公路工程监理规划范本.doc

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1、第七章 施工前准备工作的监理内容-第八章 质量控制的目的与措施-第九章 控制的目的与措施-第十章 进度控制的目的与措施-第十一章 合同理的任务与措施-第十二章 组织协调监理方案-第十三章 信息理的任务与措施-第十四章 平安和环境保护目的及措施-第十五章 监理工作与措施-第十六章 缺陷责任的监理-第十七章 向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理-施工前准备工作的监理内容一、施工准备阶段监理工作流程二、熟悉合同和图纸监理工程师进场以后监理工程师应组织监理人员熟悉合同和图纸认真分析其特点掌握控制重点和难点。对合同和图纸中存在的过失、遗漏或模糊不清等问题应查证去除作出合理解释提出合理的处理。1熟悉合

2、同1业主、承包人和监理的合同关系；2合同条款所赋予业主、承包人和监理工程师的责任、权利和义务；3合同事宜的处理原那么、处理和处理程序；4专用条款中的特殊规定和处理原那么。2熟悉合同图纸在熟悉合同图纸过程中监理工程师应仔细进展以下工程的审核。如发现问题应以以下工程的审核。如发现问题应以监理工程师的名义书面及时上报业主或根据业主受权报设计或设计代表解决。1合同图纸签订手续是否齐全；2设计是否完好是否与图纸相符；3材料、构配件和设备的选用与现行规定的符合性；4地基与根底的设计与地质勘测的符合性；5合同图纸中指定使用的规程、图册的有效性；6合同图纸规定采用的施工工艺与现行、规程的符合性；7各图册在设计

3、说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾之处；8原有设计是否有明显导致增加的工程；9设计是否有特殊工艺和材料要求。3熟悉工程量及其说明1栏目的划分以及其所涵盖的工程工程；2单价与数量的乘积是否与合价相符；3合价的累计是否与总价相符；4计量根据、计量原那么和通用计量；5数量准确性。4熟悉技术1工程工程的范围和主要工程内容；2材料试验工程、试验和试验频率；3施工工艺、技术要求和措施：4监理验收和审批程序：5工程量计量：6工程质量验收。5熟悉施工现场1图纸是否与现场一致；2现场拆迁及征地情况现场施工与当地消费生活相干扰的情况；3施工便道及其修建情况；4施工设备和人员的进场及现场安装和调试情况：5料源情况

4、；6现场挖探情况；7控制桩点设置和保护情况；8现场试验室建立情况；9现场环保控制情况等。三、监理规划及施行细那么1监理规划的内容1工程概况；2监理工作范围；3监理工作内容；4监理工作目的包括质量、工、费用、监理工作目的等；5监理工作根据；6监理组织机构组建形式、职能部门或岗位设置、人员构成、部门职责分工、监理人员岗位职责、监理人员进退场方案等；7监理工作程序主要监理工作事宜的程序；8监理工作及措施；9监理工作制度；10监理设施。2监理规划的编制与报批程序1在委托监理效劳合同签订28天内或合同规定的其它限内总监理工程师应组织专业监理工程师编制工程的监理规划。2监理规划编制的总体原那么是内容全面、

5、目的明确、重点突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明确、职责清楚、控制有力既有创新精又具有较强的工程现实指导作用和可操作性。3监理规划编制完成经总监理工程师签字认可后报其总工程师审批后报业主复审后并下发所属监理工程师及承包人执行。4在工程施行过程中如工程本身发生本质性改变或监理工程师认为既定的内容不合适应及时进展修订。按原报审程序经过批准报业主后再施行。3监理施行细那么的编制与审批1对于大型或重要的工程工程总监理工程师应根据工程情况和专业特点组织专业监理工程师编制监理施行细那么。2监理施行细那么一般应写明工程概况、监理流程、监理工作目的、监理重点和要点、监理工作和控制程序等。监理施行细那么

