有哪些关于供电所个人年度工作方案_供电所年度工作方案.docx

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1、有哪些关于供电所个人年度工作方案_供电所年度工作方案 有哪些关于供电所个人年度工作方案。 新的一年立刻就要到了，跟着公司的脚步，我们要有新的目标和方案。只有规划好供电所工作方案，将来工作才会更加顺手！那么如何写供电所年度工作方案呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的有哪些关于供电所个人年度工作方案，仅供参考，欢迎大家阅读。 有哪些关于供电所个人年度工作方案(篇一) 一、工作目标 1、打造诚信安徽电力品牌，树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满足率不低于85%，县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度，_年实现供电所规范化管理达到100%。 5

2、、乐观推动示范窗口建设。 6、规范_县供电公司的客户服务中心。 二、工作任务 1、深化开展公司服务文化建设。(思政部、营销部) 2、深化诚信进万家，服务进社区活动。(营销部、思政部) 3、连续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。(营销部) 4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部) 5、服务农村客户，坚持做到四到户服务。(营销部) 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量状况。(监察室、思政部) 7、连续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部) 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室

3、) 9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求看法。(营销部、监察室) 10、推行供电员工联系客户制度。(营销部) 三、工作措施 1、抓好诚信主题训练和服务文化建设。仔细贯彻公民道德建设实施纲要和.文明委xxx，根据省公司大力开展诚信安徽电力主题训练和服务文化建设的要求，在工作实践中强化尽心服务，尽力先行的企业精神，不断提升以客户满足为标准的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。 2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。仔细贯彻落实国家

4、电网公司供电服务规范，仔细执行供电营业职工文明服务行为规范，通过创建学习型企业，不断增加员工的学问储备，优化学问结构，提高创新力量。 3、加强信息披露和.宣扬。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向.发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。 4、加大先进典型的宣扬推广力度。进一步加强宣扬策划，大力宣扬在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。 有哪些关于供电所个人

5、年度工作方案(篇二) 依据xx供电所管理问题排查工作实施方案要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作方案汇报如下： 一、工作小结 1、依据工作支配，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。 2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，准时将自查出来的问题上报本所。 二、工作方案 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题准时做到自查自纠，并要求留有

6、痕迹。3月份方案完成如下工作： 1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的准时传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都，需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在铺张现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。 4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。 5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 有哪些关于供电所个人年度工作方案(篇三) 今年我局的平安工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；

7、不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。 为实现该平安工作目标，努力完成我局平安生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作： （一）加强全体员工的平安生产意识，强化平安生产责任制 1.连续做好平安生产法、省平安生产条例、省重大平安事故行政责任追究规定的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2连续加强员工的平安学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的平安学问和培训，加强平安思想的宣扬工作，提高职工的平

8、安意识、技术技能和责任心，平安生产才有根本的保障。 3.加强平安生产监管，全面落实平安生产目标责任制。把平安目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监督。 （二）加强平安生产规范化、制度化的建设 1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制度，加大平安管理力度，仔细执行本局制定的平安生产考核细则。 2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的平安生产例会要坚持并要加强，平安检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的平安活动要加强，要转变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。 （三）

9、加强电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电 1.加强调度管理。严格掌握调度规程，严厉调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和乐观可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。 3.依靠科技进步，改善电网平安运行条件。 （四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”方案的落实。 3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。 （五）加强外包工作的平安管理 1.要同施工队签订平安责任书，明确平安责任。 2.要确保施工队资质条件符合平安要求。 3.要加强跟踪检查。 （六）连续加强高压线路行下违章建

10、筑的专项整治工作 1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬。 2.要加强巡察检查，发觉有问题马上处理。 （七）连续加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的平安学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。 （八）借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的平安工作水平 平安管理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严厉的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，限度地利用现有资源，弥补不足，快速提高我们的平安管理水平。 我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“平安第一，预防为主“的方针，乐观工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，

11、任何平安隐患都可以掌握。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标！ 精选阅读 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些 立刻新的一年就要到来了，跟着公司的脚步，新的工作方案也要制定了，我们需要规划好供电所年度工作方案，将来一年的工作就会做得更好！写好供电所年度工作方案要怎么做呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“供电所个人年度工作方案参考模板有哪些”，仅供参考。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇一 为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素养，培育和造就一批德才兼备、会管理的高素养的“四有”职工队伍，依据大队职工培训和素养训练的要求和供电大队年度人员职工考核制

