2021公司个人年度总结范本10篇.docx

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1、2021公司个人年度总结范本10篇目录：1、2021公司个人工作总结范文简短2、2021公司个人年度总结范本10篇3、2021公司个人年终工作总结2021公司个人工作总结范文简短公司工作总结范文12cL年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕 着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成 各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：一、工作总体情况.思想进步，态度端正参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加 强自我的思想理论学习，关注时政，努力提高自我的思想觉悟，提升 自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗 位开展需求

2、。1 .严于律己，真诚待人本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司 各项决议。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本 职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要 求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们 身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我 专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项 准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。（二）小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供 一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保 安人员定期进行

3、岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚 持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡 查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施 条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务。1）继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场， 这在一定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更防止了延时装 修引致客户投诉的情况，收至4 了良好的成效；2）为加强装修搬运的监管，防止违章使用电梯搬运装修材料的情况，从 20_年下半年起管理处实行了”装修搬运押金管理制度”，自制度实施以 来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用 电梯搬运

4、的情况基本得以杜绝；3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进 出须配合查询与登记，拿出小区的物品均凭“放行条”并经查核后才能放 行，有了这些管理制度的严格执行，小区的平安才能得到保障；4）按消防管理制度要求，保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实 施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺 开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火 器;5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓 经理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进出的车 辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的平安系数。（三）公共设施、

5、设备的管理小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期 的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，作为广浩地产首个 小高层住宅工程，由首期楼宇交付业主起，我们一直秉持的工作理念 是：”严把接管验收关，密切监控设备运行状态”，为此我们实施了以下 管理措施：1）建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因 素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想，但在验收过程中， 在公司各部门的密切配合下，部位存在未符合质量要求的问题，经过 协调跟进，基本上得到了整改；2）在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时由于其使 用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为

6、此管理处加强了 与相关单位的沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再根据实际情 况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行性能得到 了极大的改善；3）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙， 维修人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上到达了公 共设备问题及时发现及时处理的工作目标；（四）环境卫生管理环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保 洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经 过保洁人员不辞劳苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因 应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，全年没有发生因保 洁工作不到位而

7、产生平安事故。1）每幢楼宇交付业主后，施工单位的清洁开荒不到位，不能满足管理服 务的要求，在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下，管理处将每幢 楼宇的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同 时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作，为后期的环境卫生管理 工作奠定坚实的基础；2）前期阶段由于施工的原因，造成停车场的卫生状况差、积尘较多，为 此管理处对水景及泳池的废水加以利用，定期对停车场进行清洗，在 有限条件内保持了停车场良好的卫生状况；3）在业主刚入住的阶段局部业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内 及电梯前厅处，给环境卫生造成了不良的影响，再引致其他的业主的 投诉，管理处先是张贴“

8、温馨提示”，后通过保安与监控确定嫌疑住户， 再通过物管人员屡次耐心的解释与说服后，随意弃置生活垃圾的情况 不再发生；（五）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施, 根据小区绿化施工进度，配合公司积极做好绿化养护管理工作，设 计制作绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地基本无破坏，践踏及公用现 象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划，定对对绿化施肥及修剪， 通过绿化员工的辛勤工作，小区的绿化生长状况良好。二、存在的缺乏与展望虽然，我们在20一年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善 与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力 还有待提高；

9、第二、与业主的沟通不够，了解缺乏，在往后的工作中应予以加强。第三、设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的平安正常运 行，防止因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工 作的不满；第四、保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严重欠 缺的情况，需要在实际工作中作出改善。针对以上几个问题，在20年工作中，我们将吸取经验与教训，努力 提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完 善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区作出贡献, 为公司的开展添石专加瓦。公司工作总结范文5时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年

10、。在即将过去的20_年里，我在 公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20年 的工作做一个总结。一,前台接待方面。20年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象 的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每 一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户 提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1、外部会议接待参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训 会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开 的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高 标准布置会场