6、应符合监理规划的总体要求以及本的有关规定应做到详细、详细、操作性强。3监理施行细那么经总监理工程师审查同意后执行并报业主备案。监理施行细那么应下发有关专业监理人员及抄送承包人。四、参加设计交底1、组织设计交底由业主主持进展。设计代表、承包人的技术负责人、施工负责人、质控负责人、总监理工程师、专业监理工程师和有关总监理工程师参加。2、主要内容1设计代表介绍设计构思、工程地质、水文、主体构造、主要设计指标、采用的设计、施工要求、施工考前须知等。2设计代表答复或澄清承包人代表和监理工程师所提出的问题。3编制设计交底记录设计代表、业主代表、承包人代表、监理工程师代表予以签认。符合设计变更要求的还应按设

7、计变更手续。五、审批施工组织总设计1、施工组织总设计的主要内容1文字说明：描绘工程概况地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等、工程造价、工程特点、编制根据、工要求、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等。2施工平面布置图：注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、拌和场、仓库、机械停放场所、临时占地位置等。3总体施工进度方案：工目的说明工总目的和阶段性工目的、时间方案用网络图和横道图两种形式绘制工程进度方案要务实在按照指导施工的原那么表示出主要施工工序之问的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路注明各个工序的时问参数。按照关键线路确定的工必须符合合同工和阶段性工的

8、要求。方案的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响要预留足够的发动、清场时间和监理工程师根据合同对各有关事项的审批、验收、签认时间、费用方案根据总体时间方案安排计算出每工程月拟完成的工作量用“S图的形式绘制资金流动方案、工、料、机方案根据总体时间方案用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同内的方案安排。必须充足主要工程材料必须落实主要施工机械必须配套以满足施工和验收的要求。4质量目的设计：质量目的单元划分、组织机构描绘工程组织机构员构成情况质量控制和平安控制、系统的组织机构、人员构成及岗位职责、主要施工技术措施、施工工艺描绘本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控

9、制手段、试验、检测和测量说明试验室建立、装备的试验、检测设备及其主要性能指标试验、检测人员的资质情况、自检说明自检的控制程序、控制手段、和验收资料的保证措施、特殊技术保证措施说明冬季、夏季、雨季施工保证措施拟采用的新技术、新工艺、新等。5施工平安：说明施工过程中的工程身平安保障体系组织机构员构成、岗位职责、平安应急措施及其采取的主要施工平安保障措施。6文明施工和环境保护：说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地通风照明、文物保护、扰民控制等防护以及其它现有设施的保护措施。7施工节约技术措施：说明工程中采用的施工节约技术措施。 2、施工组织设计审批要点1检查施工组织人员机构配置情况。2检查

10、承包人的工程进度方案是否满足总工要求网络图是否齐全正确施工安排是否连续、平衡进度安排与资源配置是否协调。承包人的资金使用方案是否与方案相匹配。3、分部、分项工程划分是否合理是否满足?公路工程质量检验评定?JTG F80/1-2004的要求。4审查施工、施工工艺是否合理、先进。5审查承包人的施工机械设备、数量、型、规格、消费才能和完好率。进场的施工机械设备、时间应与相符；各种机械设备的配套与施工技术要求相适应：各种机械设备的进场周转方案应与工程进度方案相适应。 对类型不符和数量缺乏的机械设备应限撤换、补足。6审批、检验主要材料的料源、材质和进场方案对不符合要求的材料监理工程师有权回绝使用并限去除

11、现场。7审查承包人的质量保证体系。监理工程师应对承包人的质检体系及负责人进展审批承包人应装备专职负责质量保证和自检工作的、有资格的质量理负责人并建立完好的质量保证组织体系各级专职自检人员应由有施工经历具有专业技术职称并熟悉、图纸和试验的技术人员担任资质和入数应满足业主有关的规定以保证按和图纸要求进展每道工序的施工、自检和测定并能积极配合监理的检查验收。8审查承包入的平安保证措施。监理工程师应对承包人的平安保证体系及负责人进展审批承包人应建立专门的平安理机构制定平安理目的健全平安理自检制度采取实在可行的平安防范措施防止平安事故的发生。9审查承包人的工地试验室。监理工程师应监视检查承包人工地试验室

