湖南省住宅类物业项目物业服务质量等级星级认定评分细则.docx
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1、湖南省住宅类物业工程物业服务质量等级(星级)认定评分细那么一、总那么第一条 住宅类物业工程物业服务质量等级按照物业服务质 量标准分为五个等级,即一级、二级、三级、四级、五级。最低 为一级,最高为五级。等级越高,表示物业服务质量越好。第二条 住宅类物业工程物业服务质量认定细那么包括基础管 理、房屋管理与维修养护、共用设备设施管理、秩序维护管理、 环境管理、管理效益及加分工程,七大项内容,108小项,其中必备项99项,加分项9项。第三条 认定细那么各大项分值为:1.基础管理200分;2.房屋管理与维修养护no分;3.共用设备设施管理340分;4.秩序 维护管理150分;5.环境管理140分;6.管
2、理效益60分;7.加分 工程100分,总分值1100分。第四条各级得分:一级为400分-549分;二级为550分-699分;三级为700分-849分;四级为850分-999分;五级为1000 分T100分。各工程分类得分如下表:方案和图片。29. 1组织开展电梯平安知识的宣传教育。529.2每半年进行电梯平安事故演练,有演练方案和图片。530紧急照明设施、引路标志完好。1031设备、阀门、管道的管理制度齐全,标识悬挂规范、统一。1031. 1设备、阀门、管道的管理制度齐全。531.2设备、阀门、管道标识悬挂规范、统一。532停车场按规范设置醒目的交通标志,有地面停车区域的,有明显的规划停车10
3、33空调安装位置统一,冷凝水集中收集。10四秩序维护管理1501有各种突发事件有应急预案,有外来人员登记管理和执行标准。101. 1有各种突发事件有应急预案。51.2有外来人员登记管理和执行标准。52停水、电按规定时间通知用户,保证正常供水、电。103小区出入口实行24小时执勤,有相关值班记录。103. 1小区出入口实行24小时执勤。53.2小区出入口执勤有相关值班记录。54物业服务工程出入口有站岗执勤形象保安,有物资出门管理和执行标准。104. 1物业服务工程出入口有站岗执勤形象保安。54.2有物资出门管理和执行标准。55平安防范重点区域、重点部位设置醒目的警示标志。106有专业秩序维护队伍
4、,实行24小时值班及巡逻制度。106. 1有专业秩序维护队伍。56.2秩序维护队伍实行24小时值班及巡逻制度。57有各种突发事件有应急预案,建立应急事件处理机制。107. 1有各种突发事件有应急预案。57.2建立了应急事件处理机制。58车辆管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记,车辆停放有序。108. 1车辆管理制度完善,管理责任明确。58.2车辆进出有登记,车辆停放有序。59定期进行突发公共事件应急演练,每年两次以上,记录完整。109. 1定期进行突发公共事件应急演练。59.2每年进行突发公共事件应急演练两次以上,记录完整。510每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他公用部位的门窗
5、、玻璃等, 有巡查记录。1011依约建立并落实重点区域、重点部位巡查,每1小时至少一次,巡查记录完 整。1011. 1依约建立并落实重点区域、重点部位巡查。511.2重点区域、重点部位每1小时至少一次,巡查记录完整。512有非机动车车辆集中停放场地管理制度,车辆停放整齐,场地整洁。1012. 1有非机动车车辆集中停放场地管理制度。512.2非机动车车辆停放整齐,场地整洁。513重大节假日平安“零”报告制度(建立商业营运时段值班经理制度)。1014有装修施工管理制度,12:30至14:30、19:00至次日07:00之间,不得从事 产生噪声的房屋装饰装修活动。1015小区内或场外商业活动必须符合
6、城市管理要求,物业服务企业有活动登记记 录。10五环境管理1401配置垃圾收集容器,垃圾日产日清。101. 1配置垃圾收集容器。51.2垃圾日产日清。52有绿化养护制度、计划及工作程序。103清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁 保洁,有保洁检查记录。103. 1清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围。53.2实行标准化清洁保洁,有保洁检查记录。54商业网点管理有序,符合卫生标准;绿地无改变使用用途,无破坏、践踏、 占用,无裸露黄土现象。104. 1商业网点管理有序,符合卫生标准。54.2绿地无改变使用用途,无破坏、践踏、占用,无裸露黄土现象。55花草
7、树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害、折损、斑秃等现象。106外墙清洁,无乱贴、乱画、乱挂现象;室外宣传栏、垃圾桶、指示牌、路灯 等清洁;植物叶片和底盘清洁;窗帘、玻璃等清洁。106. 1外墙清洁,无乱贴、乱画、乱挂现象。36.2室外宣传栏、垃圾桶、指示牌、路灯等清洁。36.3植物叶片和底盘清洁,窗帘、玻璃等清洁。47室内公共区域地面、窗沿、地脚线、墙面等清洁;吸烟标识设置合理,有环 境保护温馨提示。107. 1室内公共区域地面、窗沿、地脚线、墙面等清洁。57.2吸烟标识设置合理,有环境保护温馨提示。58按梯间设置密闭式垃圾收容器,外观干净整洁。109观赏苗木和珍贵树木有品种标牌,对小区重点部
