某某医院门诊诊所门诊部工作规则制度岗位职责行为准则.docx
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1、某某医院工作规那么制度、岗位职责、行为准那么“三基三严”管理考核制度医学“三基三严”是指有各专业、各岗位“三基”培训及考核制度。坚持严格要求、严密组织、严谨态度,强化 医学临床的基本理论、基本知识、基本技能的培训与考核。“三基三严”培训是医务人员在职教育的中心内容,为加强 卫生专业技术人员的“三基三严”管理,进一步提高医院医疗技术水平,特制定如下制度:一、培训及考核组织:由医务科、护理部、科教科共同对卫生专业技术人员进行培训与考核工作,并对各科室的“三 基三严”工作进行督导、检查;各科室质量与平安管理小组全面负责本科室卫生专业技术人员的培训、考核工作,制定 培训、考核计划,并有效落实。二、培训
2、及考核对象:本院在岗全部卫生专业技术人员。三、培训内容:(一)“三基”培训:参考教材为医学临床“三基”训练(第四版)和临床医疗、医技科室各专业教材。(二)医疗卫生管理常用法律、法规:参考书为医疗卫生法律知识读本。四、培训及考核形式(一)培训1、全院培训:按照层次性和实用性原那么,有组织地、有计划地制定本院各级专业人员的“三基三严”培训方案, 采取集中讲课、讲座、实践技能训练等方式,每年不少于10次。2、科室培训I:各科室要把“三基三严”培训作为医疗活动的重要内容,根据本科室实际情况,采取有力措施,保 证人员、时间和内容三落实,每月至少一次集中培训、讲座或操作规范,并定期考核。培训及考核结果应详
3、细记录、备 案,纳入科室职工日常量化考核。(二)考核1、全院考核:理论、实践技能考核由医务科、护理部、科教科组织,统一命题,集中进行。每季度至少组织一次, 考核成绩记入卫生技术人员档案,作为技术职务评聘、晋升时的参考。考核优秀者,按医院有关规定进行奖励,对成绩 不合格者,安排补考,限期到达标准。对不达标和未参加者与科室质量考核挂钩。2、科室考核:利用早交班、查房、手术或专题考核等方式,按科室“三基三严”考核计划对科室卫生技术人员进 行考核,并有记录。主管部门每季度对科室工作进行督导检查,结果纳入科室质量考核。3、医院提供有与“三基三严”培训相适应的人力、资金支持。1、患者确定输血后,由两名护理
4、人员(或医护各一名)持输血申请单和填好患者姓名、床号标签的试管,当面核 对患者信息:患者姓名、性别、年龄、住院号(门诊号)、科别、(病房/门诊)、床号、血型、诊断和腕带资料。2、抽血时如有疑问,不能在错误的输血科申请单和标签上直接修改,应重新核对,确认无误后重新填写(打印) 输血申请单及标签。3、血液样本采集完毕后,将试管上的数码条撕下,粘在医院输血检验报告单上,并在采样者处双人签字。4、将抽好的血样连同输血申请单等一并交给配送人员,并在交接记录本上签字,由配送人员及时送达输血科,交 接双方核对无误后,在输血科标本接收登记本上双签名。(二)配血查对1、输血科要逐项核对输血申请单、取血单、受血者
5、和供血者血样,复查受血者和供血者ABO血型及Rh (D)血型, 正确无误时可进行交叉配血。2、检验工程由操作人员完成后,必须由另外一人复审后方可发出。复审的内容包括查对患者相关信息、核对检验 目的和检验工程是否一致、检验结果与临床诊断是否相符、有无过度异常结果等。3、发血报告单必须由配血者和复核者双签后方可发出。4、一人值班时,发血报告单的配血者和复核者可为一人。5、配血合格后,由医护人员到输血科取血。取血与发血的双方必须共同核对患者姓名、性别、住院号、科别、床 号、血型、交叉配血试验结果、血液编号、血液有效期、血液外观质量等,准确无误时,双方共同签字后方可发出。(三)输血查对1、输血前根据医
6、嘱由两名医护人员核对临床用血发血单(交叉配血报告单)及血袋标签各项内容(受血者姓名、 性别、年龄、科别、床号、住院号、血型、交叉配血结果、配血者、审核者、血量、血液成分、血袋号、有效期等), 检查血袋有无破损渗漏,血液外观是否正常,执行双人双核对、双签名制度。2、输血时,由两名医护人员(携带病历及临床用血发血单)共同到患者床旁确认受血者,并核对患者姓名、性别、 年龄、住院号或门急诊号、病室、床号、血型等,确认与临床用血发血单(交叉配血报告单)相符,并再次核对血液无 误后进行输注。3、输血时需注意观察,保证平安。4、输血完毕,将血袋按照相关规定送回输血科,至少保存24小时。三、饮食查对制度(一)
