某大型电子公司电子组主管职位说明书.docx

《某大型电子公司电子组主管职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某大型电子公司电子组主管职位说明书.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页 共3页基本信息职位名称电子组Leader部门技术部直线汇报职位技术部经理职位编号（HR填写）描述审核刘更生批准/发布（HR填写）生效日期（HR填写）版本（HR填写）工作概要（职位存在的理由，限制条件和目标）1、电路原理设计评审；2、PCB Layout评审；3、变更管理；4、解决/跟踪各部门所提出的设计问题；5、产品设计满足各项目的时间进度和质量满足客户的要求；6、配合完成相关部门所提出的VA/VE目标。主要职责与衡量标准（优先排列；下定义为了什么效果，做什么）写明衡量标准1电路原理设计评审:评审各项目的原理设计，是否满

2、足内部、外部的要求；设计评审2.PCB Layout评审:按照客户的要求，评审是否达到相关的指标要求EMC II 计划设计评审3.变更管理:变更管理控制变更管理4.解决/跟踪各部门所提出的设计问题：新产品、已量产的产品设计问题跟踪设计问题跟踪5.产品时间进度和质量：产品设计满足各项目的时间进度和质量满足客户的要求产品交付和质量保证6.VA/VE：协调完成本部门的AV/VE目标VA/VE工作关系对内上游技术部经理; 采购部；质量部；销售部下游各电子组成员对外上游客户下游供应商权限费用审批无合同签定无对本部门员工有管理权无保密要求1.工作环境涉及有毒有害因素HR确认翻班其他最低任职要求学历专科专业

3、背景应用电子技术语言要求英语 听说写熟练 工作经验团队协调和沟通能力；理解产品和过程开发流程熟悉运用APQP；熟悉FMEA/CP等过程开发工具；了解QS9000；TS16949；至少8年相关行业工作经验。资质要求人力资源部汇总确认基本能力1/计划和组织能力；2/分析问题和作决策；3/书面交流；4/口头交流；5/和其他人的合作；6/主观能动性；7/革新/创造力； 8/对质量的关注；9/可靠性；其他要求必须的-专业/技术知识；必须的计算机；部门确认调整类别： 新增 变更 注销调整理由： 组织机构调整 职能职责调整 原职位描述超过二年，更新 其他_描述人签名：_日期：_审核人签名：_日期：_人力资源部意见 同意发布。部经理签名：_日期：_上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位 不属于重要安全岗位属于重要环境岗位 不属于重要环境岗位需要特种作业操作证 不需要特种作业操作证签名：_日期：_质量部属于质量验证岗位 不属于质量验证岗位属于外观要求岗位 不属于外观要求岗位属于存档责任岗位 不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位 不属于特殊工序岗位签名：_日期：_人力资源部确定岗位编号：_ 版本：_签名：_日期：_岗位级别：_签名：_日期：_第 3 页 共 3 页