某大型电子公司制造部设备工程师职位说明书.docx

《某大型电子公司制造部设备工程师职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某大型电子公司制造部设备工程师职位说明书.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页 共3页基本信息职位名称Equipment Engineer部门Manufacture Department直线汇报职位Engineer Supervisor职位编号（HR填写）描述审核批准/发布（HR填写）生效日期（HR填写）版本（HR填写）工作概要（职位存在的理由，限制条件和目标）为了在最有效，安全的的状态下保质保量的完成生产计划，在公司政策和标准作业的指导下，组织监督设备团队，维持设备良好的运行状态和设备利用率主要职责与衡量标准1.安全:为确保生产的安全目标,在公司安全规范和设备安全规范指导下,监督指导OTL消除产线

2、设备工装安全隐患保证设备的正常运行安全事故数2.TPM为 保证设备有效运行, 设备维护体系的指导下,执行维护保养为保证按时供货,在公司的质量/设备维护体系的指导下,协调OTL并解决突发事件，满足供货需求公司设备故障停机时间指标3.质量：为实现公司PPM指标的完成，在现有公司质量体系规范和现有工艺生产条件下，实施分层审核等产线检查，培训OTL人员，落实设备维护保养情况，并不断改进现有生产工艺流程，以保证产品质量公司PM按时完成率指标4.TQCM:为保证部门的降本目标,在公司质量体系的规范，通过简化制造工艺,优化设备利用率等手段来降低制造成本操作性、有效性5.合理化建议为保证部门的合理化建议保质保

3、量的完成，参与/协助OTL落实合理化建议的完成合理化建议6.优化内部流程:为确保公司承接的新产品顺利投产，协助本部门新品团队完成工艺开发流程，对新设备进行验收并制定操作规程及保养手则，并在量产后不断改进生产设备/工艺以提高生产和劳动效率。操作性、有效性工作关系对内上游工程主管，及其他各团队/部门主管， 下游设备/工艺/新品团队助理工程师，技术员，OTL部门，及运作部其他各相关部门非专业员工对外上游下游权限费用审批（有或无选择后说明）合同签定有建议OTL员工是否续约对本部门员工有管理权有对非专业员工奖惩建议权保密要求1.2.工作环境涉及有毒有害因素HR确认翻班按需要翻班其他最低任职要求学历大专专

4、业背景机电类相关专业语言要求英语熟练工作经验2年以上资质要求基本能力1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12其他要求部门确认调整类别： 新增 变更 注销调整理由： 组织机构调整 职能职责调整 原职位描述超过二年，更新 其他_描述人签名：_日期：_审核人签名：_日期：_人力资源部意见 同意发布。部经理签名：_日期：_上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位 不属于重要安全岗位属于重要环境岗位 不属于重要环境岗位需要特种作业操作证 不需要特种作业操作证签名：_日期：_质量部属于质量验证岗位 不属于质量验证岗位属于外观要求岗位 不属于外观要求岗位属于存档责任岗位 不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位 不属于特殊工序岗位签名：_日期：_人力资源部确定岗位编号：_ 版本：_签名：_日期：_岗位级别：_签名：_日期：_第 3 页 共 3 页