职教中心二季度工作总结_服装销售二季度总结.docx

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1、职教中心二季度工作总结_服装销售二季度总结 职教中心二季度工作总结。 时间过得很快，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！我们需要把工作总结纳入方案中了。做好工作总结有助于将来的进展。大家都做好了写自己工作总结的预备了吗？为此，我从网络上为大家细心整理了职教中心二季度工作总结，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 各位领导，同志们大家好！ 今年以来职教中心得到县委、政府及训练局前所未有的大力支持和关心，各方面的工作取得了较大的成果。现将二季度工作汇报如下： 一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超过300人，创XX年以来招生人数的最高，是近四年招生人数的总和。 二、中层竞争上岗。聘请专家组，对中

2、层领导在训练系统公开竞争上岗，中层职位由原来的11个缩减到7个，并且有3名从校外产生。与全部中层签订了责任状，给了压力，带来了生气和活力。 三、校容校貌焕然一新。学校加大办学基础条件建设，对全部建筑物房顶，进行了防雨防漏处理，对教室宿舍进行了整修粉刷，更换了塑钢门窗、玻璃。三项工程投入30万元，上半年累计投入60万元。 四、省重达标预备工作紧急有序进行。学校带领中层领导及骨干老师到省级、国家级重点职业学校参观学习，寻记问策。聘请职教名家，省重达标评估组专家，省市劳模到校把脉、指导、作报告。近三年档案资料整理工作任务完成过半。 五、创新办校机制和办校模式。通过引入民间资金，创办了计算机应用和幼师

3、专业，改扩建了电气焊实训基地，努力打造电气焊特色骨干专业，以上三个专业共引入民间资金30万元。 六、乐观服务三农，服务新农村建设。细心筹办农村改革进展带头人和科技致富带头人培训班，方案招生200人。 尽管我们做出了肯定的成果，但与省重达标及县委、政府的要求相比，还有很大差距，目前的职教仍很薄弱，盼望县委、政府在各方面赐予更大的支持和关心。 各位领导，职教中心始终以招生、达标两项工作为重点，以人事制度和绩效工资两项改革为杠杆和动力，攻坚可难，保障完成县委、政府下达的各项任务。 感谢大家！ xx县职教中心 XX年7月7日 更多工作总结.编辑推举 二季度平安生产总结 二季度平安生产总结的进行有利于不

4、断强化责任落实，大力提高从业人员平安防范意识。以下是我为大家细心整理的二季度平安生产总结，欢迎大家阅读。 二季度平安生产总结(一) 水利局其次季度平安生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务，未发生平安生产事故，现将所做工作小结如下： 一、在平安防汛方面： 1、各有关单位依据3月份汛前检查发觉的问题和隐患，准时进行了整改和排解，部分单位在45月期间，又进行了检查并处理，确保平安渡汛，洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进行了拆除，彻底消退平安隐患。 2、各有关单位在主汛期，均能根据防汛责任制要求，做好值班、防汛信息上传下达、平安巡查、抢险及报灾等方面的工作。 3、5月18日防汛指挥部和武

5、装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练，参与人数70人。 二、在建施工项目和生产经营单位日常平安管理方面： 其次季度，各单位结合防汛工作，均加强了平安生产管理工作，提高平安生产意识，总体工作有进步，盼望连续努力。 其次季度，由于防汛任务重，安办抽查较少，共抽查了12个水利生产企业，发出整改通知书6份 。通过检查，看到很多单位对原来提到的问题均进行了整改，但有此没有整改到位，仍旧存在项目经理和平安员不在现场进行管理;监理单位监督管理不够严格，监理员无证上岗;水利经营企业平安制度不够完善，电站员工部分无证上岗，平安设施不全等问题。 水电站部分员工无证上岗问题和政府管理部门变动有关，安办和安监

