物业公司保洁主管个人年终工作总结 _年终保洁主管个人工作总结.docx
《物业公司保洁主管个人年终工作总结 _年终保洁主管个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司保洁主管个人年终工作总结 _年终保洁主管个人工作总结.docx(65页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物业公司保洁主管个人年终工作总结 _年终保洁主管个人工作总结 年终保洁主管个人工作总结 时间如白驹过隙,新的一年正向我们放开怀抱,猜想您的单位已经在开头布置本年度的物业保洁年终工作总结工作总结了吧?一篇好的物业保洁年终工作总结的年度报告,需要留意哪些方面?以下是工作总结之家我为大家收集的物业公司保洁主管个人年终工作总结,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏! 物业公司保洁主管个人年终工作总结篇一 一、努力和前任主管请教工作阅历,仔细学习公司的各项规章制度,把握了解小区的环境卫生状况,发觉问题准时整改并向上级汇报。 物业保洁主管年终工作总结 二、与领班及队员准时沟通,了解保洁员的心理和工作状况。 三、定
2、时在小区内开保洁员会议,宣扬公司制定的各项规章制度,平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行,特殊是保洁部领班要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。 在公司领导的正确带领和大力支持关心下,我对本部门加强培训管理,对小区内环境进行区域划分,落实在人头上,保洁员的工作乐观性提高了,责任意识和平安意识明显加强了。 20*年的工作方案 送走今日的光辉迎接绚烂的明天 一、落实公司的各项管理目标 1加强责任区域内的管理,根据公司的日常管理制度,进行规范管理。 2准时传达公司各项会议及领导的精神。 3增加个人力量及团队协作力量的培育。 4落实小区内的环境卫生要求,要达到业主看舒心,领导看了放
3、心。 二、狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品使用力量的培训。 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量。 3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做预备。 4加强对公司各项规章制度及执行力量的培训。 三、培育个人执行力量 1在保证仔细完成小区区域任务的状况下增加家政业务。 2培育老队员的带头执行各项任务力量,更好的为环境维护工作做出表率作用。 3增加仆人翁意识和自主服务力量的培育。 4培育人人都能为公司制造业绩的力量。 5长期培训专业学问,进一步提高服务标准。 新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,仔细负责,严格要求,团
4、结同事,把保洁工作做更好。 物业公司保洁主管个人年终工作总结篇二 XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持关心下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结全都,为后勤服务建设进展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养
5、护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化,绿化为了转变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理方法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级安排的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显,新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的乐观性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组
6、,又有一支分担承包的队伍,还有一支敏捷的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2. 为学院移栽苗木 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3. 为学院污水管网移树上千棵。 4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万
7、株,用去人工488工日。 5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6. 新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务,保持校内干净 1. 管理人员不断提高服务水平,增加服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。 2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,老师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学制造良好的环境,使老师全身心投入到教学中去。 物业公司保洁主管个人年终工作总结篇三 时间荏苒来到xx物业公司已经一年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争
8、吵、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。 在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方法方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节打算成败!” “细节打算成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。 纵有种种的不尽人意,但是在这一年
9、中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家专心服务的态度,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和平安事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间
10、、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量,为公司、为自己做出成果。 一、工作中的不足 1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也出现了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不
11、足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响。 2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工。 3、由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。 种种的不足给公司造成了不良影响,在此我向公司领导深表歉意。 二、完成的工作 1、冲洗路面8次,清洗水池12次,清理电梯进水4次,空房卫生大扫除4次。 2、保洁休息室搬迁2次。 3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。 4、节日小区布置2次。 5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。 6、修理销售大厅卫生间洗手池3次,冲便水阀
12、4次。 在日常工作之余,各部门之间的工作也会有肯定的交叉,相互协作完成了许多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间平安协防等等不一而足。 三、工作需要改进的方面 1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作.。 2、加强自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方法方法。 3、与各领导一起充分的分析和方案保洁的工作方法。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准。 最终,我盼望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,进展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个
13、漂亮、洁净、平安和有品尝的环境中。 物业公司保洁主管个人年终工作总结篇四 敬重的公司领导: 您们好!本人自今年6月29日入职担当物业部保洁经理。工作职责为负责 钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、项目管理: 1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开头抓起,发觉保洁员心情很大,开展工作非常困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工心情,同时对外聘请人员,部门定人、定岗、责任到人。依据大厦的实际状况,依据每位员工的工作
14、力量和特长,划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作方案, 完成了大厦卫生清理、擦试工作。 通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发觉的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难准时关心她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。 以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能熟悉到自己的不足之处,并乐观寻
15、求改进和进取。我依据各岗位卫生状况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管 的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。 部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节约了10000多元,保洁员缺岗时始终是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。 2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。依据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还依据划分的责任区状况,每天进行检查,我发觉问题马上指出,现场订正,始终保持各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和公司满足。 4、特别重视上级的定
16、期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此状况,我本人高度重视,准时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满足让公司满足,维护公司的形像。 5、我能准时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上实行了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,细心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,细心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按方案请领,从不多领,为公司节省开支。 6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚
17、持每天巡察大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。同客服部亲密协作,上门处理多起保洁问题投诉,并准时做了相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题,得到业主的好评。 7、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中,支配人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。 8、垃圾清运 垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧
18、急的状况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 二、培训 对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及自然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,
19、以及有机溶剂会对沥青、自然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员把握保洁工作学问,达到商务两用大厦保洁工作的要求。 目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 三、其他项目保洁工作管理 ( )项目注意搞好与甲方的关系。特殊注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。常常与甲方的沟通,征求甲方的看法,增进感情。对于提出的问题,准时整改。 外府项保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧学问培训,定期组织逐
20、个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,使大家能够安心工作。 回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通力量上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和乐观的工作态度努力做到以下方面: 加强业务学问和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。 与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作
21、。 以上报告请领导赐予监督和指正 20cc年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进: 1提高保洁质量,降低投诉率: 结合平常工作的观看,依据保洁工作的特性,我们对现有的班次进行重新调整,把员工的日常负责的清洁面积扩大,由原一人管理一层该为现一人管理一层半,来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下: (1)调动员工的工作乐观性,清洁频率增加,清洁质量得以提高; (2)有效的制止员工的懒散、拖沓思想, (3)削减自己无谓的休息时间,充实工作时间; 2加强对环境卫生的管理措施: 为了不断提高大厦环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作: 一是优化运作
22、模式,加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理,物业管理是否到位,在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来,为此,我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满足率作为突破口,进行了乐观的探究,不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡察检查,明确了管理与被管理的职责权限,实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡察督导和检查,凡是应当由清洁公司执行的清洁工作,该公司未能准时发觉的问题,赐予下发整改通知书,由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的详细利益,从而增加了保洁公司主动整改问题和巡察督导卫生工作的主动性;其次是公司
23、与保洁公司在共同认可的工作标准内,制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和方法,每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量,准时发觉并督促有关问题的整改。保洁部把巡察检查的督导效果纳入了内部的管理中,从而,确保了巡察检查的威慑力。 3.培训方面: 由于保洁人员流淌性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素养参差不齐,为了提高保洁员工的整体水平,我们在培训管理方面作了很多工作,特殊是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特别意义,一个好的保洁公司若在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准确定会出现问题,本年度保洁部共组织员工进行; 1 礼仪礼貌培训4次/年; 2 素养训练培训3次/年;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业公司保洁主管个人年终工作总结 _年终保洁主管个人工作总结 物业公司 保洁 主管 个人 年终 工作总结
限制150内