11、，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务， 在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积 累了很多的经验。2、内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好 相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以 便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。 3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时 翻开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现; 在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县 区都能正常参会。三、费用报销、合同录入工作。在这方面，严格按照

12、公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导 签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000 余份。合同录入20余份。四、综合事务工作。20_年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外 部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息 采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照 公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时， 不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系 维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟

13、通，并要求为我们提供 备用机，以免耽误正常工作。五、其他工作在完本钱职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加 公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联 通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖，目前 正在积极筹备20年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。六、工作中的缺乏在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细 致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点， 导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。七、20_年工作计划1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图， 协调好内外部关系，

14、多为领导分忧解难。2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公 司形象。3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送 温暖”活动继续开展下去。4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨 舒适、价格低廉的就餐环境。20_年即将过去，充满挑战和机遇的一年即将来临，在新的一年里，我 将总结经验，克服缺乏，加强学习，为公司的开展壮大贡献自己的绵 薄之力。2021公司个人年度总结范本10篇公司年度总结范本1我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次 面向全体职工的个人年度述取报告，聪明的人们往往都会把握好这区 区的几分钟的时间，既

15、要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作， 又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同 事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。2cL年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领 导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤 工程部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的 工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既 要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常 程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合 格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实 的工

16、作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作， 要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任 劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作， 看到了成绩也发现了缺乏，我力求认真做好今年的工作总结，使明年 做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司 河堤工程部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作 一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的 政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的 政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，在政 治上保持了头脑清醒，对待事物反

17、复思考，更好地抓住重点。二是集 体意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级 上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了集体意识， 结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自 己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排 的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种 过失在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时 刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。 四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内 勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承当，加之县城防护工程时 间紧、

18、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已 成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保 密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往 比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等 信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。 如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无 论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲 的坚决不讲。二、工作情况从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草 及报送，第一次起草公文自

19、己觉得还比拟满意，但现实往往不是自己 想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提 高。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤工程部，在项目部工作期间，作好文件的收发、 工程部固定资产入库及领用工作, 规章制度，在工作时间内不离岗、 声喧哗、不做与工作无关的事情,目部工作期间，作好文件的收发、 工程部固定资产入库及领用工作, 规章制度，在工作时间内不离岗、 声喧哗、不做与工作无关的事情,档案的管理、公文的撰写和报送、工作纪律上，认真作好公司的各项 不串岗、不睡岗、不在办公室内大 严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公

20、司领导的安排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工 作任务。年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公 司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及 党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划 中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩。 在公司领导的带着和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成 了 20_年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度, 能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或那么节假日随 叫随到，不计报酬从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部工作

21、外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工 作任务及遵守公司的各项规章制度。快速开展和提升。2 .立足本职，做好工作目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检记录、 统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容 较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责 任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真 处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误 工作。认真做好电子版巡检记录：全年共对一块电子版进行巡检，记录各类问 题_次。统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电 周、月报表工作

22、，确保每张报表数据准确无误。做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真 学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业 务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际情况，完善档案管理台帐， 定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出过失。此 外，积极强化自我运用电子档案管理的能力，充分发挥电子档案的作 用。完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度， 做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项 工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营 造一个环境卫生，气氛良好的工作环境。三、存在的问题及下一步工作打

23、算 在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了 不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤， 切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤工程部收发的文件， 翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要 认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住 术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河 堤工作进展情况，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料 着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作 记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根 据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理

24、日常事务工作中，积极主动地向 业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随 时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。 四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与 外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项 工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对提供的信息，要动 脑分析研究，采取归纳、比拟、判断和分析，积累和总结工作经验， 做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司 全体同事一起努力工作，在公司领导的带着下使自己的业务水平更上 一层楼。公司年度总结范本220_年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧

25、紧围绕公司奋斗目标, 抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面 的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发 扬了 “忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、 实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生 产经营计划，各项主要指标均到达了历史水平。公司全年生产尿素吨， 比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长;完成销售收入万元， 比上年同期增;利税突破万元，比上年同期增长;工业增加值万元， 比上年同期增长。员工年均收入为元，与上年同期相比增加。并对 一届二次职代会所提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标， 我们主要做了