6、局联系过，因时间太长，无法直接换证，只能分期分批培训取证。 三、平安生产月活动状况 6月份是全国平安生产月，依据南平市水利局和武夷山市安监局文件要求，我局制定了平安生产月工作方案和要求，下发至各有关单位，各单位均依据平安生产月工作要求开展了宣扬、培训、演练、隐患排查等工作。局安办参与了市安监局在公园组织的平安生产月宣扬活动，参与了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、水电总公司平安生产月活动内容多，形式多样，予以表杨。 四、其它方面： 参与民政局组织的防灾减灾日宣扬活动;准时转发上级有关平安生产文件5份;印发了水利局平安生产目标责任;完成水利部平安生产系统数据库填报工作，目前全市共有3

7、7个水利平安生产管理单位和165个管理工程。 二季度平安生产总结(二) 柴冲村平安生产工作在安监办的领导及各部门支持下，根据年初制定的平安生产工作方案，平安生产月活动方案及上级下达的各项任务和掌握指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。20xx年其次季度没有任何事故发生，平安态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康进展和稳定工作。现将该季度平安生产工作报告如下： 一、领导重视 平安生产主体责任落实 在乡安监办的指导下，村以.总揽全局，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕促进经济进展和力保.平稳的大局，以建立平安生产长效模式为目标，全面落实平安生产责任制，着力抓好平安生产各项工作的落实，大

8、力夯实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了重特大事故的发生，力保了全村平安生产形势平稳。 二、加强平安生产监管 开展平安生产检查 根据乡安监办部署，结合本村实际，制订了隐患排查治理活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的平安意识和平安素养，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生。为了准时把握辖区企业平安生产隐患排查治理工作状况，进一步推动各项工作的落实，实行每月对辖区单位进行三次检查的方式，乐观督促单位时刻要将平安生产放在第一位。同时做好烟花爆竹排查工作，在排查过程中，未曾发觉非法生产、存储、销

9、售烟花爆竹的大事，该方面平安状况良好。 三、加强平安生产宣扬训练培训 提高平安意识 进行平安生产培训、宣扬和训练，是把握平安常识，提高平安观念的重要途径。依据本辖区平安生产工作实际，仔细分析村平安生产形势，6月20日邀请合肥正安消防有限公司沈教官来村讲座，制定可行的宣扬，训练方法，把平安生产宣扬，训练，培训落实到实处，通过组织集体学习、张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬资料等形式，广泛宣扬平安生产的重要性，全面提高人民群众的平安防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感。 四、狠抓工作落实 坚持每月组织一次平安生产大检查，对存在平安隐患的准时指出，并限期整改，确保了平安生产责任制的落实。截至目前，我社区

10、无一例平安事故发生，群众满足率达到98%以上。 二季度平安生产总结(三) 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚 持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，牢 固树立 平安为自己，平安为大家的平安理念，仔细贯 彻上级有关平安生产的文件、会议精神，乐观开展各项平安工作，切实将平安工作当作头等大事来抓，实现了公司平安平稳运行。 二季度主要做了以下工作： 一、建立健全各项平安管理制度，强化责任落实。 建立完善了平安质量标准化管理方法、平安质量标准化 检查方法、 平安质量标准化考评标准、 平安精细化管理方法、 平安信息市场化管理方法、 手指口述 平安确认工作法、 班前隐患排查制度，科室包

11、队制度等，逐步形成了一整套安 全管理长效机制。 二、乐观预备复工验收相关资料，做好迎检预备。 依据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要 求，乐观预备复工验收三方 (建设方、施工方、监理方) 资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人 员配备状况、建设工程规程措施、各项管理制度、平安生产 责任制等，同时深化开展宣扬训练工作，进一步加强井上、 井下平安隐患排查治理，为顺当通过复工验收做好预备。 三、加强平安隐患排查治理工作，杜绝三违现象。 1、连续加强平安隐患排查工作，每周组织相关职能科 室对井上、下进行平安大检查，检查中存在的问题和隐患严 格根据三定原则进行整改;不定期对井下各