12、的建立和试验工作包括检查试验人员上岗证和工地试验室的临时资质试验仪器、设备数量、性能、鉴定证明以及试验和试验。10采用的新材料、新工艺、新设备是否有实在可行的证明材料等。3、施工组织设计审批程序1 承包人在签定?施工承包合同?后应按合同规定尽快组织各方人员进展现场踏勘、图纸审核、确定施工方案编制施工组织设计。2申报：在签定?施工承包合同?28日或工程工程下达开工前14日内承包人应向监理工程师提交合同工程施工组织总设计。3审批：监理工程师在收到承包人提交的施工组织设计后14日内应对施工组织设计进展审批。在正式之前监理工程师需征求业主的。审批未通过的承包人应根据监理工程师的在7日内予以完善直至使监

13、理工程师满意。经监理工程师审批同意的施工组织设计应报业主备案。4调整：当监理工程师认为批准的施工组织设计已经与工程情况严重不符或不合适时承包人应按照监理工程师的要求及时予以调整并按上述程序报批。六、审查承包人质保和平安体系1、承包人质保体系的审查1承包人质量保证体系的建立要求成立专职质量自检机构即质检科装备合格的专职质量自检工程师及质检员假设干名由工程经理或总工任质量保证体系负责人并以框图形式上墙。承包人质量保证体系应以质保为目的以自检为手段对施工过程进展自我控制与调节使监理首次验收合格率到达85以上。 1装备足够的合格理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人；2有明确的职责分工、工作流程

14、、约束与鼓励机制；3建立满足工程需要的合格工地试验室和现场养生室：4装备足够数量、满足工程需求的仪器和设备。2承包人质保体系的审批要点1各类人员的资质、资历和数量是否满足工程需要：2质量保证体系各职能部门职能划分和工作流程是否清楚：3质量保证体系总负责人是否明确并在质量问题上具有否决权：4工地试验室和养生室是否满足工程需求；5仪器设备装备是否与工程需求相适应。3承包人质保体系的审查程序1承包人应按照合同的规定在总体工程开工前建立工程质量保证体系并将质保体系建立、运行和约束的有关书面监理工程师。2监理工程师在收到上述之后应及时组织监理工程师对承包人质量保证体系逐项进展现场核查。3质量保证体系未经

15、监理工程师核查合格的不批准总体工程开工。2、承包人平安保证体系的审查1承包人平安体系的建立要求承包人应按?平安消费法?的要求建立健全平安消费责任制度确保平安消费。1装备必要的合格平安人员：2有较健全的平安消费责任制和平安消费规章制度：3有合理、可行的消费平安事故应急救援预案；4有经常性丌展平安教育平安监视检查的机制。2承包人平安保证体系的审批要点1平安消费理人员的资质、数量是否满足工程需要：2平安消费保证体系各职能部门的职责和工作流程是否清楚；3平安消费保证体系负责人是否明确是否具有相应的权利：4平安消费规章制度、平安检查监视制度、平安消费教育制度等是否齐全、有效。3承包人平安保证体系的审查程

16、序1承包人应按照合同的规定在总体工程开工前建立平安保证体系并将平安保证体系的建立、运行和约束的有关书面监理工程师。2监理工程师在收到上述后应及时组织监理工程师对承包人的平安保证体系逐项进展核查。3平安保证体系未经监理工程师核查合格的不批准总体工程开工。七、审查承包人的文明工地和环保措施1、文明工地建立1承包人在申报施工组织设计中应按合同的要求参加创立文明工地的施行方案。2文明工地的建立应按有关化文明工地的执行承包人应据此制订本工程的文明施工、施行细那么落实岗位责任制做到实在：有人抓、有人。3监理工程师应催促承包人开展创立文明工地的教育和培训使参加该工程的所有人员都熟悉创立文明工地的各项要求。4

17、监理工程师对工地发生的不文明施工或影响创立文明工地的现象应立即进展制止并催促承包人对其责任人进展相应的处分。2、环境保护1承包人应自觉按的有关规定做好对环境工程的保护工作。2承包人在施工组织设计中应参加做好环境保护的详细施行方案及有关措施。3在环境保护工作中应落实岗位制实行奖惩制度。4监理工程师应监视承包人对环境的保护工作审批其施行方案。对于现场不符合环保要求的消费要坚决予以制止并对承包人进展相应的处分。八、试验理控制程序1、试验理监理工作流程1试验控制阶段划分2、机构设置与职责1业主下设中心试验室设中心试验室主任和技术负责人各一名负责中心试验室的试验理对全路段的试验工作进展宏观监控定或不定的