7、每日查对医嘱后,核对床号、姓名及饮食种类。(二)饮食前查对饮食与医嘱是否相符。八、一次性使用无菌医疗用品使用后,须统一收集处理,禁止重复使用和回流市场。九、医院感染管理科负责对一次性使用无菌医疗用品的采购、管理和回收处理的监督检查职责。十、对介(植)入类的一次性使用无菌医疗器械,必须建立详细的登记、使用记录,使产品具有可追溯性。采购验 收合格后登记采购记录,临床科室使用后按规定在手术护理记录单中记录详细并粘贴条码,存入患者病历留存备查。传染病疫情报告管理制度依据中华人民共和国传染病防治法、医疗机构传染病预检分诊管理方法、医院感染管理方法、医疗 机构发热门(急)诊设置指导原那么(试行)、突发公共
8、卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理方法、青岛市 医疗机构传染病防治工作规范等法律、法规和规范性文件的要求,结合本院实际情况,制定本管理制度:一、传染病疫情报告,执行首诊医生负责制。首诊医生发现传染病必须及时上报,不漏报、不迟报、不瞒报、不谎 报。二、报告病种类严格按照传染病防治法规定的及各省市规定的传染病。三、报告时限:首诊医生发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感的 患者或疑似患者时,或发现其他传染病和不明原因疾病爆发时,应立即上报疾控科二其他传染病病种那么于当天或第二天 上午11:30以前上报疾控科,以保障疾控科于24小时内网络直报。放射科、检验科传
9、染病阳性结果于发报告前上报疾 控科。四、疫情登记:医务人员必须认真及时填写传染病登记本、门诊日志、传染病报告卡,三本登记信息统一完整。放 射科、检验科传染病阳性结果登记完整清楚。五、医院总疫情员每天对上报的传染病卡进行审查核对。准确无误后及时将疫情信息进行网络直报,并做好总疫情 登记。六、传染病报告资料需保存3年,网络直报的疫情和相关资料定期导出备份。七、对甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感的患者或疑似患者时,或 发现其他传染病和不明原因疾病爆发时,应立即上报疾控科,疾控科立即上报院领导和区疾控中心,经疾控机构确认后, 按法定时限通过网络报告。八、对疫情信
10、息每位医务人员都有保密的义务。九、疫情管理人员未经许可,不得转让或泄露信息报告系统操作账号和密码。突发公共卫生事件信息上报管理制度根据中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国职业病防治法、国家突发公共卫生事件应急条例、 突发公共卫生事件与传染病疫情监测报告管理方法、中华人民共和国食品卫生法等法律、法规和规范性文件的 要求,结合本院实际情况,制定本管理制度。一、突发公共卫生事件相关信息报告执行首诊负责制,由首诊医务人员负责具体上报。二、具体上报流程:首诊医务人员一一报行政总值班、科主任及疾控科报医院应急办和院领导报医院应急办主任和院长启动相应的应急预案。三、疾控科立即上报医院应急办和院领导,并
11、于2小时内报区疾控中心,然后根据事件进展及性质,按规程报卡和 网络直报。四、首诊医生负责对就诊患者信息按各相关要求信息登记,并书写详细、完整的病历记录。五、临床医务人员应协助疾控机构人员进行标本采集、流行病学调查等工作。六、报告卡按时间顺序装订成册,并保存三年时间。医疗平安(不良)事件报告制度为进一步加强医院医疗平安与质量管理,强化医疗平安不良事件识别和上报意识,鼓励全院职工积极参与医疗平安 管理,不断提高我院医疗质量,保障医疗平安,特制定青岛市第八人民医院医疗平安(不良)事件报告制度。一、医疗平安(不良)事件的定义本制度所称医疗平安(不良)事件指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影