12、施工现场进 行突击检查，使员工时时刻刻绷紧平安弦，有效遏制了三 违现象的发生;严格执行平安质量标准化旬检查制度，定 期对各施工队进行平安质量标准化检查，规范员工操作，提 倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司平安质量标准化 水平。 2、加强现场平安管理，一是严格执行公司领导跟班制 度，与工人同下同上，现场检查指导工作;二是健全完善了 科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指 导，解决施工现场存在的问题，确保平安顺当施工;三是进 一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行 落实，有效削减了施工现场平安隐患;四是仔细落实平安员 现场跟班检查，对存在的平安隐患要求马上整改，改善

13、了工 作地点平安生产环境。 3、对于上级检查中存在的问题和隐患，准时召开专题 会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及 整改措施，对整改不到位的或未整改的严格根据平安隐患 责任追究规定追究相关人员责任，确保平安隐患整改落实 到位，保证了公司平安平稳进展。 4、为加强公司 平安管理，有效消退隐患，杜绝三违 ，公司自 5 月份起加大了平安惩罚力度，通过经济刺激手段， 使广阔员工对平安工作引起重视，进一步提高平安意识，规 范操作。 四、乐观开展平安活动，营造企业平安文化氛围。 1、依据总公司和上级部门要求，连续深化开展平安 生产主体责任落实年活动和煤矿建设规范年活动。通 过广泛宣扬，使广

14、阔员工深刻熟悉到活动开展的意义，调动 员工参加活动的乐观性，同时乐观开展自查检查，对井上、 井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，仔细整改落 实。 2、公司于 5 月份开展了平安质量标准化月活动， 编制了平安质量标准化标准及考核方法，每周进行一次平安 质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格根据考核标准 进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月平安质量 标准化检查状况进行汇总考核评分，仔细做好总结，切实提 高了公司平安质量标准化水平。 3、依据县局要求，仔细开展了学三规 、杜三违 活动，订购了煤矿平安规程 ，下发到每位员工手中，充 分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于 6

15、 月初组织进行学三规 、杜三违摸底。通过活动， 大大提高了员工的平安学问水平，从本质上遏制了三违 现象的发生。 4、20xx 年 6 月为全国第十个平安生产月 ，公司开展 了平安生产月活动，大力宣扬平安文化，普及平安学问。 6 月 12 日为平安询问日， 公司组织全体员工进行有奖平安知 识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的 平安学问水平，增加了平安意识。 五、全面推行平安精细化、平安质量标准化及平安信息 市场化管理，有效提高公司 平安管理水平。 1、 20xx 年是公司项目建设年， 公司围绕县煤炭局 115 平安工程，突出重点、多措并举，乐观开展了平安精细化管 理工作。健全完善

16、了平安精细化管理方法和考核方法，并对 应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操 作，有效提高了公司平安精细化管理水平。 2、20xx 年为平安质量标准化达标年，公司依据上 级要求乐观推行了平安质量标准化管理，制定了平安质量标 准化管理方法及考核细则，切实加强了平安质量标准化检查 工作，并对检查状况进行分析、总结，做到了有排查、有落 实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。 3、为了进一步加强公司的平安管理, 从微小处着手， 从小事抓起，鼓舞广阔干部、员工准时发觉平安生产隐患， 制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制 了平安信息市场化管理方法手册，开头试行平安市场化

17、管理，通过加大隐患、 三违的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司平安管理水平的提高。 六、加大一通三防管理力度，杜绝瓦斯超限。 1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防 止瓦斯超限事故发生，公司实行了一系列措施，一是对井下 全部通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备 齐全牢靠;二是坚持瓦斯报警就是事故的原则，不断加 强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、 巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报 调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。 2、3202 工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限 事故时

