安全生产培训资料整理.docx
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1、安全生产管理培训资料培训的内容围绕“福”,也就是俗话说的“平安是福”。1、安全生产基础知识 1.1安全生产的含义:为了使生产过程在符合物质的条件和工作程序下进行的防止发生人身伤亡和财产等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损伤,环境免遭破坏。1.2安全生产方针:“安全第一,预防为主,综合治理”2、搞好安全生产管理要从以下三个方面着手: 2.1把握安全责任制的建设; 2.2搞好全体员工培训尤其是领导的培训(企业老板为第一关键人); 2.3企业存在的安全隐患要排查、整治、整改。3、例子:2013年安全生产事故概况(诸暨)事故起数死亡人数经济损失(万元)企业47193
2、交通395133111.9消防39901413总结:只要有人的地方,发生安全事故是必然的,不发生才是偶然的。4、事故分类一般事故12人死亡当地县级市人民政府处理较大事故39人死亡绍兴市人民政府组织调查组重大事故1029人死亡特别重大30人以上5、安全生产责任制是重中之重的问题 5.1安全生产责任制总工程师(技术总负责人)厂长(经理)车间主任(车间安全负全责、组织落实车间级教育、车间级的安全检查普通员工5.2各部门安全职责:物流采购部、生产部、质量部、技术部人事行政部、财务部、保卫部等 5.3主要负责人要管些什么? 事故一定有原因,安全一定有办法5.3.1两个观点事故原因是安全管理的重点 5.3
3、.2事故发生的原因:人员、现场、设备环境 5.3.3主要负责人:管人、管现场、管设备分担责任建立安全生产责任制 安全检查规范行为安全投入充足保障有力监督检查重在落实5.3.4企业负责人不履行安全生产制度 处2万至20万 处上一年收入30%80%的罚款5.4安全管理人员的工作使命 5.4.1从业人员超过300人的,必须设置机构或配备专职管理人员;从业人员在300以下,可不设置机构,但必须配备专职或兼职的管理员。 5.4.2安全管理员的角色 侦查员(眼睛要好) 宣传员(口才要好) 指导员(技术要好) 监督员(威望要有) 5.4.3必须具备三公精神 铁面无私的包公精神 挖山不止的愚公精神 哪里有不平
4、哪里有我的济公精神6、安全管理工作的目标和任务 6.1目标:落实法律法规 防止事故发生 创造经济效益 6.2任务:为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务:识别并控制危险源(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙) 6.3掌握基本内容: 6.3.1安全生产法规、法律重点放在法规对企业安全生产的条件 6.3.2安全管理办法:管理体系标准;应急救援;事故调查处理 6.3.3职业安全卫生知识和技术(危险源及其识别、评价、控制) 6.4管理工作主要包括: 标准化建设、安全教育建设、安全检查和整改隐患 6.5注意事项: 6.5.1 事故发生一小时报安监局; 6.5.2每十五平方配一
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