很强的与客户交际沟通本领。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上
10、还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改善。 二、20xx年的工作方案 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自我的业务本领,树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和提议以及各种诉求 1、期望公司能为我缴纳xx.保险。20xx年x月、xx月都有相关文件证明我能够缴纳xx社保,期望公司能予我这样的福利。 2、请公司
11、结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3、期望20xx年公司结合实际情景重新制定我们物流部的考核制度。 精选阅读 电商物流年度工作总结 (推举3篇) 岁月如流水,人生即将翻开新的一年的篇章,许多单位都要求进行物流的工作年度整体回顾和分析,今年的物流的工作的成果和不足毕竟有哪些方面呢?工作总结之家我收集整理了一些“电商物流年度工作总结”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 电商物流年度工作总结(篇一) 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流
12、年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务,我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下: 1。运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立
13、夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,由于第一,单位价格比较廉价;其次,虽然运输时间比大路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节约支出。 (3)针对产成品,若是本地客户,由于只有本地运输,因此只能选用大路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节约支出。 2。仓储战略:建立合理的仓库储存方案,保证客户需求的同时,节约仓储费用。
14、(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节约成本。 3。付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节省差,而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批
15、次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以没有出现零担运输状况,减低了运输费用,其次是与第三方物流公司深化协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较胜利,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案: (1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,实行大批量购买的方式,不仅节省选购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接
16、去取货,这样就可以节约仓库空间,节约仓储费用。 (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议马上发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节约仓储费用。 (3)针对半成品,由于本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节约管理费用,又可以保证准时供应,这样就可大大节约成本。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面,实际支出与方案支出是相等的,缘由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建
17、立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。 (2)在产成品方面,实际支出与方案支出也是相等的,缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深化的探讨,为了削减库存费用,打算依据生产量,准时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满足度,其次,
18、就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。 (3)在半成品方面,实际支出是比方案支出少了343元,削减幅度有2%,虽然表面看起来不会许多,但实际是削减了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 总结第十年的工作,我们也有很多不足之处:在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣
19、的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 协作支持公司全部部门,乐观主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。 电商物流年度工作总结(篇二) 光阴如梭,
20、一年的工作转瞬又将成为历史,xx年即将过去,xx年即将来临。在过去的一年中,我主要从事代储监管和过磅工作,较圆满地完成了工作任务,这主要得益于库领导班子成员的支持,以及正确的引导。在过去的一年中,我从业务科调整到仓储科,工作方式跨度变化很大,但在短时间内得于适应,这与同事们的关心是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 一、把握工作方向,工作力量及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员,做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升服务水平,我严格要求自己,向领导请教、向同行学习,对有关代储
21、管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知,对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向,工作力量也相应地提高了,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作。 二、不辱使命,严格根据检查内容和要求完成了江西分公司安排的“秋季粮油普查”工作。 根据江西分公司的统一部署,我参与了江西分公司组织的“秋季粮油普查”工作,历时二.天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求,做到有点必到、有粮必查、查必彻底,揭露问题,准时反馈,提出整改看法,不辱使命地完成了此项工作任务。 三、开拓创新,节
22、约费用,保证政令畅通。 做好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况,是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输,在代储库没有与我库内网联接的特定状况,我从工作时效上动身,采纳了网络*传输,这样不但时效快,零费用,也减轻了工作量。一年来,我没有经过传真机传输过一份文件,全部的工作都通过网络进行,准时、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。 四、加强沟通,强化监管意识,促进代储工作能效。 我库监管的国家政策性粮食分布区域大,点多量少,加上各储粮库点仓储设施较为陈旧,以及管理人员素养参差不齐,这就给监管工作带来了肯定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存平安、管理规范,
23、我在每次的代储工作中,做到每点必到、每仓必进,有问题必处理,有状况必反馈,并加强以当地主管粮食部门进行沟通,以取得协作,强化监管意识,促进代储工作能效,提升国家政策性粮食的管理水平。 五、细心策划,防患未然,资金监管落到实处。 在国家启动最低爱护价粮食时,为了爱护农夫利益,确保资金平安,我着手制定了资金申请表,其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时,我都依据上报的资金申请表核实进度后签字,交科长审核,报主任签字后,最终发生资金运行,缺一不行。由于监管到位,资金拨付准时,没有发生过给农户“打白条”现象,确保了国家政策的执行。 六、严格遵照计量工作
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