18、有发生， 为避开瓦斯超限，制定了切实可行的平安措施，一是要定期 进行测风，保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查，时刻关 注瓦斯动态;三是综采队要严格掌握割煤速度，匀称割煤， 割一刀煤的时间不得短于一个半小时，掌握瓦斯涌出量。 七、抓紧特别时段平安管理工作。 根据上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、 劳动节、端午节期间的平安工作及森林防火、雨季三防平安 工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严 格执行落实，保证了期间各项平安工作的顺当进行。 八、加强平安培训训练工作，切实提高员工素养。 1、针对开工新老工人进行岗前平安培训;加强了对三违人员的谈心帮教工作，对三违职工进行了平安

19、训练，从而使他们熟悉到自己的错误与不足，关心其改正不 良的违章行为，消退他们的不良心情，有效的规范了三违 职工的作业行为，夯实了平安基础，确保矿井平安生产。 2、利用开班前会时间对各队进行平安学问培训，组织 职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类平安学问及 每日一题平安培训训练工作，每日的学习内容，职工仔细的 记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工 平安意识。 3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训方案， 依据平安精细化、平安质量标准化、班组建设、 手指口述 等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组 织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律 性，改

20、善了员工的精神面貌。做到了形神具备。 平安生产二季度总结 平安生产二季度总结的开展有利于实实在在的把平安生产工作抓究竟，使平安生产中存在的薄弱环节准时发觉并消退。平安生产二季度总结是我为大家整理的，在这里跟大家共享一下。 1平安生产二季度总结 二季度以来，我们在段党委的领导下，根据段党委党建工作方案的要求，结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务， 一、围绕提速调图，立足优势，目标同向，确保平安生产。 一是广泛宣扬训练，强化思想熟悉。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分熟悉提速调图平安的极端重要性，增加了责任意识

21、; 二是转变干部作风，强化平安管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4.5重要电话会议上的讲话，进一步熟悉搞好自查自验的意义，增加了干部的责任意识，加强了现场盯控力度; 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保;提速调图平安的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发觉处理各类隐患397件，党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22实行了不间断地根车添乘。 二、

22、深化开展以三查三反为主要内容的百日会战当先锋、平安生产创佳绩活动。 活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进行宣扬发动，并适时地组织党员进行争论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想熟悉，为活动的顺当开展奠定良好的基矗同时，我们要求每位党员以仔细的态度写出平安保证措施，消退搞形式、走过场的思想意识，以乐观的态度投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想熟悉方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比较广，查摆的问题细致、深化，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞

23、年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻熟悉到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。 针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐条分析讨论，通过表象看实质，探究问题存在的深层缘由。在此基础上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决坚决。 在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进行了彻底整改，并在平安生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。 三、深化开展创建学习型机务段活动。 深化思想熟悉，优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手，制定了创建学习型工区、工

24、区、班组活动措施，引导干部职工深刻领悟学习型组织的丰富内涵，提倡创新创优创一流的企业精神，训练干部职工增加危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，乐观参加创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中，利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化训练专题片，增加了职工的学习爱好，提高了业务技能。 2平安生产二季度总结 二季度公司在平安标准化建设、平安训练培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生产形势基本保持稳定，但形势依旧严峻，问题依旧突出。现将二季度平安生产如下： 一、二季度平安生产工作状况 (一)扎实推动平安生产标准化达标创建 依据上级有关工作部署，公司高度重视平安生产标准

25、化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，督促各项目部、分公司开展平安生产标准化达标创建。根据达标考评需现场查看四个项目部的要求，组织进行了一次全面检查，从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进行了细致、深化的检查，并具体查看了平安生产管理制度、平安专项方案、应急预案等资料，事后依据检查状况下发了检查通报，对各项目部提出了详细的整改要求，责令各项目限期整改。 (二)顺当通过平安生产许可证延期 平安生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协

26、调，顺当通过了平安生产许可证延期。 (三)大力开展平安训练培训 公司制定了平安训练培训方案，投入资金，对全体员工进行有针对性的平安训练培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组平安训练，针对详细施工作业进行平安留意事项和操作规程交底，增加员工自我爱护力量。利用平安生产例会、宣扬栏、标语横幅等形式，营造深厚的平安氛围，举办形式多样的平安学问竞赛、观看平安训练片等活动。同时乐观参与由上级主管部门组织的平安训练培训。 (四)定期组织平安生产检查 公司平安环保部定期组织平安生产大检查，由分管平安副总带队，各部门负责