18、对现场进展检查和监视每月定向业主抽检情况。2监理部下设中心试验室并设试验室负责人根据工程需要装备假设干专职试验工程师和试验员对所辖合同段试验工作进展监视、理以及保证平行试验频率不小于20。3承包人各自建立工地试验室设试验室负责人根据工程需要装备假设干专业试验工程师和试验员负责本合同段工程所有试验及其质量自检工作。3、理程序1承包人试验室审查在工程开工前承包人应按合同规定建立工地试验室并将试验仪器设备的安装和标定、人员装备、试验理细那么等书面材料报监理工程师审批并报业主备案。监理工程师根据承包人的对其试验室的规模、设备和试验人员进展审查确认承包人试验室满足合同规定和本合同段工程各项试验的需要后签

19、发审批并抄送业主签署后上报福建交通质量监视检测站临时资质。2监理工程师试验室审批在工程开工前监理工程师应按合同及有关规定建立工地试验室并及时申报标定和临时资质试验室建立完成后将有关书面材料报业主备案。4、验证试验验证试验是对材料和商品构件进展预先鉴定和试验以及是否可用于工程。验证试验采取随机抽样试验并按以下要求进展：1材料原材料、成品和半成品或商品构件订货之前承包人应向监理工程师提供消费厂家的消费答应证、合格证书及试验。监理工程师根据和必要时对消费厂家的消费设备、工艺及合格率进展的现场调查理解情况及承包人提供样品的试验结果是否同意采购并重要材料、构件与设备须报业主审定。2材料或构件运入现场后承

20、包人应监理工程师并按规定的批量和频率进展抽样试验然后填写包括材料来源、数量、拟用部位、存放地点、存放方式的?进场材料审批表?并附试验、消费答应证和合格证报监理工程师审批。3监理首先对进场材料进展外观质量检查检查合格的材料应按现行规定的检验频率及批量要求进展抽样检验：无相关规定和要求的应按我交通质监机构规定的检验频率进展抽样检验。4对检验不合格的材料应建立不合格材料处理台帐不合格材料清退手续。5未经监理工程师批准使用的材料和商品构件一律不准用于本工程并应由承包人运出场外处理结果及时上报业主备查。6监理工程师随时监视检查各种材料的储存、堆放、保及防护措施。九、施工监理的交底1、为贯彻和落实业主的规

21、章制度和监理编制的监理规划、监理施行细那么的各项内容监理工程师应组织监理人员进展学习、培训并进展监理的交底工作。交底由总监理工程师主持各级监理人员参加也可邀请承包人的工程经理、技术负责人、质量负责人、计量负责人、试验检测负责人等参加。2、施工监理的交底主要阐述的内容为：合同赋予业主、承包人、监理的权利和义务；监理工作的内容、程序和；各级监理人员的岗位责任制；监理的重点、难点及解决措施。3、总监理工程师应建立监理的定和不定的学习培训制度根据工程进展的情况和工程的特点进展学习、培训并做好相应的记录。十、第一次工地会议1、前提条件1组织机构组建完毕；2施工组织设计已经上报监理规划已得到批准；3工、料

22、、机准备根本到位；4承包人主要临建立施已根本完成；5总体工程开工申请已提交2、会议组织第一次工地会议应由总监办组织召开总监理工程师主持。业主、承包人、监理的受权代表以及设计代表必须出席会议各方将在工程中担任主要职务的部门负责人如承包人的技术负责人、质量负责人、计量负责人、试验负责人等及主要分包代表也应参加会议。总监理工程师应事前将会议议程及有关事项业主、承包人及有关方面各方面准备必要的书面材料。十一、检查开工条件和签发开工1、在承包入认为已经具备总体工程丌工条件时应向监理工程师申报总体工程开工申请说明临建情况、施工组织设计审批情况、工料机准备情况、图纸及拆迁到位情况、质量保证、平安保证体系建立