12、度，并结合本队全年工作支配部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养训练培训，现制定年度职工培训方案如下: 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 二、年度阶段性培训方案 今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训方案分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及平安学问

13、给职工培训，注意有用性、平安性、实效性。理论培训的同时乐观组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新训练”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组

14、必需做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先，把握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 其次，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变力量。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股乐观协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。 四、培训要求： 1、教课人

15、员备好课，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。 五、考核方法： 1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严峻不全者每次扣20分。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇二 20xx年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标，根据标准化建设要求，切实 贯彻落实.，大力推动标准化建设，团结全都、齐心协力，加强平安生产管理，提高经

16、济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成 了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640KWH，较去年同期多购 2214500KWH，购电量同比增长9.64%，10KV线损率累计 3.47%，较去年增长0.03%，0.4KV线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成果与 进步，现将一季度我所平安工作状况重点汇报如下： 一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的平安体系，努力完成日常平安生产工作。供电所下大力气抓平安体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。 （一） 明确思想加强学习，平安工作

17、精细化管理。年初依据公司20xx年平安工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署平安工作任务，平安生产工作制定方案。在工 作中每周、月按方案完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习平安活动13次，学习平安简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了衡水误操 作事故通报、天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展平安大争论活 动。结合自身实际工作，仔细根据平安生产典型违章100条的要求，全面、深化的查找平安隐患和违章行为，堵塞平安漏洞，提高了平安意识。全所职工及农 电工依据案例学习和整顿状况，结合自身实际写出了个人总结、

18、包括感想和今后的平安保证。学习中相互争论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出具体记 录、存档。员工参与市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。加强职工的业务技能，达到平安工作上下一心，齐抓共管的效果。 （二） 始终坚持以人为本，加强平安职能建设。成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”，年初还制定我所切合实 际的相关平安考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核，以职工为基础，将平安工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达 到99%以上，无任何平安事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人

19、”层层把关，我所开出线票22份，详细操作票44份，开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 （三）加强电网建设，施工实行过程掌握。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，每次施工都仔细组织了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施 工现场平安，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。 （四）平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对.造成严峻影响的停电大事，至20xx年3月31日，没有发生人为平安运行记录。 （五） 日常生产中，“平

20、安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明 白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导 下，大家在实践工作中仔细开展各项专题平安整顿等活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方 面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在3个月时间里，我所实现平安生产180天，设备完好 率达到99%以上，无任何平安事故发

21、生的记录。 1：日常平安性评价工作中发放平安宣扬材料3000余份。更换跌落保险32只，避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20T支瓶25只。更换低压支瓶350只（其中利用P15支瓶240只）。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜修理15台次。帮助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线（高压电缆）1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。 2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。 3：下发隐患通知书23份，处理6处。 4：完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种

22、人考试上岗任务。 5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡察制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV500KV线路清理树障125棵，400KV清理树障224棵。 6：更换10KV、400KV危杆5基。 7：处理10KV不合格拉线2处。 8：对平安工器具进行了完善。 9：有方案的完成“两措”方案。 10：10KV用户校验电表及互感器233只 11：协作市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。 12：521等线路淘汰背负式计量箱21只。 13：根据市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡察14次，日常巡察26次。 14：协作市局进行

23、了停产整顿活动并仔细进行了总结 15：依据市局要求，乐观开展了“学安规、学案例、学制度”专题平安训练活动，并仔细做好记录。贯彻落实了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检查生产委员会做好春节、“两会”期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。 16：全部完成并自查了两清理工作。 完成状况：悬挂“禁止攀登，高压危急”标志牌60块， “止步，高压危急”标识牌20块， “当心触电”标识23块， 线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块， 开关、刀闸等设备标识牌399块， 设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。 安装拉线护套86套。 更换15米电杆2棵。 低压产权分界点177

24、8块。 17：累计召开平安例会13次，准时完成了市局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务. 18：惩罚平安违规12人次。 19：完成了春灌抗旱工作。 20：低压完成校验电表20xx余块。 二、存在的主要问题 1、 平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的严峻腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力