27、人参与，对各项目施工现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案五到位，限期整改。各项目部每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消退了事故隐患，保证了生产平安。同时利用生产调度会，让各项目经理、总工共同探讨平安生产中的问题，沟通平安生产阅历。 (五)深化开展平安生产活动 一是开展平安生产专项行动。公司细心组织，科学部署，全面排查平安生产隐患，集中进行违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣扬发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过仔细开展平安专项整治行动，有

28、效防范了平安事故发生。 二是开展平安生产月活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和训练，组织观看生命刻度、逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影。深化开展平安工地创建活动，结合防坍塌、防坠落、反三违专项整治回头看、全市大路系统平安生产专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排解平安隐患。 二、存在的问题 公司虽然在平安生产方面做出了大量努力，但还存在很多问题和不足，主要表现为： (一)平安生产意识有待增加 各级领导虽然都对平安生产很重视，但还存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要的现象。一些作业人员流淌性强，平安素养和技能较差，平安意识淡薄。 (二)平安生产投入不到位 受建设资金紧急影响，平

29、安生产经费常常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标志等不能准时更新完善。 (三)平安管理制度落实不到位 虽也制定了比较完善的平安生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实状况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。 三、下阶段工作方案 下阶段，公司将重点做好以下几方面工作： (一)连续做好平安标准化达标工作 平安标准化达标作为公司下阶段平安生产工作的重点，要健全机构，配备人员，深化监督检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部预备工作，确保平安标准化考评顺当通过。 (二)不断改善平安生产条件 针对平安设施

30、设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，淘汰落后的技术和设备，改善作业环境，改进平安生产条件，提高平安保障力量。 (三)广泛开展平安宣扬训练 强化现场平安生产管理人员、班组长的平安宣扬训练工作，加大对员工平安理念和平安学问的灌输，抓好有关平安生产法律法规和公司平安管理制度的学习宣扬，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安训练纪录片。通过岗位练兵、技术比武，切实提高员工平安技能。对农夫工，特殊是新进场、新上岗的农夫工开展施工平安应知应会学问讲座，实行案例教学、影像等农夫工喜闻乐见的方式，传授防护抢救、逃命自助、基本操作技能等内容，确保平

31、安宣扬训练取得实效。 (四)着力强化平安责任制落实 一是落实平安生产责任制。以抓执行、重落实、见实效为原则，层层落实平安责任制，签订平安生产责任书。二是实行平安生产目标管理。向各项目部、分公司下达平安 生产目标和指标，将平安生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实平安检查制度，开展多形式、多层次的平安检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发觉的问题和隐患一抓究竟。四是严格责任追究。对在平安生产中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人，予以严峻查处。 公司将大力推动平安生产标准化建设，进一步夯实平安生产基础，提升平安管理水平，有效防范各类平

32、安事故发生，促进平安生产形势持续稳定好转。 3平安生产二季度总结 其次季度以来，我乡注意平安第一、预防为主、综合治理的方针，切实做好平安隐患的排查整改工作，大力消退担心全隐患，全力营造一个平安和谐的桃园新环境。 一、广泛宣扬，坚固树立平安第一的思想 通过张贴宣扬标语，出版宣扬板报、发放宣扬资料、以会代训等形式，广泛宣扬新平安生产法和平安生产工作的重要性等，全面提高人民群众的平安防范意识，增加平安生产的责任感和紧迫感。平安生产工作领导小组召开工作会议，仔细讨论我乡平安生产形势，制定可行的工作方案和预防措施，坚持把人民群众的生命平安放在第一位，把平安生产检查工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分