23、情况、工地试验室建立情况、测量复核情况以及存在的问题和建议。2、监理工程师在收到承包入提交的总体工程丌工申请后应组织监理工程师核查承包人的开工条件核查要点是：1主部门规定的开工手续和资质证明开工答应证、施工答应证、企业资质证明、专项旌工答应证是否已经具备。2施工组织设计和总体工程进度方案是否已经得到监理工程师批准。3基准点测量复核是否已经得到监理工程师批准。4质量保证体系和平安保证体系是否经监理工程师检查合格。5工、料、机准备是否已经满足开工需要。6征地拆迁工作能满足工程旋工的需要；7临建道路、水、电、办公和生活设施是否已到达开工条件。8进场设备和人员是否和标书一致。9文明工地和环保措施是否已

24、经制定并准备施行。3、经过核查假如承包人根本具备了总体工程开工条件总监理工程师在征得业主的同意后可签署工程开工这标志着承包人和监理方面的准备工作已完毕工程进入实际施工阶段总体工程开工应报业主备案。质量控制的目的与措施工程工程的效益是由工程质量、工造价三个因素的其中工程质量是施工监理的重点质量不合格的工程影响工程使用寿命且不能获得支付而任何返工都会影响工程进度所以工程质量是工程建立成败的关键。监理工程师在工程施行中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段采取科学的理程序和监理并对重点单项工程的技术重点、监理重点进展分析以对工程质量实行预控、监控全方位、全过程的监视理以保证工程质量到达设计图纸和技术的要

25、求。根据合同、合同图纸、技术和质量对承包人的施工全过程进展检查、监视和理及时发现和制止可能影响工程质量的各种不利因素使承包人施行的工程工程符合合同图纸、技术和验收的各项要求。一、质量控制的任务和目的工程质量任务和目的：包括施工符合施工技术、构造符合设计要求以及成果在规定的指标方面到达?验收评定?及满足业主的要求即必须到达公路桥梁工程合格及以上质量等级。质量控制应包括五个主要方面即人员素质、原材料质量、施工机械质量、承包人质量和技术理、环境理质量简要称4M1E。重大技术问题须经我监理总公办审定批准。一施工施行阶段质量监理的内容施工施行阶段的质量监理是施工监理中涉及面最广、工作量是影响工程质量的关

26、键在这阶段质量监理应本着预防为主的原那么进展控制。施工施行阶段是工程的主体阶段主要由承包人按施工技术中要求的施工及经监理批准的施工方案来施行工程以到达设计的要求和质量这个阶段的主要监理内容为：1、审批主要工程数量或工序如路面构造各层的试验路段或试验工程的施工工艺、施工方案审批试验结果。2、检查承包人的施工工艺和是否符合技术的要求；是否按经监理工程师审批的方案进展施工。3、检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合经监理工程师批准的原材料和混合料配合比。4、对每道工序检查合格后进展质量验收。验收合格后批准承包人进展下一道工序。5、对施工生的工程和工艺缺陷或质量事故进展调查、处理。当缺陷或事故

27、经处理到达设计和技术范要求后批准承包人继续施工。在这个阶段工程监理主要应抓住“检查这个重点按照技术的要求尽可能加检点加强检查的深度尽可能做到“全过程、全方位、全天候以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责承包人采取措施予以纠正。二开工验收阶段的质量监理内容当全部工程或部分工程完工后承包人书面提出全部或部分工程开工验收申请监理工程师接到开工验收申请后成立开工验收评估小组进入最后阶段的质量监理。1、工程检查评估小组全面检查承包人按合同规定完成的工程范围和工程质量应向承包人指出影响签发交证书的任何工程质量缺陷并要求承包人制定维修方案

28、监理对维修方案的施行进展检查如修理时间、所用人力、各类机械及维修后的质量检查。承包人完成的工程还要经过缺陷责任内使用中考核在施工中假设出现因施工质量问题所造成的损坏承包人仍要承当修理的责任当缺陷责任满时监理对工程质量要做到最后的检查证明工程的质量到达合同要求由监理工程师签发缺陷责任终止证书后才能解除承包人的工程质量责任。2、开工检查开工是工程验收的重要条件之一在签发移交证书前承包人应按合同要求提交全部施工原始资料并完成大部分开工图经监理工程师审查合格才具备开工验收条件。在签发缺陷责任终止证书前承包人应按规定提交全部开工经监理工程师审查合格后才具备颁发缺陷责任终止证书条件。二、质量监理的原那么1