12、响患者的诊疗结果、增加 患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身平安的因素和事件, 药品不良反响、输血反响按药剂科、输血科相关要求上报,不属于本医疗平安(不良)事件报告内容之列。二、医疗平安(不良)事件分级(一)I级事件(警告事件)一一非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。(二)n级事件(不良事件)一一在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。(三)m级事件(未造成后果事件)一一虽然发生的错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害,或有轻微后 果而不需任何处理可完全康复。(四)IV级事件(隐患事件)一一由
13、于及时发现错误,未形成事实。三、接收报告部门医疗平安(不良)事件信息表(包括纸质上报表和网络信息)统一上报至质量控制科,并同时上报相应职能部门进 一步分析处理。其中:(一)急诊及病房医疗行为引发的不良事件尚未发生纠纷的上报医务科,已有纠纷苗头的上报医患沟通办。(二)门诊医疗行为引发的不良事件上报门诊部。(三)因护理行为引发的不良事件上报护理部。(四)感染相关不良事件及医务人员感染职业暴露事件上报院感科。(五)药品不良事件上报药剂科。(六)输血不良事件上报输血科。(七)因器械、高值耗材引发的不良事件上报物资采购中心。(八)因设备故障引发的不良事件及医务人员辐射职业暴露事件上报医学装备科。(九)因
14、环境、设施故障引发的不良事件上报后勤保障中心。(十)医疗秩序、生产平安不良事件上报安保科。(十一)信息、网络不良事件上报信息中心。(十二)服务及行风不良事件上报监察科。四、报告形式(一)书面报告,发生平安(不良)事件后48h内,当事人或其他发现人员按照要求填写书面医疗平安(不良) 事件报告表,上报至质量控制科备案,并上报相关职能科室处理,同时科内备份。(二)网络直报,利用我院医疗平安(不良)事件上报系统进行网络直报。(三)紧急 报告,仅限于在不良事件可能迅速引发严重后果的紧急情况使用,并随后履行书面补报,夜间及节 假日应统一上报医院总值班人员,其中涉及1人及以上死亡或者3人及以上人身损害的要求
15、即刻上报书面报告。(四)如上报医疗平安(不良)事件涉及2个或2个以上部门,实行首接负责制,由首接职能科室上报分管领导协 调相应职能部门共同解决,必要时召开部门间联席会议。五、医疗平安(不良)事件报告、处理流程(一)当发生或者发现医疗平安(不良)事件时,医务人员除了立即采取有效措施,防止损害扩大外,应立即向所 在科室主任、护士长报告,同时填写书面不良事件上报登记表,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措 施等内容上报质量控制科和相关职能科室;重大事件、情况紧急者在即刻处理的同时口头或 上报相关职能科室,由 其核实结果后再上报分管院领导。(二)职能科室接到报告后立即核实、处理,并上报分管领导
16、,调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个 环节,制定对策及整改措施,在7个工作口内提出建议,反响给科室,催促相关科室限期整改,及时消除不良事件造成 的恶劣影响,尽量将医疗纠纷消灭在萌芽状态。(三)需上报上级主管部门的由职能科室按有关规定上报。(四)职能部门对各科室上报的事件进行界定,对处理结果(不良事件上报登记表)进行汇总,每月进行分析、 总结,将汇总情况、总结于每月8日前报质量控制科,并上报至卫生部网络系统。医疗纠纷预警制度为了提高医疗服务质量和服务水平,防范和减少医疗纠纷,在纠纷发生之前解决纠纷隐患,实行以下医疗纠纷预警方案。一、医疗纠纷预警内容医护人员在医疗工作中发现患者及家属对医
17、疗服务质量和服务水平(诊疗、护理、服务态度等)存在异议,或医疗 工作存在某些缺陷,以及某些医疗的特定情况,有可能演变为医疗纠纷时,必须发出医疗纠纷预警。科室必须高度重视, 组织(一级预警由相应主管部门组织)全科医护人员对医疗隐患进行分析,制定方案,专人负责,在提高医疗服务质量 的同时, 加强医患沟通,力争化解医疗纠纷隐患。二、医疗纠纷预警级别医疗纠纷预警级别表示演变成医疗纠纷的可能性大小和严重程度。分级的依据:医疗纠纷隐患的严重程度;演变成纠纷的可能性;预计经科室内解释协调是否可以解决;假设演变成医 疗纠纷造成后果的严重程度。(-)三级预警:医疗纠纷隐患的严重程度较轻,有演变成纠纷的可能性,预