8、位的观赏苗木品种或造型每 年更新2次以上。109. 1观赏苗木和珍贵树木有品种标牌。59.2对小区重点部位的观赏苗木品种或造型每年更新2次以上。510制定完善的年度、季度、月度环境维护计划,落实责任人和检查考核措施。1010. 1制定完善的年度、季度、月度环境维护计划。510.2环境维护落实责任人和检查考核措施。511楼梯扶手、栏杆、康乐设施每天擦拭一次,无污渍、无积尘;每天清扫、拖 洗楼梯、走廊2次以上,无垃圾、无积尘。1011. 1楼梯扶手、栏杆、康乐设施每天擦拭一次,无污渍、无积尘。511.2每天清扫、拖洗楼梯、走廊2次以上,无垃圾、无积尘。512每天清洁公共局部玻璃一次,干净、无灰尘;
9、楼道灯、风口等每天清洁,无 蜘蛛网、无积尘。1012. 1每天清洁公共局部玻璃一次,干净、无灰尘。512.2楼道灯、风口等每天清洁,无蜘蛛网、无积尘。513生活垃圾定期收集和清理,每日清运2次以上。1014有宠物饲养管理方法,无违反规定饲养宠物、家禽、家畜现象。10六管理效益601开展多种经营,提供有偿服务,服务标准上墙公示。101.1开展多种经营,提供有偿服务。51.2有偿服务标准上墙公示。52建立节能减排制度,开展节能减排的管理,每月对水、电、气等能耗进行统 计分析。102. 1建立节能减排制度,开展节能减排的管理。52.2每月对水、电、气等能耗进行统计分析。53满意度调查有计划、实施方案
10、;问卷调查覆盖率到达入住户数95玳且回收率 达95%,满意度达95%;满意度调查公示且有整改措施的。103. 1满意度调查有计划、实施方案。23.2满意度调查有效问卷调查覆盖率到达入住户数95%,且回收率达95%,满意度 达 95%。53.3满意度调查公示且有整改措施的。34维修服务承诺公示上墙;维修及时率达100% 维修满意率达100沆 有维修记 录;维修回访率100%,有回访签字与记录。104. 1落实维修服务承诺,维修服务承诺公示上墙。24.2维修及时率达100悦 维修满意率达100%,有维修记录。54.3维修回访率100%,有回访签字与记录。35物业公共服务服务费收缴有年度计划与分解计
11、划,责任到人;物业公共服务 费,年度累计收取率不低于90%。105. 1物业公共服务服务费收缴有年度计划与分解计划,责任到人。55.2物业公共服务服务赛,年度累计收取率不低于90虬56积极开展员工文化宣传、关爱活动,有计划,有筹划方案;文化活动宣传内 容健康、有益,每年不少于5次以上。成立社区文体爱好组织,定时开展各 类社区文体活动。106. 1积极开展员工文化宣传、关爱活动,有计划,有筹划方案。26.2文化活动宣传内容健康、有益,每年不少于5次以上。36.3成立社区文体爱好组织,定时开展各类社区文体活动。5七加分工程1001加强党建引领,工程成立党组织;积极参加社区基层党建工作,加入社区党
12、支部。102工程在管人员持有职业技能等级证情况:持证率达60%以上,加10分;持证 率达80%以上,加15分;持证率达95%以上,加20分。203工程积极开展垃圾分类工作,有相应具体举措(如细化配套措施、配齐垃圾分类桶、贴好分类标识、加强投放引导和宣传等)。54工程实施智慧物业管理,有智慧停车管理系统;引用智慧物业管APP。105建筑区划内各出入口、车库、停车场进车、停车、出车有专人进行引导和服务, 保持交通通畅。106在工程管理过程中,为和谐社会建设作出积极贡献并受到政府行政部门推广认可或表彰的(每推广认可或表彰一次,加5分)107支持行业主管部门、行业协会、街道社区工作,积极参加相关活动,
13、每参加 一次加2分。108小区业主委员会、社区均积极支持本工程星级认定工作,并对工程管理给予积极评价C59物业工程选用优秀供应商单位提供服务的给予加分:优秀供应商单位认定参 考其我会结成合作协会的相关行业协会,其给予企业的信用等级或优秀评定 情况认定(获得市级协会优秀评价或认定的,每个加L 5分;获得省级协会 优秀评价或认定的,每个加2分。)20合计工程基础管理房屋管理与维修养护共用设备设施管理秩序维护管理环境管理管理效益加分工程总分值大项分值200110340150140601001100一星级29025021602502402100400-549二星级2140260三21026026022
14、00550-699三星级21602702240270280230250700-849四星级2180,8023002802100240270850-999五星级21902100三3202140N1202502901000-1100评分细那么序号认定工程大项得分分项得分自评得分专家认定基础管理2001物业服务企业制定并执行了争创物业工程服务质量评定的计划和实施方案。101.1物业服务企业制定了争创物业工程服务质量评定的计划和具体实施方案。51.2物业工程服务质量评定计划和具体实施方案内容详实,并按方案执行。52依法签订物业服务合同,承接新工程时进行了物业共有局部承接查验。102. 1依法签订了物业
15、服务合同。32.2物业服务合同内容、质量和费用标准等信息明确。32.3承接物业服务工程进行了物业共有局部的承接查验。43设立了客户服务中心;公示8小时服务 ;物业服务工作人员持证上岗; 提供“管家式”服务。103. 1有专门的客户服务中心为业主服务,公示8小时日常服务 。33.2物业服务工作人员持证上岗、挂牌服务、礼貌待客。33.3实行“管家式”服务,每个楼栋单元都有对应的物业服务管家,并在一楼电 梯厅或大堂处进行公告公示。44客户服务中心在显著位置公示营业执照(复印件)、资质证书(复印件),公 示服务事项和质量及收费标准,公示办事制度和流程。104. 1客户服务中心在显著位置公示营业执照(复
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