26、以下工作。1、狠抓平安不放松，重视环保求开展。平安生产和对环境的保护是公司得以生存开展的基矗在全年的工作中, 我们以同志“平安责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制 度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理， 及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防 知识培训，开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习， 提高员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查 工作，及时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的 培训取证工作，提高平安人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡 事故。2。_年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照

27、isol4001环境管理 体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了 25%, 同时，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门 通力配合下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行 性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合“两大体系”，提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20_ 年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型 化工企业，推进企业可持续开展”的思想。公司在通过iso9001质量 管理体系和isol40011996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体 系的整合工作。编制

28、了质量环境管理手册，并于七月份发布实施， 通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个 不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对 公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体 系认证证书，从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持 技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投资600余万元，运用新技 术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素 合成塔、循环机等8个工程进行技术改造，既降低了能耗，又到达了 增产和环保的目的，保证了生产长周期平安运

29、行。通过技改后，年可 新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增 加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十清楚显，20_年全年5次打 破日产记录，3次打破月产记录。4、强化内部管理，夯实开展基矗节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。2cL年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑 战，着力于节能减耗降本钱，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、 一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操 作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体 系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品 质量以及包装重量进行抽查，决不让

30、不合格品流入市常经过一年的努 力，公司尿素产品一级品率到达98、3%,优等品率到达63、5%,合 格品率为100%。完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是抓住机遇，靠 灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管 理。20_年，公司结合经营管理实际，新制订了标准化管理实施方法、 企业方针目标管理方法、市场营销管理方法，修订了劳动 用工、工资福利待遇管理方法。同时还要求中层以上管理人员在每 个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建 议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用， 通过发动全体管理人员对制度的

31、修订完善，使公司制度建设更具有合 理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动 之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程， 不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。(3)加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、开展、技术改造的资金需求，20_年，公司进一步 对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统 筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对 银行贷款及时采取先还后贷，防止了贷款的逾期;二是加强了存货资金 的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的方法减 少存货资金的占用;三是加大了对应

32、收账款的清收力度，坚持每周一对 应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回 收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周 转。四是由于2cL年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化 资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常， 投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、 网上银行的功能，准确、及时、平安、高效保障资金需求渠道畅通。 (4)推行办公自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进 一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的 进程。与重庆宏声新思维公司一起

33、完善了设备管理、销售管理、采购 管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务 接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用 墨”，逐步实现无纸化办公。2cL年11月，公司通过了重庆市信息产 业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新 的跨跃。(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。为了确保正常生产和20_年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全 力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况， 尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购 市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量， 从产品的实用

34、性等多方进行比拟，保证采购物资的质量。始终坚持减 少中间环节，降低采购本钱，提高进销差率。通过努力，2cL年供应处 全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率到达了 98、46%, 一次验收合格率到达99%,进销差率1、1%0 抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，20_年公司认真对全国市场需 求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略， 并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信 的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力， 公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%,在用户心中树立了良好的 企业形象和品牌形象，产品销价

35、在同行业中长期处于较高价位。5、着眼未来，注重员工综合素质提高。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和开展，必须拥有学习能 力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型 的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2cL年公司根据年初制订 的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企 业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级 工、中级工培训，iso9001质量管理体系、isol4001环境管理体系整合 培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等 18项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管 理、财务管理、营销

36、管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专 业技术、平安消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了 公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。6、实施资本运作，追求财富化。面对市场经济的飞速开展，我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈，这也 给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何 在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕20_年追求财富化这一目标，抓住 开展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断 强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化 的经营开展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公 司、精达化工，以及参股经营了江津

37、佳禾燃气、四 川开元化工。目前这些公司（除精达公司外）运营正常，开展前 景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康开展。企业的文化建设是企业开展的催化剂，更是企业健康开展的基矗20_ 年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在 增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧 紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内 广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、平安合 格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳 动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多