18、计经科室内解释协调问题可以解决, 假设演变成纠纷有可能造成不良后果。(二)二级预警:医疗纠纷隐患的严重程度较重,预计经科室内解释协调有可能得到解决,假设演变成医疗纠纷可造 成一定的不良后果。(三)一级预警:医疗纠纷隐患严重,极有可能演变成严重的医疗纠纷,即使经科室全力解释协调问题仍将难以解 决,隐患所涉及的医疗缺陷明显,将造成严重的不良后果。三、医疗纠纷预警实施方案(一)三级预警:医务人员发现预警情况,立即报告科主任及护士长。科主任、护士长应马上了解情况,在科内通 报以引起每位同志的重视。在提高医疗服务质量的同时,加强医患沟通,以化解医疗纠纷隐患。假设科内处理不力,隐患 进一步加重,那么预警级
19、别上升。需报三级预警的情况:如患者正常死亡、出现并发症、病情发生重大变化、病危、重大抢救、药品的严重毒副反响、 并发症及其它意外等;医护工作中不存在缺陷,但患者及家属对医院的工作有不理解或不满的预兆(包括医疗服务质量 服务态度以及后勤、检验、收费等方面的问题);有演变为纠纷的可能性的。(二)二级预警:医务人员发现预警情况,立即报告科主任及护士长。科主任、护士长接到预警报告后,应在24 小时内上报相应主管部门备案(门诊科室上报门诊部,护理问题上报护理部,住院患者上报医患沟通办及医务科)。科 室立即制定消除隐患的方案、实施方法、明确主管人,力争化解医疗纠纷隐患,并随时将处理情况汇报。假设科内处理不
20、 力,隐患进一步加重,那么预警级别上升为一级预警。需报二级预警的情况:患者死亡(猝死)原因不明、出现较重的并发症、病情突然恶化等情况,医护工作存在一定 的缺陷、患者及家属有不满的表现等。演变为纠纷的可能性较大,一旦演变为纠纷处理的难度较大。(三)一级预警:科室发现预警情况,科主任、护士长立即上报相应主管部门(节假日及休息时间上报行政总值班 室)。相应主管部门立即派人与科主任、护士长及相关人员共同讨论制定消除隐患的方案,并上报分管院长。在积极消 除隐患的同时,争取把握一旦转为医疗纠纷时处理的主动权。需报一级预警的情况:医护工作中存在明显的缺陷导致患者死亡、残疾、严重的并发症、患者及家属有极度不满
21、的 表现甚至威胁、极有可能演变为医疗纠纷。(四)科室建立不良事件与医疗纠纷预警报告处理登记本,并按照要求及时上报。(五)科室建立医疗纠纷隐患预警零通报制度。医护人员每日查房交班时,必须将医疗纠纷隐患情况作为交班内容 向科主任、护士长、上级主管医师报告。(六)须上报相应主管部门的一级预警、二级预警一般采取书面材料的形式上报,如情况紧急可以口头上报,但事 后必须补充书面材料。(三)开饭时在患者床前再次查对。(四)对特殊治疗饮食、检查饮食,护士应查对落实。会诊制度为确保医疗平安,根据医院工作制度与人员岗位职责(卫生部医疗服务监管司主编)、二级综合医院评审标 准实施细那么(2012年版)的要求,结合我
22、院实际情况,特修订会诊制度。一、院内会诊院内会诊为根据患者病情诊断和治疗的需要,邀请相关科室人员协助进行诊疗的一种医疗行为。会诊形式分为科内 会诊、科间会诊、多科会诊(三个及以上科室参与,包括本科室)和请外院会诊;据患者病情急缓分为急会诊和普通会 诊;还可分为指名会诊和非指名会诊等。为维护医院医疗秩序,保证会诊质量,规范会诊行为,结合医疗实际情况,特 制定以下会诊规定。(一)申请会诊:1、申请会诊必须开写医嘱并填写会诊申请单(紧急情况下可先会诊,过后补填),会诊申请书写符合病历书写 基本规范的要求。2、申请会诊科室负责将会诊申请单送达被邀请科室,交接人员在会诊登记簿上记录交接具体时间(记录到分
23、钟) 并签名。3、普通会诊由主治及以上职称医师提出申请,并签署会诊申请单。4、急会诊应是患者病情发生急剧变化、急需其他科室协助诊疗者,各科室应严格掌握急会诊指征,由本院医师提 出申请并签署会诊申请单,可在会诊申请单上注明“急”字。急会诊可先 联系,后补填会诊单。申请急会诊的医师 必须在科室等候并陪同会诊。5、科室内会诊由经治医师提出,副主任及以上职称医师或科主任主持,本科室有关人员参加,做好记录,主持人 审阅会诊记录并签名。6、指名会诊需经科主任或医疗组长同意并在会诊申请单上签名。须先 联系专家后再送会诊申请单,在申请单中注明被邀请专家姓名。指名会诊应由申请会诊科室的医师陪同会诊。7、多科会诊
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