2022年学校教育主任年度述职述廉报告 (4篇)_学校教育主任年度述职述廉报告.docx
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1、2022年学校教育主任年度述职述廉报告 (4篇)_学校教育主任年度述职述廉报告 2022年学校教育主任年度述职述廉报告 (推举4篇)。 岁月在不经意中消逝,我们需要用学校教育主任年度述职报告和过去一年友好告辞,优秀的人都是擅长学习的人,年度述职报告亦如是。优秀的学校教育主任年度述职报告要怎么写才能写出来呢?工作总结之家我收集整理了一些“2022年学校教育主任年度述职述廉报告”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 2022年学校教育主任年度述职述廉报告篇一 不觉间一学期即将结束,感谢学区领导对我的任用,我的工作得到各位领导的大力支持和关心,在此,我表示诚心的感谢!面对新岗位,我本着学习的态度,乐
2、观努力的开展本职工作。在工作中学习,在学习中成长。他山之石可以攻玉,借鉴他校阅历,谋划我校进展。学校初建,老师的观念需要转变,同学的习惯需要培育。因此期初我制定了工作思路:“教学管理抓规范、同学学习抓习惯、校本教研抓问题”。以活动促成长,规范教学常规管理,培育同学学习习惯,规划校本教研。 一、为学校进展着想,对工作负责。 “打铁还需自身硬”想让老师信服,必需有让老师信服的地方。我努力提高自己的思想觉悟,不断完善自我。充实自己的专业学问和提高评课力量,我利用业余时间大量阅读新课程不断积累专业学问。“在其位谋其政”把学校的教学工作常放心中,勤思进展。在工作中与大家和谐相处,团结协作,做到大事讲原则
3、,小事讲风格,听从支配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人与集体的利益关系,多说有利于学校进展的话,多做有利于学校进展的事,尽心尽责做好自己的本职工作。 落实班子成员包班制度,xx包三班级、xx包四班级、xx包五班级、xx包六班级。包班领导深化同学,了解学情:深化老师,排难解困。将所包班级成果与班子成员考核挂钩。 仔细指导幼儿园业务,对幼儿园老师业务指导检查多次,并详实记录。协调中心校支配有关幼儿园工作。准时上报幼儿园相关的数据。 组织协调民师资格认定工作,加班加点将繁琐的民师档案按时汇总上报训练局民师专项工作领导小组,确保国家对民师的补助政策准时实施。 二、为老师的
4、进展着想,对老师负责。 从原来的小班包班教学到现在的分科教学,老师的观念需要转变,老师的业务需要求精。为此,我结合学区中心校的一系列制度文件,从规范教学常规入手,先后制定了xxxxx、xxxxx等本校规范要求,让老师有“度”可依。从作息时间上严格要求老师,准时查课。坚持不定人,不定节听课,做到听必指导。老师专业化成长较快。我校老师xx、xx代表xx学区中心校在全县评优课中分获一、二等奖。组织老师参与县训练局对xx学校的教学评估,从中学习到很多珍贵阅历。我们还特殊关注特岗老师成长,我校教研“同一节课系列”教研活动就是以培育特岗老师成长为主要内容。通过新老老师结对,xx、xx两位特岗老师教学水平有
5、了较大进步。新课程对老师提出了更高的要求,学校要进展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,将来的老师要生存要进展必需具有过硬的本事,让老师参加到教学活动中来,增加了教研活动的实效性,努力提高老师的课堂教学水平。仔细组织老师开展网络教研,利用网上资源学习名师的教学方法,应用到自己课堂之中,老师课堂驾驭力量提升效果明显。校本教研从小处着眼,围绕课堂教学,从实际中来到实际中去,准时发觉教学中问题并提出应对措施。通过几次校本教研我们总结出语文其次课时教学参考,作文批改教学参考,作业批语参考等指导性看法。 三、为同学成长着想,对同学负责。 从点滴做起,注意习惯养成。先培训老师,使其意识到学习习惯对提升教学