33、管领导详细抓，切实加强领导，把各项平安生产措施落到实处。 二、细心组织，仔细落实平安生产责任制 持续完善以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度，明确各村、各单位(部门)工作职责，使各村、各单位(部门)、各企业充分熟悉平安生产责任的重要性，实行领导干部包村、明确平安生产责任人，根据谁主管、谁负责的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到人，确保平安生产工作目标的实现。 突出重点，乐观抓好平安专项整治工作 (一)防洪防汛 进入汛期以来，要求各村要做好防洪防汛工作，准时报告墨玉河的汛情，为防止夏季淹亡事故，特要求墨玉河沿线的行政村，在河沿岸安装防护网，并设置禁止游泳警示

34、牌。同时乡平安办准时建立防洪防汛工作预案，包括物资储备，成立抢险救灾工作队等，实行严格的领导干部值班制度，为汛期来临做好了充分预备。 (二)消防平安 我乡组织开展了季节消防平安专项治理活动。加大对全乡中学校、医院、农贸市场、商铺、餐饮店等人口密集区的消防平安检查力度，重点检查消防平安责任落实状况和消防设施配备状况，同时加强用电设施设备及用电平安的检查。 (三)道路交通平安 一是做好交通平安宣扬工作，印发交通宣扬材料，张贴平安标语，利用多种形式开展交通平安宣扬，的确做到家喻户晓，人人皆知。同时结合我乡实际，由农机站、综治办、派出所等部门人员上路检查，坚决制止农用车载人、超载、无证驾驶现象的发生。

35、 二是进入农忙季节，乡农机站、农经站等部门人员深化各村上好平安训练课，提高对村民自我防范意识，严禁在大路上晒麦打粮。训练好中学校生及村民自觉主动不乘坐无牌、无证车辆，乐观协作综治办、派出所、农机等部门加强对我乡交通平安的管理，组织大小车驾驶人员的培训训练。目前在我乡开展了监督与巡查，抓住源头，确保万无一失。 三是督促抓好县乡两级大路建设平安，防止汛期来临后发生溜方、塌方和山体滑坡造成平安事故。 (四)企业平安生产方面 一是狠抓企业的平安生产工作，我乡有2处人员密集型企业，平安生产工作则始终放在全乡的重中之重加以管理，排解担心全隐患。 二是抓好乡政府职工宿舍楼质量平安检查，强化施工现场平安监督管

36、理，坚决制止以包代管现象。 (五)食品药品平安方面 持续完善食品药品监管机制，仔细落实食品平安管理责任制，加大食品生产、经营、流通环节的监督管理，集中对全乡的饭店进行综合治理，加强从业人员培训，提高服务接待水平。 (六)学校及公共聚集场所方面 加强对中学校同学平安的训练工作，明确中、学校生家长的责任，告之家长暑期期间要留意平安、禁止到河里游泳，进一步强化平安意识，确保暑假期间师生的生命财产平安。 (七)建筑工地平安 乡安委会成员对全乡的建筑工地进行全面排查，进行监管主要从以下方面来做工作：一查建筑施工现场、边坡和基坑支护是否符合规范要求;二查脚手架、施工用电、起重机械、临时工棚等关键部位是否落

37、实平安管理措施和责任;三查平安生产、检查、整改记录是否健全，严防高空坠落、触电等事故发生。 三、严格落实平安生产值班制度 落实24小时值班制度，保证有一名领导在岗带班，值班人员坚守岗位，尽职尽责，重大问题准时报告并准时妥当处理。 总之，平安生产是一项长期艰难的工作，责任重于泰山，尽管在半年中我们对平安生产工作重视程度很高，抓得很严，但还存在着许多问题和死角死面，难以解决，离现实和上级的要求相差很远，平安生产的形式不容乐观。在今后的工作中，我们将以对党和人民高度负责的态度，尽职尽责，一如既往的干好工作，把我乡的平安生产工作做好，努力营造一个平安稳定、持续、健康和谐的进展环境。 二季度平安工作汇报