25、，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 其次季度平安工作思路 总 体指导思想是：连续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成 上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安 训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定平安生产局面，进一步加强平

26、安生产指标责任考核与平安训练 根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以 人为本”抓好平安学问的普及训练工作，加强对员工进行平安训练和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。 （一） 明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。以平安促营销，以平安促优质服务，以平安促标准化建设，从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合 治理”的基本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故。 （二）健全平安工作 责任制。大

27、力推动”5S”管理，开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电 工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标 责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 （三）完善应急机制， 提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工 器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料

28、的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网平安措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 （四）加强电网巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学 习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活 动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾难、被盗的防范措施。确保供电输电设施平安，全面提高电力设施运 行力量。 详细工程方案： 1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31

29、套，驱鸟器54套。（已经完成） 2、 对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。共涉及9个台区。 3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。 4、 连续检查清理凹凸压树障，清理线路、设备隐患。 5、 完成各线路共计33处分断器的安装。 6、 完成严峻污染区防污闪任务施工。 7、 强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。 8、 校验0.4KV电表1500块，将全部不合格电表淘汰出运行电网。 9、 切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必需根据规程办事。统

30、计辖区全部没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。 10、 完成全部职工、农电工平安培训考核方案。 11、 完善平安技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的平安基础。 以上是我所1季度平安工作开展的基本状况，及2季度工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的平安生产工作稳定开展，稳步上升。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇三 为了确保各类设备牢靠、经济运行，深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作方案。 一、用

31、电检查的工作重点 一般性检查 1、仔细、准时核对客户基本状况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数（如：变压器容量、互感器变比等）；电容器的安装和投运容量变化状况；非并网自备电源的连接和容量的变化状况；生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况； 2、检查客户设备运行有无特别和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求； 3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的平安措施； 4、检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告； 5、检

32、查客户操作电源系统的完好性； 6、检查供用电合同及有关协议履行的状况； 7、检查电能计量装置及运行状况，检查计量配置是否合理； 8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况； 9、检查受电端电压质量； 10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况，督促客户达到规定功率因数要求； 11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造； 12、检查客户供电专线的完好性； 13、检查客户变配电室平安防护措施落实状况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否便利； 14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行状况； 15、检查客

33、户反事故措施落实状况； 16、对零度客户进行抽检，核有用电状况； 17、上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改进措施的落实状况； 18、检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施； 19、检查电力设施爱护的相关制度落实状况； 20、法律规定的其它检查、 专项检查 1、特别性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进行特地用电检查、 2、季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、 3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查、 4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大

34、范围内对客户基础用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查； 5、各供电所要在充分调查、分析的基础上，有针对性地开展夜间（节假日）突击检查活动；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查； 6、营销部定期对供电所的电价执行状况进行专项检查，发觉问题准时处理、解决；定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查；准时对新装客户现场专项检查并提出初审看法及下发整改通知书；开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查，确保我公司（局）电费的全部回收； 7、专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停

35、电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣扬工作、 二、检查周期 1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次；不定期三次； 2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次； 3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理支配检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次、 20xx财务下半年工作方案财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作方案20xx销售员上半年工作总结及下半年工作方案公司20xx年下半年工作方案 三、用电检查工作要求 1、检查人员要仔细履行电力法所给予的职责； 2、检查工作必需由两人或两人以上进行； 3、用电检查工作中要留意平安，防止发

36、生人身损害事故； 4、用电检查必需持有相关领导签发的用电检查工作单； 5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录； 6、用电检查过程中严禁出现“通风报信”等状况、 四、落实措施 1、各所要依据公司（局）下发的用电检查工作方案，仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案； 2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案； 3、每季度对用电检查工作进行总结，并在季度经济活动分析中进行分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核； 4、在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。 年度供电所工作方案参考.有哪些 (集锦4篇) 新的一年立刻到来了，公司对我们有了新的要求，我们需要动笔写自己的

37、工作方案，写好供电所年度工作方案，就可以在下一年职场中有一个明确目标！写好供电所年度工作方案要怎么做呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的年度供电所工作方案参考.有哪些，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 年度供电所工作方案参考.有哪些(篇一) 依据20xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是支配部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务： 一、主要营销指标： 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务非常艰难，我们加强营销