6、成果的重要性。要求老师身正为范,从自身做起,通过人格魅力感染同学。课堂上要求老师对同学学习习惯重点培育。从坐姿、书写习惯、回答问题、听讲、搜集资料、文具预备等小处入手,不急躁,在潜移默化中培育、巩固同学良好的学习习惯。在特色作业中培育同学学习爱好,在课外阅读中丰富同学学问。 四、加强服务意识,对学校负责。 作为教育主任,能正确定位,努力做好校长的助手,做好以下几方面的工作: 1、制订好学校的训练教学工作方案,并组织实施,使学校训练教学工作更有针对性、实效性,并留意总结训练教学方面的阅历。 2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。要求老师做到备课
7、“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,要求要“严”,辅导要“勤”。 3、以教学评估为契机,提高老师专业化水平,提升学校品位。仔细落实评估工作,完善评估档案。 4、规范学籍管理。照实统计同学信息,精确填写网上学籍模板。准时上报同学变动。调查长期病假同学病情,关注转学同学的流向,不让一名同学辍学,确保控辍保学工作。 作为教育主任,在学校负有肯定的责任,感到有肯定的压力,但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心,正是大家的工作,奠定了学校进展的基础。我情愿用最大的真诚,对老师、对同学、对学校尽到自己的职责。 2022年学校教育主任年度述职述廉报告篇二 从一名一般的老师到一名学校领导班子
8、成员,这一角色的转变,打算了自己肩上的重担更坚。我没有渊博的学问、我没有丰富的阅历,但我有一颗爱岗敬业的心,在这颗红心的指导下,初任主任的我,已深深熟悉到自己责任的重大。在这半年的时间里,虽然没有什么惊天动地的业绩,但我正尽自己最大的努力,做好自己的本职工作。现总结如下: 一、 教学面前争做能手: 虽然自己是一名干部,主抓全校的教学工作,但自己的教学工作却丝毫没有懈怠。毕业班是一所学校的窗口,而且这个班又是全校纪律、学习最差的班,每位老师都为这个班而头痛,然而在校领导的高度信任下,我又一次接受了这项任务。在教学的过程中,也难免有磕磕碰碰,然而自己却在不断地自我反省,不断摸索总结,查找合适的教学
9、方法,我会因孩子的点滴进步而兴奋不已,由于那是我胜利的一个基点,我会将它载入我精彩的读书笔记本中,闲暇之余,细细品尝,摸索阅历。 忘不了为了调动孩子学习的乐观性,和他们共同丢手绢,打篮球孩子们登记那精彩的瞬间,经常乐此不疲,沉醉其中。 作为一名年轻的党员老师,作为一名年轻的教研组长,在虚心学习其他老师特长的同时,自己也时刻在起模范带头作用。在几位老师的关心下,我们几位年轻的老师都进行了教研课题的立项工作,并且我的立项课题架起爱的桥梁被确定为县级重点立项,现在正处于进一步的实施阶段。 二、校长面前当好助手 在校长的高度信任下,我主抓教学工作、德育工作及推普工作。校长年岁已高,但那颗不老的责任心时
10、刻在感化同志们。因此,我更是不辞劳苦,不打折扣地圆满地完成校长、主任交给的各项任务。 首先,德育工作是一所学校训练教学工作的先导,为使我校的校风更正、学风更浓,我们特成立了“防范工作小组”,制定出合理的加减分条例,定期评比出优秀班集体、优秀同学、优秀防范队员,同学们从身边小事做起,从我做起,人人争做文明人,取得了良好的效果。 其次,教学工作更是常抓不懈,半年来,我们对老师的教案、同学的作业,都进行了逐项检查,并定期深化课堂听课,给每位老师提出合理化的看法或建议,不断提高我校的训练教学质量。 最终,推普工作也使我从中受益匪浅,初上干部岗位,校长将这一重担落在我的肩上,正值省市推普联查,自己日夜不
11、辞劳苦,乐观投身于一般话档案创建工作及师生一般话培训这一热潮中,带领全体老师在有限的时间内,提高了一般话水平,并使全体同学在点滴生活中养成了讲文明、懂礼貌的好习惯。年过五旬的老校长笑了,全体老师笑了,同学们也笑了 三、 同事面前做好帮手 我是学校最年轻的一名干部,难免会遭到其他同事的不理解,但自己时刻在学会容忍,用自己的实际行动在感化他们。在他们面前,我就像一个小妹妹;在他们面前,我又像一个小干部。我们全体老师在一起,共同切磋教学阅历,商讨训练同学的方法。我们几个年轻老师相互竞赛,布置教学笔记本,共同商讨教案及教学设计的编写状况。共同练习老师基本功,使我们每位老师的基本功都有了提高。 半年来,
