2022竞争上岗演讲稿_946.docx

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1、2022竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿范文锦集十篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在当下社会，演讲稿运用的状况越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家整理的竞争上岗演讲稿10篇，欢迎阅读与保藏。竞争上岗演讲稿 篇1各位领导、各位同事，古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参加的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次机会，我将还您非常精彩!感谢大家!竞争上岗演讲

2、稿 篇2各位领导： 大家好！我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利！在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮

3、助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一

4、样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更

5、好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我打算对我的工作进行如下规划：首先在技术方面给网站一个平安的

6、保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事务，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在平安性方面仍旧有许多须要完善的地方。在XX年里我安排在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中运用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我打算结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台

7、程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我打算加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事务记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、平安性、页面风格等方面也会有所加强。除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建设中来。网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，假如说过去我们网站的发展是根据月、年计算的话，那么从XX年起先我们

8、要根据天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，协作实体在网下搞一些活动，比照实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣扬单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们打算将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、高校城等地，而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番

9、的目标。与此同时我们今年还打算在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们安排将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚起先，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的竞聘实力，全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我叫xxx，我于20xx年6月毕业于xx市

10、职业技术学校，中专学历，机电一体化专业，并参与工作，现在是沉降叶滤车间实习，我今日来竞聘润滑管理员。我曾在xxxxx工作过两年多的时间，对车间的工作有肯定的工作阅历。在河南实习的3个月里，我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，对工作，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念的前来竞聘。我认为我竞聘润滑管理员有如下几个优势：首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂半年来,我积累了丰富的理论学问，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协

11、作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势。我今年22岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、阅历等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。润滑管理在拜耳法是至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行。我深知，润滑管理员的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。

12、假如我有幸担当润滑管理员，我将快速从以下几个方面开展工作。在管理上出台相关制度细化表，做到说出设备名称，就能找到设备所需润滑部位及油品名称。在制度上出台润滑管理制度，为保证公司生产装置内设备运行良好，备机备用，而仔细执行。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务

13、实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我运行班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使管道化沉降的工作在各方面都有新的起点，新的突破，上升到一个新的台阶。最终祝大家工作开心，万事顺心竞争上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家好！首先，感谢公司领导为我供应这个展示自我的机会。我是来自B店的*，在新的一年里，我要以熬炼为本，学会成长；以修进为本，学会求知；以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。我是*年加入*大药房，在报晓新村学习收银工作，

14、在明店长的细心指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外，通过魏店长的细心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务学问，不断的积累相关阅历，以及应急事物的处理。仔细完成店长支配的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里，通过店长的专心指导，我快速驾驭收银流程，严格根据公司要求，达到账目清楚有条有理。工作中，店长用它历年来的阅历指导着我，使我学到了许多学问，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的发展。下面是我个人对新店四周商圈做以分析：N分店接桥最大的亚兴购物广场，对面是

15、N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好四周的资源，加上*的品牌效应，拉拢顾客，提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深化人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假如这次能够顺当竞聘胜利，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。一、 商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，刚好合理的进行补货备货，每天关注海典机构库存，对产品的结构、月销量进行分析，补货时依

16、据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联系方式，合理进行备货。关注医院处方，发觉有新药品在市场流通时要刚好和业务部联系，为公司做好市场调查，引进更多适合门店销售的产品。二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加实惠。三、 加强会员管理，初期要做好会员卡的办理和宣扬工作，落实公司要求的赐予会员的实惠政策，对每一个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的实惠以及更加优越的服务待遇，而不是简洁办理，要把会员管理工作做到细致，会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用，所以我们必需仔

17、细做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压，免费供应茶水，免费送货上门服务。五、 人员管理，对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行，仔细落实好各项行政管理工作。加强员工对专业学问以及服务意识的学习，除公司组织的培训外，对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行共享。对于销售过程的销售技巧也相互学习，每个人都有各自不同的销售技巧，学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。竞争上岗演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委、老师、同志们：你们好！感谢学校为我供应了这次演讲机会，向大家介绍自己，