38、管理确保完成任务。 2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。 二、今年的重点工作内容： （一）、业扩工作： 1、仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，乐观探究、查找和培育新的电量增长点，仔细做好增供扩销工作。 2、对业扩报装工作节点严格要求，必需在时限内完成。全部资料整理存档。 （二）、线损工作： 1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表状况进行抽查，检查电工的抄表到位状况；所内的抄表状况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。 2、加强线损管理分析及降损措施落实

39、，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损状况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损状况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。 3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。 （三）、电费工作： 1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。 2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，根据其最高月使用电量状况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类状况中途终止用电电费无法回收的风险

40、，保障电费回收率。 （四）、计量工作： 1、加强计量定期检验工作，计量的精确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。 2、要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。 3、对计量不准的电能表准时更换。 （五）、用电检查工作： 1、为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失缘由，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施方案明确责任，用电检查每月必需确保完成方案的工作量。 2、进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。 （六）、服务工作： 1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转

41、变服务意识，提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关怀、最直接、最现实的生活用电问题。 2、供电所仔细开展履行停电告知义务，至少提前一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。 3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素养训练，对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。 4、开展好优质服务宣扬工作，深化群众进行图文并茂、人员解说的活动，开展好客户座谈会。乐观探讨“更上一层楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更好的服务方式，取长补短、结合公司实际状况，把本所优质服务水平进一步提高。 年度供电所工作方案参考.有哪些(

42、篇二) 光阴如流水，时间如闪电。转瞬间二0xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“平安、规范、稳定、和谐”的工作方针，以进展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望将来，现将我所二0一二年工作准备汇报如下： 一、平安生产方面： 1连续抓好职工平安思想训练及培训工作，从要我平安，专变为我要平安。 2抓好施工现场平安管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。 3抓好设备、线路的巡察检查力度，发觉问题准时处理，将事故毁灭在萌芽状态。 4抓好0.4KV末端平安管理，对不合格的设备、线路应马上更换，决不将

43、就凑合，为平安供电夯实基础。 二、应销管理方面： 1.加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚决基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。 2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。 3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。 4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。 三、电网建设方面： 对各村的电网运行状况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。 四、优质服务方面： 1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必准时，修必修好。 2.抓好营业大厅服务工作，实行无周休日

44、制度，做到文明用语，礼貌用语，业务询问保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。 3.仔细听取用户反馈看法，并虚心接受，准时改正，为企业稳定健康进展夯实基础。 五、劳动纪律方面： 1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发觉按公司有关规定进行处理。 2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。 3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。 六、加强供电所资料管理，将按要求建立好电子版资料，为创建规范化供电所夯实基础。 总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下

45、达的各项指标，为公司的进展奠定良好的基础。 年度供电所工作方案参考.有哪些(篇三) 为进一步加强平安生产管理，切实保证*供电所辖区内冬季生产、生活用电平安，11月8日，该所召开平安分析会，提前部署支配冬季电网平安工作，提出四防工作方法并制定检查细则，确保全镇电网平安平稳过冬。 此次冬季电网平安四防：以防冻、防火、防污闪、防小动物为主要内容。要求各班组对比检查细则，查违章、查隐患、查平安措施落实。 一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵，重点检查各种电力管道、设备底部是否有积水现象，对弧度偏小的线路，准时进行复测、消缺。 二是仔细审验消防设施、器材的配置部位和器材类型，重点检查并消退线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆平安隐患对存在问题的区域必需马上进行整改。 三是准时清扫设备的绝缘支撑瓷件，增加雪雾天气时的设备巡察密度，做好特别天气状况下的电网突发大事的防范和应急工作。四是仔细检查所辖线路设备，各配电柜进行消退电气设备平安运行隐患。 同时，为保障冬季四防工作实效，我所还特地成立了平安检查领导小组： 组长：* 副组长：* 组员：全体人员 由组长带队，通过普查、抽查、突查等方式，将不定期对各班组四防工作落实状况进行检查并严厉考核力度，全力提升设备冬季平安运行水平，夯实电网度冬平安基础。 *供电所 年度供电所工作方案参考.有哪些(篇四)