12、说心理话,自己的确很苦,很累,但更多的是欣慰与幸福。由于我不仅是一名一般老师,而且也在干部这一行列中得到了充分地熬炼,我长大了。在以后的日子里,我定会扬长避短,由于我深知:没有最好,只有更好。我坚信肯定会努力做得更好! 2022年学校教育主任年度述职述廉报告篇三 各位领导、各位老师:大家好! 一学年来,在x校长、x书记的领导下,在各部门的大力支持下,尤其是学校部教研组长、备课组长以及老师们的共同努力下,我在自己分管的学校教学管理方面开展了一些工作。现汇报如下: 一、落实常规,让教学走向规范化 教学常规管理是提高教学质量和效益的根本保证。因此,各学科在教研组长的带领下严格教学常规管理,保证了教学
13、有效性的提高。 1. 细心备课,提高备课质量 各科老师遵守“集体备课流程”进行备课。备课时仔细解读教材,制定适切、合理的教学目标,细心设计教学过程,细化教学环节,练习的设计有针对性,能举一反三,触类旁通。主备老师按教学进度提前把教案发到同伴手中,老师领到教案后,依据本班同学实际状况和自己的教学风格,在每次课前对教案进行修改补充,进行再制造,基本形成合理的、个性化的教案。同时,要求仔细撰写课后反思,有针对性、深刻性,能指导今后的教学。目前,从每月随笔的质量来看,一部分老师已经养成了思索的良好习惯,两个学期积累了优秀随笔共一百多篇。在每月检查教案的过程中,发觉了一些特殊优秀的老师,所以,本学期开头
14、,备课免检制度在一些学科尝试着实施起来。 2. 聚焦课堂,提高教学效益 在上师大专家和区研训员的引领下采纳行动讨论、深度描写等质的讨论方法,各教研组关联研讨,相互促进,逐步建立探究、讨论的沟通平台。通过开学初的推门课、师徒结对的实践课、新进老师展现课、教研组的主题研讨课等形式,贯彻落实:课前有充分的教学预备,制定科学明确的教学目标,教学过程始终体现教学目标的有效落实,关注课堂中预设和生成的关系;重点关注同学的“学”,提倡自主、合作、探究的学习方式;关注有效的课堂互动,努力营造和谐的师生关系,促进有效教学。于xx年10月胜利承办了“以学的活动为基点的课堂教学”区级主题教研活动,xx教授专题报告之
15、后,xx、xx老师分别执教了研讨课,并在上师大专家和区研训员的组织下开展了热闹的研讨,明确了下阶段的讨论方向。 3. 细心设计,提高作业质量 本学年学校部连续做到没有一本教辅进校内。坚持“老师走进题海,同学走出题海”的原则,精选作业,做到减负增效,做好试题库的累积和优化。各学科在布置作业时也能做到相互协调,防止作业过多或不足的现象产生。从教研组每月的作业检查报告来看,老师们批改作业细致扎实。教研组对作业中的普遍性问题也能准时分析、讲评、订正,诊断出同学的学习问题和老师的教学问题,从而改善教学行为。 4. 开发潜能,重视学习辅导 本学年加强了对学困生辅导的过程化管理。学期初,各学科老师在仔细分析
16、的基础上,填报学困生资料。班级组内各科老师常常讨论探讨其学习困难的缘由,并进行有针对性的补习,对学困生能做到关爱有加。五班级组老师关心同学选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,勤于谈心、勤于督促、勤于指导,使学困生在原有基础上均有不同程度的提高。三、四班级组的老师在辅导的过程中,坚持对每一位学困生实行作业面批,准时予以指导和鼓舞,增加同学的学习信念,在两个学期的期末考试中,学困生的进步特别大,班级平均分同步提高,其中,三、四班级英语稳超区平均,四班级英语的两个学期的成果均名列全区第五名。 5. 重视评价,改革评价方法 本学年推动了课堂教学中的即时评价。经过一段时间的强化实践,极大部分老师对
17、同学的表现能准时、客观地进行评价,使同学分清是非,明确努力的方向,获得成就感。重点巩固了“单元质量分析制度”。基本做到单元检测和期末测试一样规范有序。同备课组的老师咬尾巴监考,流水阅卷。任课老师能仔细完成试卷分析表,上好试卷评讲课。学科教研组长加强了过程管理,准时把握检测状况,对于取得成果的老师,让其在学科会议上介绍阅历;关心教学出现偏差的老师查找缘由,细心指导他们改进方法。 本学年针对低班级同学的学业质量评价,还尝试了“期末免考生”等形式。 二、立足课堂,让教学走向高效化 课堂是实施素养训练的主阵地,课堂教学是完成教学任务的主要渠道,是教学工作的中心环节,因此抓好课堂教学是提高教学有效性的前
