《社会管理概论》课程实训考核标准.docx
《《社会管理概论》课程实训考核标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《社会管理概论》课程实训考核标准.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、社会管理概论课程实训考核标准一、考核原那么社会管理概论课程实训工程建立了以表达职业能力为核心的课程考核标准,在 考核中,坚持能力本位的原那么,着重考核学生的社会关系沟通与协调能力、社会矛盾化 解能力、社区问题分析与解决能力、团队协作能力、自主学习能力等。二、考核方法社会管理概论课程实训工程考核采用全过程、多主体考核模式,注重过程评价 与结果评价;自我评价与小组评价、教师评价相结合的形式,同时兼顾考核学习态度和 学习成效等情况。具体的考核方法见下表:表1社会管理概论课程实训考核表考核工程考核标准分值考核主体与考核比重小计自评组内互评组间互评教师评价实训态度认真听讲。积极参与讨论并发言。尊重老师,
2、服从老师统一安排。尊重同学,积极参与小组讨论。按质按量完成作业。2020%30%50%100实训纪律不迟到,不早退,不无故旷课。注意实训室卫生。10 100%ISAS学习成果准备充分;观点鲜明,有理有 据;表达清晰;合理分工;效 果良好。3550%50%实训报告格式完整、规范;内容丰富、 真实。35 100%三、各种具体考核方法1、学习自评表表2社会管理概论课程实训工程学习自评表评价工程从未1-3偶尔4-6经常7-8几乎每次都是 9-101、准备好相关学习材料和用具。2、认真听讲、做好笔记。3、积极参加小组讨论、与同学协同合作。4、积极发言,提供自己的经验、观点和学习资料。5、尊敬老师、同学和
3、课堂秩序。6、鼓励同学参与活动,促进良好课堂气氛。7、自己增加课外阅读/拓展性学习。8、认真完成所有作业。9、调整自己的学习心理状态。10、发现自己的收获。2、组内互评表表2社会管理概论课程实训小组互评表评价工程评分标准分值该同伴在承当任务时的态度1、抵触。0202、有一些抵触。53、中立,无所谓。104、愿意承当。155、乐意并表现出积极的参与热情。20小组探讨时的态度1、缺席。0202、人在心不在。53、沉默,不发表意见。1024、有参与局部讨论。155、积极思考并不吝于发表自己的想法和建议。20团队协作时的态度1、缺席,无法联系上。0202、在工程进行的过程中,拒绝履行自己的责任,或不顾
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社会管理概论 社会 管理 概论 课程 考核 标准
限制150内