18、接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。基于这一相识，我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个缘由：其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了肯定的教学和管理阅历，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；其二我很在乎工作环境氛围是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和主动协作，工作

19、虽然较忙较累，但心情安逸。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。可以说我最美妙的年华是在湛江卫校度过的，是在教学岗位上度过的，我爱我的教学工作，我愿为学校教化事业兴盛发达尽自己的一切努力。下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1竞岗优势1.1有良好的思想品德修养1.2有较高的专业水平我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教化探讨会理事会，先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于卫生厅科教处，负责筹备组织

20、我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满胜利。1.3有较强的教学实力1.4有较好的工作业绩我从1999年底教研室成立后即起先担当主任职务。任职期间，主动向校领导反映状况，争取解决各教研组试验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室新老师培训安排和正常人体学基础师资培训安排，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻老师培训档案；定期听课，全面了解教学状况，仔细组织教研室开展多种形式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。主动参加组织相关教研组进行试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组

21、等工作。2工作设想假如这次竞岗得到领导和同志们的支持，接着担当基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：一是仔细贯彻执行党的教化路途、方针、政策和校党委的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力和驾驭教研室工作的实力，用真诚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作。二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题探讨，刚好反馈、总结和沟通教学阅历，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化老师的教研科研意识，创建条

22、件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。四是主动协作学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科老师队伍的整体素养，注意培育学科带头人，规范新老师培训制度，落实教研室正常人体学基础师资培训安排，仔细搞好年轻老师传、帮、带工作。五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系，根据有关条目进行自查自评，不断完善。留意做好有关资料的收集和积累，为20xx年的国重学校复评做好前期打算工作。竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起主动努力，同干事业，共创新业绩。竞争上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导、同志们：大家好！这天，能够走上党办主任的竞岗演讲台，首先

23、就应感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、熬炼自我的机会，我将珍惜这次的机会，英勇地迎接挑战，理解大家的评判。本人xxx，大专文化，历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务。这些年来，在镇党委、政府的正确领导下，在各位同仁的支持和帮忙下，多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀共产党员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来赐予我关怀和支持的领导和同志们致以最诚心的感谢。从党办的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣扬、妇联、共青团、工会等多项工作。办主任务必具备必需的政策理论水平，文字综合潜力，组织协调潜力和管理阅历。这天，我所以参与这个岗位的竞争，

24、理由有三：1、我认为这有利于提高自我的综合素养，全面地谛视自我、发展自已。古语说得好：流水不腐、户枢不蠹，每一次工作和经验的改变对我人生阅历的增长和潜力的培育都是一次难得的机遇，我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。这次新的岗位竞争，目的就在于熬炼自我，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素养。2、我认为自我具备担当该职务所务必的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神。工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养，思想比较活跃，能较快地理解新事物，爱学习、爱思索、工作中

25、留意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。3、我认为自我具备担当此任所务必的学问和潜力。参与过市委党校的青年干部培训，平常注意学习和积累，能够刚好驾驭党的方针政策，把握正确的方向，持续较高的政治敏锐性，具备必需的政策理论水平。有必需的文学基础，具备文字的综合潜力。近三年任计生办主任，在外人看计生办只是限制超生的问题，孰不知，它其中包含统计工作、宣扬工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作熬炼了我的组织协调潜力，丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。假如竞岗胜利，我将以更加专心主动的看法对待工作