18、提条件。 1. 转变观念,提高教学质量 以“学为主体、教为主导、思为主轴、用为主线”的教学思想深化有效课堂教学模式。重点学习王荣生教授关于“以学的活动为基点的课堂教学”的“六讲”内容,强调课前观看,找准教学的起点和终点,构建民主、探究的课堂,引导同学进行自主学习、合作学习,培育同学终身学习的愿望和力量,课后注意反思重建。同时,各教研组的教学反思和随笔均围绕这一主题绽开,注意理论和实践的对接。 2. 跟踪听课,加强力量指导 实行:“听课诊断研讨设计实施反思”的模式进行跟踪听课。对新老师和课堂驾驭力量欠缺的老师,纳入了备课组、教研组的培育方案,赐予了特别关注。本着从严、从细、抓实、抓小的原则,我们
19、强化教学常规管理的各项要求与落实,加大了对课堂教学的监控力度,强化责任意识。 三、强化研讨,让教学走向科学化 1. 凭借“在场”优势,开展课题讨论 结合课堂教学实践中遇到的真问题、实问题、小问题,结合自身教学改进目标,选择切口小、有实效的小课题,采纳行动讨论方法开展讨论和实践。以科研带教研,以教研促教改,优化训练教学行为。围绕学校的大课题,学校部共建立了14个子课题,教研组聚焦课堂,将常规讨论与课例讨论、专题讨论和课题讨论有机结合,并将讨论成果运用于教学实践。学校英语组在这方面尤其突出,不仅课堂鲜活,而且注意了阅历的累积,撰写的多篇文章在区教科研论文评比中获奖。 2. 凭借“在线”优势,创建对
20、话平台 利用“xxxx”和xxx课堂教学讨论网,开展论坛行动方案。号召老师们“将想的做起来,将做的说出来,将说的写下来,将写的发到论坛来”。并将学校的大课题和备课组的小课题真正落到实处,在注意现场研讨的同时,加强网络教研的力度,充分体现了科研和教研的融合。就本学期而言,学校英语组开展了:“如何进行基于同学学习的课堂观看”、“依据学情,创编合宜教学文本”;学校数学组开展了:“利用课前两分钟,提高同学的计算力量”、“明确教学行为的目标指向,寻求教学改进的方法策略”;学校语文组开展了:“以组内研讨课为例,开展辩课活动”、“基于同学学习的课堂观看之我见”;学校品社组在xx老师的带领下也开展了:“走进生
21、活,提高品社课堂的实效性”的主题研讨。 3. 凭借“在位”优势,用足专家资源 作为上师大集团的基地学校,丰富的专家资源是我校强劲的智库。本学年,四班级语文组在xx老师的组织下与xx博士共同开展“支架式作文教学初探”的专项讨论,xx老师开展活动作文找宝的校际公开课,获得全都好评。xx博士参加了学校英语组的常态讨论,精彩的点评给老师以启迪,也为教研组的进展指明白方向。专家以前瞻的理念为我们开启了一扇扇才智之门。 四、拓宽课程,让教学走向优质化 1. 发掘个性潜能,促进个性进展 成立探究备课组,突出探究性学习,培育同学科学态度和讨论意识,提高同学实践力量;创新拓展型课程及爱好小组,以周五第五节、第六
22、节课为载体,从学科类、活动类和技艺类三方面动身,提高同学品德修养、审美观、艺术素养;连续开展了学科活动周,以促进同学良好素养的形成,激发同学的学习爱好,点燃同学的学习热忱。 2. 做足预备功夫,面对家长开放 在原有试验的基础上不断提升一班级预备期的推动成效,培育新生深厚的学习爱好、良好的学习与行为习惯,顺当从幼儿园过渡到学校阶段的学习。了解家长的需求,进行了有效的家校互动。 3. 开展“每月无作业日”的实践讨论,用科学实践指导当前的减负工作。 4. 着手自主性拓展课程的资源积累与优化工作 其次学期开头,老师们将自己的课程方案、教学过程、资源包等上传到“xxx”,真正实现共建共享。同时,督促班级
23、组长为关注课程的开展状况,中期撰写自查报告,实现扁平化管理,随时发觉问题,随时解决问题。 5. 激发老师热忱,践行优质老师即优质课程资源 在教研组长的带领下,各学科老师乐观参加区语委组织的第x届xxx”中华经典诵写讲竞赛,在“庆祝建党x周年xx市中学校老师xxxx”中,3幅钢笔字,1幅粉笔字送选。在“第x届全国老师语言文字基本功大赛”中,1人获一等奖,2人获二等奖;其中的优秀论文评比中,1人获一等奖,2人获二等奖,3人获三等奖。老师组织的各类诵读活动也被区语委认可,学校的经典诵读活动在xxxx上作为专辑刊发。 最终,我想和大家共享黎巴嫩诗人纪伯伦的一句诗,以此来结束我今日的述职报告。假如大家和
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