29、、总原那么：总体控制分项理。对应到方案即总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体工程施工方案未经批准不得进展总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得进展分项工程开工。2、合同原那么：按照合同规定的设计图纸、质量检验评定、施工技术和试验检测规程的要求进展质量监理。3、预控原那么：对关键环节、重点工程进展质量制订对策组织落实执行。4、重点控制原那么：抓住质量环节中的重点和难点环节落实组织、措施、责任人。5、“三全原那么：对工程工程施行全过程、全方位、全天候的质量监理不放过任何环节。6、“三不原那么：不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得施行、不合格的工程不得验收签认。7、程序原那么：质量监理活动

30、必须遵循规定的程序尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。8、以质保为根底的原那么：监理的质量控制活动是建立在承包人质量保证体系活动根底上的必须充分监视和鼓励承包人质量保证体系正常运转不以监代。三、质量保证体系按照技术建议书提出的监理工作目的与承诺监理组织机构在本的ISO9002质量保证体系根底上建立工程质量保证体系。监理部下设质量监视小组并由总监负全责归属质安检查小组和业主理。下设质保小组分别由各专业监理工程师负责全面履行现场工程质量的理。四、质量控制的和措施1、预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中施工工艺和与方案有本质性不符必须及时制止。2、旁站检查：旁站

31、检查是指监理人员对施工活动的全过程进展主要动态跟踪随时检查材料质量、施工、施工程序、机械设备和数量是否与被批准和相符并对承包人的试验、取样及测试数据进展检查、监视在旁站中监理重点检查隐蔽工程和关键工序的质量及对工程质量有重大影响有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查以及时发现质量隐患防止或减少质量缺陷的发生通过检查催促承包人按设计图纸和技术要求施工对工程质量实行预控。对于重点工程和关键环节返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进展全过程旁站监理。3、验收：对工程施行以工序验收为根底的分项工程验评制度。4、试验与检测：按照合同规定的工程、频率和进展平行试验和检测为工程质量验收

32、和评定提供根底根据。5、抽样检验：是监理质量控制的根本。每道工序完工后承包人通过自检合格后监理按合同规定的频率抽样检验监理通过检验用数据反映工程质量程度既有说服力又容易为承包人承受并能及时对缺陷工程进展处理保证每道工序的质量。6、测量复线：测量工作要贯穿于施工的全过程是监理工程师质量控制的重点之一测量工作一旦失误往往造成质量事故给工程带来严重经济、工损失。因此监理工程师在施工各阶段要加强测量工作的检查对放线所根据的基准点、基准线都要经过严格检查。必须按照规定的工程、频率和部位对工程定位进展抽查为工程质量验收和评定提供根底根据。1在各项工程开工前监理对承包人的施工放线测量进展监视、检查、认定。2

33、在各项工程施工中对控制工程线位、标高和尺寸的各个环节进展监视、检查、认定。3在各分项、分部工程完工后的中间交工验收时进展测量检查并提出各工程的测量成果资料。7、原材料和中间的质量控制：原材料质量是工程质量的根底。监理要从原材料质量抓起对水泥、钢材除检查出厂合格证、质量证明资料外要检查承包人按批量抽测的资料监理做一定频率的抽测对不合格的材料坚决不准使用。中间的质量是最终成品质量的保证在工程施行中要抓好水稳层无机结合料和面层水泥混凝土质量。在水泥稳定碎石拌和厂设专职监理人员对拌和料消费全过程进展监控、检查水泥、砂石料质量审查水泥稳定碎石配比设计催促检查承包人按设计配比拌和控制拌和时间运输方式和运输

34、时间每批拌合料消费都要在监理旁站下完成不合格的拌和料严禁运到工地现场。水泥混凝土质量控制是路面工程中质量控制的重点监理要做好原材料复查和水泥混凝土配合比复核正式消费前监理工程师监视开机验料连续消费时除抽查混合料外观质量和抽样检验外要注意质量的动态监控对不合格的不允许出厂。8、成品检查验收：对已完的分部、分项工程承包人自检、监理抽查其外观质量并按规定的频率抽测各分部、分项工程的各项质量指标对合格的工程监理予以签认中间交工证书。9、缺陷工程的处理：公路工程条件较复杂涉及面较广影响工程质量的因素较多施工中不可防止地出现不同程度的质量问题所以在施工施行阶段的质量监理实际上是防止发现并处理工程质量缺陷的