38、 在市港航处的正确领导下，我所其次季度的平安工作在通过全所干部职工的努力，达到了预期目标。各项工作有序进行，现将我所其次季度的平安工作汇报如下： 一、加强领导细心组织 根据市处XX年度平安工作的总体支配和部署，为加强平安工作的领导，对原有的平安领导小组进行了调整，设立所平安领导小组办公室，印发平安工作职责。进一步将各项平安工作落实到实处，实行主管领导总负责，分管领导抓落实，分工明确，责任到人到岗。始终把平安工作作为全所工作的重中之重，长抓不懈。确保所辖区范围内港口及从事水路运输行业的生产平安。 二、开展平安生产宣扬 为使平安观念深化人心，更好的将各项平安工作落实到实处。我所在上季度平安工作的基

39、础上进一步加强有关平安生产训练，邀请专家来我所进行现场授课，提高全所干部职工的平安工作意识。依据上级主管部门的要求开展“平安生产月”宣扬日活动。我所全体员工利用周末时间，在街上通过发传单、挂横幅、发短信、设立询问站点等多种形式向广阔市民宣扬有关平安方面的学问。提高广阔市民提高平安防范意识，削减不必要的损失，确保人民群众生命财产的平安。 三、加强制度建设和落实 我所一贯坚持“以人为本、平安第一、预防为主”的原则，建立了平安隐患排查治理专项行动实施方案、平安生产百日督查专项活动的工作方案等一系列方案和维稳工作“台帐”，进一步完善了港口客运码头应急救援预案和水上危急品港口作业应急救援预案。并要求所属

40、各股、室、站签订平安责任书，明确工作职责；同时协同相关单位乐观开展平安隐患排查活动，对潜在的隐患进行准时排解并下达整改通知书，责令限期整改，对一时解决不了的隐患，则要求做出整改方案。通过一系列的制度和方案，保证了我所管辖范围内其次季度的平安生产工作的有效进行，确保了无一例水上交通平安事故的发生。 四、水路运输监管工作 依据上级主管部门的要求和工作支配，抓好水路运输监管工作。我所不定期对港口企业进行监督检查、督促企业建立健全的平安生产管理制度，规范操作，做到始终将旅客的生命平安放在首位。在4月29日，我所会同县水上公安、工商、环保、旅游五个部门对擅自在客运码头边上经营的一家水某鲜餐厅进行了强制拖

41、离处理，消退了一起影响客运码头平安的大隐患；“五一”、“端午”期间支配专人值班并到客运码头实地进行登记管理，保障了节假日期间水上运输的平安。由于进入洪水台风多发季节，我所编排了防汛抗台风值班表，同时加强现场监管工作，从源头加强平安防范，从而使平安生产工作做得更好。 银行人员二季度总结 银行人员二季度总结的开展利于银行人员乐观提高工作质量，促进银行的进展。下面是我推举给大家的银行人员二季度总结，盼望大家有所收获。 银行人员二季度总结一 在区委、区政府的正确领导下，我局根据以加快经济结构调整为主线，以招商引资和大项目建设为重点，根据晋强再进位、实现新跨越的要求，围绕打造蓝色经济先行区、争创科学进展

42、示范区和建设幸福东港的目标，全局仔细开展三力建设年活动，进一步解放思想、抢抓机遇，兴奋精神、狠抓落实，全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。 (一) 重谋划求进展，当好参谋助手 1、加强经济运行调度分析。坚持月度监测、季度分析、年度报告的工作机制，组织搞好月度经济运行形势分析，仔细做好监测、预警，提出解决经济运行中存在问题的建议和看法。会同区统计局深化基层，仔细做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。亲密关注国家宏观调控政策新动向，重视讨论一些带有全局性、长远性的重大问题，增加了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。 2、推动蓝色经济区规划建设工作。紧紧围绕区委、区政府提出的晋强