26、对待同志，专心去关切他们，理解他们，敬重他们，爱护他们，坚持以坦诚的胸怀团结人，以有效的管理激励人，以自身的言行带动人，充分调动每个成员的工作热忱，挖掘每个成员潜力，为他们营造一个广袤的发展和创建空间。假如竞岗胜利，我将从三个“听从”动身，即：听从组织原则，听从领导支配、听从客观要求。坚持三个“面对”也就是使办公室工作始终面对领导，面对基层、面对群众，做好服务工作，让办公室成为党委工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。当然，不论此次竞岗胜利与否，我都会做到：胜利不自满，落选不气馁，坚决听从组织支配，一如既往努力工作。我的演讲就到那里，期望能赢得领导和同志们对我的信任和支持，多谢大家。竞争上岗演

27、讲稿 篇7各位领导、各位同事：大家好!我叫，今年岁，高校本科和硕士探讨生都是在高校完成。年毕业后进规划院工作，到规划院后始终在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目到处长。进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高。我于年评上高级工程师职称。历任工业到处长助理、副处长。这次竞聘工业到处长，依据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威逼，我觉得将来几年对我处来说威逼多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推动，特殊是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出，国

28、家只审批关系经济平安、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目，其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的改变特殊是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但它也是长青树。依据院的职能定位，我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的询问，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业须要的真正的询问、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽，主要向其它领域如政府限

29、制性的项目询问评估等拓宽。3、加强团队建设将来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素养，另一方面要不断汲取可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们服务的领域要树立规划院的品牌，占据肯定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注意社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。最终我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。假如我被聘为工业到处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身

30、作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。假如不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。我的演讲结束了，感谢大家！竞争上岗演讲稿 篇8敬重的各位评委、各位领导、各位同志：大家好！我叫乔茂勤，现XX县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示诚心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请指责指正！一、工作性质中学校长是一个特别重要而特别的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美妙期盼，担负着全县人民的殷切重托。我认为，中学校长作为学校的灵魂，应当是教化方针的模范执行者，学校航船的坚决掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。二、工作职责一个好校长就是一所好学校。我认为中学校长的主要职

31、责是：落实好教化方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。三、自身优势一是有从教经验。我教过5年初中、9年中学，有连续六年的高三教学和班级管理阅历，担当过5年的中学团委书记，摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分确定。二是有管理阅历。我有近6年的副局长和正科级职位的历练，平常留意学习管理理论，总结管理阅历，具备肯定的协调组织实力。三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充足的精力、充盈的信念，带着感情、带着良心带着责任去工作，“捧着一颗心来，不带半根草去”，扎根中学教化事业。四、

32、工作思路学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是：“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校，贯彻“质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校”的原则，全面提升学校的核心竞争力。五、工作措施（一）抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度，靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下运行。（二）抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐，形成“一切围绕教学转，一切为了高考干”的干事创业的氛围。（三）抓学生。名校必需由名生做保障。要确保优秀的生源，招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设，让学生学会做人。要加强学法指导，起到事半功

33、倍的效果。要加强励志教化和感恩教化，让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程，对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培育，力促他们考入清华、北大等闻名高校；对“落后生”要因材施教，为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。（四）抓老师。名校必需由名师支撑。要敬重老师，做老师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设，培育老师的爱岗敬业精神。要强化对老师的培训，大力提高老师的业务素养，培育一大批“学者型名师”，起到“点亮一颗星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式，培育学生的自学实力、应试实力和可持续发展实力。（五）抓考核。要建立科学的考核机制，开展“创先争优”活动，

34、公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔运用的主要依据，以此充分调动大家的工作主动性。（六）抓信息。要学习兄弟学校的先进阅历，取长补短。要与全国闻名重点中学建立校际合作关系，加强领导和老师的双向挂职熬炼。要主动参与各种高招会议，刚好、精确、全面的收集、整理最新的高考信息。（七）抓稳定。发展是硬道理，稳定是硬任务。要最大限度的增加和谐因素，最大限度的削减不稳定因素，看好自己的人、把好自己的门、做好自己的事，确保学校大局稳定。最终一句话，我的目标就是让咱们的孩子在家门口接受优质教化不再是遥远的幻想！感谢大家！竞争上岗演讲稿 篇9各位领导、老师们：大家好！首先，感谢领导给我这次参与