38、种形 式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了 良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大 地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成 了心齐、气顺、劲足的良好气氛。经过全公司上下一心齐努力，我们 公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设 也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连 续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了 重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红 旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号, 30个班组（科室）继续保持了

39、文明班组（科室）称号，537名员工继续保持 了 “文明员工”称号。2cL年，公司评出两个先进集体，六个先进班组 （科室），十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集 体和个人的典型代表，他们为公司全面完成2cL年的目标任务作出了卓 越的贡献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢! 20_年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作 中仍然存在一定的差距。其一，局部员工思想观念依然陈旧，转变较 慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二， 个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三， 个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，

40、管理工作缺乏新的突破。 其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终 端客户的需求调查、信息反响欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员 工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通 协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七， 管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距， 有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。公司年度总结范本320_年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营开展目 标，较好的完成各项工作。现将20年主要工作情况及20_年工作安排 汇报如下：一、2cL年主要工作情况回顾公司坚持以“基础管理年”活动指导精神

41、为统领，按照“夯实基础、 激发活力、提升管理、稳定开展”的工作思路，全力开展各项工作， 并取得显著成果。（一）加强设备平安管理工作，稳步提升平安管理水平1、公司2cL年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大 型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12 月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950 余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均 完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次， 设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作

42、，其中包括行走式及建筑 塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调 拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1 台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组 的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、 调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资 料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日 常运行状况，维修换件与保养记录。（二）不断强化平安质量管理，进一步增强竞争优势1平安管理方面按照公司要求，在总结分析上年度平安、质量等

43、总体形势和存在的 薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度平安、质量、 教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并 签订了公司与各科室年度平安、质量、环境目标责任书;组织完成了 “三 体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的平安、质量检查 考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。积极开展平安宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日平安无 事故”、“现场综合整治”、“平安生产月”、“宣贯事故防控手 册”、“开展消防交通平安整治”、“现场网格化治理活动”、“开 展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大 力营造活动气氛，提高员工的

44、平安意识和参与意识。认真组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善公司应急管理体二、存在问题1 .学习力度还需要不断提高在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松 的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热 力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于 一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象，因此，在未来的工 作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。2 .专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理 等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状 况，与公司的要求尚有一段差距。3 .工作的统

45、筹计划性需加强在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工 作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率， 这是本人需要不断改进的地方。三、下阶段工作安排.抓学习，提内涵在未来的工作中，注重抓学习，公司的规章制度及热力行业专业知识， 努力促进自我的全面开展。1 .重统筹，提效率不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的 系，落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的平安控制，突出重 点的抓好塔吊撤除、安装和较大设备维修现场的平安管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作

46、措施的落实。2、质量管理方面按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满 足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题， 认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活 动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服 务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技 术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。20_年服务满 意度达94、3%,到达年度质量指标。由于各单位进行评价反响，针对 其中设备技术状况较差，局部设备老化现象严重进行重视和整改。(三)加强班组建设

47、，全面提高员工综合素质1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用， 搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化 改造，单项节约本钱二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造，单 项节约本钱近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上 料机，工程已上报申请专利；自行研制油气别离自动排气装置，解决了 其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安 全生产月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准J GJ 305-20宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械 司机分别前往福建、南

48、京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自 的岗位上较好的完成各项工作任务。3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下 雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、平安思想教育、“节前 平安教育”、“加强道路交通与消防平安”、“夏季四防”、“冬季 四防”教育，组织开展“四严四提”、“平安生产月”和“设备管理 月”等活动，全面提高员工的思想综合素质和技术水平。（四）不断完善物资管理，进一步优化资源配置1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商 目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息，能更好的满足 EJ常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率

49、提供 了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，加强对供应商的评价， 广泛听取各科室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定中进一步加强了 对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先 自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公 司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集 团物资设备部统一处理。（五）不断强化综合管理，营造良好的活动气氛1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积 极参加日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖;一人在“平安在 我心中”主题征文