20偏差处理规程.doc
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1、文件编号: SC-SMP-02000 第 2 页 共2页文件名:偏差处理规程制定人:制定日期:分发份数:9份审核人:审核日期:颁发部门:GMP办公室批准人:批准日期:生效日期:分发至:主管生产副总、生产部、各车间、质量保证部、质监科1.目的:为控制好生产过程中的偏差程度,避免影响药品生产的质量产量特制订本规定。2.范围:对生产过程中的各关键操作点进行偏差控制、处理。3.责任:车间生产操作人员、车间主任、车间质监员、质量保证部对本规程的实施负责。4.内容: 4.1偏差范围:4.1.1物料平衡超出收率的合格范围;4.1.2生产过程的时间控制超出工艺规定的范围;4.1.3生产过程工艺条件发生偏移、变
2、化;4.1.4生产过程设备突发异常,可能影响产品质量;4.1.5产品质量(含量、装量差异、外观等)发生偏移;4.1.6跑料;4.1.7标签实用数量、剩余数量、残损数量之和与领用数量发生差额。4.1.8生产中其他一切异常情况。4.2偏差处理原则:确认不影响最终产品的质量,符合偏差允许范围之内。4.3偏差处理程序4.3.1凡发生偏差时,必须由发现人填写偏差通知单,写明品名、批号、规格、批量、工序、偏差内容,发生的过程及原因,地点,填表人签字,日期。将偏差通知单交给车间管理人员,并通知车间主任及质量保证部质监员和负责人。4.3.2车间主任会同有关人员进行调查结果提出处理意见。4.3.2.1确认不影响
3、产品最终质量的情况下继续加工;4.3.2.2确认不影响产品最终质量的情况下进行返工或采取补救措施;4.3.2.3确认不影响产品最终质量的情况下采取回收,再利用措施;4.3.2.4确认可能影响产品质量,应报废或销毁。4.4车间管理人员将上述调查结果(必要时应检验)及需采取的措施填写偏差处理单,一式两份,经车间主任签字后附于偏差通知单之后,上报质量保证。经质量保证部负责人审核、批准、签字(必要时经主管生产副总经理批准、签字),一份留质量保证部,一份送回车间。4.5车间按批准的措施组织实施,实施措施过程要在车间管理人员和质监员的指导下进行,并详细记入批生产记录,同时将偏差报告单及调查报告和处理措施报告附于批生产记录之中。 2
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