35、竞聘副校长的机会，我会好好把握这次竞聘的机会。还是先自我介绍一下吧。我叫，今年岁。（工作经验）所以我能如愿竞聘上副校长：首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名一般的老师，还是有所担待的副校长，都只是一个岗位而已。“副校长”并不是说就高高在上，凛然不行侵扰，就可以随意发号施令，而意味着要担当更大的责任，肩负起更大的使命。当一名一般老师，可以只对所任教的班级负责；当中层干部可以只对分内的差事担当，而主事一方的副校长就应当对全体师生担责，在自己分工管辖的范围内，事事都重于泰山，麻痹不得，大意不得。所以，本着一颗平常心，一以贯之的平常心，不矫情，不做作，始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路，

36、更应当甘担“小学生”，俯下身来，多发问多求教多思索，多向身边的前辈、同行问计问策，集思广益，多从老师中来到老师中去。唯宁如此，自己的工作才有进展、才有起色，才不会“肠梗阻”。其次：我将在其位，谋其政，谋好政，真正做到“以为竞位，以位促为”。一个办事干练，能谋善断的校长才会立于不败之地，才会不负众望、不辱使命。中国有句古话：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。“自强不息”“厚德载物”，一直是国人追求的人生范式。我在此引用这句话，不论当选与否，都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条：对自己要“自强不息”，坚信“天道酬勤”，多问耕耘少问收获，在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上，

37、要浑身是胆，勇往直前，咬定青山不放松；就像冯校长曾经在会议上所提倡的那样：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难，都会义无返顾，从头起先；而对待身边的人和事，要奉行“厚德载物”的理念，能悦纳一切、宽容一切；满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心，去迎接鲜活而多彩的每一天。“敬业奉献，身先士卒”，不论新的一天是阳光绚丽还是风雨满墙，我都将以此警戒自己，砥砺自己。专心多一点，用力勤一点，用思深一点。凡事敢为人先，凡工作乐于倾听。于微小处见行动，于细微环节处见凹凸。信任我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。“天高人为峰”，“一览众山小”，“绳锯木断，水滴石穿”，让我们一起努力，

38、一起昂首高歌，高歌猛进，奏响一曲独属于我们教化中心校的恢弘雄壮的交响乐。今日我是胜利的参加者，明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。我的演讲结束了，感谢大家。竞争上岗演讲稿 篇10敬重的各位领导：上午好！我叫，今年岁，毕业，自工作以来，始终勤奋上进，在教学和训练中取得很好成果，公开课和论文多次获奖，具有肯定的组织实力和经济管理实力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。 我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不行分，而校企是学校经济来源之一，“在教科产结全日益紧密的今日，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益

39、。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：一、深化实际，调查探讨。要广泛接触社会，深化市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有许多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农夫收入少，企业效益差，购买办降低，结果经常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的安排，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际状况，假如开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即削减了学校资金的投入，

40、又避开了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，假如在无人承租或者租金过低的状况下，可想方法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院旁边也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创建了条件，假如学校后勤社会化程度加深，可考虑很多服务，可以由我们自己的企业解决。面对市场，更应从实际动身，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑假如真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，探讨、商讨最佳方案。三、经营好新项目，扶持好原有企业。校办企业是一种

41、社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要主动获得信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要赐予支持和帮助，刚好沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，运用要账目清晰，管理完善，削减不必要的开支。四、加强学习，提高水平。作为一个管理者本身素养很关键，要为人正直，酷爱本职工作，擅长协调关系，还须要有某些相关学问做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待学问，以丰富头脑、增长学问，提高管理水平，使工作正常进行。总之，我认为，管理好学校的企业是一项困难的事情，对人的要求较高，我肯定会以学校利益为重，求真务实，为学校创建更多的效益，为学校美妙的明天而奋斗。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页