项目部安全委员会章程.docx
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1、XX工程部平安委员会章程.总那么1.1 为加强工程部平安生产监督管理,有效减少和防止生产平安事故,保障公司 员工生命和公司财产平安,特制订平安委员会(简称安委会)章程;工程部所属各班组的平安生产适用于本章程,有关法律、法规、制度对平安 有所规定的,按规定执行;1.2 平安生产管理坚持“平安第一、预防为主”的方针,对工程部的平安进行管 理,并实行生产平安事故的追究制度,按照“四不放过”原那么进行事故调查和 处理;工程部经理对工程部的平安生产工作全面负责;工程部副经理在经理不在岗 时代行其责;负责工程部平安生产工作;班组长负责各班组的平安生产工作;1.3 工程部员工有依法获得平安生产保障的权利,并
2、应当依法履行平安生产方面 的义务;工程部鼓励和支持平安生产技术革新改造和平安生产先进技术的推广应用, 提高平安生产水平。工程部对在改善平安生产条件防止生产平安事故,参加抢险 救护等方面取得显著成绩的班组和个人,给予奖励。2 .平安委员会组成我工程部平安委员会由工程部经理、工程部副经理、平安工程师、车辆管理 人员和各班组兼职平安员组成。工程部经理担任主任,生产副经理担任副主任。3 .平安委员会的主要工作任务安委会是我工程部的平安协调机构,同时作为工程部的应急管理机构。主要 任务:3.1 在正邦、神华平安部门的领导下,研究部署、指导协调我工程部平安生产、 综合防灾和应急管理工作;研究提出我工程部平
3、安生产、综合防灾和应急管理重要政策、措施,研究解决我工程部平安生产、综合防灾和应急管理中的重大问题;决定年度平安工作部署,实施平安生产检查和监督,调查处理事故;3.2 决定对平安生产做出突出贡献的个人的经历和事故责任者的处分;定期召开安委会,听取各班组平安生产情况汇报,检查年度平安工作部署完 成情况;3 . 6各级平安管理人员依照工程部制定的相关制度,履行本人的平安职责。4 .工作制度安委会工作会议由安委会主任或副主任主持,全体成员参加;4.1 安委会原那么上每月召开一次工作会议,必要时,可随时召开安委会会议,研 究、决定紧急的重大平安工作问题;会议内容:听取各班组的平安情况汇报和对平安生产工作的建议,研究有关 平安生产的重大问题;传达正邦、神华的指示,学习有关法律、法规制度,分析 平安形势,制订平安工作目标;总结、部署阶段性平安工作;4.2 安委会成员在会议召开过程中必须严格遵守会议纪律,特殊情况无法参加会 议人员应向会议主持人请假,参加人员填写人员登记表,形成会议纪要,并下发 到各班组;平安生产检查原那么上每月检查一次,全体人员参加。检查后形成平安检查记 录,提出平安隐患的整改措施,并制定整改日期,整改人。5 .人员名单安委会主任:安委会副主任:安委会人员:审核人:审核日期:编制人: 编制日期:
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