43、再进位，实现新跨越，加快建设蓝色经济强区的目标，深化调研、强化措施、重点推动，并发挥综合协调、规划引导的职能作用，扎实有效地推动蓝色经济区规划建设，使我区在全市蓝色经济区建设进展中抢占先机、赢得主动。第x季度，我区蓝色经济区规划编制已初步完成，目前已进入调研阶段。 3、扎实推动重点项目建设。全面落实大项目建设年活动的各项部署要求，连续进行工程化、项目化、详细化管理，实行首席领导负责制，分管区级领导全力、全权协调服务推动项目建设，每个项目都根据一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案的五个一的工作要求落实了分工和责任，全力推动以我区为主推动的102个重点项目建设。今年

44、涉及东港区的大项目共102个，方案投资2033.34亿元(静态投资)，XX年方案投资124.49亿元。其中以我区为主的大项目方案总投资398.72亿元(含城中村改造安置和日照市碑廓镇至东港区输气管道)，XX年方案投资76.61亿元。截止到3月20日，以我区为主的大项目累计实现投资8.52亿元。其中，12个续建项目完成投资3.95亿元，20个新开工项目完成投资4.42亿元，拟开工项目完成前期预备投资0.15亿元。 (二)拓思路简流程，敢为人先出亮招 一是全力推行零障碍、零收费绿色通道。对权限内的非政府投资类项目，只要手续齐备，由窗口负责人直接办理，不需要任何请示汇报，局长定期到窗口集中批阅;对要

45、件不齐项目，只要符合国家产业政策和区内产业布局，可当场办理缺件申请，先通关后补手续，XX万元以下的，由窗口贴心服务，XX5000万元，由分管局长跟办，5000万元以上的，由局长亲自跟踪服务;对全部立项项目一律实行零收费。对争引扶持资金项目，做到广通信息渠道，不压制、不截留、不戴帽，乐观关心符合条件的企业争取最大优待政策、最大资金份额。二是强化激励机制，完善各项考核制度。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、ab角制和百分考核等制度，在干部职工中树立只要有利于东港事业进展，就要敢于除规破例;只要有利于企业的进展壮大，就要敢于担当风险的服务理念，并严肃承诺凡涉及进展和改革局的业务，就没有过不

46、了的门槛，一路畅通绿灯，为企业来东港投资兴业打开第一道便利之门。 (三)明责任强措施，招商成果丰硕 XX年，我局以.为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以打造蓝色经济先行区、争创科学进展示范区和建设幸福东港为目标，结合全区三力建设年活动和创先争优活动的开展，仔细整合招商力气，局党组出台了东港区进展和改革局关于进一步加强XX年度招商引资工作的实施看法，全局上下坚持以招商引资为工作主线，以服务于招商引资为主题，调整工作思路，拓展招商领域，在实行领导招商和专业招商的基础上，实行以岗定责、以责考核的方式，全面落实招商引资职责。围绕一区四园，乐观招引大工业项目和龙头企业项目，对于进入视野的大项目、好项

47、目，明确分管领导负责包保，盯紧、靠上、咬住不放;对重点项目和重点客商实行包干制，在工业项目和外资项目上实现新突破，确保招商引资完成到位资金2亿元，搜集有价值线索30条，力争招引23个大的工业项目。一季度，共搜集有价值线索13条，在谈项目3个，方案总投资12.6亿元，其中光伏太阳能、生物制药项目，方案投资12亿元，目前正在洽谈中。 (四)扩内需保增长，对上争引效果显著 1、仔细组织考核，科学安排任务。在XX年对上争引考核的基础上，结合XX年全区各部门、单位完成状况，分析论证国家经济形式和投资形式，科学安排全区XX年对上争引资金任务，确定全区XX年任务目标为23560万元，其中区直16560万元，镇街道7000万元与XX年持平。一季度，已出台印发XX年度对上争引资金考核嘉奖方法。 2、严格监测项目进度，仔细进行投资分析。为确保高标准、高质量推动已争引项目的实施，确保投资项目的质量和进度，最大限度地提升争引项目的事实效果，赢得上级确定和信任，为今后争引工作打造良好基础，我局每半月依据工作职责对全