35、过程。施工中通过承包人的自检、监理旁站、抽测或成品检查验收工程最终验收时发现缺陷工程监理根据质量缺陷的程度提出不同的处理承包人提出的缺陷处理方案应经监理批准处理中监理应监视检查缺陷工程处理后应经监理验收。10、指：对承包人违背合同的一般施工行为或质量后果及时发出监理指给予纠偏、整改或制止。11、暂停工程：对承包人严重违背合同施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果尽一步恶化。12、暂停计量支付：承包人违背合同规定和监理程序造成恶劣后果的监理工程师应暂缓相关工程的计量支付。13、控制分包：按照合同规定控制分包工程的审批催促承包人对分包人进展严格控制的监视和理严禁以包代。14、坚持程序：

36、监理工程师要控制承包人的一切质量行为必须按照合同和监理工程师规定的程序进展以到达对承包人进展监视和理的目的。一对承包人质保体系的日常理1、理要点1检查质量保证体系人员到位情况；2检查职责分工落实情况；3检查专业技术人员和技工持证上岗情况；4重点检查分项工程质量控制人员到位与工作情况；2、理1每月组织对承包人质量保证体系进展全面检查对发现的缺乏或问题及时发出书面指并抄报监理部。2每月统计承包人的首次报验合格率作为衡量承包人质量保证体系运转情况的定量指针。当承包人的首次报验合格率低于规定值时及时发出指责承包人整改并抄报监理部。3如承包人质量保证体系发生重大问题致使其不能有效运转时责承包人暂停其永久

37、性工程的施工并限整改后书面监理部。二永久性工程材料对于永久性工程材料进展控制确保用于永久性工程的材料符合和设计要求并得到监理工程师的认可。监视承包人按照规定的材料种类、试验工程、试验和试验频率进展试验并通过承包人的申报及时掌握试验结果。三施工准备阶段的控制业主与监理方签署监理合同至下达开工前的施工准备阶段主要监理内容如下：1、建立监理部组织机构进展分工明确各级岗位职责和权利安排监理办公、生活设施配置监理试验设备与检测设备。2、检查承包人的工程场地占用方案及落实情况在工程现场履行必要的文字交接手续。3、检查承包人临建工程及施工便道整修及可通情况。4、审批承包人在收到中标后的在规定时间内应提交的工

38、程总体进度方案含施行性施工组织设计和流动资金需求量方案。5、对施工图设计进展复查、核对检查规模、技术是否与要求相符是否满足施工要求。6、对业主提供的或图纸上的原始定线资料进展复核在施工定线进展之前由业主向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。参与由业主组织的设计交底和现场交桩验收承包人经自检合格的施工定线和测定的原始地面线并进展实地校核和必要的复测未经历收批准承包人不得自行任意改变原地貌和进展施工。7、对包含有施工组织设计的分部工程开工进展审查并提出优化改良。8、审批承包人的质量保证体系检查落实情况。9、审查承包人进场的施工机械设备和人员情况、符合书的程度和满足工程实际需要数

39、量、才能、配套的程度如有缺乏应限补足方可开工。10、检查承包人的材料来源采购前进展验证试验落实采购和进场情况对进场材料按规定的批量和频率进展抽样试验在施工中同样应随机抽检不合格的材料或商品构件不准用于工程并由承包人运出场外。11、审批承包人的试验并参加全过程试验、集料的级配、混合料的配合比、构造的强度等试验并参加全过程试验、旁站监理进展有效的监视、检查。12、审批承包人在各项工程开工前提交的各种施工图。13、检查承包人的担保经确认后前支付的发动预付款的支付证明检查承包人的情况。14、假如有工程分包要确认各分包的资质、信誉。15、确认设施、制品的规格、性质及质量。16、检查承包人的质量保证体系是

40、否健全。17、对承包人质检、试验设备精度人员资质进展核查。18、对工程材料的技术规格、性质及质量进展确认、抽查。19、审查工程分包人的施工机械设备、人员、实际施工才能、方案、材料、质量保证体系等。20、召开第一次工地会议监理对承包人在工程开工前的各项准备工作进展全面检查确保工程施行有良好的开端。21、按合同要求日经业主批准下达开工。22、上述施工准备工作确已完成自检合格监理审批单项工程开工后可开工施行；四施工过程中的控制施工过程中监理质量控制工作：1、催促承包人严格执行设计、施工技术、验收。2、签认、检查隐蔽工程和重要工序质量。3、参与工程质量事故的分析、处理方案的评审并催促承包人执行。4、审

41、核施工过程的一般设计变更参与重大设计变更的初审。5、按规定频率进展监理平行试验、检测工作检验原材料配合比控制外购成品或半成品质量。6、加强现场检查、旁站工作及时发现、解决施工质量问题。7、对分项、分部工程进展事前预控事中催促事后检查及时确认并负责中间交工验收。施工过程中监理质量控制程序：工程质量监理与单纯的质量验收不一样它不仅仅对最后的检查而且还要对形成的过程进展全方位、全过程、全天候的监理。从质量监理程序图可以看出每道工序是从开工前便进展监理。每道工序开工前承包人必须提出开工申请单向监理工程师说明材料、设备、工艺员的准备情况开工申请得到监理工程师批准后才能开工。为了保证工程质量在审查开工申请

42、时作到四个不准：人力、材料、机械缺乏不准开工；未经检查认可的材料施工中不准采用；施工工艺未经批准、施工中不准采用；前道工序未经历收后道工序不准进展。按照质量监理程序办事不仅保证了工程质量而且可以防止由于承包人准备不充分等问题造成返工降低了施工本钱为承包人也带来了经济效益。在施工过程中监理人员要进展全过程、全方位、全天候的旁站监理这是质量监理的重要环节对承包人不符合的一切活动监理人员有权提出制止和返工。FIDIC条款不仅对合同的各方责、权、利作了全面的规定监理人员在施工的各阶段都要抽样试验、测量记录凭丰富的经历观察不符合要求的坚决返工。在施工过程中除监理人员旁站监理外承包人还必需要有自己的质量保

43、证体系对施工质量进展检查发现不合格工程要求他们自己就进展修补或返工；充分发挥自检、自查、自纠职能直到到达后才申请监理检查。不合格的工程仍要进展修补或返工对到达的合格工程才签发?中间交工证书?这就是本的质量控制程序。1在合同工程总体工程进度方案批准以后14日内要求承包人应根据被批准的总体工程进度方案按分项工程编制并对工程师提交总体材料进场方案和材料报验方案进展审批。被批准的总体工程材料进场方案和材料报验方案随总体工程进度方案调整而调整的需重新报监理工程师审批。2材料在进场之后3日内要求承包人及时填报材料进场单载明进场材料的种类、规格、数量、存放地点、拟使用部位等并检查。3在分项工程开工之前14日

44、或合同规定的限内要求承包人提交工程材料报验单并附全部详细试验资料并审批。4在收到上述申请之后将及时抽取试样进展试验并据试验结果于14日内承包人的材料使用申请。进展下道工序每道步工序完工后承包人自检填报质量验收单监理进展质量检查、填写质量检验单分项工程完工承包人自检填报中间交工证书监理检查、汇总质量检验单签认中间交工证书计 量合格不合格返工返工不合格质量控制程序框图5经批准使用的工程材料如在使用过程中消费厂家、消费批次、进场批次、规格、配比等发生变化或实际使用数量已经超过规定允许代表数量那么要求承包人重新提交材料使用申请并审批。6承包人所申请使用工程用材料的须对试样的试验结果为根据监理工程师对工程材料的批准并不免除承包人的任何质量责任。假设发现材料在使用过程中与试样不一致或对材料的品质有疑心时有权撤消其批准。1、质量监理的根本程序施工阶段工程质量监理工作流程见第二十二章流程图对本工程所有工程工程都适用所有监理人员承包人的自检人员和施工人员应共同遵循使质量监理工作程序化。质量控制一般应按以下程序进展：1分项工程开工申请。分